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公司的员工都是做什么的解读_公司员工是干什么的(2024年11月精选)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

公司的员工都是做什么的

脾气差，其实就是没本事…… 张哥算是公司的老员工了，眼看着比自己后来的同事都成了部门经理，而自己还是普通编辑，他的脾气变得越来越差，动不动就对身边的人发火。上周公司举办了一个活动，邀请一位知名作家过来讲座。张哥和实习生负责现场的布置工作。等活动快开始了，大家发现横幅中作家的名字打错了。张哥立马走过去对实习生吼道：“连名字都能打错，你还能干什么！” 张哥在那里骂了半个小时，实习的小姑娘没忍住，开始哭了。围观的人也多了起来，现场有些混乱。这时王经理走了过来，安慰实习生道：“你，先别哭了，赶紧把其他环节检查一遍。大家散开，各就各位，把自己的工作做好。”随后王经理和我一起来到附近的广告公司，用最快的速度重新定制了新横幅。在回公司的路上，王经理说：“你知道张哥为什么这么多年还得不到提升吗？因为他脾气太差，缺乏冷静处理问题的能力。发脾气只会浪费时间，让事情更加糟糕。” 在社会上摸爬滚打这些年，我发现一个现象：越是有本事的人越懂得控制自己的情绪，越是没本事的人脾气越是大。每个人都有心情不好的时候，有些人会努力克制自己的情绪，试着去解决问题。而有些人却只知道不停地抱怨和发脾气。有人说脾气不好是性格问题；有人说脾气不好是环境问题；有人说脾气不好是教育问题。实际上，人生的痛苦，都是缺乏智慧的表现。脾气差，其实就是没本事。成人的世界。没有谁比谁容易，没人有义务为你的坏脾气买单。能够容忍你坏脾气的人，都是爱你的人，而你还在用你的坏脾气一次次地伤害他们。请记住：一个不懂得控制自己情绪的人，即使把全世界都给他，早晚也会被他毁掉。生活不易，除了生死，都是小事，请不要动不动就发脾气！

如何用AI打造公司内部问答神器？最近团队里大家都在探索AI技术，想着能不能搞点有趣的小工具。于是我们决定做一个问答工具，输入和记忆公司内部的各种文档。其实就像ChatGPT那样，你可以通过对话告诉AI一些知识，或者直接复制粘贴公司里的文档。关键是，AI需要永久记忆这些知识，这样公司员工有问题就可以直接问它。另外，这些信息可是公司机密，所以不能直接用外面的产品，数据也不能离开公司网络。我们需要一些开源的库，然后自己搭建，本地化部署。我自己是全栈技术负责人，但对AI是小白，所以具体该用什么技术呢？其实，这个工具对个人也很有用。你可以用问答的形式取代手动搜索私人笔记。如果我不担心上传私人数据，有什么好的AI产品也可以推荐一下。想象一下，如果有一天我从医院醒来，医生告诉我经历了车祸，连自己名字都忘了，如果平时有这样的工具，就会超级方便慢慢找回记忆！ 𐟙感谢很多有用的建议分享，目前看来RAG技术最合适。不过也有一些莫名其妙的评论，我耐心解释了半天结果还被拉黑了，真是气得我置顶了。路过的可以看看到底是哪里沟通出了问题。𐟘…

多与员工沟通，这点在很多企业都是做得还不够，这也是将来我们需要去提升的.我们发现骨干员工离职往往是因为公司与其沟通比较少,不知道员工在想什么，往往在离职面谈的时候才知道。[笑而不语]

人才盘点𐟔，不只是数人！嘿，HR们！2024年下半年已经开始了，很多企业都在忙着做人才盘点。你们知道吗？人才盘点可不是简单地数人头，而是要深入了解企业内部的员工情况，为企业注入新鲜血液。为什么要做人才盘点？𐟤” 首先，咱们得搞清楚为什么要做人才盘点。简单来说，人才盘点非常重要！如果你不知道公司里哪些员工是优秀的，那你就没法把合适的人放在合适的位置上。组织一旦出现人才配置不当，麻烦可就大了。什么是人才盘点？𐟓Š 以前的企业都忙着盘资产，但现在越来越多的企业开始重视人才盘点。为什么呢？因为老板们已经意识到，人才是公司最重要的资产。业务固然重要，但业务都是人做出来的，所以需要盘点人，关注人。人才盘点到底盘什么？𐟔 人才盘点主要盘三个方面：能力盘点：发现能力差距，并制定发展计划；业绩盘点：汇总绩效成绩，判断评估数据的变化与依据；数量盘点：从人才创造的价值出发，审视在各个层级职能上配置的合理性。做好人才盘点的好处𐟎‰ 对员工来说，人才盘点是一个职业生涯发展的关键方法；对经理来说，人才盘点是一个强有力的管理手段；对公司来说，人才盘点是战略性的经营工具。总之，人才盘点不仅能提升员工的工作效率，还能帮助公司更好地配置资源，实现战略目标。

