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迎检公司最新视觉报道_做好迎接上级检查准备工作(2024年12月全程跟踪)

内容来源：小天才网络所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

迎检公司

高情商迎检句子,让领导印象深刻 1. 在您的引领下, 我们团队日益壮大, 我深感荣幸能参与其中, 共同书写公司新篇章 2. 您的指导和支持, 是我前进的动力, 也是我不断追求卓越的源泉 3. 面对新的检验时刻, 我深知意义重大, 必将竭尽所能, 不负领导厚望 4. 此次迎检不仅是对我工作的考核, 更是彰显团队风采的绝佳时机 5. 挑战促进成长, 我将积极迎考, 提升自我, 助力公司 6. 身为团队一员, 我关注公司发展, 愿积极贡献 7. 我备了些建议, 领导可愿一听？您的指引, 必让团队更上一层楼 8. 若得领导赞誉, 实乃荣幸之至！您的认可, 是我前行的动力 9. 您的智慧引领, 让我深感荣幸, 期待再创佳绩 10. 感激您在百忙中给予指导, 您的每一句话都让我受益匪浅 11. 您经验丰富, 能否分享些高见？有您指导, 我必能更上一层楼 12. 我们团队专业又自信, 定能让领导刮目相看, 留下深刻好印象 13. 用整洁的着装展现专业, 以饱满的精神呈现自信 14. 见到您的到来, 热情问候, 如沐春风般温暖 15. 用精炼的话语, 呈现工作精华, 让亮点闪耀 16. 倾听您的问题, 回应时条理清晰, 展现专业风范

大力优化营商环境加快高质量发展丨市生态环境局：当好企业绿色发展“贴心人” “今年迎检次数明显少了，我们关注企业发展时间多了。”德龙钢铁有限公司环保部部长霍增河说。迎检次数减少得益于市生态环境局信都区分局不断完善非现场监管方式，自主研发“涉气企业高值溯源类脑指挥舱与AI预警微信智能推送系统1.0”即“类脑AI系统”。该系统集成了“多源数据融合”“风险防控预警”“区域污染传输”“污染源网格化地图”等多种模块，利用分钟级神经网络监测体系和百米级溯源地图定位系统，实现了“模型驱动+数据驱动”的双驱动建模智能预警告警与自动微信推送。工作人员可实时掌控全区大气环境质量情况，更精准地开展现场执法，让企业安心搞经营、谋发展。霍增河直言，对于这样的精准检查方式，他们很欢迎，企业可以有更多的精力专注于环保治理和生产运营。日常不扰、无据不查、轻微不罚……近年来，市生态环境局持续优化营商环境，深入开展“双随机、一公开”，推动建立以污染源自动监控为核心的远程监管体系，运用大数据平台精准打击违法行为，并鼓励支持各分局因地制宜创新执法监督模式，充分激发经营主体活力。此外，聚焦助推项目早动工、早投产，该局不断优化企业项目环评审批，精准发力，“加”服务“减”流程。 “从报材料到拿到环评报告表批复仅用7个工作日，每个环节都很‘丝滑’。”国华合创（北京）能源发展有限公司项目经理陈志锋感慨道。该公司计划在新河县新建20万千瓦（一期10万千瓦）风力发电项目。开工前，市生态环境局工作人员主动上门服务，指导企业编制环评文件，并联推进评估评审与环评公示，保证项目顺利开工。环评“快审批”，让项目坐上“直通车”。“我们持续压缩审批时限，在‘快’字上下功夫，将环评报告书、报告表审批时限由法定60个工作日、30个工作日分别压缩至15个工作日、7个工作日。”市生态环境局审批服务与排放管理科科长贾飞虎介绍，他们将环评项目分包到人头，为企业提供全流程“管家式”服务，实施精准帮扶，还提供无休办理服务，企业可根据预约时间办理环评审批手续，不受节假日限制。与此同时，该局对正在开展规划环评的园区实施入驻项目与规划环评并联审批，提前受理项目环评，规划环评通过审查后第一时间批复项目环评，助力项目落地“再提速”。

