销售公司晋升制度新上映_销售管理十大制度(2024年12月抢先看)
销售人员薪酬与考核全攻略 为了激发销售人员的工作热情,提升团队效率,我们特制定以下薪酬与考核制度。 一、薪酬组成: 1️⃣ 基本工资:根据销售人员的经验、能力和资历,设定不同的基础薪资。 2️⃣ 基本补助:包括电话补助和出差补助,根据城市级别和工作性质有所不同。 3️⃣ 绩效奖金:根据销售人员的绩效考核得分,按季度发放。 4️⃣ 销售提成:完成季度保底任务后,按超额部分的一定比例计提。 5️⃣ 年终奖:根据销售人员全年季度奖金之和的一定比例发放。 二、考核标准: 1️⃣ 绩效考核:包括吃苦耐劳、工作态度、销售能力、服务心态等多个方面。 2️⃣ 晋升、降职、淘汰标准:根据季度绩效考核分和回款达标率等指标进行评定。 三、转正与试用期: 1️⃣ 新销售人员试用期至少1个月,最长不超过3个月。 2️⃣ 试用期当月绩效考核分达到90分以上,可由总经理助理提出直接转正申请。 四、其他规定: 1️⃣ 对薪酬核算结果有异议者,可在薪酬发放一周内提交书面报告给总经理助理。 2️⃣ 本制度适用于公司外勤人员,经公司总经理签字并盖章后生效。 此薪酬与考核制度旨在激励销售人员积极工作,提升团队整体业绩。希望全体销售人员能够共同努力,为公司的发展贡献力量!ꀀ
华为人才堤坝政策:任正非的四大管理秘籍 华为的人才堤坝政策是任正非在2020年提出的一项创新的人才管理理念,旨在建立稳定的人才基础,打造专业高效的支援保障队伍。以下是该政策的主要内容: 岗位与人员定位 华为的人才队伍被划分为四个序列:主官、主管、专家和专业类。其中,专业类是重点,包括销售、服务、财务、采购、行政等非研发岗位。这些岗位的工作内容相对固定,员工不需要承担决策责任,是构成人才堤坝的主要部分。 工作与考核方式 专业类员工基本待在原地从事相对固定的工作,对过程负责,实施“绝对”考核,不再进行末位淘汰。此外,允许本地化上岗,打破了以往强调的轮岗和流动制度。 𐠨ꩅ줸激励机制 专业类员工的薪酬结构对标互联网公司,转变为工资加目标奖金的模式。目标奖金相对固定,一般为4-6个月,通常是4个月,没有按绩效大小比例浮动的奖金,也没有股票分红。此外,员工还可享受工龄津贴、技能津贴等激励措施。 晋升机制 专业类员工晋升受限,职级升迁一年至多升abc中的一格,如13c-13b,13b-13a,升一级至少需要3年,且职级设定上限,个人职级不可超越岗位职级。 华为实施人才堤坝政策的目的是建立稳定的人才基本盘,打造专业高效的支援保障队伍,同时为员工提供更多职业选择,适应不同员工的需求。
万兴科技法语客服岗面试全攻略 参加万兴科技的社招已经一个月了,来分享一下我的面试经历吧。 专业测试 首先,有一场专业测试,持续了大约2小时。测试内容包括两篇中译法和两篇法译中,还有四五道法语问答题,主要是给出具体案例,问如何回复客户的问题,涉及售后服务。 堤𘀩⯼专业面(中文面试) 工作经历:详细介绍了自己的工作经历。 为什么想做客服:解释了自己为什么选择客服岗位。 工作地点:是否接受长沙的工作地点。 工作时间:周末需要轮流值班,每周周中有两到三次线下内部培训。 晋升方向:纵向发展(小组长➡️客服经理➡️客服总监),或者横向发展(运营、产品或销售)。 堤⯼部门负责人面 面试内容与一面类似,但更侧重对岗位职责和行业的理解。 堤𘉩⯼素质面(HRBP面试) 个人经历深挖:详细询问了个人家庭情况,HRBP表示,公司员工大多是湖南本地、湖北、江西的。 