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加盟物流公司的利润直播_2024最火加盟店(2024年12月全新视觉)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

加盟物流公司的利润

古茗加盟全攻略：最新政策与选址建议 𐟌Ÿ 古茗品牌概览品牌名称：古茗成立时间：2010年公司：古茗科技集团有限公司产品价格带：9元-22元杯单价：15元 𐟓 加盟政策与流程申请加盟唯一渠道：微信古茗加盟之家小程序全国在营业门店数量：约9400家，覆盖19个省份、212个城市供应链：所有产品原材料由古茗总部统一配送，全国共有17大仓储基地，自建冷链物流，确保原材料新鲜、快速配送到加盟店 2024年以来古茗门店数量发展趋势：新增门店数量1514家加盟店位置分布：居民区门店占比约51%，商场商业街门店占比约26%，办公场所门店占比约15% 𐟔 选址建议了解开店区域或商圈的消费能力，古茗主要面向中高端消费区域/商圈，不建议开在低消费区域/商圈试营业辅导：培训师到店带训（7天）开业支持：督导到店支持开业活动（5天） 𐟒𐠥ˆ馶椸Ž区域保护利润：约55%左右区域保护：古茗没有明确的区域保护距离，根据商圈客流量进行店铺划分 𐟓 目前开放了哪些区域加盟？海南、广西、江苏、四川、山东、贵州、安徽、湖北、江西、浙江、重庆、福建、云南、河南、河北、湖南、广东，部分城市暂未开放，剩余省份暂时没有开放加盟 𐟤” 为什么未开放区域有古茗的门店？因为在市场开放之前，古茗会开放试点门店 𐟓 加盟步骤先申请加盟，通过后拿到加盟资格再去寻找店铺公司会帮助寻找店铺吗？在加盟商拿到加盟资格后，公司会有拓展经理负责商圈推荐，但具体选址需要加盟商自行决定希望这些信息能帮助到有意向加盟古茗的朋友们，祝大家创业顺利！

绝味食品深化品牌建设，打造差异化竞争优势当前，消费者的饮食习惯正发生深刻变化，健康、便捷、个性化成为新的消费趋势。卤味行业作为休闲食品的重要组成部分，同样需要顺应这一变化，以满足消费者的多元化需求。绝味食品半年报显示，公司在战略调整中精准把握市场脉搏，实现了稳健增长。面对消费环境的变化，绝味食品没有盲目扩张，而是将提升单店营收和保障加盟商利益作为首要任务。通过优化门店结构、加强品牌宣传等措施，公司有效应对了市场挑战，实现了净利润的同比增长。绝味食品表示：“伴随着宏观需求和消费环境的转变，公司从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作，将提升单店营收和保障加盟商生存作为首要任务，根据不同市场的实际情况调整门店模型，与加盟商共渡难关。” 在品牌建设方面，绝味食品持续加大投入，引入新代言人，提升品牌形象。同时，公司还推出了一系列符合健康饮食理念的新品，满足消费者对高品质卤味食品的需求。这些差异化竞争策略有效提升了公司的市场占有率和品牌影响力。绝味食品在供应链管理方面持续优化。通过与上游供应商的深度合作，确保了原材料的稳定供应与品质保障。并且，借助先进的物流配送体系，实现了高效的产品配送，降低了运营成本，提高了运营效率。数字化转型是绝味食品实现持续增长的另一大驱动力。公司通过引入先进的信息技术和设备，实现了供应链的高效管理和优化。这不仅提升了生产效率和质量控制水平，也为公司的长远发展奠定了坚实基础。绝味食品正以稳健的步伐走在卤味行业的前列，引领着行业的未来发展。 #绝味食品#

