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初创公司HR管理全攻略:从入职到离职 初创公司的人力资源管理需要从基础入手,逐步建立和完善各项制度。以下是一些关键的管理制度,帮助初创公司从无到有地搭建起一个完整的人力资源管理体系。 1️⃣ 员工手册:作为公司的“宪法”,员工手册应包含公司的基本规章制度、员工权利义务、公司文化等内容,帮助员工快速了解公司。 2️⃣ 入职流程:新员工的入职流程包括填写入职表格、签订劳动合同、进行入职培训等,确保新员工迅速融入公司。 3️⃣ 薪酬制度:合理的薪酬制度是激励员工的关键。包括工资结构、奖金、福利等,确保员工的付出得到合理的回报。 4️⃣ 绩效考核:通过绩效考核,对员工的工作表现进行评估,并提供反馈和改进建议,激励员工不断提升。 5️⃣ 奖励与惩罚:对于表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工进行适当的惩罚,维护公司的正常秩序。 6️⃣ 财务报销制度:建立财务报销制度,规范员工的报销行为,确保公司财务的透明和规范。 通过这些制度的建立和完善,初创公司可以逐步规范管理,避免劳动争议,提高员工的工作效率和工作质量。
公司行政揭秘:三大板块揭秘 管理制度: 公司的管理制度就像一部精密的机器,从员工考勤到工作流程,每一个环节都精确无误。它确保了团队协作的高效性,让员工在明确的框架内发挥自己的才华,避免混乱和无序,是公司有序运转的核心保障。 袀✈️接待事务: 接待工作是公司的“门面担当”。无论是重要客户的来访,还是合作伙伴的洽谈,精心筹备的接待流程都能彰显公司的专业与诚意。从热情的迎接,到舒适的会议安排,再到周到的餐饮服务,每一处细节都传递着公司的文化与素养,为良好的合作关系奠定坚实基础。 印章管理: 印章虽小,却重如千钧。严谨的印章管理制度,明确了使用权限与流程。从申请审批到登记备案,每一次盖章都有迹可循。这不仅保障了公司文件的法律效力与权威性,更是对公司权益的有力守护,防止印章被滥用带来的风险隐患。 办公用品: 办公用品看似平凡,实则是办公效率的“隐形助手”。从实用的笔记本、便捷的笔具,到高效的办公设备,合理的采购、科学的库存管理以及有序的发放制度,确保每位员工都能在需要时拥有充足的资源,助力他们在工作战场上“披荆斩棘”。 公司行政工作,事无巨细,却关乎全局。每一个板块都相互交织,共同编织出公司高效稳定运行的锦绣画卷。
“出差归来直接回家,竟成旷工争议?法院一锤定音,引发职场热议” 在职场的规则与界限中,每一个细微的行为都可能成为争议的焦点。近日,一起关于“出差后直接回家是否算旷工”的案件,引发了社会各界的广泛关注与热议。这起案件不仅触及了职场管理的敏感神经,更引发了关于劳动者权益与企业管理制度之间平衡的深刻讨论。 案件的主角,是一位名叫张强的职场人士。在一次被公司派往外地出差后,张强在完成工作任务后,并未按照公司规定先回公司报到,而是直接返回家中休息。这一行为,被公司视为旷工,并据此对张强进行了相应的处罚。然而,张强却认为自己有权在出差结束后直接回家休息,公司无权因此判定他旷工。双方各执一词,最终闹上了法庭。 在法庭上,张强与公司展开了激烈的辩论。张强强调,自己出差期间一直兢兢业业,完成了所有工作任务,且在出差结束后身心疲惫,急需休息。他认为,公司应尊重员工的合理需求,不应将直接回家休息视为旷工。而公司则坚持认为,员工出差归来后应先回公司报到,这是公司管理制度的一部分,张强的行为违反了公司规定,理应受到处罚。 