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雀巢公司文化权威发布_雀巢公司文化理念(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

雀巢公司文化

2022徐福记校招入职全攻略𐟎‰ 终于入职徐福记啦！𐟎ˆ 来看看徐福记的入职仪式都有哪些精彩内容吧！我入职的岗位是品牌校招生。雀巢在2011年就已经收购了徐福记，背靠雀巢这棵大树，徐福记的未来可期！𐟌𓊊1⃣️ 公司提供温馨的两人间宿舍，并且免费住宿和水电。𐟏 入职当天，我整理好宿舍后，就有人美心善的HR姐姐带我去吃饭啦！食堂的饭菜非常可口，简直让人食欲大开！𐟍𝯸 2⃣️ 吃完饭后，稍作休息，我们被邀请前往雀巢东莞研发中心。没想到一个简单的校招生入职仪式，竟然有总裁和公司高管们亲自参加！这充分体现了徐福记对青年人才的重视。高管们致词时非常接地气，展示了清晰的商业头脑，并谈到了徐福记近期的改革和培养青年人才的努力。HR们为了这个欢迎仪式也付出了很多心血，真的非常感谢他们！𐟙 3⃣️ HR小姐姐们还为我们准备了丰富的入职大礼包，包括《高效能人士的七个习惯》这本书、一个可爱的水杯、笔记本支撑架、公司文化衫和笔记本。𐟎 4⃣️ 接下来就是两周的校招生培训之旅啦！培训内容包括公司各部门的价值链介绍、领导力培养、职场礼仪等课程。此外，还有卖场参观和工厂产线参观等实践活动。我们期待这次培训能让我们更好地融入公司，开启职业生涯的新篇章！𐟚€

雀巢的成功秘诀：兼并、本土化与品牌管理雀巢公司是全球知名的食品饮料制造商，拥有超过2000个品牌，业务遍布全球近200个国家。它的成功秘诀在于兼并与收购、本土化经营策略以及集中-分散型管理方式。兼并与收购：雀巢的扩张之路 𐟚€ 雀巢的发展史可以说是一部企业收购史。通过兼并和收购，雀巢不仅扩大了规模，还加速了本土化进程。它的目标是成为所有进驻区域和领域的领先品牌。收购那些市场增长潜力巨大的本土品牌，无疑有助于提升企业发展速度。雀巢的并购技巧包括：理性选择目标及时止损迂回的弯道超车耐心铺垫，舍得包容集中-分散型管理方式：灵活与自主的平衡 𐟌 雀巢采用了一种被称为“集中-分散型”的管理模式，这种模式在驾驭2000多个品牌时显得极为灵活。瑞士总部负责制定重要的战略决策和基本政策，而各个地区市场在执行层面拥有很多自主权，尤其是在市场营销和服务创新方面。这种管理模式使得雀巢在并购大量企业后能够成功整合它们，并且保持这些外来品牌的活力。雀巢承诺要“尊重多样性的文化和传统”，允许并购企业拥有相当大的自主权，这使得大多数品牌得以顺利延续，甚至扩展了自己的发展之路。本土化经营策略：适应市场的关键 𐟌 产品本土化：雀巢在并购时非常有耐心，眼光长远，并购后也给予对方足够的自主权，舍得为并购企业投资研发。为了更好地适应本土市场，开发出贴近本土需求的产品和服务，雀巢将研发本土化，根据市场需求有针对性地开发产品和服务。生产本土化：雀巢在产品生产上只是提供重要技术，而原料的采集、各种添加剂的配置、运输等都是在当地完成。渠道本土化：雀巢利用本土经销商的营销网络，通过其代为销售产品，显著增加分销渠道的渗透能力和控制能力。此外，雀巢还掌控终端，即对终端业态的深入分析，以及对各类业态的综合管理能力。通过利用本土经销商的分销网络以及对终端业态的深入掌握，雀巢打通了产品从企业到消费者手中的各个流通环节，并有较强的掌控力。雀巢的这些策略使其能够长盛不衰，成为全球食品饮料市场的领导者。

