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培育公司新人权威发布_个人简历完整版(2024年12月精准访谈)

内容来源:小天才网络所属栏目:观点更新日期:2024-12-02

培育公司新人

【藏品赏析】PFNT--130《中国少年先锋队建队75周年》特种纪念封 中国少年先锋队是建设社会主义和共产主义的预备队。广大少先队员在少先队这所大学校里立志向、修品行、练本领,从小培养热爱党、热爱祖国、热爱人民的情怀,展现出朝气蓬勃的精神风貌。新时代,少先队要高举队旗跟党走,传承红色基因,培育时代新人,团结、教育、引领广大少先队员做共产主义事业接班人、为坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的中国梦时刻准备着。2024年是少先队建队75周年,中国集邮有限公司发行纪念封一枚。 纪念封、戳设计:吴清 发行:中国集邮有限公司 发行量:50000 「集藏资讯及最新情报」「喜都集邮」「收藏天地」

如何为青少年营造清朗网络空间? 𐟌 网络环境的恶化是由多种因素共同作用的结果: 艺人或经纪公司:追求流量效益,忽视甚至无视对未成年人的不良影响。 未成年人:由于人生阅历、知识水平和媒介素养的限制,甄别信息能力较弱,容易被误导。 𐟓ˆ “群体极化”现象的影响: 网络的虚拟性:提供了“自由之地”,但降低了自我约束力。 法不责众和从众心理:在网络掩盖下,发表过激、不负责任、缺乏理性的偏激情绪或态度。 社交媒体的快速传播:容易将非理性情绪扩散、发酵,形成群体感染。 𐟔 对策建议: 未成年人:提高自律意识,增强网络空间健康成长的内生力,提升自制力,主动学习提升素养,加强主体觉醒。 学校:深化教育改革,坚定“主心骨”,唱响“主旋律”,打好“主动仗”,为培育时代新人培根铸魂。 家长:要爱子“为之计深远”,在孩子迷失关键时刻“扯一扯衣袖”,努力为孩子的健康成长提供“安全港”。 𐟌ˆ 总结: 为青少年营造清朗网络空间是一项系统工程,需要所有网络空间参与者和建设者的共同努力。要坚持自律与他律相结合的原则,逐渐形成清朗网络空间的凝聚力,建设好、维护好未成年人健康成长的网络“艳阳天”。

【月季—梅子色完美Plum Perfect】,由德国科德斯Kordes公司1997年培育,薰衣草色+包子型的花型~耐热型也极好,夏天,花朵会从薰衣草色转变成褐色~如果你是月季新人,可以从它入手~[耶][耶]

