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经理是一个公司的新上映_经理是一个公司的什么(2024年12月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

经理是一个公司的

疫情下项目经理如何调整心态？最近因为疫情的影响，很多行业、公司和项目都受到了不同程度的影响。我的一个朋友是项目经理，他最近很焦虑，因为被困在家里，项目推进困难，客户沟通也不方便，很多事情他无法把控，担心出品质量。他每天睡不着觉，吃不下饭。我笑着告诉他，责任心强的人常常会因为不可控的因素而受到影响。这里有一个重要的关键词：不可控。在项目管理中，这种不可控因素被称为事业环境因素，包括内部和外部的因素。例如，内部的员工能力在这个项目中是无法改变的，你最多只能做到合理利用技能资源。但能力的大小、特定知识的储备和技能的胜任程度，作为项目经理都是无法控制的。这次的疫情就是外部的环境因素。这些不能控制的因素，即使你焦虑到寝食难安，也无法改变。但是，这些因素带来的影响未必都是消极的，也有一些利好的因素可以帮助到项目。遇到消极的无法改变的因素时，最好的办法就是尽快接受并适应。接受不能改变的因素，适应目前的环境，在能调整的范围内积极处理及时跟进。如果我们把太多情绪和精力都用在纠结其中，那我们很有可能就会错过最佳的调整时间。在此之前，要明白内部和外部的事业环境因素都有哪些，快速判断并接受适应，不要焦虑。

如何从零开始打造一个App？𐟓𑊱. 𐟒ᠧ𕦄Ÿ的诞生：一个App的诞生往往源于某个人的灵感，可能是公司老板、产品总监、项目经理或者市场人员。在实际操作中，我还没有遇到过产品运营提出idea的情况。 𐟗㯸初步讨论：灵感提出者会以非正式的方式与老板、产品总监或技术主管讨论，确定这个想法是否值得进一步探索。如果得到肯定答复，接下来的步骤就会启动。 𐟓‹ 方案规划：产品总监会召集产品运营，详细解释初步讨论的结果。产品运营会正式接手，开始进行详细规划。 𐟓Š 风险评估与可行性分析：产品运营会对App进行风险评估、成本分析（包括人力、场地、设备等）、可行性分析，以及竞争对手分析。同时，与市场和销售团队沟通，了解客户需求和对行业的看法。最终，会输出可行性分析报告、成本分析表格、市场数据分析和竞争对手分析报告。 𐟑堥›⩘Ÿ讨论：产品运营会召集技术主管、产品总监、市场、运营和交互设计师，对上一步的文本文档进行审核。这个阶段的目的是明确App的目标用户、市场定位和功能方向。 𐟔 需求分析：正式进入需求分析阶段，产品运营开始与交互设计师讨论App的架构等关键问题。如果没有交互设计师，这一步将由产品运营完成。产品运营还需要进行行业相关的用户调研、客户采访，并制作客户画像和典型用户标签。最终，会输出App需求分析文档和原型图。 𐟛 ️ 需求评审：产品总监、技术主管、产品运营、交互设计师、UI设计师、实际开发者（包括App开发者和后台服务器人员）以及测试负责人参加。目的是纠正需求分析文档和原型图中的问题，如开发难度过大或时间不允许的功能需要删除，未考虑到的细节需要记录，实际意义不大的功能需要延期。然后，修改文本文档和原型图，再次审查，直到通过。通过以上步骤，一个App的初步框架和方向就基本确定了。接下来的工作将围绕这个框架展开，包括设计、开发、测试和发布。