天津滨海一日游攻略，精彩不容错过！早上好呀！今天我们要去天津滨海新区玩一天，超级期待！𐟚„ 早上8:44，我们从家里坐高铁到滨海站，然后租了一辆自行车，准备前往滨海文化中心。滨海图书馆、科技馆和美术馆都在这里，三馆合一，简直不要太方便！𐟚𒊊先说说图书馆吧，感觉比我想象中要小一些，拍照的话晚上亮灯后可能会更好看。科技馆因为要花钱，所以我们只是随便逛了逛免费的区域。美术馆的展览不多，只有一个蒋长虹的艺术展，其他的就是一些新时代相关的书法和剪纸作品。唯一好玩的是AR馆，可惜设备维修，看不了，真是遗憾。𐟘… 接下来，我们打车到雀巢公司公交站，花了12块钱，然后坐旅游2号或者游2号线公交去海洋博物馆。提醒大家，支X宝公交卡要选滨海公交卡，天津公交卡不能用哦！𐟚Œ 海洋博物馆真的是强推！一共有13个展馆，详细逛的话能逛一整天。展馆里有中华海洋文化、古海洋介绍、物种介绍、帆船航海技术、世界发现环球探索等等展厅。建议租一个讲解器，25块钱一次，押金200块钱。如果需要耳机，10块钱一副，直接买下来也挺划算的。𐟎犊不过，海洋博物馆的餐饮真是让人无语，三明治32块钱一份，居然只有一片吐司折叠成的三明治，真是坑爹！𐟍ž 游2号到终点站是妈祖文化园，地方不大，很快就能逛完。对面就是东堤公园，如果想来这里，一定要在17点前到，这里17点就关了（连对面的游堤公路都关了），而且公交车17点末班车，一定要注意时间。𐟕” 在妈祖门口拼车回地铁站，12块钱一个人，比一个多小时的公交快多了。其实我觉得还能讲价到10块钱，大家可以试试哈哈。然后坐地铁回酒店啦～𐟚‡ 提示一下，上面的景点基本都需要预约，平常时间应该可以当天去当天约的，不过五一这种特殊日子还是得提前抢的，听说都约满了哈哈。𐟎Ÿ️ 总之，这次滨海一日游真是收获满满，期待下次再来探索更多好玩的地方！𐟌Ÿ

常州外企大盘点：这些公司你一定要知道！五月都快结束了，找工作的小伙伴们，你们找到心仪的工作了吗？在这个竞争激烈的市场上，找到一份稳定的工作才是王道。今天，我就来给大家盘点一下常州那些值得去的神仙外企，让你的求职之路不再迷茫。什么是外企？外企，顾名思义，就是外国企业在中国的分公司。这些公司通常没有996的工作制度，也没有内卷的职场文化。相反，很多外企都实行弹性工作制，让你轻松实现工作和生活平衡。而且，福利待遇也很不错，比如年底双薪、年度旅游、各种福利等等，真的是让人心动不已。常州的宝藏外企雅诗兰黛：这家日化巨头在常州有分公司哦！他们提供带薪年假，还有节日礼品。如果你对化妆品感兴趣，不妨试试应聘他们的专柜柜长或者MAC彩妆师。 A.O.史密斯：这家家电品牌也很不错，定期体检、节日礼品、免费班车和年度旅游一应俱全。服务体验官的岗位也很值得一试。雀巢：食品饮料行业的巨头雀巢也在常州有分公司。他们提供带薪年假、节日礼品和定期体检。健康科学顾问的岗位非常适合喜欢健康食品的小伙伴。嘉士伯中国：这家饮料酒水公司也很有吸引力，提供年终奖金、绩效奖金和定期体检。销售运营经理的岗位等你来挑战。阿斯利康：这家制药公司更是福利多多，提供年底双薪、股票期权、绩效奖金和购房津贴。销售岗位的薪资待遇非常诱人。伊顿中国：机械设备行业的伊顿中国也提供年终奖金、年底双薪和定期体检。销售经理的岗位非常适合有相关经验的小伙伴。科泰医药：这家医疗器械公司也很有竞争力，提供年终奖金、股票期权和绩效奖金。销售岗位的福利待遇也很不错。施耐德电气：电力行业的施耐德电气提供带薪年假、子女福利和定期体检。销售工程师的岗位非常适合有相关技术背景的小伙伴。如何准备？如果你对这些公司感兴趣，那就赶紧准备起来吧！好好打磨你的简历和面试技巧，争取拿到心仪的offer。祝大家都能找到心仪的工作！