公司招来员工是干嘛的？ 1. 员工职责是解决问题，而非制造问题。 2. 解决问题能力决定员工地位和薪酬。 3. 公司视问题为员工成长和提升的机会。 4. 解决不同对象（公司、客户、同事等）的问题，都能带来成长和机遇。员工应积极面对和解决问题，通过不断提升解决问题的能力来实现个人成长和公司发展。#管理# #管理思维# #职场#

我被开除已经半年了，忽然接到前董事长电话：李，客户设备坏了，立刻去修！我忙说没空，他立马反驳：公司的事比什么都重要，快去别管那么多，我接着就把电话挂断了，我都被开了，还听他差遣，他算个什么东西！半年前，我在公司辛苦打拼，却因为一些原因被开除了。那段时间真的很难熬，每天都在焦虑和失落中度过。我努力寻找新的机会，渐渐地生活恢复了正常，也重新找到了自己喜欢做的事情。然而，就在我以为一切都逐渐好转的时候，一个突如其来的电话打破了我的平静。这个电话，来自于前公司的董事长，他突然让我去修坏掉的客户设备。我当时真的愣了一下，心里暗想：“我被解除合同，已经半年了，为什么还要我去做这些事？”电话那头的董事长显得十分急躁，直接说： “李，客户设备坏了，立刻去修！” 我意识到事情的不对劲，忙回答说：“我没空。”没想到他立马反驳：“公司的事比什么都重要，快去别管那么多！” 听到这里，我简直火大！我想说，你是什么身份？我已经不是你公司的员工了，凭什么听你的差遣？这么轻松地就把我当成了工具，我真是受够了。于是，我果断将电话挂断，心中升起了一股解脱感。可是，电话刚挂掉，我又开始担心起来。这算不算我对工作的不负责任？是不是会影响到我未来的职业发展？但更多的，涌上心头的是一种坚定：我不想再回到那个令我不快的地方，更不想被别人摆布。别误会，我并不是对工作的态度随便，而是我清楚地知道，一份工作最重要的是什么。在职场中，尊重与合作是互相的，若我已经不再是团队的一员，又为什么要为他们出力呢？回想起我在公司的日子，虽然和同事们关系融洽，但总有一种微妙的压迫感。尤其是董事长那种高高在上的姿态，总让我觉得自己只是个被操控的棋子。我为公司付出了许多，但在关键时刻，却没有得到应有的尊重和认可。这次通话让我更明白，从某种程度上来讲，职场关系不仅仅是利益的交集，更是需要相互理解与尊重的。我能感受到，在他眼里，我仍然只是个工具，任何事情都要把公司放在首位。可是，这种“优先级”的安排，完全没有考虑到我的感受！当然，我也明白，他当时是在为公司着想。他的想法可能是希望借助我的技能来解决问题，但这种方式实在太过自私。他所不知道的是，我已经有了自己的生活和计划，不想再回到那个令我痛苦的地方。其实，在接到电话后，我也会思考：如果我选择去帮忙，是不是会让自己觉得稍微好一点？可是，心里的底线告诉我，如果一味地迎合别人的期望，只会进一步削弱我的信心和价值感。毕竟，我是以“被开除”的身份在面对这些，以前的同事们或许会对我存有尊重，但在我内心深处，已经不再是往日的状态。生活中，我们常常会遇到这样那样的挑战。有时候，外界的压力让我们难以挣脱。但我一直相信，最重要的是在这种压力下，如何保持真实的自己，维护自己的原则和底线。这一次的拒绝让我感受到了前所未有的轻松，仿佛卸下了心中的重担。当然，我并不否认那段工作经历带给我的经验和成长。虽然最终以离开告终，但我依然学会了许多职场生存之道和应对人际关系的技巧。而且，经过这半年，我更深刻地认识到自己的价值，明白了未来的方向。通过这次事件，我开始思考自己的职业规划。从以前单一的技术融合到现在的多元发展，我开始积极探索自己更广阔的可能性。这种转变给了我全新的视角，让我意识到，职场不只是应对问题，更是找寻适合自己的道路。这段经历还让我更加确定，尊重是相互的。任何时候，无论我是企业的一部分还是独立个体，我都希望能够在这条道路上坚持自己的原则。即使面临困境，我也要勇敢站出来，为自己的选择负责。

