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销售公司早会权威发布_销售早会游戏100个(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

销售公司早会

销售经验分享PPT模板：公司早会销售汇报 ### 目录 PART.01 如何做好销售员工作吸收的教训努力创造自信如何在客户面前表现如何做好销售员销售的其他方面如何保持专业形象如何与客户交流如何了解产品如何做好销售员终端销售与市场终端销售开店所需材料如何保持专业形象如何与客户交流如何了解产品 PART.02 终端销售与市场如何保持专业形象如何与客户交流如何了解产品如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现如何在客户面前表现

建国汽车：一场不太舒适的面试体验 𐟚— 地址：位于神仙树附近，离地铁口有点距离，交通还算方便。面试感受如下：岗位介绍：这次面试的是内勤岗位，主要工作是数据统计和表格制作。难度不大，基本上会做表格就行。工作时间：上班时间是从早上8点半到晚上6点，单休。记得早上要提前到，因为是汽车销售公司，早上有早会。下午虽然按时下班，但可能会需要加班。着装要求：公司要求必须穿正装，就是西装配西装裙和高跟鞋，一眼看上去就像销售员。不习惯这种穿衣风格的小伙伴可以绕道。工资待遇：工资大概在4-5k之间，有绩效，但绩效要等到客户消费后才有，具体时间不记得了。公司氛围：感觉公司氛围有点像国企，上下级分得很清楚，有点不太适应。上下班还有加班文化，有点压力。入职体检：入职需要做体检，报销的话好像是转正后才有，而且是指定地方的体检。总结一下，这次面试给我的感觉就是上下级分明，工作氛围不太舒适，还有必须穿正装的要求，自费购买，不给发。𐟘…𐟘…𐟘…𐟘… 避雷！

保险新人必做的8件事，快速提升业绩！有些新人进入保险行业后，常常感到迷茫，每天忙碌却不见成效。以下是根据6年从业经验总结的新人期最关键的八件事： 𐟔 身份认同作为创业者：新人应将自己视为老板，而不是打工者。利用公司平台创业，感激他人的帮助，而不是抱怨。找客户是关键，而不是参加公司早会。作为保险销售：新人应自信地向身边的人介绍自己的工作，而不是隐藏身份。 𐟓⠨婔€思维在自媒体时代，随时随地展示自己，而不是公司。将所学知识输出，帮助他人解决问题，并宣传自己的价值。 𐟓… 养成良好的工作习惯固定时间做固定事情，如每天发3条朋友圈，链接3个人，增加1个好友，每周学习一款新产品，输出一篇文章等。 𐟓š 掌握最少必要知识掌握约访客户、需求分析、规划&讲解方案、跟进客户、促单等技巧，然后实践。 ⏳ 定期复盘定期与经理复盘谈单过程，特别是前三个月，建议每个客户都复盘一下。找比自己段位高的人复盘，成长最快。 𐟑堥➥Š 好友数量根据统计，保险顾问90%的收入来自于陌生人，增加好友数量很重要。 𐟎‰𞥈𐦨᤻🥯𙨱እœ襛⩘Ÿ或公司中找到和自己背景相似的绩优高手，一对一请教，学习他们的成长路径和日常安排。 𐟓ˆ 年度目标拆分新人一入职就要与经理一起制定年度目标，并进行目标拆分，越细化越好。每个月回顾目标，及时调整。做好这八件事，成为行业精英只是时间问题，加油干吧！

财务总监的一天：从早到晚的工作日志作为一家大型上市集团的财务总监，我的工作既充满挑战又充满乐趣。虽然平时不太喜欢写日志，但为了资源置换，我决定从今天开始记录我的工作点滴。早上：开局很重要 𐟌… 早上一到办公室，我就会先查看昨天的财务数据汇总和关键指标报告，这样我对公司近期的财务状况就能有个初步的了解。接着，我会和财务团队的成员们开个早会，安排一下今天的工作重点，比如跟进一些重大项目的资金和做财务分析。上午：细节决定成败 𐟕𐯸 上午的时间主要用来审核一些重要的财务合同和支出申请，确保资金使用的合规性和合理性。然后，我会和销售部门的负责人沟通，讨论一下近期销售业绩对财务的影响以及应收账款的管理情况。中午：与外部机构的交流 𐟍𝯸 利用午餐时间，我会和一些外部的金融机构代表进行短暂的会面，探讨一些潜在的融资合作机会。毕竟，资金是公司运营的生命线。下午：预算、系统与政策 𐟓Š 下午的预算调整会议是我工作的一部分。根据业务部门的新需求和市场变化，我会对预算方案提出优化建议。然后，我会检查一下财务系统的运行情况，与IT部门协调解决一些数据处理方面的小问题。最后，我会集中精力研究新的税收政策，评估对公司的影响并制定相应的应对策略。傍晚：总结与准备 𐟌† 傍晚时分，我会和审计部门一起对近期的财务审计工作进行总结，明确后续的工作重点和改进方向。然后，我会回顾一下一天的工作，整理思路，为第二天的工作做好准备。总结一天的工作紧张而充实，需要在各种财务事务中穿梭协调，确保公司的财务健康和稳定运营。虽然有时候会觉得累，但看到公司的发展和团队的进步，一切都值得了。希望这些日志能给你一些参考和启发。

