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公司三改革报道在线播放_殡葬改革新闻报道(2024年12月免费观看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

公司三改革报道

省国资运营公司成立以来，注重发挥专业化、市场化平台作用，着力推动省属企业高质量发展。省属企业2024年前三季度完成战新产业投资148亿元，实现战新产业营收885亿元。省属企业完成上市公司股权融资总额171.4亿元，累计上交国有资本收益559.6亿元。请听记者付云峰、于泽伟的报道：深化国有资本投资、运营公司改革，对于国资国企改革全局具有重要的牵引带动作用。省国资运营公司，在统筹推进省属企业战略性重组整合，推动“一煤独大”向“多业支撑”转变的基础上，核定省属企业主业目录，从严管控非主业投资，省属企业近两年主业投资占比稳定在90%以上。省国资运营公司副总经理刘巍：【录音】绘制战新产业链图谱，建立战新产业项目库，省属企业2024年前三季度完成战新产业投资148亿元，实现战新产业营收885亿元。牵头深化主辅分灶、对标挖潜、数智支撑、业绩考核等深层改革，把牢抓实亏损企业治理、吨煤成本压降、“三类煤矿”处置、资本市场运作等重点工作，推动省属企业强化价值创造、持续提质增效。近年来，省属企业完成上市公司股权融资总额171.4亿元；山西焦煤236亿元优质资产注入上市公司；山西安装在香港联交所成功上市；累计上交国有资本收益559.6亿元。【解说】在风险防控方面，省国资运营公司调整优化对出资企业的投资管理思路，健全“1+N”投资全过程管理体系，累计同步论证省属企业重大投资项目248个，涉及金额2959亿元。加强债券发行备案管理，开展虚假贸易专项整治行动，有序清退权益互投，有效改善企业经营质量。实施资产负债率与负债规模“双管控”，省属企业整体资产负债率近四年稳定下降2.24个百分点。省国资运营公司副总经理刘巍：【录音】强化直属工具类公司的投资引领和产业研究功能，助力省属企业加快布局战新产业。推动国调二期协同发展基金加大返投力度，累计推荐项目213个，拟投金额60.5亿元。设立科技创新母基金、晋深壹号科技创新基金，投早、投小、投科技，促进成果转化。发挥煤炭工业互联网平台聚集效应，吸引475家智能化企业入驻，6家优质企业落户山西。依托山西国资供应链服务系统优势，助力优化全省营商环境，2023年以来累计帮助供应商融资18.2亿元。（山西经济广播记者付云峰于泽伟）

「他山之石可以攻玉」【门头沟：首个法律服务智囊团，服务几百家人工智能企业】北京日报客户端报道，今年6月，“京西法律智谷”护航高质量发展专项活动启动，几百家中小微人工智能企业的合理诉求都能得到及时回复。一是涵盖知识产权法、公司法、企业劳动用工法律问题等。“京西法律智谷”是京西地区首个由司法行政部门发起成立的跨行政区划、跨服务领域的法律服务智囊团，首批聘请了75名法学理论和法律实务专家，包括20名门头沟区法律顾问和来自34家外区律所、16家本区律所的55名专业律师。服务领域涵盖知识产权法、公司法、企业劳动用工法律问题、企业法律风险防范等。二是推出三大专项行动。作为门头沟“科技强区”战略孵化的人工智能产业高地，“京西智谷”聚集了国家高新技术企业438家，“专精特新”150家，“国家小巨人”7家，上市企业7家。为进一步优化法治化营商环境，“京西法律智谷”推出法治体检、法治吹哨和法治监督三大专项行动。其中，“法治体检”行动通过组建“适配”项目团队，针对企业在日常经营、合同管理、劳动用工等方面的法律风险点进行细致梳理，“一对一”出具法治“体检报告”。三是公益法律服务满意率达到100%。截至目前，“法治体检”已覆盖区国有企业和区工商联的民宿旅游、咨询服务、水务工程等会员企业，接受“法治体检”的企业对“京西法律智谷”的公益法律服务满意率达到100%。在“法治吹哨”专项行动中，企业以“吹哨”形式提出的政策解读、问题咨询、难点推进等法律服务需求，“京西法律智谷”项目团队均迅速响应，通过单独或联合的方式向企业“报到”，提供“一对一”或“多对一”的精准法律服务。截至目前，已有效响应9家国有企业的需求，针对企业提出的26项具体问题，制定个性化解决方案。目前，园区法治化营商环境改革已稳步推进，持续推行企业“风险+信用”等级评定，实施“一企一档”管理。此外，“法治管家”小程序也开始同步上线运行，最大限度减少对企业经营的影响。