从7年巨亏两个亿，到一年捞金100多个亿，跟你卖什么一毛钱关系都没有！你要是掌握了百果园背后这套商业逻辑，就算你去卖红薯，照样能卖成行业巨头！首先，你要知道百果园为啥估值100多个亿，不是因为它的水果有多好，而是因为人家0成本开了6000余家门店。这就让人不禁好奇，中国的水果市场凭啥只有百果园做成了行业标杆？第一，合伙制，让员工投资开店，共担风险，共享利润，每家店，店长投80%，片区经理投17%，大区总监投3%，各司其职，把一个门店做好，公司不收加盟费，不赚商品差价，还为员工提供培训、物流供货、营销等各方面的赋能。第二，怎么分钱，百果园不出资，不占股，不收加盟费，但每年总部会从门店拿走30%的利润，门店投资的三方根据个人出资比例分配剩余70%的利润。第三，兜底机制，百果园总部承担新门店三年内的亏损，如果亏损超过三年，再由总部评估是否决定关闭门店。第四，人才裂变，老店长每年必须培养一名新店长，新店长出师，就可以投资开新店，也可以接管老店，老店长会分到新店利润10%的分红，如果老店长把店做盈利了，百果园会激励老店长4倍的本金，以及10%的利润分红，来支持老店长开新店，老店就由新店长来接管，这样避免新店长从零开始，也发挥了老店长的智慧，去裂变更多的新店。除了百果园，今天很多厉害的公司都在用合伙制，比如拥有2万家门店的华莱士，就是和房东供应商员工合伙，拥有8万家门店的晨光，就是跟同行合伙，把同行的店都变成自家的店，亚朵花间堂肆拾玖坊就是跟客户合伙，让客户疯狂地帮他做转介绍，还有投资，还有西贝莜面村太二酸菜鱼，喜家德，就是跟员工合伙，员工投钱帮公司开店。总之它们都是利用合伙模式，轻资产低风险实现门店的快速扩张，抢占市场。如果你也在思考企业如何创新转型，实现盈利增长，我强烈推荐你看一看，我的互联式盈利思维在线总裁训练营。里面详细讲解了超过30多个行业的传统企业，互联转型的108个盈利秘籍，教你用互联的方式，把传统企业再做一遍，实现裂变式增长。全部都是你关心的，学了就能用的干货，拿到手的，有一本全彩印版精装教材，还有88节在线复习课，以及5小时的干货直播答疑课，我为您一对一答疑解惑。#商业思维#

