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外贸公司分工权威发布_外贸公司岗位一览表(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

外贸公司分工

由于特靠谱当选，他不喜欢战争，反对电动车，鄙视碳中和，热衷于制造业回归，是典型的保护主义者，全球化分工将再次被打断，自主可控，内循环将得到加强。利空军工、新能源，外贸公司。

从一个人推导到一个家庭或一个企业用成本收益法分析行为选择，不仅要立足于边际分析，而且要立足于个体分析，坚持从个体推导总体。这里所说的个体，可以是一个人，也可以是一个家庭或者一个企业，总之是一个具有独立利益的行为主体。在分析推理过程中，你可以把自己摆进去，设想自己就是你要研究的那个行为主体，你的分析推理会有如神助。 2017年，我赴宁波调研，座谈会上博高国贸的负责人介绍说，他们公司从事的既非第二产业，也非第三产业，而是介于“二产”与“三产”之间的“2.5产业”。细问究竟：原来，博高国贸之前是一家外贸公司，2013年利润下滑，次年他们将公司业务从“三产”拓展到了“二产”（自己生产产品出口），员工不到80人，当年销售收入近2亿元，赚得盆满钵满。博高国贸的成功，用经济学术语说是得益于“产业融合”。宁波搞“产业融合”的企业为数不少，不只是“三产”与“二产”融合，也有“二产”内不同行业的融合。创立于1988年的得力集团是典型代表。得力最初只生产各种笔品，后来产业转向融合，今天产品已覆盖12大品类，传真机、打印机、点钞机等一应俱全。这无疑是种有趣的经济现象。亚当ⷦ–說†当年写《国富论》，开篇就讲分工可提高效率。并举例说制针共有十八道工序，如果一个人独立作业，一天恐难完成一枚。但如果分工，让某人专事某道工序，每天则可完成4800枚。从劳动分工到产业分工，道理相通。种植业与纺织业分工，便出现了“一产”与“二产”。“二产”内部的钢铁、汽车制造等分工，又形成了不同产业。之所以如此，是因为分工能提高效率。应该追问的是，既然分工可以提高效率，那么为何会出现产业融合呢？比如博高国贸为何将“三产”融入“二产”？而得力为何将不同制造业加以融合？这种产业融合是怎样发生的？要回答这个问题，需要借助“边际收益等于边际成本”来解释。「王东京经济学讲义」

国际经济与贸易专业论文选题8大方向 𐟓š国际经济与贸易专业论文选题小技巧： 1️⃣ 紧盯中美经贸摩擦：中美贸易争端带来的影响与对策层出不穷，可从经贸摩擦对在华跨国公司投资、中国外贸多元化、高端制造业发展等角度切入。𐟇𚰟‡𘰟‡谟‡𓊲️⃣ 聚焦"双碳"目标：碳达峰、碳中和背景下，研究碳关税对高碳排放行业出口的影响，以及我国贸易的绿色转型路径等热点问题。𐟒š 3️⃣ 把握"双循环"脉搏：在"双循环"新发展格局下，探讨全球产业链重构对中国参与全球价值链分工的影响，以及外贸数字化转型和高质量发展路径。𐟔„ 4️⃣ 追踪RCEP动态：RCEP生效实施后，可比较RCEP与CPTPP的贸易自由化承诺，分析RCEP对中日韩三国贸易及中国外资吸引力的影响。𐟌 5️⃣ 探索服务贸易创新：聚焦数字贸易规则下的服务贸易发展方向、服务贸易数字化转型、关键领域核心服务贸易创新能力等前沿议题。𐟆• 6️⃣ 深挖数字贸易领域："数字丝绸之路"方兴未艾，数字贸易壁垒、数据跨境流动、数字内容服务贸易等都是不容错过的选题方向。𐟒𛊷️⃣ 关注人民币国际化：人民币国际化进程备受瞩目，RCEP、一带一路、数字人民币等都将为其注入新动力，也为研究者开启诸多思路。𐟒𔊸️⃣ 关注产业转移趋势：疫后全球供应链重构，作为承接国际制造业转移"中继站"的东盟国家优势几何？中国产业链韧性又该如何提升？𐟏튊𐟓–通过使用这些小技巧，可以帮助你更好地选择国际经济与贸易专业的研究课题，需要的姐妹快𐟐Ž住祝大家一遍过✅✅✅