一位身价过亿的老板偷偷告诉我:如果你想做连锁门店,那你一定要懂“721合伙模式”,两年能帮你裂变出5000家门店,实现财富自由! ​做连锁门店最大的痛点是什么? 1、员工流失:新员工不来,老员工待不住; 2、人才断供:老员工有所保留,不愿培养新人; 3、现金流紧张:什么钱都得自己掏,固有资产占用大量现金流,容易导致资金链断裂; 4、风险集中:无论是盈利或者是亏损,从始至终只有老板一个人担责。 ​其实,这些看似让人一个头两个大的问题都可以用721合伙模式轻松化解。那么,具体如何操作呢? ​第一步:共同出资开店 门店资金由公司承担70%,店长出资30%。这种方式让店长成为门店的共同所有者,增强了他们的责任感和归属感。 ​第二步:公平分配方式 公司持股70%,店长持股30%。股权分配清晰明确,既保证了公司的控制权,又激发了店长的积极性。 ​第三步:创新分红机制 门店回本前,利润按出资比例分配。回本后,公司只拿30%,店长则获得70%的分红。这种机制让店长在门店盈利后获得更多回报,激发了他们的潜能。 ​第四步:培育激励新店长 老店长每培养一名新店长,便能获得新店10%的分红。这种奖励机制让老店长更愿意传授经验,为企业培养更多优秀人才。 ​第五步:风险共担 门店经营不善时,公司承担70%的损失,店长只承担30%。这种风险共担模式让店长在经营过程中更加谨慎,降低了企业的风险。 ​第六步:储备未来发展资金 每月从盈利中提取5%作为新店储备金,确保新开门店的资金充足。即使门店亏损,也只是亏损储备金,不会影响到企业的整体运营。 ​第七步:店长退出机制 店长如打算离职,公司以3倍价格回购其股份。这种退出机制既保障了店长的利益,也确保了门店的稳定运营。 ​第八步:权益分散与人才培养 门店的法定代表人是店长,让公司掌握了门店的财务、品牌和管理系统。这种安排既分散了风险,又解决了人才梯队的培养和晋升难题。 ​如果你也用了这一套721合伙模式,那下面这五大问题也一样能解决: 1. 员工梦想实现:满足员工升官发财当老板的梦想,让老板不再孤军奋战。 2. 资金压力缓解:降低企业资金压力,让老板拥有充足现金流,实现快速扩张。 3. 管理难度降低:激发员工自我管理意识,降低企业管理难度。 4. 人才源源不断:吸引和留住优秀人才,避免“教会徒弟,饿死师傅”的尴尬局面。 5. 员工潜力激发:业绩按时达标,团队凝聚力增强,员工潜力得到充分发挥。 ​总之,721合伙模式是一种创新的连锁门店经营模式,它解决了连锁门店经营中的诸多痛点。这并不是玩笑话,现在很多连锁店行业的巨头都是通过这一套方式做大做强的,比如说太二酸菜鱼、海底捞、喜家德水饺、德祐等等。 ​所以说,真正赚大钱的人,无一是靠着自己那一亩三分地做大的,而是一个借力、借资源的能手! 比如演员刘嘉玲大家应该都不陌生吧,她开的缪斯酒吧在全国裂变150多家,每年狂赚2个亿。最牛的是,她一分钱没花! ​刘嘉玲从一开始就没有选择传统的投资方式,而是采取了一种创新的股权融资的方法。她拿出酒吧49%的股权,向公众招募合伙人。这里的合伙人并非传统意义上的投资者,而是酒吧的股东,是酒吧的小老板。只要支付2万元,就能获得酒吧1%的股权。这样一来,49%的股权就能筹集到98万的启动资金。而刘嘉玲自己,不仅无需出资,还保留了51%的股权。 ​真的有人会买账吗? 答案是肯定的,2万元对于大多数人来说不多也不少。但刘嘉玲的聪明之处在于,她给合伙人提供的权益远超过这2万元的价值。 ①合伙人享有分红权,合伙的股东每年可以拿走酒吧的60%利润分红。 ②合伙人可以获得一个价值2万元的会员账户,并且还会额外赠送2万元的优惠券。 ③如果合伙人能为酒吧介绍新的会员客户,他们还能获得额外10%的提成奖励。 ​这一套组合拳下来,谁能不心动? 思维一变,市场一片。 不管你是做工厂、干实体,还是开公司,不仅要懂得走,更要学会跑,把别人成功的经验和打法为己所用,才能摆脱企业没客户、业绩难、利润低的现状。如果你将来不这么干,不转型,你的企业至少落后10年,你也将会错过巨大的财富机会,因为就算你不干,你的同行也会这么干的。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 #动态连更挑战# #超常规营销获客#