娃哈哈老板宗庆后去世100多天后，女儿宗馥莉被迫辞去总经理的几点分析与冷知识: 1.第一个冷知识，娃哈哈是国企，最开始是上城区的校办企业，要倒闭了，宗庆后借钱承包，然后一步步的慢慢经营起来做大做强的。宗庆后占股29%左右，国资差不多40%多。 2.宗馥莉出国留学回来之后，在父亲支持下，个人创业成立宏胜集团，这么多年来一直在做代工娃哈哈产品业务，而现在宗老去世后，有人就跳出来反对了，有点跳梁小丑的意思，为什么这么说？因为宗老在的时候为什么没人敢出来反对？ 3.宗老是创始人，虽是公司小股东，却有极高的威望，但是到了第二代宗馥莉，威望就完全不是一个级别了！也就是说现在的大臣们不服气宗老的女儿，公司是宗老一手建立起来的，所有大臣都认，但是现在不认宗馥莉的能力。都觉得她没有那个能力坐那么高的位置，无论是对自己还是企业都不好，下来是最好的选择。举个例子，我爷爷在一个木匠铺干了一辈子，他的老板，也是他的师父希望我爷爷将来对他接班的孩子，要像对他一样，好好辅佐经营木匠铺，我爷爷说我的使命就是陪您，我保证不了未来。 4.有人说宗馥莉涉嫌侵吞国资，这不是可笑吗？钱对她来说现在只不过是个数字而已，没必要不计后果的去追求钱财，只不过宗馥莉进行的一系列经营策略，与大臣们不一致，动了别人的利益。我相信宗馥莉一系列经营操作只是为了让企业更好的发展而已。现实远比电视剧精彩多了，大小姐想经营好公司不是那么容易的，背后有各种算计，其实这也符合人性。 5.是不是有种熟悉的配方，熟悉的味道的感觉？几十年从未改变。有点像第二个“健力宝”事件的重现，有不知道的，可以自己查。 6.大概率往后这个品牌要沦为后几线品牌了。遥想当年宗老创立民族品牌的不易，实在是可惜了，当然也有可能后面出一个有能力的人让企业发展的更好，只是这个几率很小。 7.宗馥莉辞去总经理职务，对大小姐来说也未必是坏事，她可以重新开启新生活了，也不用给自己太大压力了，她现在啥都不缺，就缺一个好老公，趁这个机会，现在可以去找个老公好好的过后半生了。

「联通好服务用心为客户」云南联通曲靖分公司VIP客户经理施秀芬，从客户角度出发，为客户提供最优质的服务，始于客户需求，终于客户满意，她用微笑迎接每一位客户，用耐心解答每一个疑问，无论是处理复杂的业务问题，还是面对客户的每一次沟通服务，她总是保持着专业与热情。「百倍用心十分满意」中国联通云南客服的微博视频

婚恋公司洗脑套路曝光！假期亲测假期里，我跑了七八家婚恋公司，继续揭秘他们的套路。这次，我整理了他们的洗脑话术，大家一定要小心！电话邀约：假装会员，博取同情 𐟓ž 有一次，我接到一个电话，对方自称是某婚恋公司的经理。电话那头，她开始跟我聊起了一个特别优秀的会员。这个会员是个女孩子，形象气质特别好，还特别亲切。经理说，这个会员已经聊了很久了，真心想帮她找到合适的对象。她还特意提到，这个会员条件特别好，是个内部重点名额。现场见面：演戏给你看 𐟎튊接着，经理说，她要来公司看看这个会员。为了显示她的“专业”，她还特别提醒我，经理是个非常严厉的人，工作上特别严谨。让我配合她，一起努力争取这个名额。她还问了我一些细节，比如申请下来是用信用卡还是储蓄卡。揭秘：洗脑话术的套路 𐟧 这些婚恋公司真是太会玩了！他们利用各种手段，博取你的同情和信任，然后一步步引导你消费。希望大家在遇到类似情况时，一定要保持警惕，不要被他们的花言巧语所迷惑。最后，提醒大家在选择婚恋公司时，一定要多做调查和比较，避免掉入类似的陷阱。