【秋检进行时】东风发电厂严格按照动员部署、自查整改、厂级检查及公司复查迎检四个阶段，全面开展秋检工作。召开专题会议，对工作作出具体部署，各部门及班组严格依据实施方案开展对照自查，完善“两个清单”，明确整改措施，落实整改责任和闭环时间，做到边查边改、立查立改，确保问题整改到位，设备运行安全稳定。截至目前，各部门已陆续完成“秋检”自查整改工作，整体工作稳步推进，为安全生产奠定了坚实基础。

这个新闻真是让人哭笑不得！#趴地上迎接领导教培机构拟注销# 1. 最近，广州一家教育培训机构为了迎接领导视察，竟然让20多位员工趴在地上大喊口号，这种做法让人看了既尴尬又无奈； 2. 据了解，这个机构是广州简单好教育旗下的，简单好教育成立于2020年6月，法定代表人是刘盛振，注册资本5000万元人民币，由刘盛振、黄祖涛、黄亮生等共同持股； 3. 令人惊讶的是，简单好教育投资的3家公司都已经注销了，而现在，简单好教育本身也发布了注销备案公告，原因竟是决议解散，这背后的故事真是耐人寻味； 4. 不管是出于何种目的，这种极端的迎检方式不仅反映了企业文化的问题，也可能给员工带来心理负担。希望每个企业都能以人为本，建立健康积极的工作氛围。小伙伴们，你们怎么看这件事？𐟤”

不是国有企业，不是上市公司，安管人员的配备比例不能按法定执行，虽没有按要求配置人员，但是所有的工作还要按规完成，例如安全隐患排查，新老员工教育培训，特种作业及特种设备作业人员培训，相关方合规管理，重大事故隐患治理，富有安全管理职责的部门检查迎检，安全标准化资料台账的整理和编制……等等一系列的工作都要按规范完成，再碰到有不专业的人员，可想而知工作难度和风险，除了这些，还要承担相应的法律责任，这种责任与主要负责人同时兼备，毋庸置疑，安管工作是十分重要的，现实工作中，企业主要负责人的态度决定了安全管理工作的执行效果。除此之外，安管人员还要面对不断提升专业技能提升的考验，如果短期内不能取得安全工程师的证书，将很难胜任未来的安全管理工作，不是你有经验就可以，而是要具有执业能力，就像律师要有资格证，安管人员要有注册安全工程师执业证书及中级以上职称，方能实现未来五至十年能够适应本岗位的要求，否则，企业主要负责人在行业主管部门的强压下，就会聘任具备此种能力且具有执业证的人员。实现高薪的前提条件仍旧是职称及执业证书。

下了班，你们单位会让人消停吗？即便是下班回家，我们单位布置的工作和各种任务是很多的，根本让人体会不到班下的轻松和闲暇。一是上边的各种通知，开会的迎检迎查的，这些通知哪个不看都不行，说不定领导一会就圈儿上你。二是各种上报任务，一般都是上面来的紧急上报，常常限定几点几时前必须完成，分管的同事只得再匆匆赶回单位加班。三是各种转发，也是上边要求的。四是上级公司的点名和测试酒精情况，要求即使下了班也不能去饭店聚餐，禁止饮酒。

昨天下班整个人特别难受，量了一下低烧，吃完晚饭，老妈煮了艾叶生姜快速的洗了澡，然后泡脚，吃了一片感康，大概9点多昏昏沉沉的睡到了今天6点多，感觉舒服了很多，只是走动时仍有轻飘感，又睡到11点。我的身体平时还算不错，一年里很少有这样的时候，记得有一位老医生说：人长久长久的不生病其实不是好事，等到生病时，感冒都能熬个十几天。虽然不知道这样的话对不对，但是记得好像是三年前或是四年前，疫情的第二年，在一个盛夏因为忙着省公司迎检的事加了几天班，一直在空调房进进出出，结果就发烧了，大概是请了半个月的假那么多的，在那之前我可能已经两年没生过病了[裂开][裂开][裂开]但从另一个角度看，适度的小病或许能让身体更好地调整自身免疫系统。但我比较生气的是，为什么要在今天周末的时候生病[苦涩][苦涩][苦涩][苦涩][苦涩][苦涩][苦涩] 下午感觉好了七八成，就去了姐姐家。还一起吃了鱼生，美滋滋[色][色][色][色][色][色]