外贸客户拜访全攻略：准备、沟通与执行 𐟔 客户背景深度剖析客户等级评估：明确客户的等级（A/B/C/D），优先拜访高等级客户。𐟒𜊥ˆ作历史回顾：梳理合作历史，包括成交记录、未成交原因及跟进情况。𐟓Š 客户体量分析：评估采购规模、增长潜力及行业地位。𐟓ˆ 𐟕𕯸‍♂️ 竞争对手全面扫描竞争态势分析：列出竞争对手，分析市场份额、产品优势及价格策略。𐟓Š 差异化定位：明确差异化优势，如服务质量、交货速度、定制化能力。𐟌Ÿ 案例准备：准备成功替代案例，用数据说话，增强说服力。𐟒𜊊𐟎‹œ访目标明确设定核心目标：明确核心目标，如签订新合同、解决历史遗留问题等。𐟓 次要目标：设定可实现次要目标，如收集客户反馈、了解市场需求。𐟓‹ 风险评估：预测挑战和障碍，准备应对策略。𐟛᯸ 𐟓š 拜访前资料与工具准备公司资料包：准备最新公司介绍册、产品目录、成功案例集等。𐟓– 个性化方案：根据客户需求，量身定制合作方案。𐟎𜔧亥𗥥…𗯼š如PPT、视频演示，展示产品或服务优势。𐟎劦𒟩€š工具：确保设备电量充足，安装必要沟通软件。𐟓𑊊𐟤 团队协作与内部支持团队分工：明确团队成员职责，如主讲人、记录员、技术支持。𐟑劥†…部协调：提前与相关部门沟通，确保及时获得支持。𐟒𜊧𔧦€婢„案：制定紧急应对预案，如客户提出额外需求或技术故障。𐟚芊✈️ 客户沟通与行程安排预约确认：提前确认拜访时间、地点及参与人员。𐟓… 行程规划：提前用表格规划好每一步所用时间。𐟗𚯸 礼仪准备：了解当地商务礼仪，避免失礼。𐟎退

外贸业务员的求职指南：女生们必看！嘿，女生们！如果你正在考虑从事外贸行业，或者已经踏入了这个领域，有些事情你一定要知道。以下是我总结的一些关键点，希望能帮到你们。选对老板和团队 𐟑颀𐟒𜊩斥…ˆ，选对老板和团队非常重要。作为一个外贸小白，如果没有人带你，那你可能会走很多弯路。入职后没人管、没人教，完全靠自己摸索的公司，慎重考虑！获客渠道 𐟌 公司有哪些获客渠道？比如线上平台（官网、领英等）和B2B平台（阿里巴巴国际站、中国制造网等），还有线下的国内外展会机会。如果公司不注重营销推广，只让业务员埋头找客户，那就要小心了。薪资体系 𐟒𐊨–ꨵ„体系也是关键。试用期多久？有没有提成？提成是按利润还是销售额？入职多久办理社保？底薪和提成如何发放？月度还是季度？有没有餐补、租房补贴或者包食宿？单双休？这些都要问清楚。公司类型 𐟏튥…쥏𘦘亮奎‚还是贸易公司？有没有分工明确的外贸部门？业务团队有多少人？有没有跟单、运营等岗位？公司销冠的收入水平也能反映公司的实力。其他业务员的薪资水平则能侧面反映你未来的收入。选择外贸发达的城市 𐟌† 尽量选择外贸发达的一线城市，比如广东、上海、珠三角等。这些地方能让你感受到快节奏的外贸环境，学到更多前卫的外贸知识。哪怕几年后回自己的城市，你的外贸知识也会让你脱颖而出。选择有潜力的行业 𐟌𑊦œ€后，选择一个有增长潜力的朝阳行业。考虑公司所在的行业领域以及该领域的发展前景。有潜力的行业有更多机会，出单容易，赚钱也多。不管是以后SOHO还是继续外贸这条路，行业都很重要。个人建议：新能源、智能家电、医疗器械、宠物用品、汽配、户外用品工具避雷行业： LED（深圳遍地都是，太卷）、大型机械类（出单周期太长，难熬）、传统服装纺织业（琐事多，制造业转向印度东南亚）总结 𐟓 女生们，想去做的事情，任何时候出发都不晚。不管遇见什么困难，请别辜负今天。赚钱能治愈一切矫情，有钱能治愈一切自卑。请一如既往的努力，生活不会辜负你！