南京阿姨的雀巢咖啡为何能走红？最近，南京一位卖甘蔗汁的阿姨因为使用雀巢咖啡自制10元咖啡而走红网络。这位阿姨的真诚和实惠的价格给产品赋予了情感价值，吸引了大量网友购买。雀巢的主播小姐姐在直播间回应称，雀巢正在与阿姨联系合作，并计划免费提供雀巢咖啡给她。那么，企业如何借助短视频引爆流量呢？除了内容输出和达人合作，还有一个重要的点就是去挖掘被忽视的故事和卖点。南京这位阿姨在糖水铺卖雀巢咖啡已经很多年了，她的故事就是雀巢最好的营销内容之一。这种故事有时候是无意引爆的，但大多数时候需要我们去发现和放大。无论是企业营销还是文旅营销，都要找到那个已经存在却没被注意的引爆点。如何找到呢？一个有名的集团公司的做法是，专门在线上和线下寻找与企业产品、文化和老总有关的故事和反馈。不管是正面还是负面，他们都在持续地做这件事。遇到负面的反馈，他们会去反思并改善；遇到正面的反馈，则会去梳理和放大。这个过程中，可以发现对企业和产品有利的故事和反馈，也能发现企业的铁粉和传播者。如果借助这些人来讲话，效果会非常显著。总之，搜索的过程就是发现内容的过程。一旦找到那个引爆点，泼天富贵就被自己带来了。

京都咖啡馆：慢生活的治愈之地 𐟌🠲023年，我选择了一本书籍，名为《咖啡馆比其他河流更慢》。这本书的作者是库索，书名就已经让人心生向往。 ☕️ 咖啡的陪伴咖啡已经成了我生活中的一部分。从高中时代为了提神每天冲一杯雀巢1+2，到后来在职场中为了融入环境而频繁出入星巴克，再到公司更换高档自动咖啡机后每天2+杯的生活，咖啡已经成为我生活中的一种习惯。无论去哪儿，我都会带着挂耳咖啡，如果忘记带了，就会第一时间用某评找咖啡馆，或者直接来一杯星巴克或速溶。咖啡，已经成为我生活中的一种习惯。 𐟓š 京都的咖啡馆这本书介绍了日本京都16个独具特色的咖啡馆，每个咖啡馆都有自己的文化和故事。京都的咖啡馆不仅仅是一个喝咖啡的地方，它是一个可以让人慢下来的地方。一杯咖啡、一份报纸、一本书，在这里，时间仿佛静止了一般。 𐟔𘠥’–啡馆的治愈力量 “这个空间像一根栖木，在事情与事情的间歇里，让人们得以喘息。” “咖啡馆不仅是相遇的场所，也是放松的空间。人们在这里聊天、倾诉生活的闲话，虽然这些话题看似平凡，但在疲倦之时，一杯咖啡往往能带来治愈。” “我要做的事情是和农园一样的，不想着逞强，而是努力把眼前一颗一颗咖啡豆做到最好。” “咖啡馆是人们优先度过时光的地方，有人只是为了打发时间，也有人每天都来，成为一种日常。而所谓咖啡的魅力，也并不只有美味这一评判标准，它可以成为各种风味、各种场所、各种功能……” “正因为身处这样的时代，周围的一切都在飞速而急切地转动着，才要沉下心来，以不变的方式进行下去。” 𐟌ˆ 慢生活的追求每一次去京都的时候，我都会去这些咖啡馆感受一下。在这个充满焦虑和不安的世界里，咖啡馆就像一个避风港，让我们慢下来，感受美好惬意的时光。也许，这就是咖啡馆的魅力所在吧。

