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美国苹果apple公司解读_iphone私人网址(2024年12月精选)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-12-03

美国苹果apple公司

苹果公司昨日发布公告，针对iPhone 14 Plus机型，推出新服务计划，用于解决后置相机问题。「丁禹兮上桌」「苹果承认iPhone14Plus相机问题」库总看到苹果公司官网表示：“适用于后置相机问题的iPhone 14 Plus服务计划——Apple已经确认，极少数iPhone 14 Plus设备上的后置相机可能不显示预览。受影响设备的生产日期为2023年4月10日至2024年4月28日之间。” 此次服务计划适用于 2023 年 4 月 10 日至 2024 年 4 月 28 日之间销售的 iPhone 14 Plus 型号。iPhone 14 Plus 于 2022 年 9 月发布，因此该问题在发布后不久才显现。用户可以通过访问苹果官网并输入设备的序列号，检查自己的 iPhone 14 Plus 是否受此问题影响。如果设备确实受到影响，苹果将免费为用户修复该问题。苹果表示，该计划覆盖自原始购买日期起 3 年内符合条件的 iPhone 14 Plus 型号。此外，如果用户之前为此问题支付过维修费用，可以申请退款，若设备需要维修，苹果将确认其服务资格。如果有任何会影响维修完成的损坏（例如，背面玻璃破裂），则需要先解决相关问题再进行维修。在某些情况下，可能需要支付额外维修的费用。库总的硅谷日记的微博视频

HomePod：苹果音乐迷的秘密武器 𐟎𖊨ﴥˆ𐁰ple公司对音乐的执着，真的是让人又爱又恨。对于那些追求极致音乐体验的人来说，Apple的产品可能总是显得有些“不够味”。在HiFi的世界里，Apple的产品往往被看作是“只听个响”的玩具。但请记住，以下所有内容都是我的个人感受，充满了情感色彩，不作为任何评测依据。那些能听出供电能源是火力发电还是水力发电的大佬们，请自行绕道。我从小学习钢琴，大学时自学了吉他，有时候在家突然来了兴致，还会自己写一些小的音乐demo。大学时，我曾经在HiFi世界里“迷失”过一段时间，B&W mm-1和SONY M10这些音箱在我的桌子上放了三四年。对于音质，我还是有一些把握的，所以今天才有了这个说音箱的念头。前两周，我在官网上无意中看到Mini那个音箱，感觉很Apple，于是找朋友去听了下，还在一个专卖店试听了。结果发现家里的BOSE、JBL、Harman都不香了，然后我就注意到了这个大家伙——HomePod。很幸运，在我当地一家知名商场买到了这款不太好卖也不太好买的Apple音箱。试听十分钟，谈好价格直接刷卡走人。 HomePod根本不是给所有人准备的产品。如果你不是Apple用户，那你可能浪费了时间看了我上面的废话。但如果你用着华为却非要买个HomePod，那你真是超纯的爷们儿！如果你是Apple用户，并且已经融入了Apple生态（例如我，我有Apple所有系列的产品），那么HomePod就可以买。因为它高度依赖Apple Music，哪怕是现在已经开放了网易云和QQ音乐的播放接口以及AirPlay，体验感依旧远差于Apple Music，这是购买前提！硬件是所有产品绕不开的话题，HomePod的研发团队是前任宝华韦健的研发大神，他在HomePod有限的空间里塞进了一个大尺寸低音单元和整整7个高音单元，这简直是丧心病狂。我一直感觉到的“力量感”，也许就来自这里。 HomePod必须连接交流电使用，内置无供给电源！并且，必须连接WiFi使用！所以便携性极低。当然，在HomePod上的Siri的聪明程度要高于其他Apple设备，灵敏度超高，识别率极强。未完待续～