图源：《铸币报》彭博社、《今日印度》10月29日报道，苹果公司在印加速扩产iPhone，出口额增长近三成。数据显示，截至2024年3-9月，印度制造iPhone出口增长三分之一，出口额接近60亿美元（$6 billion），预计全年出口额将超100亿美元（$10 billion）。在富士康、和硕、塔塔电子的推动下，预计到2030年印苹果产品年销售额将达330亿美元（$33 billion）。数据显示，近半印出口iPhone由富士康位于南印金奈的工厂生产。值得注意的是，iPhone已成为印对美最大出口品类，苹果在印生产的机型还包括iPhone 16 Pro、Pro Max高端机，该品牌还计划在印装配苹果耳机AirPods生产线。分析人士指出，尽管短期内中国依然是苹果的主要生产和销售市场，但在全球地缘政治紧张局势影响下，印正成为苹果全球供应链中不可或缺的节点。尤努斯（Muhammad Yunus）、孟前总理哈西娜（Sheikh Hasina）。图源：路透社《孟加拉国邮报》、《前线》杂志10月28日报道，孟加拉国议会选举或推迟至2026年，引发各政党和民间团体的广泛关注。尤努斯领导的临时政府强调，政府需进行全面改革以实现自由公平的选举，但其未明确临时政府任期时间表，令各党担忧临时政府或无限延长过渡期。据悉，尤努斯力图大刀阔斧在孟实施结构性改革，涉及领域包括选举制度、司法、地方政府、经济等，以重建一个多元民主的国家。分析人士指出，无限期推迟选举或加速边缘化已执政15年的孟人民联盟（Awami League）及其领导人、前总理哈西娜（Sheikh Hasina）。自8月人民抗议导致哈西娜下台以来，临时政府已采取措施限制人盟，该党部分领导人面临刑事指控，或被排除在未来选举之外。例如，临时政府已取缔人盟附属组织孟学生联盟（Chhatra League），指控其涉及多项暴力罪行。分析称，目前孟政局尚不明朗，各方均希望团结一致对抗前政权的残余势力，同时期待临时政府稳定社会和经济。然而，若临时政府改革进展缓慢，可能会加剧各方不满，导致孟面临更多动荡。 10月28日，莫迪与西班牙总统佩德罗为塔塔-空客C-295军用运输机项目揭幕。图源：“空客”官网《经济时报》10月29日报道，莫迪政府近期通过一系列激励措施推动构建印制造业生态系统，以减少依赖进口、推动本土产品增值。IT硬件方面，印政府通过“生产挂钩激励”（PLI）计划，限制笔记本电脑等电子产品进口，同时力争5-10年内实现本土生产的IT设备增值80%。航空制造方面，莫迪近期为塔塔与空中客车合作的C-295军用运输机项目揭幕，该项目将由印度私营企业生产，计划在印制造40架飞机，开创印私营部门军用飞机生产先例。半导体方面，印在半导体发展项目下新批准五个半导体工厂的建设计划，这些工厂的建设开销将完全由联邦政府、邦政府支出，补贴总规模约为7600亿卢比（Rs 76,000 crore）。此外，印政府拟为电子元件制造提供高达4000亿卢比（Rs 40,000 crore）的补贴，同时重点本地研发5G设备和电动汽车子系统。数据显示，自2014年以来，印已成为全球第二大手机生产国，预计2024年印iPhone出口额将超100亿美元（$10 billion）。