唐山一批网红景区和网红达人走上直播前台 | 为引导旅游景区讲好唐山故事,让网络平台流量转化为 城市发展能量,培育唐山旅游目的地消费热潮,今年年初,唐山市文化广电和旅游局策划推出了“赋能旅游 赢在唐山”唐山市旅游网红培育挑战赛活动。截止目前,“赋能旅游 赢在唐山”话题在全网曝光量已超1.5亿次。 9 月 28 日,该培育挑战活动成果发布会在曹妃甸举行。经过培训培育,并对企业、单位和个人传播力数据、带货力数据、内容质量等综合评定,发布会共发布包括景区传播力综合排名、最佳带获奖、最佳网红新人、最佳组织奖、优秀组织奖等活动成果 40 余项。 会上,蔚来风景河北文化旅游发展有限公司总经理聂鹏进行了《新环境下的旅游景区新媒体营销》的主题分享,从新媒体的文旅环境分析、旅游景区新媒体玩法、营销策略等方面全面阐述了新媒体营销在新环境下的重要作用。 唐山市文化广电和旅游局、曹妃甸区文化广电和旅游局、曹妃甸文旅集团、唐山市旅游协会、唐山各景区相关负责人、新媒体平台代表嘉宾和新闻媒体参加了此次会议,并对揽月湾旅游景区进行了实地参观考察。

紫砂大师李昌鸿:80年匠心传承 李昌鸿,1937年出生,是中国工艺美术大师和陶瓷艺术大师。1955年,他和妻子沈蘧华一起考入宜兴紫砂工艺厂,成为顾景舟的首批入室弟子。从1958年开始,李昌鸿先后担任紫砂工艺厂的技术辅导、车间主任、技术科长、副厂长、总工艺美术师、鸿成公司总经理和昌华公司董事长,积累了丰富的紫砂制作经验。 1984年,李昌鸿设计的《九头竹简茶具》荣获德国莱比锡国际博览会金质奖,开创了中国紫砂在国际上获奖的先河。1986年,他的作品《丙寅大吉》组壶获得全国陶艺评比一等奖。2001年,《青玉四方》茶具荣获中国工艺美术精品博览会金奖。2002年,《母与子》方壶和《一衡茶具》(九件)分别获得首届中国工艺美术学会“华艺杯”银奖和第四届中国工艺美术精品博览会金奖。李昌鸿先后20多次荣获国际、国内金银一等奖,被誉为“获奖大户”。 在工作之余,李昌鸿喜欢习字作画,钻研紫砂理论,培育新人,传授技艺。他与顾景舟、徐秀棠合编了《宜兴紫砂珍赏》,与唐伯年、叶龙耕合编了《宜兴紫砂茶具实用功能的研究》等多部书籍。1991年,他合作起草的《紫砂陶标准》和《紫砂高温乳白釉制品》论文分别获得全国科技进步三等奖。1993年,他撰写的《紫砂茶具实用功能研究》(合作)获全国硅酸盐理论学术研讨论文二等奖。2002年,他编写的《紫田耕陶》由上海人民出版社出版,记载了他与夫人沈蘧华从艺的主要创作精品及理论研究,对后人的学习很有启发。 李昌鸿对紫砂艺术的突出贡献得到了广泛的认可。1989年,他被评为“高级工艺美术师”。2000年,他被江苏省政府授予“江苏省工艺美术大师”称号,后又被授予“中国陶瓷艺术大师”荣誉称号。2010年,他成为“中国工艺美术终身成就奖”得主。

金领炼成记:董秘的日常与他眼中的资本市场 金领炼成记:董秘的日常与他眼中的资本市场 内容简介:   本书力图通过作者多年实业履职的亲历和视角,剖析“董事会秘书”一职在公司上市培育过程中,如何更好地发挥其作用,辅佐公司以小成本有效培育出股份制运作及资本运营的基因,实现公司从有限责任公司向股份有限公司,甚至向上市公司的蜕变。同时,本书从个人职业规划和董秘履职的角度,为立志加盟董秘这一职业的新人,提供职业理念、职业风险防范、职业话语权确立等方面的建议。本书从实务中来,摆脱了法律法规罗列汇编的生硬和教条形式,以轻松、网络化的语言风格,用浅显易懂的亲历案例,尝试以“建立角色、打怪升级、挑战BOSS”的游戏模式,全方位展现从职业起步、职业沉淀到职业升级的董秘职场全貌和职业生涯规划的全新视角。