薪资待遇:试用期薪资打8折,还被问到上一份工作的薪资及其构成,以及对这份工作的预期薪资。 年假:工作一年享有五天年假。 入职培训:包括公司文化、导师带教和转正答辩。 工作时间:工作时间为早九晚六点半,加上周中培训1-2小时,可能要八九点下班。 公司制度:最后提到了公司的一些基本制度,如信息安全、联网设置和入职申请书等。 总的来说,面试下来感觉综合素质面压迫感会明显强一些,但面试官很和蔼,整体氛围很好。一周后才有回复,HR表示考虑到稳定性和我的薪资预期与他们不符被拒了。这个岗位不是急招岗位,可能想再找更合适的人选。但整个面试流程很顺畅,推进很快,从笔试到面试结束,持续了两周。
售部薪资与考核制度 目的: 1️⃣ 推动公司销售业务,激发销售团队活力,达成销售目标。 2️⃣ 提升销售人员综合技能,包括新客户拓展、商务谈判等。 3️⃣ 增强销售人员对公司忠诚度,共同成长。 制定原则: - 公平:确保奖励与惩罚的公正性。 - 竞争:激励先进,鞭策后进。 - 激励:薪酬与绩效紧密相连。 - 经济:合理控制成本。 - 合法:遵守相关法律法规。 适用范围: - 公司销售部全体员工。 具体内容: - 销售人员需定期上报工作进展与计划,并如实反映市场动态。 - 根据业绩,公司及时兑现相关奖励或惩罚。 - 各类奖励机制如培训、晋升等,均需遵循公平公正原则。
胖东来在员工培训方面可能采取了以下具体举措: 1.⠥ 詝⧚入职培训:新员工入职时,会接受系统的企业文化、规章制度、岗位职责等方面的培训,帮助新员工快速了解公司的基本情况和工作要求。 2.⠤𘓤𘚦能培训:根据不同岗位的需求,为员工提供有针对性的专业技能培训,包括商品知识、销售技巧、服务礼仪等。 3.⠦务理念培训:强调“顾客至上”的服务理念,通过案例分析、角色扮演等方式,让员工深刻理解并践行优质服务。 4.⠥🃦与职业素养培训:注重培养员工积极的工作心态、团队合作精神和职业操守。 5.⠥的复训与提升培训:即使员工已经熟悉工作,也会定期组织复训,更新知识和技能,同时提供晋升所需的培训课程。 6.⠥ 部经验分享:安排优秀员工分享工作经验和成功案例,促进员工之间的相互学习和交流。 7.⠥果评估:通过考核、实践操作、顾客反馈等方式评估培训效果,以便不断改进培训内容和方法。 8.⠤𘪦祌培训计划:根据员工的个人特点和职业发展规划,为其制定个性化的培训计划,帮助员工实现个人成长。#胖东来# #员工# #培训#
西奥电梯销售培训生入职前必知事项 各位前辈,我准备入职西奥电梯的销售培训生,但有些担心会入坑。希望各位能分享一下你们的经验,给我一些建议。 公司概况 西奥电梯是一家成立于2004年的公司,位于中国杭州。它是一家集电梯整机研发、设计、生产、销售、安装及售后维保为一体的现代化综合型电梯服务制造商。公司围绕客户需求,聚焦构筑面向未来的电梯解决方案。 工作时间与福利 工作时间为上午08:30至下午05:30,提供双休和弹性工作制度。公司还提供补充医疗保险、五险一金、定期体检等福利。 公司地址 公司地址位于杭州临平区杭州西奥电梯有限公司3期1,交通便利。 职业发展 作为销售培训生,你将接受专业的培训,并有机会在公司内部晋升和发展。公司注重员工的个人成长和职业发展。 堥⩘氛围与文化 公司倡导轻松愉快的团队氛围,注重员工的身心健康。公司文化积极向上,鼓励员工创新和进取。 希望这些信息能帮助我更好地了解西奥电梯,做出明智的入职决定。再次感谢各位前辈的分享!