“资本家看了都落泪！”浙江，一男子花费30万加盟螺蛳粉店，每天订单如雪片般飞来，他高兴的彻夜忙碌，结果一年后查账时整个人懵了，不仅没有赚到一分钱，反而还要倒贴！网友：太惨了，白白给人家干了一年！ “一年从早忙到晚，最后却血本无归”，这恐怕是无数创业者最害怕的噩梦。浙江的赵先生，就亲身经历了这场噩梦。他为螺蛳粉加盟项目所描绘的“高收益”所诱，投入三十余万。如今每日外卖订单爆满，令他忙得无暇喘息。然而，一年后，残酷的现实给了他当头一棒：不仅没赚到钱，还倒贴了！这是为何呢？原来，赵先生加盟的“融柳大铁牛螺蛳粉”，其模式本身就暗藏玄机。招商和运营分属两家公司，这种“两张皮”的结构，为日后的责任推诿埋下了伏笔。运营方不断“建议”加盟商参与各种优惠活动，降低价格，美其名曰“薄利多销”，实际上却是一种变相的强制。对缺乏餐饮管理经验的加盟商来说，这些“专业建议”如同糖衣炮弹，让他们一步步走向亏损的深渊。赵先生竟为那所谓“70%毛利”“客单价 20 多块”“实际成本 4 块多一点”等诱人之数所惑，以致心智迷失，头脑昏聩。他每月美团流水高达6万多，看起来生意红火，可到手的利润却少得可怜，每单只有1到6块钱。这与宣传的“半年回本”简直是天壤之别。另一边，外卖平台也在吸血，高额的佣金、广告费、会员费，不断蚕食着商家的利润。各种满减、折扣活动，表面上吸引了顾客，实际上却让商家苦不堪言。赵先生每个月要支付7万多元的人工、房租水电和平台费用，再加上原材料成本，高额的流水最终变成了镜花水月。于是，等到算账时，才猛然发现一年时间白干了！实际上，像赵先生此类的状况绝非个例。在现实中，类似的情形时有出现，并非罕见。近年来，社会上出现了很多所谓的“网红店”，用各种诱人的噱头征聘加盟商。说到这里，就不得不提大名鼎鼎的“贤合庄”事件了。贤合庄曾借演员陈赫之力“加持”，一度跃为“网红级”的火锅知名品牌。贤合庄卤味火锅官网宣称，此品牌由演员陈赫领衔，影视男演员、导演李晨，主持人朱桢合力打造，“三人合庄，融合火锅与卤味”。因为有明星的加持，很多人心甘情愿拿出身家去投资。钟先生（化名）乃八百位加盟商之一。 2020 年下半载，其初期投入近四百万元的门店盛大开业。据他所述，贤合庄加盟费在 38 万元至 55 万元之间，而可享有的品牌使用年限仅为 3 年。三年期满，加盟商仍需以每年 2 万元的金额续约。如此规定，旨在确保双方合作的持续性与稳定性。以 38 万元获取商标使用许可来算，在高峰时期，800 家店铺仅加盟费便超 2 亿之多。然而谁料，接下来贤合庄的操作就让众位加盟商叫苦不迭。盟商店中的食材、桌椅建材等，皆需从总部统一订购。其价格远超外部，动辄便有几十万的额外支出。一尊陈赫的雕像售价高达 7500 元，此外，物流费用还需另行支付 1500 元。陈赫前来店铺宣传的费用需另行计算，大致在 60 万至 100 万元之间。此费用独立于其他支出，需单独考量。但好在，生意一开始的确不错，很多粉丝带着对偶像的崇拜前来用餐。而钟先生也想着，这些钱就当前期铺路了。但不想，宾客盈门仅持续了不到一年，原来周围又新开了很多家“贤合庄”。没多久，他的亏损已经超过500万元。然而，总店却漠不关心，疯狂的扩张自己的分点，最凶猛的时候甚至一年就开出了700家，拓店速度直逼“火锅一哥”海底捞。由于注意力全放在捞钱上，食安问题不断，比如火锅中吃出蛆虫、吃出塑料、天花板“塌顶”、被质疑使用合成肉欺骗消费者、大肠菌群超标...... 最终贤合庄的名声一天不如一天，钟先生真是肠子都悔青了。 2022年5月，贤合庄被多个加盟商维权起诉的情况，由于场面过于“炸裂”，陈赫和贤合庄被推到舆论风口。最终，一切还得由加盟商自己买单，打碎牙往肚子里咽。这两个故事，宛如警钟鸣响于耳畔，警示着我们。创业前，不要轻易拍板，得自己动脑选项目。要好好研究市场，弄清楚这个行业的现状和竞争情况。阅读合同要仔细，别不小心踩到合同里的坑。务必保持头脑的清明，切勿让眼前所谓的“高回报”遮蔽了您的双眸，从而迷失方向，做出错误的判断。愿诸创业者皆可于他的事迹里获取教益，以防再蹈其覆辙。如此，方能在创业之途少走弯路，铸就辉煌。 #创业# #科普#

快递物流行业更新 20241030 --- 顺丰控股 2024年三季报更新 20241029 师姐疼你 ---- 韵达股份2024年三季度营收122.57e，净利润3.67e，同比增长24.3%，扣非3.4e，同比增长88.5%，业绩超预期 20241029 主要原因是控费，以及价格战结束。三季度公司控费战略继续实行，销售费用、管理费用、研发费用持续大幅下降，控费额度超预期带动了净利润的超预期。另外目前整个快递行业都有一个不成问的规定，就是单价不能低于某个价，所以大家都有一个利润的修复。今年预期差不多20e，对应当前12倍。也不在热点，我觉得还能修复，但是修复到哪里不知道了。 ----- 韵达股份三季报点评：网络持续修复，盈利弹性显现 20241029 公司发布2024年三季报。24Q1-Q3，公司实现营收355.09亿元，同比增长8.1%；归母净利润14.08亿元，同比增长20.9%，扣非归母净利润11.72亿元，同比增长20.9%。其中Q3，公司实现营收122.57亿元，同比增长8.8%；归母净利润3.67亿元，同比增长24.3%，扣非归母净利润3.40亿元，同比增长88.5%。据公司披露的产销经营报告，公司Q3实现业务量60.19亿件，同比增长23.7%。测算下公司Q3单票快递收入为1.99元，同比下滑10.2%。成本费用持续优化，Q3单票扣非利润同比+2分。受淡季及价格战持续影响，24Q3公司单票营业收入同比下滑0.28元至2.04元。成本端，规模效应带来的中转成本节降空间收窄，公司降本重心逐步往费用转移。Q3公司单票成本同比下滑0.25元至1.86元，单票成本优化空间继续深挖，但优化幅度不及收入下滑。费用端，得益于精细化管理深化，单票期间费用同比下滑0.04元至0.09元，最终推动公司Q3单票扣非利润同比增长2分，单票利润稳步修复。网络稳定性补足，全年利润弹性可期。22年末以来公司末端网络修复开启“网点修复→业务量修复→成本修复→价格修复”飞轮，当下行至成本修复阶段，已带来可观的利润弹性，24Q1-Q3单季归母净利润同比增速分别为15%、23%、24%。短期看，韵达目前产能利用率仍处于电商快递最低水平，未来伴随产能爬坡成本进一步下降，以及行业价格战趋缓，公司全年利润弹性可期。盈利预测与投资建议。随着公司盈利水平以及业务量修复，公司估值中枢有望回归合理，我们维持公司业绩预测，预计24-26年归母净利润分别为19.68、23.67、28.03亿元，参考可比公司估值，给予公司24年14倍PE估值，对应合理价值9.50元/股，维持“增持”评级。风险提示：行业需求增长不及预期、行业价格竞争再度恶化、加盟网络运营出现不稳定现象、政策影响具备不确定性、宏观环境承压等。