新iPad用户必看！免费福利攻略嘿，新买了iPad的小伙伴们注意啦！你们知道吗？苹果公司为了庆祝你们的新设备，特别提供了一个月的Apple Arcade免费试用！而且，如果你是在购买新iPad后的90天内激活的，还能额外获得三个月的免费试用期！是不是超棒？不仅如此，你们还能享受一年免费的Apple TV+会员！这些福利都是可以直接在App Store里找到的。具体操作是：打开App Store，进入Apple Arcade部分，系统会自动显示“获取三个月免费”的选项。Apple TV+也是同样的操作，打开Apple TV应用就能看到相关信息。如果你已经开启了Family Sharing，那么你的家人也能一起享受这些免费的游戏和视频哦！现在，让我来给大家推荐几款Apple Arcade里超好玩的游戏吧！ Super Mega Mini Party 𐟎‰ 这是一款多人游戏，最多可以四个人一起玩。特别适合和小孩子一起玩，玩起来会上瘾！不过，唯一的小缺点就是操控有点不顺畅。 Jenny LeClue 𐟕𕯸‍♀️ 这是一款侦探推理游戏，故事情节非常丰富，细节满满，还特别搞笑！玩法也很吸引人。 Alba 𐟐𞊠 如果你喜欢动物和大自然，那这款游戏绝对适合你！它非常适合小孩子学习新知识，整体游戏氛围非常悠闲。 Murder Mystery Machine 𐟕𕯸‍♂️ 又是一款侦探推理游戏，操控方式有点复杂，需要你动脑筋去推理案件和解密。 Tangle Tower 𐟏𐊠 这也是一款侦探游戏，故事非常详细，而且配音也很棒，让你完全沉浸其中！ Down in Bermuda 𐟌𚊠 这是一款非常悠闲的解谜游戏，喜欢这种画风和玩法的朋友一定不要错过。 Dear Reader 𐟓š 这是一款读小说解密的游戏，不仅能鼓励你阅读，还能增加你的语法知识和学习新单词。记得要在购买iPad后的90天内获取这些免费优惠哦，不然福利会失效的！如果有任何问题，欢迎随时留言讨论！

【瑞银发布调查：苹果AI手机功能遇冷，市场需求不振】近日，瑞银公布了一项针对智能手机用户的调查结果，指出苹果公司虽然在其最新iPhone系列中大力推广人工智能功能，但消费者的兴趣并未如预期般高涨。瑞银分析师David Vogt在报告中指出，根据调查，iPhone的市场需求呈现疲软态势，主要原因在于消费者对人工智能手机的热情仍然不高。具体而言，仅有30%的受访者表示对具备生成式人工智能（GenAI）功能的智能手机感兴趣，而27%的受访者则明确表示不感兴趣，剩余受访者则态度中立。针对苹果公司，瑞银维持其股票评级为中性，并设定了236美元的目标价格。虽说如此，苹果AI布局仍在提速。据相关报道，苹果公司已向台积电下单生产新一代M5芯片，预计将在2025年下半年正式投入生产。这款芯片将采用台积电的先进3纳米制程技术，并将被广泛应用于苹果的AI服务器，进一步提升“苹果AI”的性能，标志着苹果在人工智能领域迈出了重要一步。与此同时，国内供应商也在积极备战苹果新品。LG Innotek计划本月开始为iPhone SE 4大规模生产摄像头模块，并有望于2025年3月正式发布。这款新机将首次搭载4800万像素摄像头，并引入苹果的AI功能“Apple Intelligence”。

【#苹果被起诉监控越界# #苹果要求上班期间只能用苹果设备#】科技媒体 AppleInsider 昨日（12 月 2 日）发布博文，报道称苹果员工 Amar Bhakta 起诉苹果公司，声称公司强制要求员工放弃个人隐私，即使在家中也要实施监控。（IT之家）

马斯克谈特斯拉与苹果：关系复杂在7月的尾声，马斯克在与网友的互动中，对特斯拉与苹果公司之间的关系发表了一些看法。以下是他的一些主要观点： 𐟚—𐟓𑠨‹𙦞œ造车计划：马斯克表示，他对苹果造车的了解比大多数网友要多。对于苹果从特斯拉挖人的行为，他感到非常不满。 𐟒젨‹𙦞œCEO库克：马斯克曾试图与库克会面，讨论苹果收购特斯拉的可能性，但库克拒绝了他的请求。当时特斯拉的市值大约是现在的6%。 𐟓砦𒟩€š渠道：马斯克透露，库克从未与他有过任何形式的直接交流，包括电话、邮件或其他方式。 𐟏… 苹果Store费用：当被问及苹果是否应该允许第三方应用商店在iOS系统上运行时，马斯克表示这是一个安全问题。但他认为，允许公司使用其他支付方式，尤其是应用内购买是公平的。一旦放开限制，Apple Store的费用可能会降低。至于审查应用程序安全性的成本，固定费用是合理的。 𐟔‹ 电池与钴：马斯克在谈到电池时提到，人们错误地认为特斯拉使用了大量的钴金属，但实际上苹果使用的钴才是最多的。钴是电子设备中锂电池的关键材料之一。 𐟌 开放充电网络：马斯克在特斯拉财报电话会上表示，特斯拉不想构建一个“围墙花园”，这暗示了苹果的App Store模式。对于特斯拉和苹果的未来关系，你有什么看法？欢迎大家讨论！

