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公司it规划权威发布_对公司展望未来发展规划(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

公司it规划

121页PPT揭秘企业IT规划全攻略今天要给大家分享一份超有料的PPT——集团股份有限公司的IT信息化规划报告！𐟚€ 𐟔【一探究竟】这份121页的PPT，简直是企业数字化转型的宝典！从需求分析到实施路线图，再到投资概算，每一步都规划得明明白白，让人看了就有种“万事俱备，只欠东风”的感觉！ 𐟓ˆ【规划亮点】核心需求：商务智能、人力资本管理、财务管控...这些都是企业信息化的关键点，PPT里都给出了详细的优化方案。实施路线图：分阶段推进，从2017年到2021年，每年都有明确的目标和计划，这样的规划让人看了就心里有底。投资概算：信息化建设需要投入多少？这份PPT也给出了估算，让决策者们可以更好地进行资源配置。 𐟒ᣀ我的思考】在这个数字化时代，企业如果不跟上信息化的步伐，那可就真的要out了！这份PPT让我看到了一个企业如何通过信息化手段提升自己的竞争力，真的很受启发！ 𐟑€你们对企业信息化有什么看法？或者有没有自己公司的信息化小故事，快来评论区一起聊吧！

山大自考《工程管理》就业方向全解析！有同学问老师，自己想考个比较简单的自考本科工程管理，那么考出来的工程管理专业以后能从事哪些工作呢？今天孙老师就给大家讲解一下 1️⃣ 工程建设管理工程管理专业毕业生可从事建筑工程设计、工程施工与控制管理、房地产经营、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。随着城市化进程的加速和建筑企业的不断发展，工程营造管理相关专业人才需求量大增。 2️⃣ 房地产开发各类房地产开发公司需要具备工程管理专业背景的人才进行房地产开发规划与实施。毕业生可以在房地产开发公司、房地产估价公司、物业管理公司等单位从事相关工作。随着城市化进程的加速和房地产市场的持续发展，该领域的就业机会较多。 3️⃣ 科研和教学部分毕业生可以在科研和教学单位从事相关的研究和教学工作，这需要具备深厚的工程管理理论知识和研究能力。随着社会经济的发展和人才培养的重视，该领域的就业机会也在不断增加。 4️⃣ 其他领域毕业生还可以在金融、证券及保险企业、制造类企业、物流企业、IT类高科技企业等从事项目管理工作。这些企业需要具备一定工程管理知识的人才来推动项目的顺利进行，随着企业发展和项目需求的增加，该领域的就业机会也在逐渐增加。

从“ERP”实施细节谈咨询如何落地企业做了IT规划，也慎重的做了ERP的选型，实施，为何结果不理想—咨询与实施天上地下两层皮。真是应了业界说的“上ERP找死，不上ERP等死”的说法？ ERP作为一种企业资源管理软件，实施重在细节控制，为使这套方案完美落地。为此，ERP实施期间企业必须做到“数据准，流程清，规则明，操作熟”！#咨询# 数据准：在ERP实施期间，必须确认好基础数据和期初数据。其中基础数据包括帐套，组织架构，统一的会计科目体系，增值税，固定资产，银行账号，统一的存货编码体系，BOM,Routing,供应商，客户，付款方式，付款期限和人事信息等；期初数据包括科目余额，往来账户余额和固定资产余额等。只有确认无误的数据才能录入ERP系统。否则，ERP系统的账目就会出错，甚至导致连锁反应—“错误的数据产生垃圾的数据” 流程清：流程是不能靠一个岗位，一个人的技能和能力完成的工作的活动的集合，一般分为一级公司流程，二级部门流程和三级工作流程。如果说数据是基础，流程就是灵魂！从科学管理，全面质量管理到企业的流程再造，管理革命的三次演变使人们认识到关键流程对企业发展的重要性。在一定程度上，企业的管理流程和业务流程就代表了企业内部价值链。如何寻找企业的关键流程，一般以需求程度-准备程度和绩效表现-重要性二位分析图来界定企业的关键流程。规则明：数据，流程，权限三者之间的关系描述清楚，就可以在ERP中实现对财务业务透明度的精确控制。 --摘自《前言论丛》AMT MBS 事业部实施顾问的文章#咨询#