【「安徽省首个海关特殊监管区外全球保税维修业务正式获批」】近日，安徽富乐德长江半导体材料股份有限公司正式获得商务部批准开展海关特殊监管区域外全球保税维修业务，这也是区外保税维修业务这一外贸新业态在我省首次落地。用优服务争取“先”开展。省商务厅会同生态环境厅、合肥海关、铜陵市等对标浙江经验，为企业“一企一策”量身定制综合监管服务方案，确保了商务部和海关总署联合审批过关。用新试点拓展“全”市场。安徽富乐德长江半导体材料股份有限公司12吋晶圆再生项目打破了大尺寸硅晶圆再生被日韩等国外厂商垄断的局面。试点获批后，将有力支撑企业拓展海外市场，未来三年内可增加15万片保税维修量，实现年均两位数增长。用新业态推动“芯”发展。试点获批有助于我省集成电路制造企业进一步降低晶圆再生成本，推动企业更深度参与国际产业分工，增强集成电路产业链的稳定性、自主性、可控性。（记者张毅璞）

外贸新手如何快速提升外贸能力？为什么有些人做了一年外贸，就能比做三年的人更了解专业知识，能力更强呢？其实，关键在于方法和态度。以下是一些实用的建议：打好基础𐟓š：认真学习外贸知识，了解全流程的每个环节。这样你才能在脑海中形成一个清晰的思维导图，为后续的学习打下基础。加强风险意识⚠️：外贸环节中有很多坑，比如有些人为了省事或者不负责任，忽略单据细节。一旦出事，可能就是大事。因此，每个环节的风险点都要了解清楚，把风险扼杀在摇篮里。多学多问𐟤”：在分工细致的公司里，你可以向负责出运的同事请教截单时间、单证信用证审证等相关问题。当然，能力差的人可能对信用证也不了解，所以高情商地问问题很重要。经常复盘𐟔„：如果经过一周的沟通客户不下单，可以仔细思考一下有没有更好的沟通方式或者不下单的原因。这样可以不断优化自己的沟通技巧和策略。抓住根本𐟎ﯼš不要浑浑噩噩，没事的时候可以分析一下市场和客户。提高自己的数据分析能力，这对跳槽提升职位非常有帮助。珍爱生活𐟒᯼š不要过多关注八卦，把注意力转移到自我提升和人生规划上。外贸团队相对来说是比较少八卦的岗位。注重思维逻辑𐟧 ：遇到问题时，先在脑海里形成一个标准操作流程（SOP）。时间久了，你甚至可以预判客户的预判。提高认知𐟌：多看世界，多和高认知的人交流。几年时间后，你会看到明显的变化，内核也会更稳定。额外知识𐟓–：不要落下财务、税收、注册、各种认证等知识。掌握这些知识，你会更有资本找更优质的工作。总结𐟓：把自己活得像一个经营良好的公司，不是为资本家，而是为了你自己。通过以上方法，你可以不断提升自己的外贸能力，找到更好的工作机会。