库克承认了！据玉渊谭天微博11月25日消息，美国苹果公司首席执行官库克首次现身于当日在北京举行的第二届中国国际供应链促进博览会。这也是他在今年内第三次来华。在回答如何评价苹果在中国的合作伙伴时，库克表示：“我非常重视他们，没有中国的合作伙伴们，苹果就无法取得今天的成就。”现场苹果公司的展览牌上写道，“Apple 的200家主要供应商中有超过80%在中国生产”。此前，苹果 CEO 库克曾在今年3月、10月到访中国。3月22日，商务部部长王文涛会见美国苹果公司首席执行官库克。双方就苹果公司在华发展、中美经贸关系等议题进行了交流。库克表示，中国人才资源丰富、创新活力强，是苹果公司的重要市场和关键供应链伙伴。苹果公司将继续致力于在华长期发展，持续加大对中国供应链、研发和销售的投入。有分析认为，苹果在中国的销量下滑，面临着来自华为等企业的竞争压力，这可能是库克多次来华的原因之一。通过与中国的合作伙伴加强交流、提升品牌形象等公关操作，库克希望能带动苹果在中国的终端销售。同时，中国拥有完整的工业体系和吃苦耐劳的劳动工人，中国市场对于苹果公司的重要性不言而喻，苹果也离不开中国的产业体系。#我要上热门#

