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公司考评制度权威发布_员工考勤制度和规定(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

公司考评制度

𐟚멁🩛𗯼这家公司奇葩规定大揭秘𐟚늰Ÿ” 掌上无限公司，听起来是不是很酷？但别被它的名字骗了，这家公司可是有不少奇葩规定的！总是违法辞退员工，还不给赔偿，简直是职场中的雷区。我们组已经有两个人被这样对待了，昨天还被叫去约谈，结果还是没有任何赔偿。大家在面试这家公司的时候，真的要慎重考虑啊！ 𐟓‹ 绩效考核的那些事儿这家公司的绩效考核制度也是一绝。入职三日内要完成绩效考核表，每月15日前入职的参与当月绩效考评，15日以后入职的则次月开始考评。请假超过1个工作日的，当月绩效要评分考核，而且按照实际出勤天数发放绩效奖金。计算公式是（月度绩效奖金基数*绩效奖金发放系数）/21.75）*实际出勤工作日。听起来是不是很复杂？其实这就是在变相扣工资！ 𐟓‰ 晋级与降职想要晋级？那你得好好表现。半年内96分以上累积3次者，可以提前申请晋级资格；全年90分以上累积6次者，也可以提前申请。但如果你月度考核累积3次打分达到65分以上70分（含）以下，或者月度业绩累积3次完成比小于65%-70%（含），那你就会被降职或降级，工资降20%以内。更糟糕的是，月度考核累积2次打分达到60分以上-65分（含），或者月度业绩累积2次完成比小于60%-65%（含），你也会被降职或降级，工资降30%以内。如果月度考核累积1次打分达到60分（含）以下，或者月度业绩累积1次完成比小于等于60%，那你就会被直接无条件辞退！ 𐟘蠧𛩦•ˆ面谈考评结束后，部门负责人或直接上级会与你进行面谈，将绩效考核情况反馈给你。虽然听起来有点鼓励和鞭策的意味，但其实就是为了找出你的不足，然后决定是否要辞退你。所以，大家在面试的时候一定要问清楚这些细节，避免踩坑！ ⏰ 晋级时间与原则每年1月和7月是岗位晋级和调薪的窗口期，其他时间原则上不再进行薪酬调整。员工入职时间需满6个月才能申请晋级，而且每年只能参与一次调薪。其他特殊情况需要经过总裁或副总裁特批。总之，这家公司真的是一言难尽。大家在找工作的时候一定要擦亮眼睛，避免被这些奇葩规定坑了！

𐟏꩗襺—服务考核全攻略𐟓Š 𐟓‹ 门店绩效考核制度 𐟓ˆ 关键绩效指标考核 𐟓… 考核周期：自然月度 𐟓Š 考核指标设定：业绩考核指标按照该店半年业绩的平均数，设定月指标。店铺开设不足半年则按照季度平均值计算，不足季度则参考临近站的店铺指标,设定初选经营指标。 𐟎€ƒ核办法及方案：通过对经营过程中的关键因素进行开发、分析、提炼和归纳，用以衡量被考核者绩效的可量化的或可行为化的标准体系的一种目标式量化管理指标考核办法。 𐟓‹ 门店客服业绩考核表 𐟓Š 基础指标：营业指标、固定薪金、完成度、业绩提成 𐟓ˆ 个人业绩提成：个人业绩提成=固定薪金*完成度+10%门店固定薪金*完成度*个人比例。 𐟓… 考核周期：自然月度 𐟓Š 指标波动：以上指标均为月指标，按每月上下波动计算。 𐟓‹ 门店客服日常工作考核表 𐟓… 考核日期：自年月日至年月日，共计月日 𐟓Š 考核内容：交班工作移交是否妥当、是否有防火、防盗措施、冷静、有效处理突发事件、爱护公司公共物品、节约用电、用水等能源、提出可行性建议。 𐟓ˆ 总分：100分 𐟓Š 考评等级：95-100分为A级，90-94分为B级，80-89分为C级，70-79分为D级。 𐟓… 考勤记录：所有考评项目满分100分，未达标每次扣除1分，情节严重则相应增加扣分。若单项扣分数超过分值，则此次考评不达标。 𐟓‹ 考核限制条件 𐟚력œ襏˜动当月（任免、调动、入职、离职）不参与月度考核。 𐟚렦–𐥺—筹建期该店员工的考核不计入结果。 𐟚려𘍦Œ‰照公司及铁路运营规定，造成公司损失者。 𐟚력Ÿ𙨮�合格的员工或正在培训的员工。 𐟓‹ 考评记录表 𐟓Š 店长考评、监督考评、抽查考评 𐟓ˆ 单项考评最高为10分，总分50分。

