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公司战略咨询权威发布_国内咨询公司排名前十名(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

公司战略咨询

𐟌Ÿ2025寒假实习推荐：顶级咨询公司𐟌Ÿ 𐟓… 2025年寒假即将来临，想要在顶尖咨询公司实习的你，这里有一些不容错过的机会！以下是一些全球顶级的咨询公司，它们不仅在各自领域有着卓越的表现，还为实习生提供了丰富的经验和资源。 1️⃣ 罗兰贝格成立于1967年的欧洲大陆，罗兰贝格是全球领先的战略管理咨询公司之一。目前在全球36个国家设有51家分支机构，拥有超过2,700名员工。罗兰贝格由近250名合伙人共同拥有，致力于为客户提供卓越的战略咨询服务。 2️⃣ 埃森哲埃森哲是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商。它原本是安达信会计事务所的管理咨询部门，1953年帮助通用电气公司安装了美国第一台商用电脑，从此开启了数据处理时代。埃森哲在2013年财富世界500强排行榜中排名第385位。 3️⃣ 德国电信德国电信国际咨询公司（Detecon International GmbH）是T-Systems（德国电信集团旗下商业客户品牌）的子公司。拥有600多名专业咨询顾问，在全球为100多个国家的客户成功完成3500余项管理和技术咨询项目。Detecon专注于通讯行业、汽车行业、高科技行业和公共服务部门的创新型业务模型和公司战略开发。 4️⃣ 安永帕特侬帕特侬（Parthenon Group）是全球领先的专注于战略服务的管理咨询公司。自1991年成立以来，致力于将创新前沿的思维与客户的经验智慧相结合，协助其制定切实可行的高层战略方案。2014年8月，帕特侬与安永的业务合并重组，共同为客户提供具有针对性的全球投资并购策略与战略管理咨询服务。 5️⃣ 普华永道思略特普华永道思略特（PwC’s Strategy&）是普华永道旗下的战略咨询公司，原名博斯公司，是当今具有最悠久历史的管理咨询公司之一。作为全球专业服务网络中的唯一一家规模化的战略咨询团队，思略特结合强大的战略咨询能力与普华永道顶尖的专业人士，致力于为客户制定最合适的战略目标。 6️⃣ 普华永道普华永道即普华永道会计师事务所（Pricewaterhouse Coopers; PwC），是世界上最顶级的会计师事务所之一。在福布斯全球排行榜上，普华永道位列全球私有企业的第三名。普华永道的两个前身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在1998年合并成为了如今的普华永道。普华永道在2008财年获利约280亿美元，雇员超过146,000人，遍布150个国家或地区。这些公司在各个领域都有着卓越的表现和丰富的资源，为实习生提供了难得的机会。抓住这次寒假实习的机会，为你的职业生涯打下坚实的基础吧！

十五五规划与重大项目谋划全解析十五五规划前期研究及编制实操𐟓š 宏观形势分析预测𐟓ˆ 发展和改革工作重点分析𐟔 重大项目筹划与储备管理𐟓‹ 国家政策性资金项目策划与申报𐟓„ 拟邀师资𐟌Ÿ 周南：国家发展改革委规划司原副司长、一级巡视员皮建华：国家发改委产业司原副司长杨尚宝：国家发展改革委环资司原一级巡视员盛朝迅：中国宏观经济研究院战略政策室主任陈聪：中国国际工程咨询有限公司战略咨询部规划发展处处长王海潮：中国国际工程咨询有限公司农村经济与地区业务部区域经济处处长，工学博士，正高级工程师，硕士研究生导师谢元博：中国国际工程咨询公司投融资业务部处长，高级工程师，中科院生态中心客聘副教授，硕士研究生导师

明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。 #企业管理咨询# #企业战略#

从破障到出关：揭秘王克老师的四阶段战略提升秘籍#战略##战略思维# #战略咨询# #战略规划# #企业战略# 王克老师一直坚信，战略是企业家的DNA，是他们内在的本能。这种信念不仅体现在他对战略重要性的认识上，更在于他如何通过一系列精心设计的方法来激发和强化这一本能。为此，王克老师创造性地设计了《战略功夫修炼堂》这门课程，旨在帮助参与其中的企业家们能够全面激活自身的潜能。在《战略功夫修炼堂》中，王克老师强调了“动耳听、动眼看、动手做、动脑想、动心悟”五个方面的重要性，鼓励参与者全身心投入学习过程。整个培训分为四个阶段，每个阶段都有其特定的目标与内容，总共持续一百二十天的时间跨度，确保每位学员都能有足够的时间去消化理解并实践所学知识。第一阶段被称为“破障”，主要任务是调整心态并设定清晰的企业愿景。在这一过程中，王克老师会引导大家打破传统思维模式的限制，激发积极向上的态度，从而为后续的工作奠定坚实的基础。进入第二阶段——“禅悟”，重点转向构建完整的战略规划体系，并探索适合自身企业发展的最佳路径。此期间，学员们将学会如何从宏观角度审视问题，寻找有效的解决方案。第三阶段名为“入境”，此时要求企业家亲自参与到实际操作当中，结合理论知识与实践经验，制定出符合自己公司特点的战略发展计划。这不仅考验着个人的能力水平，也是检验前期学习成果的关键时期。最后，在第四阶段即“出关”时，则是要基于已经形成的战略规划进一步寻求创新突破点，推动企业向着更高远的目标迈进。同时，这也是将理论转化为具体行动的第一步，对于实现最终的成功至关重要。自从王克老师的《战略功夫修炼堂》开班以来，二十多年，已经成功举办了数百期培训班，惠及数万名来自全国各地的企业领导者。尤其是在湖南省内，自2013年起每年都有长沙市工业和信息化委员会委托举办该活动，以促进当地企业的转型升级。据统计，在过去几年里已有超过百家企业在参加完《战略功夫修炼堂》之后成功完成了自己的战略布局规划工作，证明了这套方法论的有效性与实用性。