千亿市值公司的认知进化之路——苹果公司的市值管理启示在商业发展的长河中，苹果公司犹如一颗璀璨的明星，其市值管理的智慧为上市公司董监高们提供了深刻的启示，揭示了一条从认知进化到市值攀升的成功路径。产品创新：以用户为中心的极致追求苹果公司对产品创新有着近乎偏执的执着，而这种创新始终围绕着用户体验这一核心展开。在 iPhone 的研发过程中，苹果的设计团队从多个维度深入研究用户需求。从外观设计上，他们注重产品的手感和视觉美感。例如，iPhone 的边框处理经过了无数次的打磨和试验，从材质的选择到弧度的设计，都旨在让用户在手持时感觉舒适且稳固。同时，屏幕的分辨率和色彩还原度不断提高，为用户带来极致的视觉享受。在功能创新方面，苹果公司深入了解用户在日常生活中的使用场景和痛点。比如，为了解决用户在拍摄照片时的光线问题，iPhone 不断改进其相机系统。通过增加镜头数量、提升传感器性能以及优化图像处理算法，实现了在低光环境下也能拍摄出高质量照片的功能，满足了用户随时随地记录美好瞬间的需求。而且，苹果公司将多种功能进行了无缝融合，如将支付功能（Apple Pay）集成到手机中，让用户仅需轻触手机即可完成支付，这一创新不仅方便了用户，还改变了人们的支付习惯。 iPad 的诞生同样是苹果公司基于对用户需求深刻洞察的产物。在平板电脑市场尚未被充分挖掘时，苹果看到了用户对于介于手机和笔记本电脑之间的便携设备的潜在需求。iPad 的设计简洁大方，操作直观易懂，无论是儿童还是老年人都能轻松上手。苹果公司针对不同用户群体开发了多样化的应用程序，如针对教育领域开发的教育类应用，通过与教育机构合作，为学生和教师提供了丰富的学习和教学资源；针对创意工作者，推出了专业的绘图和设计应用，配合 Apple Pencil，使 iPad 成为了一款强大的创意工具。这种对用户需求的精准把握和产品创新，使得苹果产品在市场上拥有极高的用户忠诚度和竞争力，为市值增长奠定了坚实的用户基础。供应链管理：高效协同与严格把控苹果公司在供应链管理方面堪称行业典范，其通过高效的协同机制和对供应链各环节的严格把控，确保了产品的高质量和稳定供应。在供应商选择上，苹果公司有着极为严格的标准。它会对供应商的生产能力、技术水平、质量控制体系以及企业社会责任履行情况等进行全面评估。例如，在选择芯片供应商时，苹果会对芯片制造商的制程工艺、芯片性能、良品率等指标进行长期跟踪和评估。只有在各方面都满足苹果苛刻要求的供应商才有机会与其合作。同时，苹果与供应商保持着长期稳定的合作关系，这种关系建立在互信和共同发展的基础上。苹果会向供应商提供技术支持和资金援助，帮助供应商提升生产能力和技术水平。例如，苹果公司与富士康的合作，不仅为富士康带来了大量订单，还促使富士康不断改进生产工艺和管理水平，双方在合作中实现了互利共赢。在供应链的协同方面，苹果公司建立了一套先进的信息系统，实现了与供应商之间的实时数据共享。通过这套系统，苹果能够准确掌握原材料的采购、生产进度、库存情况等信息。当市场需求发生变化时，苹果可以迅速调整生产计划，并将调整信息及时传递给供应商。例如，在 iPhone 新品发布前，苹果根据市场预售情况，精确调整零部件的采购数量和生产安排，确保在新品上市时能够满足市场需求，同时避免了库存积压。此外，苹果公司对供应链的物流环节也进行了精心优化。它在全球范围内建立了物流配送中心，通过大数据分析和智能调度系统，选择最优的物流路线和运输方式，保证产品能够快速、安全地送达消费者手中。这种高效的供应链管理模式不仅降低了成本，还提高了产品的交付速度和质量，为苹果公司的产品在市场上赢得了竞争优势。品牌塑造：独特价值与情感共鸣苹果公司的品牌塑造是其市值管理的重要组成部分，它通过传递独特的品牌价值，与消费者建立了深厚的情感共鸣。苹果的品牌形象始终围绕着创新、简约、高端展开。在每一次的产品发布会上，苹果公司都精心打造了一个展示其品牌价值的舞台。从场地的布置到演讲者的表现，再到产品的展示方式，每一个细节都彰显着苹果的品牌个性。乔布斯时代的产品发布会更是成为了商业史上的经典，他通过极具感染力的演讲，将苹果产品的创新之处生动地展现给观众，使消费者对苹果品牌产生了强烈的向往和崇拜之情。即使在乔布斯之后，苹果依然保持着这种高水准的品牌传播方式。例如，在新 iPhone 发布会上，通过展示新技术、新功能以及精美的产品设计，强化了苹果在消费者心目中创新和高端的品牌形象。苹果公司还通过品牌故事和品牌文化来加深与消费者的情感连接。苹果的品牌故事强调了其对改变世界的追求和对科技与人文融合的坚持。从苹果早期的发展历程，如 Mac 电脑的诞生对计算机行业的颠覆，到如今 iPhone 对人们生活方式的改变，这些故事都成为了苹果品牌文化的重要组成部分。消费者购买苹果产品不仅仅是为了获得一部手机或电脑，更是为了成为苹果所倡导的创新文化的一部分。此外，苹果公司在品牌营销中注重与消费者的互动，通过线上线下的活动，如 Apple Store 的体验活动、线上社区的建设等，让消费者参与到品牌建设中来，进一步增强了消费者对苹果品牌的认同感和忠诚度。市场战略：细分与引领的双重奏苹果公司在市场战略上展现出了卓越的眼光，通过市场细分和引领消费趋势，保持了在市场竞争中的领先地位。在市场细分方面，苹果公司精准地把握了不同消费群体的需求特点。以 iPhone 为例，它推出了不同存储容量、不同颜色和不同价格段的产品，满足了从追求性价比的普通消费者到追求高端体验的专业用户等不同层次的需求。同时，苹果针对不同国家和地区的市场特点制定了差异化的营销策略。在欧美市场，苹果注重突出产品的高端品质和创新功能，通过与当地的高端零售商合作，将 iPhone 定位为高端时尚的科技产品；在亚洲市场，尤其是中国市场，苹果不仅强调产品的性能，还注重本地化服务和营销活动。例如，与中国的移动运营商合作推出定制版手机，支持双卡双待功能，满足了中国用户对双卡手机的需求；同时，在春节等重要节日推出具有中国特色的营销活动，增强品牌在中国市场的亲和力。苹果公司更是消费趋势的引领者。它不断探索新的技术和应用场景，推动整个行业的发展。例如，在智能手机领域，苹果率先引入了指纹识别、面部识别等生物识别技术，改变了手机的安全认证方式；在无线耳机市场尚未兴起时，苹果推出了 AirPods，凭借其便捷的使用体验和出色的音质，迅速引领了无线耳机的消费潮流。这种对市场趋势的敏锐洞察力和引领能力，使得苹果公司能够在市场竞争中占据先机，不断拓展市场份额，为市值增长提供了持续的动力。苹果公司在产品创新、供应链管理、品牌塑造和市场战略等方面的卓越实践，为上市公司董监高们提供了全面而深刻的启示。上市公司可以从苹果的成功经验中学习如何以用户为中心进行创新、如何构建高效的供应链、如何塑造具有情感共鸣的品牌以及如何制定精准的市场战略，从而实现自身的认知进化和市值破局，向着千亿市值的目标迈进。