公司的采购经理是位美女，她有一个业余爱好喜欢夜钓。一家供应商公司的业务员，想做美女经理公司的业务。女经理告诉业务员，晚上八点带着钓具去河边钓鱼，边钓鱼边谈工作业务的细节。女经理还告诉业务员，只要钓鱼能钓得过她，订单就给他的公司做。业务员听女经理这样说是既高兴又无奈。高兴的是订单终于有了眉目，无奈的是他根本就不会钓鱼，很怕这笔订单因为自己钓技不佳而丢掉。怎么办呢？丑媳妇难免要见公婆，业务员豁出去了。他从家里带了一根5米多长的细竹竿，自己用缝衣针做了一个鱼钩，拿着这个自制的简单钓具就去赴约了。女经理看到业务员如此轻视她，竟然随便拿根竹竿来钓鱼，很生气。女经理冷冷地对业务员说:现在咱们谁也不要说话开始钓鱼，以一个小时为限，不管鱼大鱼小，只论条数，看谁钓的鱼最多。如果我输了，这笔订单业务我就给你们做，如果我赢了，你马上从我面前消失，我就不想多看你一眼。业务员赶紧笑脸相迎道:好的，好的。此时天已全黑，河水雾气霭霭，如果没有照明灯，可以说是伸手不见五指，唯有鱼浮漂上的灯条照亮了河中的一个点。可是说来也怪，对钓鱼一窍不通的业务员，当天晚上大展神威，一钓一个准，而且钓上来的还都是个头不小的鲫鱼和草鱼以及白鲢鱼。而反观女经理这边，钓具是花了五六千买的高档货，她自己本身钓鱼经验丰富，可当天晚上邪了门了，鱼儿就是不咬钩，一个小时过去了，业务员足足钓了20多条，而女经理只钓了三条小鲫鱼。女经理一下子对业务员无比佩服，就请教业务员是怎么做到的？业务员说，他家是钓鱼世家，他的爷爷、父亲都喜欢钓鱼，只是到了他这一辈，他没有继承失传了。但是他还牢记爷爷的钓鱼口诀，没想到用上之后还是很灵验。女经理对钓鱼口诀一下子来了兴趣。业务员说，虽然爷爷嘱咐口诀是家传不能外泄，但是只要签了这笔订单，他就告诉女经理，因为他自己并不喜欢钓鱼。女经理大喜，订单很顺利谈成了。而这个订单业务合作过程非常久，女经理跟业务员慢慢越来越熟悉。然后女经理发现业务员其实长得很帅，说话还很幽默，也很会照顾人，不知不觉就喜欢上了他。最后两个人走在了一起，成了男女朋友。在一个漆黑的夜晚，女经理又问起了钓鱼口诀是什么？业务员说:不是说好了订单合作完，才告诉你嘛？女经理生气道:我现在都是你的人了，你还有什么不放心的？我就只是好奇而已。业务员眨了眨眼睛说道:媳妇儿，你得答应我，接下来我说的每一句话，你要安静的听完，不许恼我，我就说。女经理:好，我答应你了，你说吧！业务员说:其实根本就没有口诀，我不拿正规钓竿，而是拿5米长的竹竿去钓鱼是有目的的，这样甩鱼钩比较远，我安排我们一个水性好的同事，事先游到河中间，把提前去菜市场买好的鱼挂在鱼钩上，因为天黑，河边又有汽车驶过，轰鸣声很大，就掩盖了我同事在水里的踪迹，不仔细看，是看不到的。而你当晚钓不着鱼，也是因为我同事在水底活动，把鱼都惊跑了。女经理听完，那个气呀，她哪还顾得上形象，一双玉手早就掐上了男朋友的胳膊，业务员痛的咧开大嘴嗷嗷叫。不过业务员内心是很自得的，因为只用了一招，就钓到了订单，还钓到了女朋友，可以说是一举两得。大家说这个业务员聪不聪明？#垂钓趣闻分享# #分享垂钓趣事# #钓友故事分享#