网友吐槽：公司已裁2-3千人，一个做软件的公司，竟然有2万员工！软件行业面临裁员潮，高人力成本和市场需求下滑导致公司不得不进行人员调整，引发职场人的职业危机和对未来的担忧。软件公司的人员调整：软件行业的高人力成本和市场变化导致大规模裁员。职场中年危机：年龄较大的职场人面临更大的失业风险和家庭压力。未来的职业规划：职场人需要更多地考虑职业的安全性和稳定性，而不只是高薪水。一家做软件的公司，竟然有2万员工？对很多人来说，这个数字可能有点“惊悚”。我们脑补一下：这么多人在办公区里齐刷刷敲键盘，光是电费、场地费就得多贵？更别提这些人拿着平均月薪2万元，算下来一年的人力成本也是天文数字。既然如此，“减员”还真成了这些公司不得不做的现实选择。放眼整个行业，软件公司确实陷入了一场不小的寒潮。疫情之初，各行各业向数字化转型猛踩油门，IT公司一度成了“香饽饽”。可是随着热潮退去，这种高成本的运营方式带来了越来越沉重的负担。一位网友分享了他朋友的经历：所在的软件公司年中就裁员两三千人，年底估计还得裁。这种高强度的裁员动作不禁让人感叹，IT公司再也不是那个薪资高、福利好、加班费也多的“天堂”了。说到裁员，就不得不提高企的人力成本。很多公司在2021年跟风扩招，光是招人就招了五千多名，想着靠高薪吸引精英为公司赋能。可谁知道经济复苏速度远没有预想中那么快，市场环境变得冷冰冰。用当下热议的“消费降级”来形容，大家手里的钱越来越少，愿意花在软件上的就更少了。这导致市场需求迅速下滑，原本以为“无限前景”的行业如今成了“减员大户”。这一波裁员潮就像一面镜子，照出了不少科技公司从野蛮生长转向理性收缩的过程。而对于职场人而言，最揪心的是年龄带来的“职场中年危机”。如果失业，这一年龄段的人很难再找到薪资相当的职位，尤其是在高薪职位相对集中的科技行业，失业不仅仅是断了收入，更是断了家庭支柱。现如今的市场上，工作机会不仅少，竞争还异常激烈。马斯克裁掉推特75%的人，却照样能正常运转——这样的“成功经验”让很多公司效仿，这就让不少岗位变得更加不“保险”。可以预见的是，类似的裁员潮并不会仅限于软件行业。芯片制造业、硬件、甚至互联网服务等领域都在慢慢步入寒冬。过去一两年，过度扩张的泡沫破了，高薪职位少了，“大厂”光环黯淡了。对于普通员工而言，未来的职业规划恐怕需要更多地考虑“安全性”和“稳定性”，而不是只盯着一时的高薪水。那么最后小编想问：曾经耀眼的科技公司为什么一步步滑入今天的困境？如今的裁员潮背后，是不是也在提醒我们该思考一个问题——职场人如何才能真正为自己多积蓄些抗风险的底气？

#智AI同行# 体系工程师主要做什么？以下是对其工作的详细分析： 1️⃣ **体系规划与设计** 体系工程师的首要任务是深入了解企业的业务需求、战略目标以及市场环境，然后设计出既符合当前需求又能适应未来发展的体系架构。这包括IT系统架构、业务流程体系、组织架构设计等。在设计过程中，体系工程师需兼顾技术的先进性、实用性和经济性，确保每一分投入都能带来最大的效益。 2️⃣ **系统集成与优化** 体系搭建完成后，体系工程师需负责将各个独立的系统或模块集成起来，形成一个统一、高效的整体。他们还需不断监控体系的运行状态，及时发现并解决潜在问题，确保体系始终保持在最佳状态。此外，针对内部审核、管理评审和外部审核发现的问题，体系工程师会制定改进措施并跟踪实施效果。 3️⃣ **标准制定与执行** 体系工程师还是企业标准化工作的推动者。他们会根据行业标准和最佳实践，制定出一套适合企业的标准体系，并推动其在全公司范围内得到执行。这不仅可以提高企业的管理效率，还能降低运营成本，提升企业的竞争力。 **总结**：体系工程师的工作涉及体系规划与设计、系统集成与优化、标准制定与执行等多个方面。他们不仅是企业高效运营的架构师，还是企业标准化工作的推动者。通过不断优化和创新，体系工程师能够确保企业信息流畅无阻，各个部门协同作战，共同推动企业向前发展。在这个快速变化的时代，体系工程师的价值愈发凸显，他们不仅是技术的专家，更是企业战略的伙伴。