嘉德珠宝有限公司 中国嘉德,嘉德珠宝隶属于嘉德集团,该集团是一家集高级珠宝、玉器,服装、皮具于一体的集团化公司,其企业宗旨是嘉誉满城,德行天下。嘉德珠宝为员工提供良好的福利待遇、学习机会和晋升空间,这表明该公司在人力资源管理方面有着正规和系统的制度。此外,嘉德珠宝在深圳市宝安区新安街道翻身路富源商贸中心B座803设有分公司,主要从事黄金饰品、铂金饰品、珠宝镶嵌等产品的研发与销售,表明其具有正规的商业运营模式和合法的经营资质。 尽管搜索结果中没有直接提及“嘉德珠宝”是否被列入黑名单或存在其他负面信息,但基于其集团化公司的背景和正规的人力资源管理,可以合理推断嘉德珠宝是一个正规品牌,成立于1993年距今已有30年的历史所以值得信懒,新上任的理事非常隐蔽,据了解山东郑先生儿子郑安成
大学生职业规划指南:HR的真心话 大学生们,刚毕业是不是对未来职业感到迷茫?作为一个招不到人的HR,今天我来给大家分享一些超实用的职业规划建议! ᣀ专业不是终点】 很多同学都在纠结专业对口的问题,但其实在现代职场,专业只是一个起点。我见过的非专业出身却在其他领域大放异彩的例子太多了。大学教会我们更多的是学习能力和思维方式。比如互联网行业,很多岗位更看重你的创新思维和快速学习新知识的能力,而不是你大学学的具体专业课程。所以,不要被专业局限住自己的发展方向,勇敢地去探索不同领域吧! ⣀先选大公司】 如果有机会,一定要优先选择大公司!大公司就像一个庞大而精密的机器,有着完善的培训体系、规范的管理制度和丰富的资源。在大公司里,你能接触到行业内顶尖的技术、理念和人才。就像在一艘大船上,你能更平稳地航行,学习到更多航海技巧。哪怕是从基层岗位做起,你所积累的经验和人脉都会成为你未来职业发展的宝贵财富。而且大公司的品牌背书会为你的简历加分不少,为你日后的跳槽或者晋升提供有力支持。 找到兴趣点】 职业规划中,兴趣是非常关键的因素。想象一下,每天做着自己不喜欢的工作,就像被困在牢笼里一样痛苦。花时间去思考自己真正热爱什么,是喜欢与人打交道,还是专注于技术研发;是对艺术创作有激情,还是热衷于数据分析。只有找到了兴趣点,你才会有内在的动力去不断学习和提升自己。例如,如果你喜欢旅游,那么旅游行业的相关岗位,如旅游策划、旅游新媒体运营等就可能是你的方向。当你从事自己感兴趣的工作时,工作就不再是一种负担,而是一种享受和成长的机会。 𘣀销售是跨越阶层的好方式】 不得不说,销售是一个非常有潜力的职业选择。它是直接与市场和客户对接的岗位,业绩优秀的销售人员收入往往非常可观。通过销售,你可以快速积累财富,建立广泛的人脉资源。而且销售岗位能够锻炼你的沟通能力、应变能力和抗压能力等综合素质。不管你是学什么专业的,只要你有一颗积极进取的心和良好的人际交往能力,都可以尝试销售岗位。从销售代表做起,逐步晋升为销售经理、销售总监甚至是公司的合伙人,这是一条可以实现阶层跨越的清晰路径。 希望这些建议能帮助大学生们更好地规划自己的职业生涯,走向成功的未来!
锦江系员工晋升店长全攻略 业主编定义: 已任职加盟店的员工,合同签署主体是加盟店营业执照的公司,属于业主编。 店长班要求: 学历要求:大专以上学历(目前可以是非全日制)。 推荐要求:需区域推荐。 前厅部晋升步骤: 前台:完成享学堂岗位学习。 前厅主管:完成享学堂岗位学习。 前厅经理:完成享学堂岗位学习,到经理岗位后提交经理班材料过班,取得经理证(没有经理证无法参加店长班)。 副总:不是每个分店都配,有的店由前厅经理兼岗,这个岗位可忽略。 店长:学习完店长岗位知识,自我评估能胜任店长岗位,找区域院长报名参加店长培训班。一般省区会先筛选一遍,然后最终到各大区办公楼参加集训,大约15-20天结业,结业后区总会联系你匹配门店。 销售部晋升路径: 销售部晋升路径与前厅部类似。 其他部门晋升路径稍复杂,需要轮岗至前厅或销售部,大流程相同。 ᠦ𘩩樦示: 晋升机会:所有岗位都有晋升机会,店长需要具备管理能力、成本把控能力、员工沟通能力、危机事件处理能力、投资人沟通能力、集团使命必达的决心。 中立立场:在集团做事要记得站中立,不能完全站投资人或者完全站集团,这样会让自己陷入困境。有的人可能认为自己是投资人的得力干将,和集团对着干,殊不知万一这个店经营不善,何去何从? 休息制度:目前连锁酒店的中高端及以下,店长岗位大部分是单休,锦江的铂涛系还维持法定休息日(周末+节假日),选择的时候一定要思考清楚。 薪资福利:锦江中端店长薪资目前是8+3+房量称重+地域津贴+星级补贴,社保可以交在分公司或者总部,如果对自己有信心,可以让投资人额外补贴一些。 有任何疑问,欢迎在评论区交流。