昨天和同样是做快运加盟行业的朋友聊天，也感觉到他对当前的困惑。每个月出货量近500吨，但是看不到盈利能力的增长，每天都在水深火热之中，相信这也是当前大多数快运加盟网点的状态。其实每个行业都有自己的底层逻辑，很多网点老板都被平台洗脑，要用互联网思维去做快运生意。快运平台通过各种手段层层加码，一个网点一年内的货量指标可能会翻倍。物流快运行业近几年货量迅速增长，很大程度上就是在给网点施压，通过底价快速起量。很多加盟网点在这个时候是没有选择的，不跟公司的政策就完不成任务，跟了公司的政策，利润裹不着成本。巧妙的是平台会利用人性的弱点去给加盟网点画饼，让网点撑到光明的那天到来。坚持就是胜利是没有错的，网点老板应该深层次的认识到快运底层逻辑。平台为了发展，短期可以给底价让网点去收货，但等到货量起来以后，肯定是需要优化货源结构的。到了这个阶段，那些原本不属于快运网络的货量，失去了价格优势就会瞬间清零。可是平台是不会给网点降低货量指标，就会导致很多加盟网点直接破产。这就涉及到网点的运营问题，如何应对当下的问题，如何避免今后平台涨价的问题，什么样的货量结构才是最合理的？这就是当下快运加盟网点应该去思考的问题，经济环境不好的时候，一定要关注成本和利润，合理的利润和低成本运作才能活下去，才能看到未来的光明。这段话，可能只有做过快运加盟的人才能看懂，其他很多行业的朋友应该也会有这样的困惑，大家共勉吧！

𐟤资源整合，共创富裕之路𐟒ꊰŸŽ‰百果园，一个成功的资源整合范例！他们巧妙地将资源整合利用，实现了共同富裕的愿景。𐟤 𐟏꧙𞦞œ园将公司分为前台、中台和后台，每个部分都有明确的职责和利润分配。前台是门店，负责销售水果；中台负责品牌营销、线上引流和供应链物流，确保新鲜水果准时送达；后台则是后勤部门，处理财务和采购事务。 𐟒᧙𞦞œ园的高明之处在于，他们将前端门店的利润进行分配，让加盟商和员工心甘情愿地为其打工。这种利益共享的模式，不仅激发了员工的积极性，还吸引了众多加盟商。 𐟒𐧙𞦞œ园凭借强大的现金流，积极抢占上游资源，如优质苹果产区。他们直接与果农合作，提升苹果产量和质量，然后直接配送到店，确保水果的新鲜度和品质。 𐟌𑥜觙𞦞œ园的带动下，整个水果行业也迎来了新的变革。他们用社会的人、社会的钱、社会的资源，将企业做大做强，实现了资源共享和共同富裕的目标。 𐟌Ÿ百果园的成功，不仅在于他们的商业模式，更在于他们对资源的整合和利用。让我们看到了资源整合的力量，也让我们对未来充满了期待！𐟚€