昨天，公司裁员了两位40多岁的大姐，说2万元的年终奖不给了。 2位大姐很不服气，找到人事经理说，她们好歹也干到了11月份，还有一个多月就到年底了，凭什么没有年终奖，给一部分也行啊！可是人事经理摇头说，年终奖是员工工作满一年才有的奖励，只要不满一年就没有，没有给一部分的先例。 2位大姐找到老板，可老板也丝毫不讲情面，说这是公司的规定，必须要遵守，他爱莫能助。 2位大姐都是公司的后勤人员，每个月工资只有3800，年终奖对她们来说非常重要，见公司这个态度，非常的气愤，马上在公司的5个群里发牢骚，痛斥老板没有人情味儿。公司的同事们听说此事后有两种意见，有人说所谓年终奖，就是应该做满一年才有，2位大姐有些无理取闹。有人说，2位大姐是工作了10来年的老员工，快到年底把人家裁掉，年终奖还一分不给，老板格局小了，这件事会降低员工们对公司的印象分。大家对这件事情怎么看呢？还有，2位大姐声称要去仲裁，但听说年终奖是不受法律保护的，完全由公司自行决定，大家觉得在这种情况下，2位大姐还有必要去仲裁吗？ #动态连更挑战# #我要上热门#

「市场部的故事超话」开心做，不要忍部门的渲染师冬冬得了上个月的公司优秀员工（应该是他第二次获得类似荣誉）。入职两年多，从来没有提过任何要嘉奖/涨工资的要求，安排什么任务就做什么，高难度的也做，简单重复的也接，做不完就加班。最重要的是：不会的就学。有些老板，是能占便宜就占的，员工不提就当没问题，不会给自己争取的员工就一直内耗忍到忍不下去走掉。反正我是生怕老实人吃亏，所以每次都及时认可他们的成绩，并尽量赶在他们张口之前就去帮他们争取（能不能争取下来是另外一回事儿——但首先我得去帮他们争取，争取不下来我也会告诉他们至少我为他们争取过了——何况基本上都争取下来了），不让默默表现的老实人一直闷到心里直到离开。最后也要感谢一下高老板，这个名额是他批给我的。深圳ⷥˆ›智云城

我手下好几家公司，分别运行不同的业务。都运转良好，而且一直都在赚钱。很多人都纳闷，你一个人管理得了那么多公司吗？其实真不用管。事情只要交给他们去做就是了。做得好给奖励，做不好狠狠罚。那公司太多，管理不过来，员工自己独立了，不听我的了，怎么办？其实没必要担心，只要员工发自内心佩服你，就不会发生这种事情。那如何让员工发自内心的佩服你呢？每次决策都正确，遇到困难能坚持，甚至每次市场发生巨大变化之前，都能预言出变化后的结果，并提前想出对策。有办法能找到风口，使用不受苦受罪的方法，不加班加点，就可以带领大家赚到钱。分钱分得公平，功过评判得公允，大家自然对你心服口服。只要大家心服口服了，管理什么公司，需要什么职务，那都不重要。即便我在公司里面没有任何头衔，所有员工也都拿我当老板。有很多公司的老板，头衔一大堆，这个协会会长，那个董事会成员，在员工眼里就是个屁。

𐟓„【入职刚成立的公司好吗】𐟓⊥Ž𛥈š成立的公司工作真的很不错𐟘‰！因为刚成立的公司通常只有两种结果：要么倒闭，要么发展壮大𐟒꯼ 而你作为第一批加入的员工，就像是未来公司的前辈元老𐟑‘。不过，你得坚持下去，只要公司不倒，你就不能放弃𐟤—！刚成立的公司，人员不齐全，各项制度也不完善，现有的人就得什么都得干，所以会感到很累、很忙、很乱𐟘㣀‚ 但如果你觉得这个公司的老板有做大事业的潜力，那你就把这个公司当成自己的，全身心地投入进去，从基础做起，慢慢你就会成长起来，学到更多，掌握更多，对你未来的成长和成功有很大的帮助𐟑！你会有这样的好运气，加入一个有潜力、值得投入的公司的𐟒–𐟎‰！

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