大家好,我是爱健身的软件人谢非,感兴趣小伙伴点点关注。(微三云谢非) 每天我都会和大家分享一个商业案例,今天要讲的是远方好物。想必大家都听说过这个平台,它在短短两年内就创造了 19 亿销售额,拥有 10 多万会员,但最近也因导师冒充高校教授、产品功效不达标、虚标等问题登上新闻。下面我们来深入了解一下它的商业模式。 一、基本信息 远方好物隶属于广州蜂群互联网科技有限公司,2021 年 5 月 7 日成立,注册资本 1000 万人民币,法定代表人是程新桥。这是一个采用 s2b2c 模式的会员电商平台。 二、会员制度 远方好物的会员制度在电商领域独具特色,有着独特的商业模式和激励机制。 1. 会员加入条件:对注册用户开放,需缴纳 365 元保证金,当累计销售额达到一定标准后可退还。若会员自购累计满 2000 元,还可选择退还保证金并保留会员身份。 2. 会员权益:会员可享受约 15%的利润分成,购买商品时相当于享受 85 折优惠。此外,还有机会参与溯源旅游研学、总部开放日等活动,同时能获得健康知识分享,拥有发展副业或事业的机会。 3. 服务商制度:这是激励机制的核心,根据销售业绩和团队贡献,会员可升级为服务商,并享受公司的服务费奖励。服务商分为 V1、V2、V3 等多个级别,各级别享有不同权益和奖励。 • V1 导师:销售额连续三个月累计达 10 万,并缴纳 10000 元保证金(团队业绩达到 30 万可退还),可获得团队业绩 2%的服务费奖励。 • V2 导师:连续三个月团队总业绩累计 150 万,可获得 4%的服务费奖励。 • V3 导师:连续 3 个月,团队业绩每个月超过 100 万,可享受最高比例服务费奖励,约为 6%。 4. 远方养老院制度:专为表彰优秀导师设立,导师需先升级为 V3 导师,且培养出一个 V3 导师,方可进入。在“远方养老院”中,导师可享受现金奖励、持续分成以及年底分红等额外福利。 5. 会员制度的意义:远方好物的会员制度为创业者带来丰厚收益,激发了他们的积极性和创造力。通过明确的晋升条件和奖励机制,鼓励店主提升销售业绩和团队管理能力,从而为消费者提供更优质的服务和产品。这种低门槛、高回报的会员制度吸引了大量用户,促进了平台与会员间的紧密合作与共同发展。 三、商业模式优势 1. 私域运营模式高效 • 高复购率:私域电商注重情感链接,消费者与有温度的店主交易,基于信任,复购率高。远方好物专注私域,凭借优质产品和服务培养用户消费习惯,核心用户年购买频次可达两三百次。 • 低成本获客:私域电商通过店主社交圈销售,依靠口碑和社交分享降低成本。远方好物吸引有流量的人加入,即便店主微信好友不多,也能精准营销,使店主和平台运营成本降低。 2. 供应链整合能力强 • 直链模式优势:直接对接农户与消费者,缩短流通时间,降低损耗和成本,保证农产品新鲜度和品质,增强其市场竞争力,为农户提供稳定销售渠道,推动农业产业升级。 • 深度供应商合作:平台精心甄选 600 多家高品质供应商,建立长期稳定合作关系,提供丰富产品选择。同时,推动定制化产品开发,实现规模生产,降低商品成本,让利消费者。 3. 市场定位精准 • 明确目标受众:核心受众是一二线城市女性,尤其是宝妈群体。她们高度关注食品健康,愿意为孩子健康投入,对有机和健康食品有高需求和购买力。 • 品类拓展有效:从主打有机食品拓展到全品类,满足消费者多样化需求,有效扩大市场份额。 4. 商业生态系统完善 • 专业服务团队:拥有采购、小程序技术、文案摄影、售后客服、导师客服等专业团队,全方位支持店主和消费者,保障平台正常运营。 • 合理激励机制:设置店主和导师角色,依据销售业绩和团队贡献给予奖励和晋升机会,充分激发其积极性和创造力,推动平台发展。 虽然远方好物当前面临一些问题,但不可否认其商业模式有诸多值得借鉴之处。它为电商行业探索会员制、私域运营、供应链整合等方面提供了样本。不过,远方好物也需从此次风波中吸取教训,不断完善商业模式,加强对产品质量、人员资质等环节的把控,确保商业模式的可持续性和稳定性,在电商领域持续创新并健康发展,为行业发展贡献更积极的力量。 我是谢非,我们公司11年研发经验,对市面上很多商业模式都已有成熟的方案,有需要了解的小伙伴可以关注小编,私信领取相应系统方案 点赞关注+转发,这对我真的很重要!#商业模式##暴雷##软件开发##APP开发#
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