全屋定制怎么选？三种渠道优缺点对比全屋定制这事儿，真是让人又爱又恨。市面上做全屋定制的渠道五花八门，主要分为三种：品牌门店、工厂直营和个体户。无论你是自己找还是通过装修公司全包，基本都绕不开这三种。今天我就来给大家分析一下这三种渠道的优缺点，帮你做个明智的选择。品牌门店：方便但贵 𐟌Ÿ 优点：品牌门店遍布各大区域，找起来方便，交通也便利。手续正规，品质相对稳定。服务态度也不错，流程顺畅快速。毕竟是品牌嘛，给人一种安全感。缺点：贵！品牌门店其实都是加盟的，加盟费高得吓人，动不动就几十万起步。这些加盟商不仅要交加盟费，还得自己承担装修费、样板费、租金等各种开支。而且每笔订单原则上要发给外地的总部安排生产，总部设备成本高昂，每天还要支付折旧费、开支、物流运输费用、明星代言、广告投放等，这些都是算进加盟商拿货成本里的。所以，品牌门店的价格自然不菲。你花高价买的东西，可能并不比工厂直营的贵多少。工厂直营：性价比之王 𐟏튊优点：性价比高，全屋定制的首选。工厂直营一般走的是薄利多销的路子，用料、服务和品质几乎没有差别，毕竟各方面运营成本都低很多，报价自然合理。设计水平就看设计师了，只要把控好材料、摸明白工艺、看清楚工厂规模就行（下期详聊）。所以找工厂直接做全屋定制，在省钱这方面简直太无敌了。很多品牌门店更是为了提高利润，把订单直接绕开总部发到当地工厂做。所以你买的大品牌，可不一定全是他们做的。缺点：虽然工厂直营在当地，但没有熟人介绍或跑断腿的毅力，你真的很难找到。再一个就是品牌知名度不高，这对比较在乎面子的朋友确实很难抉择。个体户：便宜但有风险 𐟏 优点：便宜，真的便宜！缺点：见下方评论区补充。总之，全屋定制这事儿，多看、多问、多对比，永远的消费六字真言！希望这篇文章能帮你找到合适的定制渠道，祝你早日住上心仪的家！

搬家公司收费高的背后原因，你知道吗？𐟚š𐟏 搬家公司和服务中介平台（如某狗、某滴、某运、某八、某啦、某牛等）以及物流公司相比，搬家公司的收费确实相对较高。𐟒𘰟šš 搬家公司的历史可以追溯到30多年前的物流公司。与物流公司不同，搬家公司不仅拥有自己的车辆，还拥有一支熟练的工人团队。为了确保工人的工作和生活品质，搬家公司还会为他们提供住宿、餐饮等便利，甚至提供保底工资、年终奖等福利待遇。𐟏 𐟍𝯸𐟒𐊊相比之下，中介平台则显得更为“轻便”。它们没有自己的车辆和工人，而是临时招募加盟者。这种灵活的加盟模式虽然为平台带来了便捷，但也在一定程度上削弱了服务的稳定性和专业性。加盟者的技能、经验以及服务保障都无法与正规、有实力的搬家公司相比，中介平台对加盟者的监管力度也相对松散。加盟者可以随意进出平台，这使得平台的行为规范和服务质量难以得到有力保障。𐟚𖢀♂️𐟚𖢀♀️ 搬家公司之所以收费相对较高，是因为它们提供了更为周全、专业的服务，并为此承担了更多的成本。在选择搬家服务时，我们更应关注服务的品质与保障，而非仅仅局限于价格因素。𐟏ᰟ”瀀