股市风向标：PMI指数的秘密与运用 𐟓Š PMI，即采购经理人指数(Purchasing Managers' Index)，是经济领域中的“晴雨表”，因为它能真实反映一个国家的经济健康状况。这个指标的数值范围在0到100之间，其中50是一个关键的分界线：高于50：经济扩张 𐟓ˆ 等于50：经济平稳 ➡️ 低于50：经济收缩 𐟓‰ 那么，PMI是如何计算的呢？与传统的经济指标不同，PMI是基于对采购经理人的问卷调查得出的。问卷通常只提供三个选项：增加、持平和减少。然后，根据这些选项赋予不同的分数：增加得1分，持平得0.5分，减少得0分。最后，将所有问题的得分加权计算，得出最终的PMI。 𐟓ˆ 如何利用PMI来预测股市走势呢？如果PMI持续高于50，短期内可能对股市不利，但长期来看则是有利的。短期的不利因素在于，当经济扩张时，国家可能不会采取刺激政策，反而可能收紧货币政策，导致市场上的资金减少，从而对股市构成压力。然而，从长期来看，股市的表现最终取决于经济的发展。经济繁荣，企业才能盈利，股价自然会有所提升。 𐟓Š 举个例子，如果给1万名采购经理人发放问卷，询问他们公司的产量与上个月相比是增加、减少还是持平。假设有4000人回答增加，3000人回答持平，3000人回答减少，那么产量这个细分问题的总得分就是(40%*1+30%*0.5+30%*0)*100=55分。将所有问题的得分加权计算，就能得到最终的PMI。通过这种方式，投资者可以更好地理解经济状况，并据此做出更明智的投资决策。

职场中的老油条：胡经理的生存之道你说她有没有能力？肯定是有，年轻的时候也是拼过命的。等她坐稳了位置，觉得自己作为女人也到了上限，就开始保平安了。再加上公司内宣部，一个部门那么多人，事儿也不多，没啥KPI压力，国企味浓得很，不出错就行。像胡经理这种老油子，大部分时间都在琢磨「人事」，而不是业务本身。所以她做的事都是围绕「向上疏通，向下镇压」展开的。这个角色在现实职场中肯定不少——对现状比较满意，所以裹足不前；不愿意提拔真正有能力的人；没多少年就要退了，这个时候别整出什么大事搞得晚节不保就行。他们都知道谁才是业务骨干，谁能落实事情，但自己能力和风度都有限，尤其是风度。他们不可能把「做漂亮活儿」和「出风头」押在同一个人身上，要外化的事情都给部门里扶不起的阿斗。比如吴秀雅分手、开通气会写方案，她的脑回路都是一种，觉得人家心机重不简单；马超，蠢和懒buff叠满，安全。胡经理这个角色还蛮好玩的，不知道后面怎么吃瘪。我在想，要是胡经理带的是销售部或者市场部，这种管理思路就完全行不通了。打压能拿结果的人，影响的就是大局。向上向下都没办法糊弄的。那在这种领导手下怎么自处？想来想去也只能：1️⃣ 做好写第二个方案的准备（剧中秀雅是拿了更冒进但创新的方案，老板大喜）2️⃣ 把基本功打扎实，要是像马超这样就练废了 3️⃣ 发展一下跨部门工作能力，后面再找机会。

不是过命的交情，不找领导内推！ 𐟌Ÿ 小白打工人在职场中学到了新知识！最近公司裁员，我还在试用期。领导平时对我挺好的，问我有什么打算，想留就降薪，不想留就半个月工资赔偿（试用期工资）。我觉得领导不错，很和善，就问他有没有推荐的工作。领导很爽快地答应了，帮我问问，当时我超级开心！既可以拿赔偿又有新工作。领导很快告诉我，他有一个朋友的公司，是一家公司的总经理，跟我目前公司有合作关系。领导说会让总经理多照顾我，多教我东西，工资跟我目前一样，而且下班还载我过去面试（面试地点超级偏僻）！谁懂啊，领导真的很好！𐟔劊但是呢，去了之后，大家懂的，当然是坑了。他们公司的福利待遇远不如目前这家公司，工资只有6k，大小周，深圳不包吃包住，还需要早上八点半到晚上八点半的文化（给我大肆列举现在市面上的大厂都是这样的）。去之前我在公司软件上查了，写的是双休，包住，结果去之后是这个样子。面试的时候明显感觉到我个人能力是完全够得上这家公司的，属于我自己找完全会pass的那一类。 𐟌™ 听到大小周我就想走了，但碍于领导面子，我客套完了1个多小时的面试。那个总经理完全感觉是中国酒桌气的那一类男领导。回来后领导问我面试结果，我就说了下薪资不太行，然后有加班文化，毕竟没事干也要坐着，不太能接受没有自己的时间。结果领导说去帮我争取下薪资，我也不知道怎么拒绝，就说好，但是我知道自己就算拿到这个薪资也不太可能去，所以思考了一会儿跟领导说，宁愿留下来，就别去争取了，非常感谢领导。 𐟌🠦€𛧻“下来，其实内推别人有自己的薪酬体系，为我一个人开后门本来就不太可能，再加上，碍于领导的面子，很多事情不好说，到时候也不想落一个不知好歹的名声。今天又是靠自己的一天！哭泣#职场人际关系