师德演讲标题: 响亮名字,演讲出彩! 嘿,老师们!又到了师德演讲比赛的时候了,是不是有点紧张?别担心,我来帮你起个响亮的名字,让你的演讲在众多选手中脱颖而出!𐟒ꊧ™𝨌𖦜‰约,霞光满园 𐟌… 守初心,担使命,向未来 𐟚€ 潜心耕耘花白开 𐟌𘊥𑱦𒳥𜂥ŸŸ文化同源,海外支教传递爱心 𐟌 爱心教师的13载山区公益路和7年风雨“疯娘”情 𐟒– 倾尽丹心育桃李,奉献韶华铸师魂 𐟌𑊧단𖳤𘉥𐺨𐯼Œ用爱书写师德 𐟓š 做幸福幼教人,一起向未来 𐟎‰ 耕耘丁当下,圆梦丁未来 𐟌𑊧”襮ž际行动诠释师德内涵 𐟒ꊤ𘀧‰‡丹心育桃李,满腔赤诚写春秋 𐟍 创新育人理念,培育时代新人 𐟌𑊥𘈧ˆ𑯼Œ薪火相传 𐟔劤𘍥😥ˆ心,未来可期 𐟌Ÿ 踮起脚尖,就更靠近梦想 𐟌ˆ 做山区教育的“守林员” 𐟌𓊥š心灵的清道夫,陪孩子一起成长 𐟧𜊩㎩›襐Œ舟路,温情二十载 𐟌Š 长大后我就成了你 𐟑颀𐟏능š守初心,燃烧青春让青春之花在奉献中绽放 𐟔劥š持播种,努力发光 𐟌Ÿ 愿做一道光,照你前行路 𐟒ኢ€œ三牛精神”的忠实践行者 𐟐‚ 心怀筑梦心,甘做守巢人 𐟏ኩ㎦�‰쥸†,以爱领航 ⛵️ 开心润桃李,躬行伴成长 𐟘Š 热爱可抵岁月漫长 ❤️ 折翅的孩子也渴望蓝天 𐟕Š️ 心系中国梦,做好引路人 𐟌 女儿的六十颗爱心 𐟒– 文宁传情点心灯,时刻准备踏征程 𐟕ﯸ 要让孩子们搞出点儿“名堂” 𐟌Ÿ 我的房间,你们随时可以进来 𐟏  教育,场向美而行的遇见 𐟌ˆ 用爱滋养,引领成长 𐟌𑊦•™育,让爱和激励相伴 𐟒ꊦ— 激不至爱学生,春风化雨育桃李 𐟌𘊥œ觉𙦕™的“苦辣酸甜”中体味职业幸福 𐟌𖯸 用心托起孩子的未来 𐟒ꊦˆ‘爱你们,愿意为你们“动心思” ❤️ 做幼儿生命中的灯塔 𐟓𖊤𛥧ˆ𑥐行꯼Œ温润学生心灵 𐟌Ÿ 致你们,致青春 𐟎‰ 用温柔坚持,做折翼天使的引路人 𐟑𜊧等、蹬 𐟚𖢀♂️ 用爱扬起教育的风 𐟌쯸 爱与责同歌 𐟎𕊦ˆ为点亮孩子生命的束光 𐟌Ÿ 我的教育部故事四则 𐟓– 陪伴,唤醒,一起向未来 𐟌𑊩ꞧ🻨🜨“„恰少年,覆践致远有星光 𐟌Ÿ 孤砺奋进十五载,爱撒特教育桃学 𐟌𑊧”襤祱𑤸€样的情怀,做好山村教育引路人 ⛰️ 用赏识点燃孩子心灵“擦黑板的男孩子” 𐟌Ÿ 一路花儿芬芳 𐟌𘊥–„挖璞玉,用爱雕球 𐟒Ž 当好引路人,一起向未来 𐟌Ÿ 育人以德,共向未来 𐟌𑊤🮨𚫧닥𗱥𞷯𜌥ˆ心育标梁 𐟌Ÿ 让爱在平凡中闪光 ✨ 立德树人十数载初心不改,潜心修身育新苗矢志不移 𐟌𑊥ˆ心不改育学子,青春无悔写春秋 𐟌Ÿ 携爱出发,“慧”爱学生 𐟒– 陪孩子遇见更好的自己 𐟌Ÿ 立德树人,不忘初心 𐟌Ÿ 坚守教育初心不负青春韶华 ⏳ 弘扬冬奥精神,践行立德树人 ❄️ 痴心一片终不悔,呕心沥血育桃李 𐟌𑀀