据界面新闻报道，11月28日，重庆俏业家装饰发布公示函称，公司资金链断链原因导致所有工程已全面停工，无法再继续履行合同内容，为不影响各位业主（包含未进场和已进场业主）的后续装修事宜，现做以下公示：一、业主可找项目经理及俏业家工程部负责人三方协商确认已完工价值（工人工费和已到现场材料费）和剩余价值（已缴费用减去已完工价值），并签字按手印；二、业主可另行安排装修方，俏业家对已装修的部分质保继续承担应承担的责任；三、业主在后续装修中，自装部分与俏业家无关，俏业家的供应商、工人、项目人员等不得干扰业主正常施工，且已到现场的材料归属于业主，并已在已完工价值中确认，否则业主可追究相关法律责任。事情的突然性让不少业主心慌慌，有的人刚交了定金，没等合同签下来，结果公司就出事了。就拿柳先生来说，原本计划在明年八月前装修完70多平方米的新房，甚至已经跟设计师敲定方案，结果这突如其来的消息把他整个计划都打乱了。再看俏业家的背景，成立于2015年的它，原本在业界颇具知名度，国庆期间的签单量接近100单，显示出市场的回暖，然而好景不长，资金链断裂，这种巨变让人咋舌。数据显示，俏业家在前三季度的签单量比去年下降了20%。为了应对日益严峻的经济形势，他们不得不精简人员，将员工从1000多人减至200多人，甚至今年11月不发工资，将员工关系变为合作关系。这样的“改革”引发了员工的不满，业主们也因此对公司产生了信任危机。许多业主在网络上发声，纷纷前往公司要求退款，造成了更大的恐慌。除了业主，供应商也开始维权，面对数百人的集体行动，俏业家无疑处于风口浪尖。资金问题并非一朝一夕造成的，早在几个月前就有传言关于拖欠材料款和员工工资。这反映出家装行业内潜藏的危机，行业整顿的需求日益迫切。信任度的下降让消费者犹豫，接下来是否会有更多公司步其后尘，成为行业洗牌的导火索? 在消费信心受挫的情况下，如何保证消费者的权益，减少类似事件的发生，是摆在我们面前的一大难题。行业需要更严格的自律和监管机制，真正实现透明化、规范化。倘若不进行深入的反思与改革，未来在家装行业中，或许还会再出现更多“俏业家”的悲剧。

第一周末影响开盘消息一览：六大消息各个劲爆，大家知道是什么吗？第一，欧盟方面消息：欧盟与中方就电动汽车关税将要达成共识。第二，外围报道最早下周美方将公布对华新一轮出口限制，涉及200多家公司。第三，邻居国宣布，短期禁止废旧贵金属出口。第四，村里会议进一步加强对平台经济健康发展的统筹指导，加大政策支持力度。第五，四部门开展专项行动，严禁利用算法大数据杀熟！第六，制约股市上涨的原因找到了，某通证券发文机构10月份就提前跑路！有利于散户的意见建议一概不采纳！有利于机构的利益链坚决不取消！必须需要改革了，动一动主力的奶酪！改革才能成功！ #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