“资本家看了都落泪！”浙江icon，一男子花费30万加盟螺蛳粉icon店，每天订单如雪片般飞来，他高兴的彻夜忙碌，结果一年后查账时整个人懵了，不仅没有赚到一分钱，反而还要倒贴！网友：太惨了，白白给人家干了一年！（参考信源：1818黄金眼--《螺蛳粉外卖爆单，根本忙不过来，一年后他大吃一惊！；人民网——投400万亏500万！贤合庄icon加盟商维权，陈赫却悄然退股，此前到店宣传一次60万……） “一年从早忙到晚，最后却血本无归”，这恐怕是无数创业者最害怕的噩梦。浙江的赵先生，就亲身经历了这场噩梦。他为螺蛳粉加盟项目icon所描绘的“高收益”所诱，投入三十余万。如今每日外卖订单爆满，令他忙得无暇喘息。然而，一年后，残酷的现实给了他当头一棒：不仅没赚到钱，还倒贴了！这是为何呢？原来，赵先生加盟的“融柳大铁牛螺蛳粉icon”，其模式本身就暗藏玄机。招商和运营分属两家公司，这种“两张皮”的结构，为日后的责任推诿埋下了伏笔。运营方不断“建议”加盟商参与各种优惠活动，降低价格，美其名曰“薄利多销”，实际上却是一种变相的强制。对缺乏餐饮管理经验的加盟商来说，这些“专业建议”如同糖衣炮弹，让他们一步步走向亏损的深渊。赵先生竟为那所谓“70%毛利”“客单价 20 多块”“实际成本 4 块多一点”等诱人之数所惑，以致心智迷失，头脑昏聩。他每月美团icon流水高达6万多，看起来生意红火，可到手的利润却少得可怜，每单只有1到6块钱。这与宣传的“半年回本”简直是天壤之别。另一边，外卖平台也在吸血，高额的佣金、广告费、会员费，不断蚕食着商家的利润。各种满减、折扣活动，表面上吸引了顾客，实际上却让商家苦不堪言。赵先生每个月要支付7万多元的人工、房租水电和平台费用，再加上原材料成本，高额的流水最终变成了镜花水月。于是，等到算账时，才猛然发现一年时间白干了！实际上，像赵先生此类的状况绝非个例。在现实中，类似的情形时有出现，并非罕见。近年来，社会上出现了很多所谓的“网红店”，用各种诱人的噱头征聘加盟商。说到这里，就不得不提大名鼎鼎的“贤合庄”事件了。贤合庄曾借演员陈赫之力“加持”，一度跃为“网红级”的火锅知名品牌。贤合庄卤味火锅官网宣称，此品牌由演员陈赫领衔，影视男演员、导演李晨icon，主持人朱桢icon合力打造，“三人合庄，融合火锅与卤味”。因为有明星的加持，很多人心甘情愿拿出身家去投资。钟先生（化名）乃八百位加盟商之一。 2020 年下半载，其初期投入近四百万元的门店盛大开业。据他所述，贤合庄加盟费在 38 万元至 55 万元之间，而可享有的品牌使用年限仅为 3 年。三年期满，加盟商仍需以每年 2 万元的金额续约。如此规定，旨在确保双方合作的持续性与稳定性。以 38 万元获取商标使用许可来算，在高峰时期，800 家店铺仅加盟费便超 2 亿之多。然而谁料，接下来贤合庄的操作就让众位加盟商叫苦不迭。盟商店中的食材、桌椅建材等，皆需从总部统一订购icon。其价格远超外部，动辄便有几十万的额外支出。一尊陈赫的雕像售价高达 7500 元，此外，物流费用还需另行支付 1500 元。陈赫前来店铺宣传的费用需另行计算，大致在 60 万至 100 万元之间。此费用独立于其他支出，需单独考量。但好在，生意一开始的确不错，很多粉丝带着对偶像的崇拜前来用餐。而钟先生也想着，这些钱就当前期铺路了。但不想，宾客盈门仅持续了不到一年，原来周围又新开了很多家“贤合庄”。没多久，他的亏损已经超过500万元。然而，总店却漠不关心，疯狂的扩张自己的分点，最凶猛的时候甚至一年就开出了700家，拓店速度直逼“火锅一哥”海底捞。由于注意力全放在捞钱上，食安问题不断，比如火锅中吃出蛆虫、吃出塑料、天花板“塌顶”、被质疑使用合成肉欺骗消费者、大肠菌群icon超标...... 最终贤合庄的名声一天不如一天，钟先生真是肠子都悔青了。 2022年5月，贤合庄被多个加盟商维权起诉的情况，由于场面过于“炸裂”，陈赫和贤合庄被推到舆论风口。最终，一切还得由加盟商自己买单，打碎牙往肚子里咽。这两个故事，宛如警钟鸣响于耳畔，警示着我们。创业前，不要轻易拍板，得自己动脑选项目。要好好研究市场，弄清楚这个行业的现状和竞争情况。阅读合同要仔细，别不小心踩到合同里的坑。务必保持头脑的清明icon，切勿让眼前所谓的“高回报”遮蔽了您的双眸，从而迷失方向，做出错误的判断。愿诸创业者皆可于他的事迹里获取教益，以防再蹈其覆辙。如此，方能在创业之途少走弯路，铸就辉煌。#动态连更挑战# #热点引擎计划#

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