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公司盘点怎么做在线播放_公司盘点怎么做最好(2024年12月免费观看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

公司盘点怎么做

【有限公司破产债务怎么办】当𐟘ž有限公司宣布破产，我们需要知道在还债时𐟘‹要怎么做❗ 第1️⃣步：清算！清算团队要把所有资产盘点，包括债务和欠款都列出来𐟓‹，看看欠了多少钱𐟒𐯼 第2️⃣步：申报债权𐟑›！债权人赶紧申报债权，过期了可就麻烦了𐟤ﯼ 第3️⃣步：还债等着！管理人从公司剩余财产中优先清债务，再轮到普通债权人𐟑›！这就是还债的几个关键步骤☑，这样才能保障每个人都能得到相应的赔偿𐟒𘢘‘。 ❗如果觉得文章对你有帮助，记得收藏和点赞哦，如果有问题，可以在评论区留言或私信哦！还有疑问吗？请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~

HR必读：如何用九宫格做人才盘点年底了，很多公司都在忙着做人才盘点。那为什么要做呢？其实很简单，一年到头了，咱们得数数家珍，搞清楚公司的人才家底，心里有个底。知道哪些人该升职加薪，年度奖金怎么发，心里才踏实。人才盘点不仅能摸清公司现有人员状况，发现人员优势与不足，还能方便针对性管理，指导人才晋升、培养、激励和流动。最重要的是，它能统一公司的人才标准，形成沉淀。最后，还能发现高潜人才，建立人才梯队。那怎么做人才盘点呢？其实方法很多，今天我就给大家介绍一个相对简单的小工具——“人才盘点九宫格”。这个工具只需要两个维度，比如绩效和潜力。首先，我们用纵坐标表示绩效，分为高、中、低三等。横坐标表示潜力，同样分为高、中、低三等。这样就能形成一个九宫格。具体怎么界定绩效和潜力的高中低呢？我们一个个来看。绩效方面，我们主要看业绩产出和个性风格与公司价值观的匹配度。业绩产出高且个性风格与公司价值观非常匹配的，绩效为高；两者中有一个为中等且没有特别差的，绩效为中等；两者中有一个特别差的，绩效为低。潜力方面，我们主要看自驱力、思维力和领导力。自驱力指责任心、坚韧和追求卓越；思维力指系统思考、业务理解和改善创新；领导力指目标导向、人际影响和高效行动。三项都高的潜力为高；三项中有一项为中等且没有特别差的，潜力为中等；三项中只要有一个特别差的，潜力为低。好了，到这里我们画出了一个九宫格，把人才分成9种类型。针对每种员工，我们可以采用不同的管理及培养方式。 𐟌Ÿ 绩效高潜力高的员工：是高潜人才，可担大任，给予升职加薪，重点激励和保留。 𐟌Ÿ 绩效高潜力中的员工：是绩效之星，扩大职责，发挥能量，适度升职加薪，重点保留和合理激励。 𐟌Ÿ 绩效中潜力高的员工：是潜力之星，设置挑战目标，考虑升职加薪，挖掘正确的激励点。 𐟌Ÿ 绩效中潜力中的员工：是中坚力量，可以设置挑战目标，给予关注与辅导，帮助成长。其他5类员工都是需要提高的，具体的应对方式请见附图。本篇笔记涉及的图表都附在图片里了！希望这个小工具能帮到大家做人才盘点，让公司的人才管理更加高效！𐟒ꀀ

如何启动新的培训课程产品？𐟚€ 公司决定启动新的培训课程产品研发，你该如何入手？以下是一些实用的步骤：明确目标，激发团队动力𐟔助斥…ˆ，要让团队看到成功的可能性，解决为什么要做这个问题。可以通过以下几个方面来激发团队的信心：行业标杆：盘点一下行业内成功的案例，打消疑虑。公司优势：分析公司的优势，让团队了解如何复用现有资源。竞品差异：对比竞品，明确自己产品的差异化价值和独特定位。未来愿景：描绘产品未来的成功场景，建立期待。用户需求分析，设计课程及服务𐟓Š 接下来，要共创分析用户的需求，倒推课程及服务的设计，解决做什么的问题。具体步骤如下：用户需求头脑风暴：整理出我们理解的用户需求，并建立一个简易的MVP模型。用户画像梳理：启动小规模用户调研，包括用户的挑战、目标、过往方案以及价格等。制定OKR，分工明确𐟓… 最后，确定产品上线时间，然后倒推产品研发、营销、运营、销售等所有部门的分工、责任人及时间节点，解决怎么做的问题。当然，这些工作的前提是你已经花了两个月时间去思考、调研和试错。希望大家各司其职，共同推进新项目的研发！