面对双方的激烈争议,法院进行了深入的审理。法院认为,虽然公司有权制定内部管理制度以规范员工行为,但这些制度必须合法、合理且符合社会公序良俗。在本案中,公司虽规定员工出差归来后需先回公司报到,但并未明确说明该规定的具体依据及必要性。同时,考虑到张强在出差期间确实完成了工作任务,且出差归来后直接回家休息的行为并未对公司造成实质性损害,法院最终判决公司不得以此为由判定张强旷工。 这一判决,无疑在职场界掀起了轩然大波。有人认为,法院的判决维护了劳动者的合法权益,体现了对劳动者身心健康的关怀与尊重。而也有人认为,法院的判决过于宽泛,可能会助长员工不遵守公司规定的风气,不利于企业的正常管理与发展。 在这起案件中,一个更为深层次的问题被提出:在劳动者权益与企业管理制度之间,应如何寻找一个平衡点?一方面,企业应尊重员工的合理需求与权益,制定人性化、合理化的管理制度;另一方面,员工也应遵守公司规定,尊重企业的管理权威,共同营造一个和谐、有序的工作环境。
燃热物业公司组织开展安全教育及管理制度培训 文/李园园 图/赵国红 11月22日,燃热物业公司组织长输物业服务项目劳务派遣员工开展安全教育及公司管理制度培训。本次培训旨在提高员工的安全意识,遵守公司的管理制度与用工制度,明确劳动纪律要求,构建和谐的工作氛围,确保项目的安全、高效运行。 此次培训燃热物业公司人力资源部负责人赵国红主讲,她分别就员工的人身安全、消防安全、行车安全及厨房用电、用气、食品安全进行了重点培训,强调了项目安全规章制度、现场安全操作流程,通过案例分析使员工深刻理解安全的不可忽视性。培训中重点讲解了用工政策、薪酬福利、绩效考核及职业发展路径等内容,帮助员工明确自身权益与职责;并共同学习了《劳务派遣员工考勤管理制度》、《驾驶行车管理制度》、《食堂管理人员制度》,通过详细了解公司各项工作纪律要求、行为规范以及违纪处理办法等,强化了员工的纪律意识。 经过本次培训,员工的安全意识普遍提高,对公司的管理制度和用工制度有了更深的了解,为今后项目工作开展的顺利进行提供了有力保障。
小公司全套管理制度(12页完整版) 总则 本制度依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规及*有限公司的规章制度制定。 旨在规范员工行为,激发员工主动性、积极性和创造性,维护正常工作秩序,提高工作绩效,促进公司发展。 适用于本公司全体员工,必须严格遵守。 员工应遵守公司规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,加强自身学习,提高业务技能,发扬团队精神,共同完成任务。 新入职员工必须熟悉和掌握本制度,并签名确认。 ⠥ 쥏𘧻织架构 公司架构图: 总经理 财务部 市场部 商务部 行政部 售后部 人事部 工程部 电子商务 说明:岗位职责见附件。 人力资源管理制度 公司展销活动: 全体员工不得请假,必须参加。 活动后,员工需提交活动总结及心得(200字以上)。 活动现场不允许私自接打个人电话、吃零食,不允许未经允许私自离开会场,不允许交头接耳议论与工作无关的事情。 宿舍管理: 员工进驻宿舍须经试用期过后,经经理同意方可搬进宿舍。 员工进驻宿舍须交押金100元,公司将从工资中暂扣,离职结算完后退回本人。 宿舍选择1名员工作为寝室长,负责安排卫生、收取水电费、协调员工关系、监督执行宿舍纪律。 一个月内员工累计10天不在宿舍住,公司将勒令搬出公司宿舍,公司不再安排住宿。 宿舍系公司员工生活场地,任何人未经允许不可带非本公司的人员住进宿舍(若亲戚或配偶探望,需请示经理)。 