𐟚€揭秘调岗降薪背后的秘密 𐟔调岗降薪，听起来就让人心生疑惑。这背后，其实隐藏着许多不为人知的秘密。今天，我们就来一起揭秘这些背后的故事。 𐟒𜩦–先，调岗降薪是公司常用的手段，旨在迫使员工主动辞职。然而，处理得当的话，员工仍有机会获得赔偿金或经济补偿金。这完全取决于员工如何应对和争取自己的权益。 𐟌Ÿ公司调岗的理由多种多样，其中最常见的是员工不能胜任工作或公司因生产经营需要而进行调岗。但无论何种理由，关键是要确保公司出具书面《调岗通知书》，并明确注明调岗理由、岗位、工资福利待遇计算、新岗位报道期限以及临时调岗的期限等信息。 𐟓Œ如果是因员工不能胜任工作而被调岗，公司必须提供充分的证据来支持这一认定。这通常涉及到公司的绩效规定或工作评价制度。如果公司没有明确的考评制度，员工可以运用“对比方法”来反驳公司的认定，例如与之前的行为或同岗位的员工进行比较。 𐟒ᨰƒ岗后的岗位和工资待遇也是关键问题。新岗位应与原岗位相近或相关，且工资调整应在合理范围内。如果公司借机大幅降低工资待遇，员工有权要求支付经济补偿金。 𐟚覀𛤹‹，面对调岗降薪的困境，员工需要保持冷静和理智，积极应对并争取自己的合法权益。记住，法律是公平的，只要我们勇敢站出来维护自己的权益，就一定能找到解决的办法！

【#绩效考评不满60分是否就是不称职#？】新疆某天然气销售公司（以下简称公司）依据其规章制度对绩效考评不到60分的员工李某进行调岗、解雇等举措，却被李某上诉索赔成功。乌鲁木齐市中级人民法院终审判决，公司支付李某剩余年终奖及工资。10月24日记者获悉，李某已经拿到了赔偿。法院认为，公司评定李某为“不称职”等决定缺乏事实依据，一审判决并无不当，予以维持。法官表示，员工称不称职，并非单纯由分数来决定，而是需要具有真实性、合法性和合理性的考核过程。同时，与劳动者切身利益相关的规章制度或重大事项，需要公司召开职工代表大会或组织全体职工讨论。（工人日报-中工网记者吴铎思）

𐟙Œ【年终奖与合同关系的间的联系】𐟓⊰Ÿ’–1.《劳动合同法》明确规定，用人单位须在员工离职当日结算并支付员工实际薪酬。𐟙‹‍ 年终奖作为工资的一部分，自然也在此列。𐟙‹‍ 𐟑†2.年终奖与考核相关，明确了考核期限，在此期限内并保持在职状态的员工均有资格领取年终奖。𐟙‹‍ 若在考评期内大部分时间在职，但因合同到期离职者，可与公司商议年终奖事宜，如无法达成共识，可申请仲裁解决。𐟙‹‍ 𐟑3.年终奖是企业每年年末给予员工的无上限奖励，旨在表彰其过去一年的工作表现。𐟙‹‍ 年终奖的发放额度及方式通常由企业自行决定。𐟙‹‍ 优秀的年终奖方案需具备完善的考评标准、评估方法以及发放规则等配套制度，以激发员工积极性，增强企业向心力。𐟙‹‍

