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有关于公司的书在线播放_企业员工投稿文章精选(2024年12月免费观看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

有关于公司的书

「读书超话」先有竞争战略，后有公司战略 20年前读过的书《中国企业如何定战略》，如今再看一遍，还不过时。印象中还有一本安达信会计师事务所出的关于组织和流程再造的书，也很有价值，可惜找不见了。著名战略大师迈克尔•波特跟踪研究了33家企业的多元化公司战略，得出可靠结论：“除非公司战略将主要的注意力放在如何让各个事业单位成功，否则，无论公司战略设计得多巧妙，都会注定失败。”换句话说，“先有竞争战略，后有公司战略。”公司战略判断进入哪个领域，必须以该领域的竞争战略能创造出竞争优势为前提。通俗说，你得先证明你行，而不是你觉得行。成功必然来自成功的经验。战略应该是竞争导向而不是顾客导向。攻占一个强敌据守的山头无异于自杀，秘诀在于创造竞争差异。第一个进入心智——开创不同的“第一”，优于跟进的更好。

中西元男：日本企业形象设计的先锋 𐟎‰ 周末好！今天我想和大家聊聊一位来自日本的设计大师——Motoo Nakanishi（中西元男）。 Nakanishi 是日本企业形象设计领域的创始人和先驱。他于 1959 年毕业于东京桑泽设计学院，并在 1964 年从早稻田大学获得美术学士学位。自 1960 年代初期以来，他一直致力于企业文化传播，既是研究人员，又是设计师，也是教育家。在他的职业生涯中，Nakanishi 出版了大约 50 本关于企业形象（CI）的书籍，并为日本、韩国和中国的知名公司开发了 100 多个项目，因此被誉为“亚洲CI之父”。中西元男对设计领域的最大贡献有以下三点： 1. 对企业形象传播的深入研究：他出版了许多关于企业形象的书籍，其中许多仅以日语出版，但仍然具有永恒的价值。 2. 推广现代设计文化：他致力于将企业美学转化为商业利益的文化，暗示公司不仅是社会机构，它们可持续繁荣的唯一途径是对社会本身承担文化责任。 3. 为知名公司设计创新的企业形象：他为日本最知名的公司开发了真正创新、战略性和可持续的企业形象计划，这些作品是当今和未来企业管理的宝贵资源。以下是一些中西元男的经典设计作品，大多为企业识别设计： TDK Design Manual 企业形象手册设计 Mazda Motor Corporation 企业形象手册设计 Sekisui Chemical Co. 品牌咨询和识别手册 Design Systems for Corporations 企业识别系统 Asics Corporation 包装设计 Bridgestone Corporation 企业识别系统 NTT (Nippon Telegraph & Telephon) 企业形象手册设计 Zojirushi 企业识别系统这些作品不仅展示了中西元男卓越的设计才华，也为我们提供了宝贵的视觉和文化参考。

𐟓ˆ如何让你的公司变得更值钱？ ✨亲爱的朋友们，今天我要给大家推荐一本关于金融资本的书籍，通过这本书，你可以学到如何让你的公司变得更值钱，如何借助资本的力量来实现扩张，以及如何提升盈利能力，实现长效增长。 ✔️书名：《资本运作》 ✔️作者：胡华成，智和岛咨询集团有限公司董事长，财经作家，天使投资人。他致力于新商业模式策划和初创公司的天使投资工作，参与过超过百家项目。 𐟔„随着市场经济体制的逐步健全，资本逐渐被视为一种经济权利。越来越多的公司希望通过资本的力量跨越生存阶段，进入高速成长阶段。在这个过程中，资本背后的真相也逐渐暴露出来。如今的资本架构不仅仅是公司各类资金的构成与占比，还包括狭义的组织架构设置、流程管理、职责划分等。掌握资本架构，了解被隐藏的资本真相，有助于我们合理规划资本，实现资本战略，更好地发挥公司的竞争优势。 𐟔€目前，多层次的股权市场初步形成，债券市场、期货市场也正处于飞速发展阶段，资本市场的覆盖面进一步扩大。如何抓住发展机遇，做好资本运作规划，已经成为创业者面临的新课题。通过对公司的资本运作模式进行跟踪研究，归纳总结出规则及方式，以助力创业者正确进行资本规划。 𐟔‚要想实现品牌崛起，首先需要一套科学的商业模式。如果在与用户建立良性链接后，始终没有优质的商业模式做支撑，那么这家公司很难真正发展壮大。优质的商业模式可以实现公司可持续发展，持续提升公司的盈利能力，帮助公司资产从百万级迈向千万级。通过对各大公司实战经验的全面分析，从模式类型、运作逻辑、创新方式等方面对商业模式进行全面解析。 𐟒𙥦‚今的市场日新月异，公司想要实现利润增长，除了不断优化产品和服务，满足用户需求，还可以从公司内部出发，扩大自身的盈利空间。 𐟏橦–次公开募股可以让公司在发行股票的同时进行融资，公司可以通过上市获得巨额资金，但同时也面临更大的风险。从创业者角度出发，在公司正式上市前需要进行前期财务准备，上市规划，要严格按照上市流程执行。 𐟓š这本书籍用浅显易懂的语言展示了金融领域的一些专业操作和术语词汇，帮助你构建自己的一套企业经营逻辑。