苹果彩虹LOGO回归，你心动了吗？最近路过IAPM商城一楼，发现苹果店又在装修了，闪亮的涂鸦LOGO真是好看得让人眼前一亮～ 𐟍 苹果的第一个标志设计灵感来源于牛顿在苹果树下思考的故事，象征着科技创新。那个钢笔线条的画作为LOGO有点复杂，但确实很有味道。 𐟍 1977年，Rob Janoff为乔布斯设计了那个被咬掉一口的苹果LOGO，从此这个标志开始了它的征服世界之旅。1977年6月5日，第一款Apple II计算机上市，机箱上的彩虹条纹LOGO正是为了体现Apple II在彩色图像方面的显示性能。这个彩虹LOGO一共用了21年，直到1998年才被新的LOGO取代。 𐟍 1998年，苹果公司开始走时尚、简洁路线，推出了全新的半透明塑胶质感的立体标志。与此同时，黑色标志也出现在包装、商品或需要反白的对比色上。2001年，为了配合Mac OS X系统的推出，苹果LOGO进一步转变为更富透明质感的浅蓝，这也体现了苹果的品牌核心价值从电脑硬件转变为电脑系统。 𐟍 2007年，苹果在推出iPhone之际将公司名从苹果电脑公司改为苹果公司，LOGO也变成了无色的玻璃质感。最近有传言说今年会回归彩虹LOGO～彩虹可能表达了更多的包容性、积极和快乐的元素，也有一些复古的玩味。不知道接下来会不会掀起一波时尚潮流呢～𐟌ˆ

【消息称苹果将投资1亿美元以解除印尼iPhone16销售禁令】据媒体报道，知情人士透露，苹果公司将其在印度尼西亚的投资金额提高近10倍，这是这家美国科技巨头最近一次试图说服印尼政府解除对iPhone 16的销售禁令。知情人士称，根据这项提议，苹果公司将在两年内向印尼投资近1亿美元。此前媒体报道称，苹果之前的投资计划接近1000万美元，包括在雅加达东南部的万隆市投资一家制造配件和零部件的工厂。知情人士说，在苹果提交了提高后的报价后，印尼工业部现在要求苹果改变投资计划，将更多精力放在其在印尼的智能手机研发上。印尼工业部10月阻止了iPhone 16的销售许可，理由是苹果当地子公司PT Apple Indonesia未满足智能手机40%零部件当地生产要求。他们还说，印尼工业部尚未对苹果的最新提议做出最终决定。在苹果公司最初的提议之后，印尼工业部让苹果高管与部长Agus Gumiwang Kartasasmita会面。但在飞到雅加达后，苹果高管被告知，部长不在，因此他们不得不与该部的总干事会面。据印尼工业部称，苹果仅通过开发者学院向印尼投资1.5万亿印尼盾（合9500万美元），远未达到承诺的1.7万亿印尼盾。由于同样缺乏投资，印尼也禁止了谷歌的Pixel手机的销售。这些举措延续了印尼前总统佐科ⷧ𛴥䚥䚯𜈊oko Widodo）的类似策略。2023年，印尼封锁了中国的字节跳动TikTok，以保护其零售业免受低价中国制造商品的侵害，促使字节跳动最终投资15亿美元与印尼GoTo集团的电子商务部门Tokopedia成立合资企业。据悉，苹果在印尼没有独立工厂，与大多数跨国公司一样，苹果与当地供应商合作生产零部件或成品。通过向印尼投资，苹果可以更自由地接触印尼约2.78亿的消费者，其中超过一半的消费者年龄在44岁以下，并热衷追踪新技术。虽然印尼将苹果的额外投资视为一场胜利，但它的强硬手段可能会阻碍其他公司扩大业务或首选该地区建立足迹，尤其是那些希望从中国转移的公司。这也可能危及印尼政府吸引海外投资以发展经济和为政策支出提供资金的目标。（来源：爱集微）

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