𐟒™蓝瓶咖啡：纯粹与坚持的故事𐟒ꊰŸŽ‰蓝瓶咖啡，一个拥有20多年历史的美国品牌，是精品咖啡浪潮的领军者。它不仅推动了第三次咖啡革命，更将咖啡提升到了一种生活格调和品味的象征。𐟒ኊ𐟏⤽œ为雀巢的全资子公司，蓝瓶咖啡巧妙运用建筑和设计元素，传递出品牌的独特格调。与星巴克等“第三空间”不同，蓝瓶咖啡致力于让消费者重新聚焦于咖啡最本质的味道和背后的文化。𐟎芊𐟎𜥓牌的创始人，一位前单簧管演奏家，他热爱用新鲜烘培的咖啡豆制作咖啡，认为咖啡不仅是提神醒脑的工具，更是注入大量文化元素的有温度的东西。他的这种对咖啡文化的执著追求，使得蓝瓶咖啡始终遵循“致简致美”的极简理念。𐟎𖊊𐟥‡无论是开店策略还是品牌整体设计风格，蓝瓶咖啡都致力于制作出超出竞争对手的新鲜度和口味。他们以“工匠精神”调制咖啡，最大限度的保留其原始风味，让每一杯咖啡都成为一次美妙的味觉之旅。𐟍𐟒™选择蓝瓶咖啡，就是选择了一种真实、纯粹与坚持的生活态度。让我们一起品味这份来自蓝瓶的独特韵味吧！𐟌ˆ

𐟎‰李宁的咖啡营销新策略𐟎‰ 𐟎ˆ2021年，李宁在北京开启了1990全球首店的序幕，为消费者带来了全新的购物体验，其中包括了一杯李宁咖啡。 𐟎ˆ2022年，李宁与雀巢联手，推出了融合时尚与态度的咖啡单品，进一步提升了品牌的跨界影响力。 𐟎ˆ近日，李宁体育（上海）有限公司申请注册了“宁咖啡NING COFFEE”商标，这标志着李宁咖啡将正式成为品牌的一部分。 𐟔妝Ž宁卖咖啡，不仅是为了产品的外延和服务升级，更是为了给消费者提供更加多元的体验场景。在挑选服饰的同时，享受一杯咖啡，无疑能延长客流停驻时间，增加连带销售的机会。 𐟔妭䥤–，李宁咖啡还代表着品牌的文化输出。作为以年轻群体为核心的国潮品牌，李宁主动融入新生活方式，与新一代产生共情。咖啡作为年轻文化的符号，与潮流的融合无疑能激发出自由、热情的情感因子。 𐟎‰未来，李宁咖啡有望成为品牌的传播载体，通过有趣的杯子、杯套、拉花等设计，成为街头的移动广告。同时，李宁也可以将产品理念与咖啡相融合，推出如跳跳糖口味咖啡等有趣的产品。 𐟌𑦭䥤–，李宁还可以考虑以咖啡豆为材料来源，推出环保产品，迎合当前的绿色时尚趋势。将咖啡饮品券作为销售激励，也是一个实现引流与转化的有效策略。最后，跨界咖啡厂牌，推出联名产品，让消费者在享受咖啡的同时，也能穿上、玩上李宁的产品，实现全方位的品牌体验。

小数据：洞察用户需求的秘密武器 𐟔 《痛点》这本书真的让我眼前一亮，尤其是对于那些做营销的人来说。作者马丁ⷦž—斯特龙，他可是迪士尼、百事可乐、雀巢等大公司的品牌顾问，还被《财富》杂志评为“最具影响力的50大商业思想家”之一。在这本书里，马丁带着我们走遍世界各地，通过商业案例来发掘那些隐藏在普通人生活中的“小数据”。大数据虽然能告诉我们一些趋势和结果，但真正能洞察人心的还是这些看似不起眼的小数据。小数据能揭示出用户的情感、心态、文化背景和信仰，这才是形成消费趋势的真正原因。大数据虽然连接了无数数据点，但人类的行为是千变万化的。只要人类还在按照自己的习惯行动，大数据的结论就随时可能被推翻。因为人类是个变量，而这个变量包括了气候、执政者、宗教和传统等多种因素。比如说，美国的酒店窗户从来不开，沙特人家的墙画主题都是水，俄罗斯女人喜欢鲜艳的红唇，美国人对肢体接触很敏感，印度婆婆偏爱艳丽色彩……这些看似不起眼的小细节，背后其实隐藏着巨大的商业机会。马丁相信，“我们每个人都会传达出一些线索，表达我们的群体归属”。通过细致观察和结合当地的风土人情、社会制度，就能推演出人们背后的真实需求。这就是他总结的“7C法”：搜集：建立观察者视点，从宏观和微观上搜集可信的观点。线索：消费者在现实中反映的自我与真实自我很可能不一致，要找出能显现真实自我的线索。连接：理出头绪，将观点和线索连接起来。关联：寻找顾客行为上的转变，确定切入点。因果：验证情感因素和消费行为之间的因果关系。补偿：透过正确的因果关系发掘出顾客的真实欲望。观念：提取最强烈的情绪本质“欲望”，创造性地满足它。虽然马丁的方法听起来很有参考性，但需要极强的洞察力和丰富的经验才能奏效。不过，无论如何，这本书确实让我对如何洞察用户需求有了全新的认识。