每个公司的早会其实很重要，所有的工作都要形成标准和规范。我们早会非常简单：一、所有人打坐冥想10分钟，让自己静下来。二、朗读背诵公司的企业文化和销售方法论。唯有简单才能被记忆，唯有记忆才能被理解，唯有被理解才能被执行。不能指望员工去创造奇迹，就是按照公司标准流程先背诵。熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。三、团队分成小组，看各个分组的数据。今天发的视频来了几条线索？加了多少人的微信？转化率如何？我们是全员做短视频引流，包括支持岗。

𐟚覱‚职新媒体运营，小心陷阱！𐟚芰Ÿ‘€𐟑€𐟑€ 求职新媒体运营的小伙伴们，一定要擦亮眼睛，小心陷阱！有些公司并非真正的运营岗位，而是披着运营外衣的销售岗位。𐟘ኊ𐟘蠩⨯•时，你可能被要求提前到岗、参加早会、做操，甚至喊口号，这简直就像传销一样！但这些都是不正规公司的典型特征。 𐟤” 那么，什么是真正的运营呢？运营是连接用户和公司的桥梁，主要工作包括拉新、留存、促活和转化。为了做好这些工作，你需要掌握文案设计、数据分析等基本技能。 𐟓š 如果你对运营感到迷茫，不妨学习一些运营思维和基础知识。推荐你关注“冲鸭运营社”等公主号，或者阅读《从零开始做运营》等书籍。 ⚠️⚠️⚠️ 以下这些公司，你一定要小心： 1️⃣ 岗位职责模糊不清的公司，可能是想挂羊头卖狗肉。 2️⃣ 面试流程简陋，不详细了解你的情况的公司。 3️⃣ 薪资要求含糊不清，与面试岗位薪资不一致的公司。 4️⃣ 要求你吃苦耐劳、抗压能力强、有营销能力的公司，可能只是想让你熬夜加班卖产品。 𐟒ᠦ‰€以，求职新媒体运营时，一定要谨慎选择公司，避免陷入不法公司的陷阱！

创业公司销售高手的隐藏技巧，你知道吗？𐟤‘ 想要成为创业公司销售高手？那你得学会一些隐藏技巧！以下是一些销售高手的工作计划，知道了这些，你也能成为销售高手！每天上午的工作计划 𐟌… 查看朋友圈：第一时间了解客户的动态和行为轨迹，点赞+评论，拉近与客户的距离。发正能量朋友圈：建议早上7:50发一条正能量的朋友圈，让客户知道你是一个积极向上的人。部门早会：沟通昨日未解决的问题。筛选客户：进行电话或拜访沟通，筛选出有潜力的客户。回顾工作：午饭前对上午的工作进行简单回顾，调整进度。每天中午的工作计划 𐟍𝯸 了解实时新闻热点：按职业多了解一些实时新闻热点。发朋友圈：继续给客户的新朋友圈点赞+评论。每天下午的工作计划 𐟌‡ 整理客户资料：下午2点前整理上午的客户资料。继续沟通：继续做新老客户的添加、沟通和拜访。整理客户资料：下午5点开始整理当天客户资料，分型定级，归类总结，你会发现原来自己缺的不是顾客，而是方式方法。总结和反思：反思今天新的聊天话术是否有效，总结今天遇到的客户问题有无更优的解决方法。准备明天工作：准备好明天要请教的问题和拜访沟通的客户资料。下班前发朋友圈：无论多晚，下班前发布一条正能量的朋友圈。很多朋友都想自己创业，自己做生意，那必不可少的工作就是和客户打交道。如何联系客户、介绍产品、达成合作及避免客户流失的方法都总结出来了。如果还有其他方法，欢迎补充！