增额寿大盘点：谁才是你的最佳选择？最近增额终身寿险的热度真是蹭蹭往上涨𐟔导Œ但不管风多大，咱们还是要坚持客观测评的𐟙†。上篇文章帮大家避坑了，这次咱们来点硬干货，解决一个核心问题：第一梯队的产品到底谁最好❓️。为了这个答案，我和几个小伙伴花了一周时间搜资料、扒条款，做表格对比，终于搞定了这期【增额寿大盘点】。废话不多说，直接上数据𐟑‡ 𐟒首先，咱们得知道什么是好产品。记住这三点（其中1和2是重中之重）𐟑‡ 现金价值：决定你的真实收益是多少？减保灵活性：决定你取钱好不好取？公司情况：决定投的钱是不是安全的？ ✅️谁的收益高❓️看图2+3+4+5 收益到底如何，咱们不听“王婆卖瓜自卖自夸”❌。是骡子是马，产品放一起对比，不用我说，你们自己也能看出来𐟑‡。我把趸交/3年/5年/10年的收益都给你们整理出来了，目前为止还没看到有人这么细致的帮你们对比测评的，哪一年能领到多少钱，一目了然，需要高清大图的直接后天踢踢我 ✅️取钱方不方便❓️看图6 这里避开限制较大的就行⚠️。本身新规后监管就规定，增额减保不能太灵活，所以完全无限制的很少了。 ✅️公司怎么样❓️看图7 详细可以看我整理的图，这里我直接说结论：根据银保监会B级要求，这些公司都是达标的，大家可以放心。很多人会在意公司大小，怕公司小，买了保单会受影响。其实不用太担心，增额本质是长期人身险，一旦遭遇风险，是会由接手的保险公司100%兜底的，真兜不了底，银保监会会提前出来管控的。熟悉我的朋友都知道，一般我会直接选出3~5个好产品让大家自行选择，但我发现很多朋友会在后台问我最推荐哪一款。今天这个测评咱就做到底，帮大家挑出一款绝对的“王牌”~ 𐟏†11月纯增额寿top1⬇️ 现价增长快，回本快 IRR高达2.96%，长期收益高在纯增额里，这个收益都是一骑绝尘的～无健告，高龄/高额都可投还可以搭配万能账户，二次增值❗️❗️❗️ 我认真测评下来，这款产品（暗号：冠军），绝对属于现存储蓄险中出类拔萃的了，领先优势明显𐟓ˆ。想了解完整测评和收益演示的朋友，可以留【冠军】，我来帮你测算下收益~ 最后的哔哔：从4.05%到3.5%再到3%，后面只会越来越低，目前监管已经明确“报行合一”，继续下调成为定数。当然，我不建议大家因为这个“噱头”就盲目入增额寿，没必要！但如果你大病和意外风险都做好了，手上又有一笔想要长期理财𐟒𐯼Œ我优先推荐你们这款。

【保险拒赔怎么找原因】 𐟘𑤿险拒赔原因大揭秘！你必须知道的𐟘䊊𐟘𑤽 有没有遇到过保险理赔被拒的情况？𐟘𑊰Ÿ˜今天我来给大家盘点一下保险拒赔的原因，让大家在投保前做好充分的准备！𐟤— ✨原因一：投保未尽到如实告知义务𐟙…‍♂️ 有些投保人在投保时没有如实告知自己的健康状况，或者隐瞒了某些疾病史，这可能导致保险公司在理赔时拒绝赔偿。𐟒” ✨原因二：在等待期内出险𐟚밟˜𑊥œ觭‰待期内出险，保险公司通常会认为这是投保人故意隐瞒病情，以此来骗取保险金，所以会拒绝赔偿。你可以拨打保监会客服电话12378或者起诉到法院，让法院判决。𐟑袚–️ 𐟔妀𛧻“：消费者在投保前需仔细阅读保险条款细则，了解清楚保障、免责、理赔条件等。𐟔劊𐟒ꨴ�𐤿险，是为了给自己和家人提供一份保障。但是，如果因为不懂保险条款而导致理赔困难，那就太可惜了。所以，大家在购买保险前一定要仔细阅读保险条款，了解清楚保险的保障范围、免责条款、理赔条件等。这样才能避免在理赔时出现不必要的纠纷。𐟎ˆ𐟎ˆ 还有疑问吗？请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~