北京天襄资本管理有限公司是一家成立于2010年4月27日的企业。以下是关于该公司的一些详细信息： 1. 经营范围： - 包括建筑工程项目管理、投资管理、投资咨询、企业管理咨询、经济贸易咨询、企业策划等。还涉及销售金属材料、煤炭（不得在北京地区开展实物煤的交易、储运活动）、珠宝首饰、黄金制品等。 2. 公司团队与架构： - 公司拥有一支高素质精英团队。法定代表人为史殿春，其关联企业有15家。公司股东为北京天襄商务服务有限公司，持股比例100%。 3. 业务方向： - 主要业务涉及企业战略咨询、股权管理咨询、股权顶层设计、股权投资管理、股权合伙设计、股权并购和投资等。企业创始团队长期专注企业战略、股权管理咨询，服务过几百家发展型公司和上市公司。 4. 参与的市场活动： - 公司人员积极参与上市公司的调研活动。例如，2024年5月29日参与了合众思壮的调研；2024年9月3日参与了神州信息的调研；2024年4月28日参与了万集科技的调研。 5. 办公地址： - 注册地位于北京市朝阳区东四环中路60号楼19层1904。总的来说，北京天襄资本管理有限公司是一家在投资管理、企业咨询等领域较为活跃的公司，在行业内有一定的影响力。不过，在与该公司进行业务往来时，还需要进一步了解和评估其具体的业务能力和信誉。

「聚焦蚌埠」【第四届国际新材料产业大会将于明日开幕】11月21日至24日，第四届国际新材料产业大会将在蚌举办，拟邀请国家部委有关领导、境内外新材料产业有关学会、商会、协会负责人、境内外新材料领域领军企业负责人、新材料领域专家学者、高校和科研院所负责人、金融和投资机构高管等重要嘉宾出席大会相关活动。大会开幕式将于11月22日上午9时于中国蚌埠古民居博览园举行。国际新材料产业大会自2021年开始，已连续在蚌成功举办三届，先后吸引了国内外新材料产业有关学会、商会、协会负责人、新材料领域龙头企业负责人、专家学者、金融和投资机构高管等5500余人参会，累计签约项目336个，总投资额3142.27亿元，取得了丰硕成果。本届大会以“新科技新材料新未来”为主题，由安徽省人民政府、国际玻璃协会、中国宝武钢铁集团有限公司、中国建材集团有限公司等单位共同主办。大会期间，将举办开幕式、专题活动、“双招双引”和产业合作对接活动。其中，开幕式包括主旨演讲、大会推介、大会发布、项目签约等；专题活动包括安徽新材料产业发展战略咨询委员会第三次会议、“海客圆桌会”新材料专场、新材料投资50人会议和长三角区域新材料产业发展圆桌会议；政产学研金服用”融合贯通的新材料产业发展体系，为安徽和蚌埠新材料产业高质量发展提供有力支撑。第四届国际新材料产业大会将于明日开幕

撬动战略咨询服务过的一家中国本土皮鞋企业奥康受益于企业战略方程式。奥康专注男士皮鞋长达35年,是中国国内家喻户晓的品牌,但在同质化竞争和商务场景休闲化趋势中难寻新的增长点。该企业拥有300万脚模数据,这些数据背后是无数种不同的需求,顾客到底是想要更美观、更时髦、更耐穿,还是想要更柔软、更合脚、抑或是更透气、不闷脚?正确答案来自一线,撬动与奥康共同调研发现,其全国数千家门店中,有几家店销量特别突出,在实地走访、与门店导购和顾客深度访谈后,发现顾客频频提到“舒适”一词,似乎概括了与男士皮鞋有关的价值点和消费痛点。而“舒适”正是消费者认知的表达方式。基于此,撬动建议奥康将“舒适”升级为战略,并融入到企业战术的方方面面,比如在产品研发中增加舒适体验,在导购介绍中强调舒适感,申请与舒适有关的国家专利,在宣传中加大舒适可视化,万箭齐发,都指向一个靶子,就是“舒适”。随着“舒适战略”推进,奥康也研发出最能体现皮鞋舒适度的创新产品:运动皮鞋,更舒适更百搭的男士皮鞋。2023年,奥康男士运动皮鞋再次进入城市主流人群的视野和消费场景,并保持销量领先。

凝聚人心，共克时艰 #企业管理咨询# #企业战略#

嗨，马上到2025年了，您是不是为 1、如何做好年度规划头疼？ 2、如何将企业战略分解到每个人不知该如何下手？ 3、如何有节奏的让企业战略一步步实现？明天周三下午16点，欧赛斯2025年增长课堂第一季将由欧赛斯战略咨询总监陈智老师为您献上：《决战生死增长为锚——企业如果做好2025年年规划直播特训课》小福利：关注【欧赛斯】公众号回复1，领年度规划培训课件。

战略是企业一切行动的指导方针。 #企业战略# #企业管理咨询#