寝室长根据员工情况安排值日表,公司随时检查宿舍卫生,一经发现不符合要求将每次予值班人30元的罚款。 寝室所有人员轮流当寝室长,每个人一个月,寝室长每月发放岗位津贴100元。 ꨵ待遇管理制度 薪资构成: 实发工资=基本工资+业务提成+岗位津贴+交通补助+工龄工资+全勤+特殊津贴一应扣款项。 薪资划分: 公司根据岗位不同,薪资待遇分为四大类别:销售、行政、技术、管理。 营销工资适用于从事营销、推广及相关工作的员工,包括市场本部及驻外所有员工。基本工资:1260元。
深圳富士康薪酬管理问题及改进对策 薪酬管理制度在企业运营中扮演着至关重要的角色。一个科学合理的薪酬体系不仅能激发员工的工作热情,还能增强企业的竞争力。本文以深圳富士康科技集团为例,深入探讨其薪酬管理中存在的问题,并提出相应的改进措施。 薪酬管理现状 深圳富士康科技集团在薪酬管理方面存在多个问题,如固定工资水平不高、管理人员薪酬偏高、薪酬缺乏竞争力、长期薪酬激励不足以及浮动薪酬比例低等。这些问题不仅影响了员工的工作积极性,也制约了企业的发展。 ᠦ对策 高层管理者积极推进公司薪酬管理改进:高层管理者应积极推动薪酬体系的优化,通过制定合理的薪酬策略,提高员工的归属感和满意度。 加强企业文化建设:通过加强企业文化建设,树立人本管理理念,增强员工的认同感和忠诚度,从而提高员工的工作效率。 加大员工参与薪酬管理力度:鼓励员工参与薪酬管理,通过员工反馈,及时调整薪酬政策,确保薪酬体系的公平性和合理性。 增强员工的培训投入:通过增加员工的培训投入,提升员工的技能和素质,从而提高员工的工作能力和竞争力。 员工反馈 公司额外的福利待遇是否能满足您的心里愿望? 您觉得团队的工作氛围如何? 您对每年的带薪休假是否满足? 您对未来公司的薪酬制度有何建议? 通过这些问题的调查,可以更好地了解员工的真实需求,为薪酬体系的改进提供参考。 关键词:富士康;薪酬管理;可持续发展
⤸科物业管理制度全解析 万科物业管理制度 前言 为规范公司的运营,特制定本制度汇编,各部门必须严格遵照执行。 本制度汇编适用范围为万科物业管理公司。 各部门制定的规章制度须经中层以上干部研讨后方可实施。 本制度汇编由行政人事部负责解释和修订。 ⧬줸章:管理架构 第一节:组织架构 物业公司组织架构 总经理 副总经理 行政人事部 财务部 客服部 招商部 工程部 安管部 第二节:职能部门及岗位职责 总经理 职能范围: 负责主持公司的全面经营管理工作; 组织实施集团公司及董事会决议; 审定公司内部管理和基本管理制度; 负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编; 负责公司中层以下人员的任免; 组织审定公司的年度财务预、决算方案; 负责公司下属管理人员及员工的思想建设; 审定公司工资奖金分配方案并组织实施。
「员工抑郁口头请病假被按旷工开除」正常公司管理制度,请假应该提前申请得到审批,从人性化角度来讲呢,可以允许临时突发的疾病或者急事,特殊情况特殊对待,但前提都是建立在良好的沟通上。