星巴克与雀巢的零售革命：品牌共赢之路你有没有想过，当两个全球巨头联手时，会产生怎样的火花？𐟔堦˜Ÿ巴克和雀巢的合作就是这样的例子。这两个品牌不仅在咖啡领域有着深厚的底蕴，它们的合作更是重新定义了咖啡体验和零售业态。 2018年，星巴克和雀巢宣布了一项标志性的合作协议。仅仅在合作的第一年，星巴克的包装咖啡产品销售额就增长了14%。雀巢通过星巴克品牌成功进入了超过77个国家的零售市场，改变了全球数百万消费者的咖啡习惯。𐟌 那么，这条零售之路是如何拆解的呢？让我们一起来看看。合作背景与动机 𐟤 星巴克，作为全球知名的咖啡连锁品牌，一直在寻找新的合作伙伴来扩展其市场影响力。而雀巢，作为全球领先的食品和饮料公司，拥有强大的分销网络和产品开发能力。两者的合作可以说是天作之合。 2018年，星巴克和雀巢签署了一项重大合作协议，旨在将星巴克的咖啡产品带入数以亿计的家庭。这一战略联盟使得星巴克能够利用雀巢的全球销售网络，而雀巢则通过星巴克品牌增强其在咖啡领域的市场地位。合作细节 𐟓‹ 根据合作协议，雀巢获得了星巴克咖啡和茶的全球销售权，涵盖了星巴克品牌的即饮咖啡、烘焙咖啡豆、磨粉咖啡及速溶咖啡等产品。这一举措不仅使星巴克的产品线从专业咖啡馆扩展到全球超市及其他零售渠道，而且通过雀巢的全球分销网络显著提高了星巴克品牌的可达性和市场渗透率。市场反应 𐟓ˆ 合作宣布后，两个品牌的结合在市场上引起了积极反响。消费者能在家中享用到星巴克的咖啡，这不仅满足了他们对高质量咖啡的需求，同时也加强了星巴克作为优质咖啡提供者的品牌形象。雀巢利用其全球网络确保星巴克产品的广泛可用性，这一战略行动不仅提升了销量，更加固了星巴克作为全球咖啡文化领导者的地位。品牌战略意义 ♟️ 对于星巴克来说，与雀巢的合作是其品牌多渠道扩展战略的关键一步，有效地将品牌从传统的咖啡馆业务模式拓展到家庭消费市场。而对于雀巢来说，通过合作不仅增强了其在全球咖啡市场中的竞争力，而且利用星巴克的品牌力进一步渗透新的市场和消费群体，加强了其作为全球领先食品及饮料公司的市场地位。未来展望 𐟔展望未来，星巴克与雀巢的合作可能会继续扩展新的产品线和市场。这种跨品牌合作模式展示了品牌联合的巨大潜力，可能成为全球零售和品牌战略合作的典范。更多品牌可能会探索类似的合作机会，以此来强化品牌影响力，扩大市场覆盖，并创造新的消费体验。总的来说，星巴克和雀巢的合作不仅是一个商业上的成功，更是品牌战略上的双赢。它们的故事告诉我们，合作的力量是无穷的。𐟌Ÿ

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