10/11复盘、涨停事件 1、公告涨停红塔证券:10月11日公告，前三季度净利润为 6.52亿元，同比增长203.85% 嘉诚国际:10月11日公告，中标字节跳动跨境电商的运营公司入库质检及分拨仓储作业运营服务华立股份:10月11日公告，拟3.58亿元收购苏州尚源智能科技有限公司51%股权天马新材:10月11日公告，公司自主研发的low- a射线球形氧化铝粉体已取得阶段性成果 2、金融 2板:海通证券、国泰君安、国芳集团 1板:红塔证券、中金公司事件1:10月10日，海通证券和国泰君安合并复牌。事件2:10月10日，央行创设证券、基金、保险公司互换便利，首期规模5000亿，视情可进一步扩大操作规模。事件3:10月11日，媒体报道中信证券与中金公司已经上报互换便利方案，中信证券上报额度约100亿。 3、并购重组+国企改革 1板:龙高股份、华阳新材、宝塔实业、格力地产事件:10月10日，上交所召开券商座谈会，现场宣讲并购重组最新政策精神，并就进一步活跃并购重组市场、打通政策落地最后一公里听取意见建议。 4、跨境支付 1板:四方精创、青岛金王、京北方、稀松平常、科蓝软件、中油资本事件:10月22日-24日，在俄罗斯举行2024年金砖国家峰会，金砖国家支付系统或将在10月正式推出。 5、其他宏达新材:10月8日，诺贝尔物理学奖揭晓，人工神经网络光大嘉宝:10月8日，国家发展改革委表示，加力支持地方开展债务置换，化解债务风险惠威科技:10月10日，字节跳动豆包发布了首款 AI 智能体耳机Ola Friend

刘秋华：改革是降本增效的根本方法改革首先是除弊，其次是建立新的先进的制度。除弊先要对企业现行的管理制度体系机制进行充分诊断，指出存在的问题是什么？哪些需要完善优化？比如，绩效考核内容设计是否科学，评分方法是否科学，如何根据考核结果进行末等调整和不胜任退出，等等。根据存在的问题提出并推行改革方案，进一步优化制度体系，提高效率、降低成本，推动企业管理不断升级。我们大量的咨询实践证明，首先培养管理人员具有财务思维，同时推动各项改革，是企业持续降本增效的根本方法。这些改革是：一、组织改革。比如组织机构臃肿、人浮于事、官僚主义严重，工作效率低下、庞大的机构运营成本不断增大，就可以通过组织改革，包括裁撤合并部门、岗位，裁员计划等，实现组织机构精干高效，即成本降低、效率提高。象美国知名企业家埃隆∙马斯克在收购推特后进行了一系列的裁员，据报道，第一轮裁员一天就裁掉了总公司正式员工总数的50%，第二轮裁掉了海外分公司合同工总数的80%，第三轮裁掉了不能适应高强度工作的员工，第四轮裁掉了不够高效的关键业务团队成员。等等，一共六轮裁员，总共裁掉了近80%员工，员工人数从原来的8000人降到不足2000人，但推特运营很好。这不禁让我们反思我们的组织运营到底需要多少人仍然能正常高效运转？这需要进行对组织架构、岗位设置、人员配置动态梳理，找到最优的配置点，让两个人干三个人的活，直接实现降本增效。二、绩效改革。绩效管理的直接目标是降本增效，绩效管理改革成功可以直接提高全员劳动生产率、减少原材料损失等，最终实现降本增效。绩效改革包括预算体系、计划体系、绩效激励机制等建立健全。举例1，对经理人实施任期制契约化管理改革，签订绩效合同，以及管理人员绩效考核末等调整及不胜任退出。这是是干部能上能下、能进能出用人制度精准落地，最终激发干部持续奋斗，激活组织。经理人绩效合同科学设计及实施是绩效改革的牛鼻子。举例2，对于是成本中心又是利润中心的组织机构进行成本控制改革。比如，制造企业实施车间制造成本控制法（完全成本法），将物料消耗等成本与车间主任工资挂钩，并进行原材料有效期管理、库存管理、生产排期管理，改革后，原材料浪费损失的现象没有了；施工建筑企业项目部实施建安成本与项目班子成员工资挂钩，实施项目全周期绩效考核方法，即项目全生命周期、全过程、全员绩效管理。从工程、经营、财务、人力资源几条线对项目部进行管控模式创新管理，提高效率，降低成本；以项目部一线问题为导向，建立最优的业务流程以及引进先进的绩效管理体系达到了降本增效目标。三、业务流程改革，包括数字化转型。建立最优的业务流程，实现人财物资源最优配置。举例，有些事项审批时间过长，比如，有的事项审批时间需要30天，外围因素上的事情都解决好了，结果企业内部走流程耽误了工作进程，降低了工作效率，造成时间成本，同时带来管理成本，给企业造成损失，这就需要优化业务审批流程。业务流程是企业做事的程序，是企业核心竞争力的一个重要表现。先建立最优的业务流程，之后上流程管理的IT（数字化转型），即利用信息技术平台支持流程管理，包括流程文档管理、需求管理、架构管理等系统，提高流程管理的自动化和数据驱动决策能力。四、工艺技术创新改革。建立专业技术研发人员职业发展通道，通过建立专业技术研发人员任职资格标准体系解决专业技术研发人员晋级标准问题，将职级与薪级挂钩，加速专业技术研发人员纵向发展、向技术的精深方向发展，鼓励员工从0-1、1-100的创新。专业技术研发人员的成功创新案例会作为其晋级考核评价的一个加分项。普通员工在工作中一个小的工艺技术创新有时候都会给企业节省几百万元成本费用支出。举例1：某汽车制造公司，车间专业技术人员改变工人一个操作方法，给企业节省上百万元的成本费用支出；举例2：某建筑施工企业测量人员在测量深水的地方用创新的方法给企业节省费用500多万元。等等。五、人力资源管理改革。广泛意义上的人力资源管理改革包括：组织架构、岗位设置、人员配置、人才发展任职资格标准体系、薪酬管理、绩效管理、人才培养、企业文化等方面体系完善改革，构建一个干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低、员工与企业共同发展的人力资源管理体系。举例1：让专业的人做专业的事，就能降本增效,就能实现人力资本创造价值。举例2：精益管理文化构建。让员工的血液中都流淌着精益管理、成本管控的因子。另外，国内外大量企业实践证明：掌握了一定的现代人力资源管理技能的管理者能够有效提升绩效。六、品牌创新改革。世界一流的企业是以品牌为中心的管理，品牌价值提升实际上就是降本增效。