上海迪士尼乐园工作揭秘：乐趣与挑战并存在全球最快乐的地方工作是一种怎样的体验呢？让我来分享一下上海迪士尼乐园的工作经历吧！首先，乐园的员工分为前线员工，比如那些活泼可爱的“快乐主人”，还有我们这些后台员工，负责市场、IT等部门的工作。我所在的后台部门，虽然和普通公司有些相似，但也有其独特之处。 𐟎ᨿꥣ륰𜤹园是迪士尼商业版图中的重要部分，它不仅为迪士尼带来稳定的现金流，还为其他探索性业务提供资金支持。同时，乐园也是消费者与迪士尼文化深度接触的场所，帮助一代代消费者保持对迪士尼文化和IP的喜爱。只有有了喜爱，其他的衍生业务才有了坚实的基础。在迪士尼乐园的工作环境中，有一点特别值得关注，那就是对跨部门协作的高度重视。在这里，没有哪一个部门是完全的主导部门，重大的项目需要每个团队的深度投入和合作。因为乐园的业务非常复杂，包括表演和体验的设计、实现与运营、商品的计划生产和销售、餐饮、酒店以及新园区的规划与建设等。每一个部分的完美呈现都至关重要。迪士尼是一个体验和消费者至上的公司，好的体验是商业成功的关键。因此，市场部并不像消费品公司那样是一个驱动型部门，而是与运营部、商品部、IT部门共同协作，帮助消费者更好地与品牌互动、了解乐园的各类活动、熟悉众多的IP，从而产生来园游玩的意向和计划。乐园的市场部有一些普通消费品公司里没有的职能，比如负责和所有其他业务沟通整合乐园活动信息的策略团队，负责生产所有宣传物料和内容的创意团队（大多消费品公司外包这一块），负责年卡和企业联盟赞助商合作的团队等。分工比较细，工作辛苦的地方更多在于繁杂的内部沟通与汇报，而非外部竞争或业绩压力。团队文化之前比较温和，近来因为人事变动也有快消化互联网化的趋势，大环境差卷起来都是难免的。我认为，迪士尼乐园市场部更适合职业中后期的市场营销人员来锻炼个人的管理能力和软实力，如影响力。因为：1. 行业竞争少所以营销手段的发展进步相对比较慢；2. 分工过细，有些工作内容过于特殊，在跳槽时很难找到对应岗位。 𐟓ꥤ祮𖦜‰什么关于迪士尼乐园工作的问题，欢迎在评论区交流哦！

Rodnim挑战与机遇：案例解析本次案例聚焦Rodnim公司在领导力、风险管理、战略定位、技术创新和流程优化等多个核心领域的现状与挑战。从预发布信息中可以看出，Rodnim在应对市场竞争、员工管理、技术落后及客户满意度等方面存在诸多短板，同时在环境责任和文化建设上也面临提升空间。 𐟔 领导层的高度集中化决策、对临时员工的过度依赖，以及年轻管理者在经验上的不足，暴露出组织文化和人才管理的明显瓶颈。而在风险管理方面，市场压力与IT系统问题成为重中之重。尽管公司在市场中占据一定份额，但面对快速变化的外部环境，Rodnim需要进一步优化战略规划，比如通过地理扩展和新兴服务领域的探索实现多元化发展。 𐟌 与此同时，公司还需通过改进CSR（企业社会责任）战略与技术应用（如引入AI和实时流媒体）来增强竞争力。通过更明确的KPIs（关键绩效指标）和对流程的彻底评估，公司有望提升整体运营效率并改善客户体验。本案例考点集中在分析复杂的商业情境，运用理论框架解决实际问题，同时需要结合预发布案例材料对战略、管理与技术议题进行综合思考和应用。

【#小鹏MONA产品负责人#：已策划6次大规模OTA】IT时代网 10月21日消息，小鹏MONA系列产品负责人杨光近日发文透露，公司已策划了6次大规模OTA，节奏上约一月一次。其中OTA1.3.2已于9月18日推送，OTA1.3.5已于10月16日推送，规划中的第6次约在明年2月（以具体OTA公告信息为准）。