1 嫂子本来是公司的部门经理，但是公司严禁办公室恋情。为了和大哥在一起，嫂子毅然地辞职和大哥结婚了。婚后的嫂子找了一家珠宝店上班，这个月嫂子的业绩目标又没有完成，被老板罚了100个深蹲。嫂子做完之后两条腿都抖了，走不动路。嫂子回到家之后我哥看到嫂子怪异的走路姿势便问她：老婆你怎么了？嫂子眼含泪水，委屈地说道：都怪我们那个挨千刀的老板！我哥一听，立马就提着菜刀出门了！ 2 有一年的暑假，我就带儿子回老家了。儿子就感觉非常新鲜，到处乱跑。然后就看到一户人家门外拴着一头牛，儿子就歪着脑袋看了又看，说：“我没看到它吃草啊，它嘴里嚼的是什么啊？”我正打算解释，他就一拍脑袋瓜，一副明白了的样子说：“我知道了。它一定在嚼口香糖！”我就无语地笑了。 3 我们的家庭里面，我的弟弟一直都非常的挑食，爸爸就想改掉弟弟的这个坏毛病。有一天爸爸就夹着一个猪心放到弟弟碗里说：你必须得吃掉它！弟弟就非常的不愿意。这时妈妈就说：你爸也是为了你好，这可是你爸的一片心啊！" 4 今天早上起床后，孩子实在是忍不住了，然后就跑过来问我：为什么我头上的头发这么少啊？我就对她说：头发长大了，总会有自己的想法。在头上待久了，总是更喜欢去枕头上、浴室地上、梳子上待一待的。孩子就好像不是很明白。 5 转眼之间我就上高中了，开学的第一天我就发现有一个女生是个女汉子，后来的一天女生就说她要当软妹子，然后就拿着个小蛋糕慢慢地吃，最后她就大吼一声说：我受不了了。然后一口吞了！ 6 给我装修房子的师傅刚买了个新手机，刚准备下楼去吃午饭的时候，找不到自己的手机了，急得团团转，一会儿怀疑这个一会儿怀疑那个。我掏出手机递给他：“你打下你自己电话吧，估计是丢在哪里了。”然后就听到一阵清脆的铃声从刚完工的天花板吊顶里面传了出来。 7 父母从来不逼婚，是我一直很开心有这样一对开明的父母，直到刚刚我无意中听到爸妈谈话。老爸：【刚刚又有人给咱们女儿介绍男朋友了。】老妈：【给推了吧，她这么能干，要是嫁出去了，碗谁刷，衣服谁洗？过完年再说。】 8 前不久的一天我就和女友分手了，有一个朋友就说：你的前女友身材不错啊，你居然可以非常轻松地把她抛起来。另一个朋友听后就说：你小子不错啊！可是怎么变成前任了呢？我就叹了一口气说：呃……抛得太高，没接住，现在还躺在医院没醒…… 9 从小我就教育孩子有什么好吃的好玩的一定要分享给妈妈，儿子就经常把好吃的喂给我。儿子把这当成了一种游戏，乐此不疲。有一次没留神，儿子竟然把硬币投进我嘴里了！ 10 交往4年的女朋友和我分手了，昏天黑地上了公交车，旁边坐了个美女也提不起兴趣。售票员过来卖票，我以为是空调车就递过去两块，售票员看了我们两个一眼就撕给我两张一块钱的票，我楞了一下想算了算了继续头靠窗户回忆我四年的感情，不知不觉泪流满面，美女突然说话了："就一块钱不至于吧... "