80年代中国房地产改革：从起步到探索 1980年1月8日，中国第一家房地产公司——深圳经济特区房地产公司成立，标志着中国房地产业的起步。这家公司的主要任务是与香港商人合作建房。随后，北京等地也相继成立了房地产公司，中国的房地产业开始曲折前行。 1980年4月，邓小平提出了“出售公房，调整租金，提倡个人建房买房”的设想，首次将房子定义为商品，拉开了房地产改革的序幕。这一时期，第一轮房地产模式尝试以成本价销售住房，全国只卖出了3000套房。 1982年，中国开始试行“三三制”售房，个人购房只需支付三分之一的房价款，其余三分之二由地方政府及职工所在单位分担补贴。然而，这一尝试在1986年结束，因为政府补贴负担重，个人买房成本也不低，各方都不满意。 1983年2月，《经济日报》报道了中国人民银行负责人的谈话：国家鼓励私人购房、修房，今年要试办购买住房储蓄、修房储蓄等业务。这一举措进一步推动了房地产市场的发展。 1984年10月11日，国务院批准试点城市实行“公有住房补贴出售”。四个试点城市分别为常州、郑州、沙市（属湖北荆州市）、四平（吉林省地级市）。这一举措为后续的房地产改革提供了宝贵的经验。 1985年1月，全国住房租金改革领导小组成立，标志着住房租金改革的正式启动。同年6月，《中华人民共和国土地管理法》颁布，我国土地管理工作正式纳入依法管理的轨道。这部法律对于加强土地管理、维护土地的社会主义公有制、保护和合理利用土地资源等方面发挥了重要作用。尽管这一时期的土地管理带有浓厚的计划经济色彩，但随着中国经济的不断发展，土地管理也在不断完善和调整，以适应不同时期的发展需求。