初入职场必读：职场知识普及指南 𐟓š 最近跟风买了一本书，名字叫《初入职场读读吧》，主要是一些职场知识的普及。说实话，感觉这本书有点水，虽然它确实提到了很多职场上的常见情况，但解决这些问题的方法似乎并不通用。作者根据自己的工作经验和创业经历总结了一些经验，可能更适合大厂或者大城市的创业公司。对于中小微企业、家族企业或者国企来说，借鉴的价值有限。个人认为，良好的职场环境是多种因素共同作用的结果。虽然个人可以努力经营，但最终能否获得好的结果还是未知数。比如现在市面上有很多关于如何“向上管理”和“提高领导力”的课程，这些课程对于那些想要改变的领导或者员工来说可能有用，但对于那些“不求上进”的人来说，可能只是温吞度日。真正实现领导和员工的和谐相处，需要一种“双向奔赴”。但在大多数企业中，“有觉知”的领导太少见了。大部分员工都是无条件地满足领导的需求，而领导们很少能设身处地为员工的发展考虑，或者顾及员工个人的工作感受和情绪价值。这也在某种程度上让如今的职场变得更加冷漠，因为不管是管理层还是员工，都是职场老油条——拿多少钱，干多少事。书中提到90后和00后这一代的从业者更注重个人情绪价值，这让很多“领导”感到头疼，预示着未来企业管理也会发生一些调整。不过，这个过程可能是漫长的。至少在短期内，能遇见一个有“人情味”的老板就已经很不错了。 𐟓š 摘录： 𐟓 宗萨仁波切说：“大多数时候，标榜自己说话直的人，只是不愿花心思考虑对方的感受而已。” 𐟓 无效努力最重要也最容易被忽视的一点：在没有任何天赋的岗位上加班加点。起点错了，跑再快，也到不了你想去的地方。 𐟓 没有人有义务配合你，除非，让你手上的事和他发生关系。 𐟓 阿德勒《自卑与超越》：每个人都有不同程度的自卑感，因为没有一个人对其现有的地位感到满意；对优越感的追求是所有人的通性，正是这种自卑感激励人不断追求卓越，克服自身的障碍，在有限的生命空间发挥出最大的价值。

施坦威钢琴家族的传奇故事 𐟎𜠨🙦œ줹樯槻†讲述了施坦威公司及其创始家族的传奇故事。海因里希ⷦ–𝥝楨（Heinrich Steinweg）在 53 岁时带着他的大家庭移居美国，并创立了施坦威父子公司，后来这家公司成为美国顶级钢琴制造商。 𐟎𜠧𝗧𚳥𞷂𗦋‰特克利夫花了十年时间研究施坦威的故事。他的文字生动有趣，搭配超过 100 张彩色和双色照片，记录了美国钢琴的发展历史。 𐟎𜠦–𝥝楨家族历代成员的技术创新为现代钢琴树立了标准。书中揭示了施坦威公司从一开始就具有的惊人商业和营销意识，为其带来了经济上的成功和世界范围内对钢琴的赞誉。 𐟎𜠤𙦤𘭨😩™„有著名钢琴家的照片，包括安东ⷩ𒁥–諾检伊格纳西ⷥ𘕥𞷩›𗥤릖寧𚣀约瑟夫ⷩœ夫曼、谢尔盖ⷦ‹‰赫玛尼诺夫、阿瑟ⷩ𒁥–諾楒Œ弗拉基米尔ⷩœ洛维茨等。此外，还有为李伯拉斯等客户定制的最华丽钢琴箱的照片和图纸。 𐟎𜠨🙦œ줹榘聾𓤺Ž施坦威钢琴的完整书籍，也是唯一一本由施坦威公司授权的书籍。