餐饮小白开店半年，避坑指南！不知不觉间，我这个餐饮小白在香港创业已经半年了。由于对这个行业不太熟悉，一步一个脚印地走着，大大小小也踩了不少坑。今天就来盘点一下这些坑，希望能对想在香港做小餐饮的人有些帮助！收银系统𐟒𓊤𘺤𚆦–𙤾🥒Œ快捷，我选择了“橙色”收银POS机。这家公司很快为我开通了账户，支持电子支付。看到他们的高效率，我就顺势买了他们的收银系统，一次性付了一年的费用，$2256。谁知问题来了，他们只提供登录名和密码，其他什么都不管！我多次找他们查询如何使用，他们回答说年费太少，不会教我怎么用𐟘谟˜谟˜诼Œ要教可以，另外付费，如果另外付费后可以电话指导你怎么用。无语了𐟘“ 广告设计𐟎芤𘺤𚆦Ž襹🥺—里的食品，需要设计和印制海报和菜单。在百度里看到很多漂亮的图案和案例，于是私信这些“设计师”付钱设计。结果时间久还出不来想要的效果！这些“设计师”收了你的50%定金后，就是把你提供的图剪剪贴贴，完全没有美感。你提意见，她还鬼不耐烦，根本就不打算收剩余的50%，名副其实的贴钱买难受！经过了几次失败教训，终于在可以有退款机制的商家才作出好的作品，才算是顺利完成广告设计的工作。食物制造厂牌照的申请𐟏튤𘀨ˆ짔𓨯𗩃𝦘黎𞧉Œ佬帮忙一条龙申请，但是价格真的可以天差地别，同样的工作，可以相差最少两三万。而且牌佬如果不负责任拖拖拉拉，隔壁铺的牌佬就是这样，看着他们烂尾。所以这些事情一定要找靠谱的人来做！今天先盘点到这里，有时间再和大家分享𐟘œ

面对乱账，老会计们教你如何应对小李今天又遇到了新的问题，幸好有老会计们的帮助，收获满满，心情大好𐟘„ 𐟑‡下面是老会计们给出的建议，分享给大家～小李：我刚加入一家私人开的医疗器械公司，规模较小，主要做线上业务。虽然有代账公司，但成本方面很混乱。老板希望我能够整理出一份规范性的文件，并明确财务方面的需求。因为第一次接触这种情况，不知道从哪里开始，请教各位该如何操作？如何收集这些规范性的东西？ P：规范性文件可以自己写，按照公司实际情况来写。首先是采购、付款、收款、应收和存货等方面，每个角度都写一些。先交给老板看看，再慢慢完善。比如采购表由谁填写？几号填写？把规则和流程定下来。小李：感觉好难啊，要规范的东西太多了，一时不知道从哪里入手。 P：不用照搬别人的，按照你公司的情况写。比如采购表应该有采购表，由谁填写？几号填写？把规则和流程定下来。 L：顺藤摸瓜做。 1. 先做盘点。 2. 根据物料编码，把期初数据对应上，该调账调账，该对账对账。 3. 梳理出入库流程，是哪个环节出的问题？需要老板支持下你的工作。 4. 根据你的思路和公司具体情况，建立流程，可以先简单点，但流程一定要落地，至少能帮助你把数据管控起来。 5. 流程公示。最好在老板或领导的支持下，与关键部门一起开会确定好，然后拍板。 6. 设计相应的单据表格，用来做数据的载体。根据确定的流程，在单据表格上做细节控制，比如审核或签字。 7. 反复优化，顺畅为止，定期盘点，定期沟通。 P：库存方面，医疗器械对过期品管控很严格，不知道你们管家婆进销存系统有没有录入批号和有效期？小李：好的，我先理理。他们这边人员流动太大，盘点都没有负责人；我看管家婆连入库都没有录入呢，这些东西更是没有。我们这边是做理疗烤灯之类的，完全都是脱离系统的，库管连电脑都没有。 P：叫老板招库管，要不你会很累。碰到新的问题时，老会计们的帮助让小李的工作效率大大提升，职场小李又满血复活啦✌️