证监会放大招!市值管理新规影响几何? 近日,证监会持续放大招,对上市公司市值管理提出新要求,特别是针对股价大跌、连跌的情况,相关公司要“负责”。这一系列举措引发了市场的广泛关注,下面我们来详细解读一下。 一、市值管理新规要点 2024年9月24日晚间,证监会发布的《上市公司监管指引第10号——市值管理(征求意见稿)》提出了多项关键内容。 主要指数成份股公司(沪深300、科创50、科创100、创业板指、北证50等指数成份股公司)需要制定并经董事会审议后披露上市公司市值管理制度。这个制度至少要明确以下几个重要方面: 1.⠨确 - 要确定负责市值管理的具体部门或人员,让市值管理工作有专人负责,职责清晰。 2.⠤职责 - 明确董事及高级管理人员在市值管理中的职责,确保公司高层对市值管理工作有清晰的认识和责任担当。 3.⠨核机制 - 制定上市公司内部考核评价方法,通过合理的考核机制激励公司上下积极参与市值管理。 4.⠧测预警 - 建立对上市公司市值、市盈率、市净率等指标及上述指标行业平均水平的具体监测预警机制安排。这样可以及时发现市值异常波动的情况。 5.⠥﹦ꦖ 特别重要的是,当上市公司出现股价短期连续或者大幅下跌情形时,要制定应对措施。这里的股价下跌情形包括两种情况:一是连续20个交易日内上市公司股票收盘价格跌幅累计达到20%;二是上市公司股票收盘价格低于最近一年股票最高收盘价格的50%。并且公司应当就市值管理制度执行情况在年度业绩说明会中进行专项说明。 二、受影响公司情况分析 1.⠨🞧0个交易日内跌幅累计达20%的公司 - 按照最新交易日统计,符合这一条件的成份股有3只,分别是兴齐眼药、三角防务和时代电气,近20日股价分别累计下跌26.6%、24.47%和21.41%,其中时代电气是沪深300指数和科创指数成份股。此外,百利天恒 -U近20日股价累计下跌幅度达19.03%,幅度接近20%。 2.⠦𖧛价格低于最近一年最高收盘价50%的公司 - 针对这种情况,数据宝梳理出95只主要指数成份股,其中包含23只电力设备行业个股,医药生物、电子行业个股各有16只。 - 从行业角度来看,近一年内,申万31个行业指数中,有18个指数累计跌超20%,其中电力设备行业受产业出清影响,股价表现持续承压,行业指数累计下跌24.14%。 - 以航天宏图为例,它是科创100指数成份股,最新收盘价为13.26元/股,较最近一年内最高收盘价54.36元/股跌去75.61%。公司上半年归母净利亏损1.85亿元,同比由盈转亏,同时还面临核心技术人员离职、因违规被暂停采购以及多名高管相继辞职等多重负面因素,导致股价持续下跌,早已跌破了发行价格。 - 像爱旭股份、TCL中环、晶澳科技等上半年净利润均同比呈现大幅度由盈转亏;长光华芯、德方纳米、荣昌生物、云天励飞 -U、东芯股份等上半年净利润为续亏状态,这些公司的最新收盘价较最近一年内最高收盘价跌幅也居前。 三、新规对市场的影响 1.⠥﹤𘊥𘂥 쥏𘧚影响 - 增强责任意识:上市公司将更加重视市值管理,明确相关部门和人员的职责,促使公司高层积极参与到市值管理工作中,提高公司治理水平。 - 规范市场行为:为了避免股价大幅下跌带来的不良影响,公司在经营决策上可能会更加谨慎,注重长期发展战略,加强内部管理,提高经营效率和盈利能力,减少短期投机行为。 - 加强信息披露:公司需要按照要求披露市值管理制度和股价下跌时的应对措施等,这将增加公司信息透明度,让投资者更好地了解公司的市值管理思路和应对风险的能力。 2.⠥﹦资者的影响 - 稳定投资信心:投资者看到证监会对市值管理的重视和对股价下跌情况的监管,会增强对市场的信心,减少恐慌性抛售。 - 提供决策依据:上市公司更完善的市值管理信息披露,有助于投资者更好地评估公司的价值和风险,做出更明智的投资决策。 证监会的市值管理新规是对市场的一次重要规范和引导,无论是上市公司还是投资者都需要密切关注并积极适应这些变化,共同促进市场的健康稳定发展。
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