共建“一带一路”谱写对外开放新篇章 ■ 本报记者李可 2013年11月，中国共产党十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确，加快同周边国家和区域基础设施互联互通建设，推进丝绸之路经济带、海上丝绸之路建设，形成全方位开放新格局。作为推动构建人类命运共同体的重要抓手，共建“一带一路”倡议一经提出，就得到全球范围的积极响应。截至目前，中国已同150多个国家和30多个国际组织签署了200余份共建“一带一路”合作文件，共建“一带一路”倡议已从谋篇布局的“大写意”发展为深耕细作的“工笔画”。如今，“一带一路”倡议已成为深受欢迎的国际公共产品和最大规模的国际合作平台。今年，走过了金色十年的共建“一带一路”迎来新的历史发展起点，共建“朋友圈”还在不断壮大，“工笔画”也在持续绘就。贸易合作活力涌动近年来，面对世界经济复苏乏力、外部需求收缩、地缘政治冲突加剧等复杂严峻的外部环境，中国外贸展现出强大韧性和活力，“一带一路”市场更是成为推动中国外贸质升量稳的“推进器”。 “公司持续推进与共建‘一带一路’国家的贸易业务，进出口增量大部分来自共建国家和地区，从俄罗斯、哈萨克斯坦等国进口农产品已成为公司进口规模最大的单类项目。” 广州轻出集团股份有限公司副总经理翟辉对国际商报记者说。成立于1956年的轻出公司是中国第一代外贸企业。在当前国际分工发生深刻变化的背景下，轻出公司已从最初的出口业务为主，转变为内外贸齐头并进的供应链综合服务商。今年，轻出公司又迎来新的合作伙伴，与来自共建国家的印度尼西亚长友集团达成合作意向。翟辉告诉记者，公司将协助印尼长友集团对其旗下的卖场进行升级“焕新”，包括提供整体设计、道具和灯光等商品和服务。中国海关数据显示，今年前三季度中国与共建“一带一路”国家进出口15.21万亿元，同比增长6.3%，增速高于总体。其中，出口增长7.1%。 “为进一步拓宽产品销售渠道，公司近年来紧抓共建‘一带一路’国家发展机遇，整合优化市场资源配置，细分产品应用领域，产品深受当地市场青睐。”浙江永昌电气股份有限公司负责人杨帆在接受国际商报记者采访时表示。 “公司的海外市场主要覆盖东南亚、欧洲、中东、北美等48个国家和地区，其中很多都是‘一带一路’共建国家。”杨帆说，今年公司研发推出了直流无刷电机和外转子直流变频电机等新产品，希望能将产品销往更多共建国家市场，拓展新的外贸增长点。互联互通蹄疾步稳中俄黑河公路桥、同江铁路桥通车运营，中俄东线天然气管道正式通气，中蒙俄中线铁路升级改造和发展可行性研究正式启动，中国—吉尔吉斯斯坦—乌兹别克斯坦铁路项目三国政府间协定签署……今年以来，共建“一带一路”继续加快推进多层次、复合型基础设施网络建设。 “当前，随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，世界各国相互联系和彼此依存比过去任何时候都更加紧密，形式也更加多样。”北京师范大学经济与工商管理学院副院长魏浩对国际商报记者表示，面对新形势、新变化、新挑战，建设全方位的“一带一路”立体互联互通网络能够更加有效地推动货物和服务贸易发展，促进企业合作，形成产业集聚，推进区域协同，营造“一带一路”良好发展环境。魏浩认为，在传统基础设施建设领域，应继续推进中欧班列高质量发展，参与跨里海国际运输走廊建设，搭建以铁路、公路直达运输为支撑的亚欧大陆物流新通道。此外，还需推进“丝路海运”港航贸一体化发展，加快陆海新通道和“空中丝绸之路”建设。中国国家铁路集团有限公司数据显示，今年前三季度中欧班列累计开行14689列，发送货物157.1万标箱，同比分别增长13%、11%。中欧班列已连续7个月单月开行数量突破1600列，目前已通达欧洲25个国家226个城市。盘古智库研究员许维鸿对国际商报记者分析，作为共建“一带一路”的旗舰项目和标志性品牌，中欧班列进一步促进了区域经济合作，保障了全球产业链供应链的稳定，为高质量共建“一带一路”注入了强劲发展动力。“中欧班列不断增加线路数量，提高运输效率，拓展服务范围，优化进出口商品结构。这反映出在全球地缘政治存在不确定性的背景下，中国外贸仍然拥有强劲韧性。”

【AEO认证实例——总公司和分公司关系理不清，如何申请海关AEO认证】做aeo认证咨询辅导多年，最近是怕了，并不是怕咨询AEO认证的企业多，而是最怕大型企业申请AEO认证。因为大企业内部组织架构和职能分工相对复杂，尤其是涉及到一个集团…世商外贸培训

𐟍쥤祮—白糖基础知识详解𐟍슰ŸŒ 大宗白糖的基本流程国糖的管理流程由国储负责申请额度，并报给国资委进行审批。进口白糖则需要满足一定的配额条件。 𐟓… 2024年食糖进口关税配额公示根据《2024年食糖进口关税配额申请和分配细则》，商务部现将拟分配2024年食糖进口关税配额的企业名单进行公示。公示期内，如对申请企业资格有异议，请将书面意见送达商务部外贸司。 𐟓‹ 中央储备糖管理办法《中央储备糖管理办法》明确了中央储备糖的管理规范，包括计划管理、职责分工、轮换与动用等方面。 𐟏栲024年食糖进口关税配额拟分配企业名单附件列出了2024年食糖进口关税配额拟分配企业名单，包括中央企业和地方企业。 𐟓ˆ 计划管理中央储备糖的总量规模、品种结构、区域布局等由国家发展改革委会同国家粮食和物资储备局、财政部提出建议，报国务院批准。国家发展改革委会同国家粮食和物资储备局、财政部确定收储、销售的原则、方式、数量和时机等，国家粮食和物资储备局会同国家发展改革委、财政部下达收储、销售计划。 𐟓… 轮换与动用中央储备糖原则上实行均衡轮换，年度轮换数量按15-20%比例掌握，根据市场调控需要可适当增减。动用计划由国家发展改革委会同国家有关部门提出建议，经国务院批准后，由国家粮食和物资储备局会同有关部门下达动用计划。 𐟓š 信贷监管中国农业发展银行等负责按照国家有关信贷政策和中央储备糖计划，及时发放和收回中央储备糖贷款，对发放的中央储备糖贷款实施信贷监管，确保资金安全。

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