潍柴动力锂电岗位全解析，快来看看！大家好，今天我们来聊聊潍柴动力锂电岗位的方方面面。这个岗位的单休制度、加班情况、考评制度以及入职军训等都是大家关心的问题。下面我们一起来详细了解一下。单休和加班 ⏰ 首先，这个岗位是单休的，也就是说你每周只能休息一天。加班是不可避免的，而且有时候加班强度还挺大的。公司对加班有考评，所以大家要做好心理准备。公积金和交费基数 𐟒𐊥…𓤺Ž公积金，公司会按照一定比例缴纳，具体比例和交费基数可以咨询HR。公积金对于我们来说是个不小的福利，毕竟买房买车都需要用到它。考评制度 𐟓Š 考评方面，公司是否有末尾淘汰制度？这个需要大家自己去了解。毕竟每个公司都有自己的考评标准，末尾淘汰制度也不是每个公司都有的。加班费和加班时长 𐟒𘊥Š 班有加班费吗？加班费有没有上限？这些都是大家关心的问题。根据我了解的情况，加班费是有的，但具体的上限和时间限制可以咨询公司HR。转正后加绩效 𐟌Ÿ 转正后是否会降薪？这个问题也很重要。一般来说，转正后会有绩效考评，但降薪的情况比较少见。具体的还是要看公司的政策和个人表现。总的来说，潍柴动力锂电岗位的工作强度和压力都不小，但相应的福利和待遇也还不错。希望大家都能在这个岗位上发光发热，实现自己的价值！提前祝大家中秋快乐，生活幸福，心想事成，万事如意！𐟌•𐟎‰

𐟒𜠨づ‘˜应对策略：7个高效话术技巧被突然裁员可能会让人措手不及，但有了正确的应对策略，你可以保护自己的权益。以下是一些实用的应对话术，帮助你在裁员过程中保持冷静和专业：要求书面通知 𐟓 当公司口头通知你离职，而没有提供书面解除劳动合同通知书时，你可以这样说： “请问是什么原因要辞退我？如果要辞退我，请向我出具书面的解除劳动合同通知书，口头辞退无效。” 质疑证据的真实性 𐟔 如果公司拿出未经你确认的考勤记录或绩效考核表，你可以质疑其真实性： “这份考勤记录没有我本人的签字，公司单方制作证据，请出示原始证据载体。” 对规章制度提出质疑 𐟓œ 如果公司以一份未经你同意的规章制度来指责你，你可以这样反驳： “该份制度无效，因为它没有经过民主程序讨论，也没有公示告知。” 面对不公的业绩考核 𐟓Š 当公司拿出一份看似合理的绩效考核表，试图证明你的表现不佳时，你可以这样质疑： “考评没有量化考评的条件，量化考评的结果，并且这样的一个考评的规则80%以上的人是完成不了的，显然他是个不公平不合理的考核标准。” “你说的这个是谁认可了？我这个业绩不理想，公司有明确的考核依据吗？” 争取合理的经济补偿 𐟒𐊠 如果公司以经济性裁员为由辞退你，而没有提供合理的补偿，你可以这样争取： “请你出具经济性裁员的解除劳动关系通知书，然后向我支付按工作年限N或者是N+1的经济补偿。” 坚定立场，拒绝不成立的抗辩 ⚖️ 当对方试图用不相关的理由来抗辩时，你可以坚定地表示： “对方所述与本案无关或者与我无关，对方不能以此作为抗辩理由，理由不成立。” 这些话术不仅能帮助你保护自己的权益，还能确保你在裁员过程中保持专业和冷静。记住，了解你的权益和如何应对裁员是至关重要的。