被辞退了怎么办辞退纠纷是劳动纠纷案件中最为高发的纠纷类型，关于辞退纠纷，作为劳动者一旦遇到了，不要着急，先要判断辞退辞退是否合法，具体从以下几个角度考虑：首先被辞退有没有理由，无理由辞退那肯定就是违法辞退。其次，有理由了，那看看辞退的理由是不是法律规定的情形，比如试用期不符合公司的录用条件，比如严重违反公司的规章制度，比如被追究刑事责任，比如员工严重失职或营私舞弊对用人单位造成重大损害等。如果辞退理由不是法律规定情形，那可能也构成违法辞退。然后再分析公司辞退你的理由是否成立，或者说公司是否有充分的证据证明辞退你的理由成立，这里需要视理由再去细分判断，比如严重违反公司规章制度被辞退的，公司有没有规章制度依据，规章制度有没有经过民主程序制定，有没有告知劳动者，是否达到严重违纪可以解除劳动关系的地步等等，需要切记关于辞退理由是否成立由单位举证成立，自己不需要举证不成立。最后看辞退你的程序是否合法、有效，比如是否给你出具解除劳动关系通知书，辞退书，比如是否履行通知工会的程序等。从以上四个角度考虑辞退的问题，自己判断下如果是公司是合法辞退，作为劳动者就不要折腾了，别想着死活总得从公司身上咬一块肉下来，基本上咬不动的。好好寻找下一份工作就可以了，天高海阔，谨记教训，再战江湖，如果是违法辞退，那你不用犹豫，收集证据，直接去申请劳动仲裁就可以。仲裁公司支付你赔偿金2n。需要收集的证据也很简单，一共4样。证明存在劳动关系的证据（劳动合同，社保记录，加盖公章的辞退书），证明工龄时长的证据（劳动合同，社保记录，工资记录，公司承认入职时间的材料），证明离职前12个月月平均工资的证据（银行流水，个税社保记录），证明被辞退的证据（辞退通知书，解除劳动关系通知书，辞退聊天记录等）。

城市既有住宅增设电梯指导意见：材料与手续简化《关于公开征求城市既有住宅增设电梯指导意见》明确了一些事项。一、所需材料首先，需要三分之二住户的签字。同时，要提供每位住户的房产证。还有设计院图纸、委托书、电梯公司营业执照、安装维修资质以及设计单位资质。二、手续简化值得一提的是，《意见》简化了审批手续，之前要求的日照分析图、噪音测试等不再需要提供了。这有助于提高城市既有住宅增设电梯的效率。