保险经纪人如何高效规划每周工作？在保险行业，除了公司定期的上午培训，大部分时间都是自由安排的。对于销售人员来说，时间管理尤为重要。𐟕’ 𐟓ˆ 开单数 = 活动量㗠转化率（信任+专业）活动量是可以量化并控制的，而专业可以通过公司和部门的培训来提升。信任则考验着人际交往能力。 𐟓… 每周都要提前规划下一周的工作量，并标注在手机日历上。以下是具体的安排建议： 2天线下拜访客户：可以安排见4-5个客户，服务内容包括保单检视、客户回访和计划书沟通。对于新手来说，可以先从朋友开始聊聊对保险的看法。 2天线上自媒体工作：可以写文章或拍视频，目的是激活私域朋友圈和公域陌生客户咨询。 1天公司培训：这1天相当于两个上午，需要去公司听早会，与部门同事交流。 𐟔„ 5天的工作量可以随机调动，周末也可以算上。每一份工作都有时间成本，合理安排才能提高效率。

年底了！这些沟通技巧让你秒杀同事年底了，大家都在忙着复盘和总结。今天给大家分享几个超实用的沟通模型，帮你更好地管理和复盘工作，绝对让你在职场中秒杀同事！ PDCA模型 𐟔„ PDCA模型是个经典的循环管理过程，用于持续改进产品、服务或工作流程。具体来说：计划阶段：先定个目标，比如你们公司打算在新的季度提高销售额30%。然后制定具体策略，比如增加广告投放渠道、推出新产品等。执行阶段：按照计划去实施，比如开始和新的广告商合作，安排新产品上线。检查阶段：对比实际结果和预期目标，看看销售额是否按计划提升，广告投放的转化率如何。处理阶段：总结成功经验和失败教训，把成功的部分标准化，对失败的部分提出改进措施，然后开启新的循环。 KPT复盘模型 𐟧 KPT模型简单明了，分别是Keep（保持）、Problem（问题）、Try（尝试）。保持：比如一个项目团队复盘时，发现每日的团队早会能有效沟通进度，就决定保持这个环节。问题：找出过程中存在的问题，比如项目进度因为某个技术难题而延迟。尝试：针对问题提出尝试性的解决方案，比如安排技术专家来攻克难题，在下个阶段进行尝试。 GRAI复盘模型 𐟓ˆ GRAI模型主要包括目标（Goal）、现状（Reality）、分析（Analysis）、启示（Insight）。目标：公司制定了年度市场份额扩大15%的目标。现状：分析目前的市场份额是多少，通过哪些渠道获取的客户，竞争对手的情况等。分析：找出目前与目标的差距，分析原因，比如市场推广力度不够、产品竞争力不足等。启示：得到启示，比如加大在某个地区的推广力度、优化产品功能等。 STAR复盘模型 𐟌Ÿ STAR模型用于对个人或团队的行为表现进行复盘，分别是情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）。情境：比如描述一个销售场景，市场竞争激烈，产品同质化严重。任务：团队的任务是提高产品的市场占有率。行动：采取了加强销售培训、推出促销活动、优化产品包装等行动。结果：最后看是否提高了市场占有率，对整个过程进行复盘，总结经验教训。希望这些模型能帮到大家，让我们一起加油吧！如果觉得有用，记得点赞收藏哦~

年轻人为何不愿从事销售？5大原因揭秘 1️⃣ 销售行业的门槛看似不高，但要求却颇为严格。学历高并不足以胜任，技术过硬也并非万能。销售的核心在于人与人之间的沟通能力、识人能力、感知能力、辨别能力、亲和能力、攻心能力、共情能力以及抗压能力。这些能力对智商要求不高，但对情商却有着极高的要求。表面上看似简单，实则难度极大。 2️⃣ 许多年轻人学历较高，普遍在中专或大专以上，但销售专业并不常见。这使得他们感到职业不对口，不熟悉，不愿意改变和尝试。即使有人尝试，淘汰率也极高，且工资水平一般，导致两极分化严重。 3️⃣ 由于计划生育政策，现在的孩子大多是独生子女，从小娇生惯养。即使不是独生子女，父母也会将孩子视为宝贝，宠爱有加。这使得他们生活无忧，缺乏生活压力，动力自然减少。 4️⃣ 销售行业压力巨大，业绩是公司的生命线。销售人员需要参加早会、夕会、临时会，并设定日目标、周目标、月目标、季目标和年目标。一旦陷入低谷，他们难以自持，承受不了这种压力，因此大多数人在中途放弃。 5️⃣ 许多年轻人沉迷于电子产品，宅在家里，不愿意出门和交流。他们不愿意说讨好客户的话，更不愿意在情感上迎合客户。这无疑增加了销售工作的难度。以上只是个人观点，欢迎讨论，但请保持礼貌。𐟒쀀

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