嘿小伙伴们，今天咱们来聊聊一个既接地气又让人有点小纠结的话题——插画师的学历要求到底是个啥情况呢？𐟎谟䔊通过我对目前行业的了解和调研，整理了一些师资和就业实力不俗的职业学校，家人们可以过去打卡了解 1.王氏教育游戏影视行业师资天花板，适合喜欢绘画，游戏和视频制作的学生，课程饱满，含金量高，课堂生动有趣。毕业后也不用为工作发愁，因为课程都是现在热门且前沿的技术工种。 2.绘学霸纯线上的职业教育，课程主要以CG绘画，3D建模，影视后期为主。 3.丝路教育创业板上市公司旗下的职业学校，品牌课程为室内建筑表现，影视广告包装等 4.CGWANG 超过20年的职业教育品牌，在动漫游戏设计，原画漫画插画，短视频制作，视频包装设计等专业上有着不错的口碑。 5.兄弟连教育老牌IT职业教育，口碑不错，全国分校众多。 6.智麻教育教辅做得很好的电脑设计职业学校，在视效，动画，AI人工智能等课程上具备较强竞争力。身为一个对插画世界充满无限遐想的我，每次看到那些色彩斑斓、创意满满的插画作品，总是忍不住心里痒痒，想要自己也拿起画笔，描绘出心中的小宇宙。但每当夜深人静，思考人生规划的时候，这个学历问题就像一只调皮的小妖精，在我心里跳来跳去，让我有点小迷茫。𐟑€𐟒튊首先，我得说，网上关于插画师学历的说法那叫一个五花八门，有的说得跟考大学似的，非得本科艺术专业出身才行；有的呢，又说得跟自由职业者一样，只要有才华，学历算个啥？𐟤𗢀♀️𐟓š 搞得我这颗想要追梦的心，一会儿上天，一会儿入地，跟坐过山车似的。不过呢，经过一番深（b玩）入（d㹯𜉧 ”（g甮）究（t䁯），我发现真相其实没那么复杂。咱们先来看看那些大神级别的插画师吧，他们中有不少人确实是科班出身，有着扎实的绘画基础和深厚的艺术修养。但同样，也有那么一群“野生派”，他们可能只是自学成才，或者是在某个不起眼的角落里，默默画着，画着，就成了大神。𐟌𑰟ŒŸ 说到这里，我就想起了一个超级励志的例子——日本的一位插画大师，他早年并没有接受过正规的美术教育，但凭借着对插画的热爱和不懈的努力，愣是把自己从一个小透明变成了国际知名的插画师。每次看到他的作品，我都忍不住感慨：这哪里是学历能限制住的天才啊！𐟚€𐟎芊当然啦，我不是说学历不重要，毕竟在某些情况下，它确实是一块敲门砖，能让你更容易地接触到一些资源和机会。但我想说的是，对于插画师这个职业来说，才华和热爱才是最重要的。就像一颗种子，只要有阳光、水分和土壤，它就能破土而出，茁壮成长。而学历，更像是那层薄薄的土壤覆盖，虽然重要，但绝不是决定性的因素。𐟌𑰟Œˆ 所以啦，小伙伴们，如果你也对插画有着浓厚的兴趣，不妨先拿起画笔，勇敢地开始你的创作之旅吧！别让那些所谓的“学历门槛”束缚住你的手脚，因为在这个充满创意的世界里，才华和热爱永远是最闪亮的名片。𐟒ꢜ芊最后，我想用一句话来结束今天的分享：“学历是船，才华是帆，热爱则是引领我们乘风破浪的风向标。”让我们一起，向着心中的插画梦想，扬帆起航吧！𐟌Š𐟚€ #插画师学历要求# #才华与热爱# #追梦之旅#

我有一个同学，他的人生规划真是清晰又成功，每一步都走对了。 2000年我们高考毕业时，他报考了通信工程icon专业，是一个北京211的王牌专业，IT 那个时候刚刚兴起，马上就是热门专业。本科毕业他读了本校研究生，跟着导师做项目，可以养活自己了。我那个时候从他那知道，他们管导师叫老板，因为项目收入导师吃肉他们喝汤，老师负责发钱。研究生毕业他在北京找了一个解决户口的工作，同时毕业一年后贷款买一个小房子，那时海淀房价两万，虽然已经很贵了，但比着后来还是算价低的时候。五年后第一个工作的合同到期，他跳到大厂阿里，虽工作繁忙，但收益颇丰，成功的换了一套大房子。疫情前他从大厂辞职，自己办个小公司，接项目。因经验丰富，虽然也要抱甲方爸爸的大腿，但免去了被优化的风险。由于都是靠技术吃饭，所以公司运营成本不高，日子过得还不错。我真的挺佩服他。每步走对，需要运气，也需要眼光和实力呀！

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