8本企业合规必读书籍推荐，假期充电必备！ 𐟓š 假期到了，是时候给自己的书架添点新书了！企业合规领域的小伙伴们，这里有一份精心整理的书单，帮你快速入门并深入理解合规管理。记得收藏哦！ 1️⃣ 《企业合规管理体系实务指南（第2版）》——郭青红律师这本书总结了合规管理实践的经验，探讨了合规管理中的热点和难点问题。关注“汇业法律观察”获取更多信息。 2️⃣ 《企业合规管理体系有效性评估》——郭凌晨博士、丁继华博士、王志乐教授这本书由北京新世纪跨国公司研究所编著，为企业完善合规管理体系和开展合规管理体系有效性评估提供理论指导。 3️⃣ 《企业合规基本理论》——陈瑞华教授这本书全面介绍了企业合规的概念、四大维度、基本价值、有效合规计划和专项合规计划等知识。 4️⃣ 《企业合规讲义》——华东师大企业合规研究中心编这是国内第一部全面介绍企业合规的书籍，涵盖了合规管理体系、合规风险识别与分析评估等基础知识。 5️⃣ 《企业合规管理操作指南》——王志乐教授这本书是面向合规从业人员的培训教材，从合规风险识别、合规制度建立、合规管理架构和合规运行机制等方面进行阐述。 6️⃣ 《企业营商风险与合规指引》——吴巍律师这本书是金杜律师事务所吴巍律师的专著，金杜是国内顶级的律师事务所之一，其在企业合规业务方面经验丰富。 7️⃣ 《企业合规与律师服务》——姜先良律师这本书深入分析了企业合规的本质和功能定位，揭示了合规的本质是企业的道德问题，助力企业实现合规从自发到自觉的转变。 8️⃣ 《合规管理体系标准解读及建设指南》——李素鹏这本书对国际标准ISO 37301进行了全面解读，阐述了合规管理的基础概念、框架、要素和流程，并提供了建立合规管理体系的全流程指南。 𐟔 想要了解更多关于这些书籍的详细信息，可以翻阅以前的笔记哦。

财务进阶指南：提升管理视野的必备读物 𐟓š 推荐一本好书：《财务进阶指南》 𐟑𔠥…𓤺Ž作者：王美江，深圳市正点方略企业管理咨询有限公司董事长，正点方略一利润倍增商学院院长，广东岭南职业技术学院客座教授，清华大学、北京大学总裁班特聘讲师。曾任顺丰速运集团高管，拥有多年知名企业财务总监、副总裁等管理运营经验，数百家企业管理咨询顾问。著有《合伙人裂变与股权密码》、《HR财务思维:薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增》、《向财务要利润:管理者的财务必修课》、《企业现金流与营运资本管理》、《全面预算管理与企业年度经营计划》等书。 𐟌🠦Ž訍背景：企业管理者要想企业持续稳定发展，必须做好全面管理和精细化管理。管理者的经验和思维不能局限在自己的专业范畴内，而是要拥有更全面的思维能力。在数字化管理的今天，管理者只有具备了财务思维，才能在企业管理中用更宽阔的视野审视企业，从而游刃有余地管控资金、成本、费用等要素，使企业竞争力更强。财务思维不是对账目的管理理念，而是对经济活动的掌控方式；财务思维不是计算数据的公式，而是创造价值的逻辑。管理者只有看清财务思维的本质，方能在工作中大显身手。运用财务思维正是管理者审视企业的重要角度，从这一角度出发，管理者可以看到企业真实的一面，了解准确的信息。 𐟍 书中内容：本书针对企业管理者需要掌握的财务知识进行了多角度的分析，通过系统的讲解，有助于管理者迅速了解财务变动对企业发展产生的影响、财务报表对企业管理带来的帮助、财务数据隐藏的关键信息，利用财务手段创造可观利润。本书对财务相关知识进行了清晰、透彻、准确、详细的论述，内容涵盖财务报表、成本控制、现金流管理、财务杠杆运用、融资创新、纳税筹划等财务知识。本书以图文并茂的写作形式、言简意赅的写作风格，深入浅出地提出了企业管理者自我提升的方法。 𐟒 个人感悟：读懂财务的三大报表可以帮助管理者树立明确的工作目标、掌握新问题、有所侧重的部署与经营，真的很推荐给那些想要管理企业财务又不知如何下手的老板们。

因公司累计两年（2021年、2022年）未填报企业年度发展情况报表被取消高新技术企业资格，取消起始年度为2023年。录客：有意？无意？心脉医疗 688016 关于收到税务事项通知书需补缴税款的公告需补缴的税款及滞纳金合计约为人民币6,000-7,000万元 2、公司不存在不符合《高新技术企业认定管理办法》第十一条规定的认定为高新技术企业的实质条件的情形。公司已就取消高企资格公告提出书面异议，并与上海市科学技术委员会、浦东新区税务局第二税务所持续沟通。 3、2024年10月12日，上海市高新技术企业认定办公室发布《关于公示2024 年上海市第二批拟认定高新技术企业名单的通知》（沪高企认办〔2024〕018号），公司名列其中。现在备案流程中。

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