𐟓Š试用期员工绩效考核全攻略𐟓Š 𐟎”覜Ÿ考核管理制度旨在为新进员工提供客观的评价标准，作为其转正、加薪、转岗、辞退等决策的依据。通过此制度，我们期望打造一支高素质、高凝聚力的团队。 𐟓 考核范围：本制度适用于公司主管级（含）以下的试用期员工。 𐟓Š 考核方式与权责：考核采用垂直考核方式，由直属主管进行考核，间接主管负责监督和审核。部门负责人对考核结果进行核准，所有员工的考核结果需经总经理核准。人力资源中心负责组织与监督员工试用期考核，提供政策咨询、执行监督及申诉调查等服务。 𐟓 考核原则：公开原则：确保绩效考核的透明度，直接上级需明确说明考核标准、程序和方法。客观性原则：绩效考核需以客观事实为依据，确保公平合理，不得营私舞弊。开放沟通原则：在整个绩效考核过程中，需进行充分的交流与沟通。差别原则：考评结果分为A、B、C、D四个等级，并按正态分布强制区分。 𐟓… 试用期规定：员工试用期为1个月，每月10日以前进厂的人员纳入当月考核范围。职员试用期为3个月，每月15日以前进厂的人员以当月开始计算。 𐟓‹ 考评要素及考核表分类：考评要素根据岗位重要性划分相应权重。员工绩效考评项目包括工作绩效、工作态度、工作能力、责任心、品德言行、出勤状况。技术人员绩效考评项目包括专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。组长级以上直线管理人员绩效考评项目包括领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。办公室职员绩效考评项目包括专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。 𐟓Š 绩效评价：考核结果按员工考核的总分划分为四个等级，并按部门比例控制。优秀（A）：90分以上，15%。合格（B）：60-90分，70%。基本达标（C）：40-60分，10%。不合格（D）：40分以下，5%。 𐟓 考核流程：新进人员上班一周以内，由其直接主管告知试用期考核流程和考核要素。每月20日，各部门文员根据本部门当月试用期满人数到人力资源中心领取相关考核表。直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价，并上报间接主管和部门负责人。间接主管对考核结果进行复核，确认无误后上报部门负责人。部门负责人结合本部门人员情况综合考虑等级分布，确定被考评人的考核等次。人力资源中心对考核表、奖惩记录、出勤状况等进行复核，并报总经理核准。总经理对全部考评结果应用进行核准。人力资源中心对考核表等相关资料存档管理。 𐟓Œ 考核申诉：被考核者对考核结果有异议时，可向间接主管或人力资源中心提出申诉。间接主管接到申诉后3个工作日内组织审查协调，进行复评，并将处理结果通知申述者。如间接主管协调后仍有异议，可在接到处理结果后2个工作日内向人力资源中心提出申诉。人力资源中心接到申诉后5个工作日内组织相关人员进行调查、协调、复评，并将处理结果通知申述者。若员工的申诉成立，应改正申诉者的绩效考评结果。各级主管对员工申诉应持积极心态，不得对下级申诉阻挠或打击报复。间接主管会同人力资源中心拥有最终裁定权。 𐟓ˆ 结果应用：试用期考核结果与转正、加薪、延长试用期、辞退挂钩。具体应用如下：员工考核结果应用：A等转正，加薪100元；B等转正，加薪50元；C等延长试用期一个月再次考核，两次考核不合格者辞退；D等辞退。职员考核结果应用：A等转正，最低加薪200元；B等转正，最低加薪100元；C等延长试用期一个月再次考核，两次考核不合格者辞退；D等辞退。

𐟙Œ【公司以考评扣工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“Ⱏ“Ⱏ“⥅쥏𘨀ƒ评扣工资是否违法？这得看具体情况！𐟤”𐟤”𐟤” 如果公司在劳动合同或规章制度中明确规定了考评制度以及扣工资的具体情形和标准，并且该制度经过民主程序制定并向员工公示告知，那么在符合规定的情况下扣工资可能不违法。𐟘ƒ𐟘ƒ𐟘ƒ 但是，如果考评制度不明确、不合理，或者未按照法定程序制定和公示，公司随意以考评扣工资，那么这可能构成违法哦！员工有权要求公司补足工资差额！𐟒갟’갟’ꊥ𛺨䧥…ˆ查看一下与公司签订的劳动合同及公司的相关规章制度，要是觉得公司扣工资违法，可以先跟公司协商，协商不成的话可以向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁。𐟓ž𐟓ž𐟓ž

𐟤” 十三薪到底是什么？ 𐟤‘ “十三薪”这个听起来有点神秘的概念，其实是指工作满一年后，你可以领取第十三个月的工资哦！这通常就是年底双薪，每年到了第十二个月，公司会额外发放一个月的薪水作为福利。𐟎‰ 但是，这个福利并不是每个公司都会发放，还是要看公司的经营状况来决定呢。 𐟤” 那么，“十三薪”和“年终奖”有什么不同呢？简单来说，“十三薪”是每年固定发放的，而年终奖则是在年度末根据员工的考评来发放的，数额上会有不确定性。而“十三薪”的计算基数，一般是按照劳动者当年平均工资来的。 𐟤𗢀♂️ 如果你是离职员工或新员工，那么你可以在当年拿到年终奖吗？这其实要看公司的具体规定。如果劳动合同或公司规章制度没有明确规定，那么根据劳动争议仲裁机构或法院的规定，离职员工通常可以获得一定比例的年终奖，而新员工则可能会根据工作的时间长短来获得相应比例的奖金哦！𐟒𐀀

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