时间商:开启高效人生的秘密武器 𐟕𐯸 你是否曾感到生活混乱、时间不够用、效率低下?如果是,那么《时间思维》这本书可能会改变你的生活。它不仅是一本关于时间管理的书籍,更是一种生活哲学。读完这本书,我深感相见恨晚,因为它教给我们如何用时间商来掌控生活。 𐟌Ÿ 拥有高时间商的人生就像开挂一样。作者在大学时代就开始兼职,毕业前就积累了一笔足以让他衣食无忧的财富。毕业后,他更是用短短几年时间,从新人一路晋升到卫视副台长、上市公司总裁、基金董事长。 𐟎젧”𕥽𑣀Š时间规划局》也让我深刻体会到时间商的重要性。在这部电影中,每个人手上都有时间计时器,一旦时间清零,就会被剥夺生命。最让我印象深刻的是男主妈妈精打细算,预留好的时间刚好支付跟儿子见面的车票,但因为公交涨价,无法乘坐公交车只能奔跑,仅一秒之差,时间清零,生命终结在儿子怀里。 𐟛Œ 我以前非常喜欢睡懒觉,每天踩点上班,偶尔还会因为公交堵车而迟到。后来我开始慢慢练习早起十分钟、二十分钟、半小时、一小时,现在我可以从容地在家吃完早餐,看看书,不慌不忙地骑共享单车到公司开始一天的工作。觉醒了时间商后,我的生活和工作状态都变得更加有序。 𐟓š 精彩片段: 在时间管理中注入时间商的底层思维,就像用肥沃的土壤培育植物。 时间商不是一个具体的时间管理办法,而是一个完整的思维体系,最终能让你抵达理想生活。 当你遇到任何事情时,条件反射地算一笔时间账,三思而后动,做最终的决定。 正确的思维方式比努力本身更重要。 管理失控的时间就像将野兽驯服成宠物。 职场就是一场时间抢夺战,你到公司的距离就是你和同事的差距。 打破时间的小孔理论,找到适合自己的时间表,在最恰当的时候做最恰当的事。 时间本身不能管理,能够管理的只有你自己。 这本书不仅教你如何管理时间,还教你如何用时间商来理解和应对生活中的各种问题。如果你也在寻找一种让生活更加有序、高效的方法,那么《时间思维》绝对值得一读!

教育家精神10金句,启迪心灵 1. 教育家以时代为己任, 铸就经典, 启迪未来 2. 他们践行教育家精神, 修身养性, 培育新人 3. 你是启迪之源, 以智慧点亮心灵之光 4. 身为引领者, 肩承神圣之责, 以榜样之力塑造未来 5. 你心怀大我, 至诚报国, 是教育家精神的璀璨之光, 照亮学子前行之路, 引领国家教育之航 6. 怀揣大我情怀, 立志报国, 方显教育家精神 7. 言行皆范, 以德立身, 彰显教育家之高尚情操 8. 他怀仁爱, 乐教奉献 9. 她怀天下, 以文化人 10. 您言为士, 行为示范 11. 你心怀大我, 志在报国, 信念如炬 12. 他乐育英才, 心系学子, 仁爱满盈 13. 教育家, 心怀大我之志, 至诚报国之行, 典范矣 14. 他们, 以信念为灯, 引学生前行, 奉献祖国 15. 他以德立身, 以德施教, 肩负强国使命, 堪称楷模 16. 她品德高尚, 身为榜样, 教育事半功倍, 影响深远

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