彻底不装了，摊牌了！立陶宛公开宣布驱逐中国三名外交官！据国外媒体报道，立陶宛外交部11月29日宣布“三名中国驻立陶宛外交使团工作人员因违反《维也纳公约》和立陶宛法律而被宣布为不受欢迎人员。” 立陶宛是欧洲设立台湾官方组织“台湾代表处”的国家，也是坚定将海底电缆离断责任拍给中国公司的国家。一个小国，跳得这么高，图啥呢？咱老百姓也不懂啥国际关系，就寻思着，这跟菜市场吵架有啥区别？你骂我一句，我骂你一句，最后谁的声音大谁赢？国际关系也这样？想想看，立陶宛这巴掌大的地方，经济总量还没中国一个省大，为啥敢这么硬刚？美国撑腰？或许是吧。你看它又是“台湾代表处”，又是海底电缆的事儿，哪一件不是冲着中国来的？这就像小区里一个小孩，仗着家里有几个大人撑腰，就敢跟小区保安叫板。保安能怎么办？真动手吧，显得欺负小孩；不动手吧，这小孩蹬鼻子上脸。这口气，真是咽不下！想当年，大清国闭关锁国，觉得外面都是蛮夷，结果呢？被列强揍得鼻青脸肿。现在，中国改革开放几十年，经济发展了，国力强大了，一些小国又开始上蹿下跳。他们到底想干嘛？难道历史的教训还不够深刻吗？世界格局风云变幻，合纵连横，利益纠葛，这些咱老百姓搞不懂。但有一点咱明白，朋友来了有好酒，豺狼来了有猎枪。和平发展是王道，但如果有人非要挑事儿，咱也不能怂！那你说，这立陶宛，到底图个啥？

$科创50ETF(SH588000)$ 上交所副总经理王泊：将科创板打造成中国资本市场对外开放的示范样本 21世纪经济报道记者张赛男上海报道 11月8日，在2024年上海证券交易所国际投资者大会上，上海证券交易所副总经理王泊表示，将深耕科创板改革“试验田”，将科创板打造成为推动新质生产力发展的排头兵和生力军。近期，上交所正在中国证监会指导下，加快推动“科创板八条”以及“并购六条”等创新改革举措及典型案例落地，在活跃并购重组市场、优化发行承销机制、加快指数产品研发等方面取得积极成效。同时，在资本市场各项改革措施支持下，科创板公司投资价值正在持续提升。王泊列举了以下几个数据：一是创新活力不断迸发。科创板平均研发投入强度保持10%以上，居A股各板块之首，已有136家次公司获得国家科技进步奖等国家级科技奖项。二是经营业绩稳健增长。开板至今，科创板营业收入和归母净利润的复合增长率达到23%和24%。超四成公司最近三年营收复合增长率超过20%，超两成公司在细分领域或单项产品排名全国第一，35家公司已成为所在领域全球市场第一名。三是回报能力不断提升。截至目前，9成公司已实施现金分红，金额累计超1400亿元，超7成公司在两个以上年度实施过分红。四是投资生态日渐优化。科创板形成25条涵盖“宽基+主题+策略”的指数体系，指数产品总规模近2900亿元，占科创板流通市值的6.5%，持续引导增量资金、长期资本流入。其中，科创50ETF产品规模达到2100亿元，是A股仅次于沪深300ETF、中证500ETF的指数产品。下一步，上交所将加快推动“科创板八条”落地见效，进一步发挥板块提升新质生产力领域资源配置效率的战略性平台作用，丰富股债融资、并购重组、股权激励等多层次资本市场制度供给，推动加强与银行体系融资工具的协同联动，完善指数及产品体系，全方位支持新质生产力发展。王泊还提到，将加大科创领域并购重组支持力度，支持上市公司用好用足并购重组工具，实现关键技术和优质资源的高效整合，不断催生科技创新、产业发展的新动力。以深入推进“提质增效重回报”专项行动为抓手，推动上市公司从根本上转变发展理念，内生增强公司探索创新发展模式、提升自身投资价值的责任意识，助力公司走好高质量发展之路。他还提到，将持续推动科创板公司深化与投资者，特别是海外投资人的沟通交流。科创板不少实控人和管理层具有海外工作和学习的经历，产品和服务也遍及全球，能够比较顺畅地和海外投资者沟通交流。我们将推动科创板公司用好这一优势，将科创板打造成中国资本市场对外开放的示范样本。

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