【2024年海事劳工CIC大检查问题】目前，东京备忘录与巴黎备忘录联合开展的集中大检查活动（CIC）正在展开，重点审查“海员工资与就业协议”，此为针对MLC（海事劳工公约）相关条款的第二次集中检查。与首次重点检查MLC中海员工作与休息时间的严格程度相比，本次检查结果显得相对“温和”，这表明船东、船舶管理公司、船员派遣机构及船长均已有了迎检经验并做好了充分准备。网页链接

审计专业职业规划：内审外审全解析审计学专业的转本之路并不宽敞，主要只有两所民办院校：金审学院和南理工泰州科技学院。竞争激烈，学费也不便宜。因此，做好职业规划至关重要。审计专业的职业方向大致可以分为内审和外审、体制内和体制外。了解这些方向的发展路径和待遇福利，能帮助你更加坚定自己的目标。内审 vs 外审：选择适合自己的方向 𐟏Ⱏ” 内审：在企业内部工作，负责财务分析、内部控制评价和风险管理。发展路径包括：审计助理→审计师→审计主管→审计经理→审计总监→审计助理总经理→审计监察总经理。内审工作可以分为实务类和管理类，实务类主要实施审计项目、专项检查，管理类则包括编制审计制度和指南、迎审迎检等。外审：在会计师事务所工作，提供财务报告审计、内部控制审计、税务咨询等服务。发展路径为：审计助理→审计→高级审计→审计经理→高级审计经理→合伙人。国际四大会计师事务所包括普华永道(PWC)、德勤(Deloite)、安永(EY)、毕马威(KPMG)，本土八大会计师事务所则有瑞华、立信、天健等。公务员与考研：稳定与深造的选择 𐟏›️𐟓š 考公：进入政府审计机关，如国家审计机构、地方审计局等，从事公共资金和财务的审计工作。公务员的晋升通常从审计岗位起步，逐步晋升为高级审计职务。待遇方面，除了基本工资外，还包括各种津贴福利。考研：选择进入政府及非营利组织，在政府部门、非政府组织和非营利组织从事财务审计、项目审计等工作。金融机构：银行、保险、投资公司等 𐟏氟’𜊥œ詓𖨡Œ、保险公司、投资公司等金融机构的审计、风险控制部门工作，也是不错的选择。无论你选择哪条路，都需要不断学习和提升自己的专业技能。希望这篇职业规划指南能帮助你在未来的职业生涯中走得更稳、更远！

我前几天去一家大单位检查省内老大，他当第二没人敢当第一的那种大因为要查的东西比较多，询问、记录、查资料、盘逻辑，从下午三点一直搞到八点最后就在会议室等着最后一批材料到就能结束了当大家正在整理电脑材料的时候，忽然一个大爷冲进来，手里攥着一大串钥匙：你们还不结束！我要下班了！我要关灯！我要锁门！你们在搞什么！他一通吼完，我们全部愣住了，对方单位的领导脸上挂不住，跟大爷说：你要下班你走就是了，我们这开会还没结束呢你催什么！然后又跟我们道歉：不好意思，外包的物业就是这样接着拿起手机就把物业公司的人骂了一顿，说我们这在迎检呢，你们这个保安怎么还要撵我们走啊？过了一会大爷又冲了进来：我下班了！你们自己关灯吧！然后把整层楼除了会议室的电全断了断的有多彻底呢，就是楼层间的通道闸门都断电打不开了，我们最后绕路才出去的。我一直以为只有我们单位管理稀巴烂，那次是真明白了一个铁一般的道理：谁家的锅底都是黑的！这么大的单位，领导还是要被保安骂，而且还是在公务的时候。我再也不羡慕别人家了。

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