发现公公有私生子？教你如何应对！前情提要（具体案情请参考上一篇）𐟑‹ 当事人和婆婆在国外，意外发现公公长期出轨，并且有一个七岁的私生子。小三现在急不可耐地上门挑衅，而婆婆还不知道有私生子的事。 𐟙Œ 本篇主要分享如何应对这种突然出现的情况。婆婆：真相面前，隐瞒不是办法作为事件的当事人，婆婆绝对不能隐瞒。一时的善意谎言只会让局面越来越糟糕。婆婆可以选择隐忍、爆发或蓄势待发，但必须面对真相。盘点家庭财产：不能因小失大𐟒Ž 首先要盘点家庭固有财产和自己的财产，确保不会因小失大。搜集固定证据：为摊牌做准备𐟓‘ 可以搜集亲戚、监控等证据，为摊牌或被动摊牌做准备。准备摊牌方案：主动出击或被动应对𐟤 根据情况准备摊牌或被动摊牌的方案。小三和老公的𐟒𐥾€来：都是证据𐟒𕊥𐏤𘉥’Œ老公在一起这么多年，金钱往来不少，这些都是证据。儿子：利益相关人的应对策略𐟑报„🥭作为利益相关人，既然已经帮父亲打理公司，那就抓住机会稳固现有的。保持公司地位：稳固地位不动摇𐟏⊥𐽩‡保持自己在公司现有的地位。了解家庭经济情况：防止被做空𐟒𜊥𐽩‡去了解、掌握家庭经济情况，防止公司被做空，最后真给别人做嫁衣。不站队：保持中立𐟤𗢀♂️ 你不是当事人，没办法替父母做决定，不要最后连该有的都没了（你有的东西或许最后能成为救命稻草）。强大自己：私生子长大前的准备𐟒ꊥœ觧生子长大前，你可以做的很多，强大自己是重中之重。儿媳：稳定军心，安心生产𐟤𐊧賥†›心，尽量保证老公和婆婆不会被冲动的情绪影响整个局面的失控。安心生产，没有什么比这个更重要。不要去直接参与太多这个事情，你是军师，不需要直接持刀上战场。 𐟓œ 万变不离其宗，掌握现有的才能拿到未知更多的。这个案子目前还在谈判阶段，等到谈判阶段结束或者整个案件结束可以分享具体案子办理过程。关注Ainley律师蹲后续，有同样问题的可以后台✉️，给你具体建议。

人才盘点：你真的知道该盘什么吗？𐟤” 作为HR，你们有没有遇到过这样的困惑：人才盘点到底要盘什么？怎么盘？具体的流程和方法又是什么？今天我就来给大家解答这些问题。人才盘点的两大类：个人和组织首先，人才盘点可以分为两大类：个人盘点和组织盘点。个人盘点：从员工个体出发，企业主要盘点员工的能力、业绩、潜力、经验和价值观等方面。比如，某个员工的能力是否符合岗位需求，业绩是否达标，潜力如何，经验是否丰富，价值观是否与公司文化契合等等。组织盘点：这更能体现人才盘点和业务的衔接性。简单来说，就是通过盘整个组织的员工情况，来了解这个组织的人才结构、人才流动情况以及人才与岗位的匹配度等。盘点的四种形式公开盘点：管理者参与度高，大家都可以看到结果。非公开盘点：管理者参与度高，但结果不公开。非公开盘点：管理者参与度比较低，结果也不公开。公开盘点：管理者参与度低，但结果公开。如何做人才盘点？其实，人才盘点的形式多种多样，关键是要根据企业的实际情况来选择最适合的方式。比如，你们公司可能需要更公开的方式，让员工知道自己的表现如何；或者需要更私密的方式，对员工的个人情况进行详细了解。更多内容推荐如果你对人才盘点还有更多疑问，或者需要更详细的方法和工具，可以参考《HR人力资源：管理全景图》这本书。这本书涵盖了十大模块，30大核心能力，40幅知识逻辑图，还有30节视频课、30套课件PPT和700份实用资料。真的是非常全面和实用！总结人才盘点是HR工作中非常重要的一环，不仅关系到员工的个人发展，也关系到整个组织的运营和发展。希望这篇文章能帮到你们，让你们在人才盘点上更加得心应手！𐟒ꀀ

武汉顶尖设计院大盘点，你了解几家？最近有不少新闻报道说，土木工程专业正在向智能建造方向发展。有没有女生也在学土木工程？你们是怎么选择这个专业的？现在又在做什么工作呢？武汉的设计院们 𐟏⊊武汉的设计院真是多到数不过来！像中治南方工程技术有限公司、长江设计集团有限公司、中铁第四勘察设计院集团有限公司、中铁大桥勘测设计院集团有限公司、中交第二公路勘察设计研究院有限公司、中交第二航务工程勘察设计院有限公司、中信建筑设计研究总院有限公司、中国市政工程中南设计研究总院有限公司、中南建筑设计院股份有限公司、中治武勘工程技术有限公司、武汉市政工程设计研究院有限责任公司、湖北省交通规划设计院股份有限公司、中国五环工程有限公司、中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司等等。专业选择与职业方向 𐟎“ 女生学土木工程？其实并不少见！很多人选择这个专业是因为对建筑和设计有兴趣，觉得未来职业方向广阔。现在很多女生也在从事土木工程相关的工作，比如建筑设计、工程管理等等。个人经历分享 𐟓– 我自己就是学土木工程的，毕业后进入了中铁大桥勘测设计院集团有限公司。虽然工作比较忙，但每天都很充实。身边也有很多女生和我一样，选择了这个专业，并且在各自的领域里做得非常出色。结语 ✨ 总的来说，武汉的设计院们不仅数量众多，而且实力雄厚。无论你是学生、职场新人还是资深设计师，这里都有很多机会和挑战。希望这篇文章能帮你更好地了解武汉的设计院们！