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利用疫情收购公司新上映_警察会抓只有转账记录的吗(2024年11月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

利用疫情收购公司

编造比亚迪收购蔚来男子被拘留【比亚迪收购蔚来是谣言，为博流量利用AI造谣，男子被警方拘留】近日，网上有传闻称“比亚迪将与蔚来成立合资公司，收购蔚来”。随即，比亚迪与蔚来方均发声辟谣。11月27日晚上，合肥市公安局经开分局表示，该谣言系29岁外省男子谢某，为提升自媒体账号的知名度、博取流量，利用AI软件合成不实图文上网传播。目前，造谣男子已被警方抓获，并依法处以行政拘留。近日，有网传截图显示，一名疑似比亚迪的员工发文称，比亚迪与蔚来合作成立比未来汽车集团。其中，比亚迪占股51%，蔚来占股49%。比未来汽车集团将以165亿元收购蔚来汽车，比亚迪以提供资金和技术的方式支持。收购后，比未来汽车集团直接控股蔚来汽车，但蔚来汽车仍由蔚来集团独立运营。在接到相关方报案后，合肥市公安局经开分局迅速依法对此事开展调查、处理。经与涉事企业核实，并结合调查情况，上述截图内容确系谣言。造谣者系一名29岁外省男子谢某，为提升自媒体账号的知名度、博取流量，利用AI软件合成不实图文上网传播。目前，谢某已被警方依法处以行政拘留。同时，警方提醒，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第二十五条第一项之规定：对散布谣言，谎报险情、疫情、警情或者以其他方法故意扰乱公共秩序的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款；情节较轻的，处五日以下拘留或者五百元以下罚款。维护清朗网络环境，是每一位网民的责任和义务，网络非法外之地，广大网民应通过官方等正规渠道了解信息，坚决不做造谣者和传谣者。（大皖新闻）

怡口净水背后的KX活性炭滤芯技术怡口净水所采用的KX活性炭滤芯到底有多厉害呢？让我们一起来看看KX公司的历史和发展吧。1989年，美国埃克森石油公司与KT Corporation共同成立了KX Technologies，这家公司在2007年被“股神”沃伦ⷥ𗴨𒧉𙯼ˆMr. Warren Buffett）所掌管的Marmon Water/Berkshire Hathaway（伯克希尔ⷥ“ˆ撒韦）公司全资收购。经过几十年的发展和创新，KX公司已经成为全球顶尖的压缩活性炭滤芯制造商和供应商之一。 KX公司在全球范围内设有工厂和研发中心，不断为整个行业提供创新的、独特的核心过滤技术及产品。尽管2020年的疫情在全球范围内肆虐，但KX公司的业务依然以两位数的速度增长。自公司创立以来，KX在多个领域取得了第一，奠定了其在行业内的地位： 1991年，推出首个挤出工艺压缩活性炭滤芯，为水处理行业带来彻底的变革。 1996年，推出首个微生物卫生安全的冰箱滤芯。 2004年，推出首个增强微生物拦截能力的过滤介质。 2015年，推出首个低压除铅过滤介质。 2016年，推出首个去除新型污染物的活性炭滤芯。 2018年，推出首个同时去除氯氨、重金属、VOC的活性炭滤芯。这些创新不仅提升了KX公司的竞争力，也为全球各地的水处理行业带来了巨大的影响。

𐟓ˆ小会计的成长之路：从宝妈到专业人士𐟑鰟’𜊰ŸŒŸ 起步：没有学历、不懂电脑，只是一个普通的宝妈。2010年，结婚后决定在家自学，买了两本办公自动化的书，开始练习打字和文档、表格操作。经过一个多月的努力，终于找到了一份文员工作，虽然工资只有1200元，但这是一个新的起点。 𐟒𜠦Ž⧴⯼š在工作中逐渐对会计产生兴趣和向往。2012年初，怀孕期间利用空闲时间考取了从业资格证。随着孩子的出生，家庭经济压力增大，2014年初找到了一份出纳工作，工资2400元。虽然工作辛苦且不稳定，但这是向会计职业迈出的一步。 𐟚€ 成长：在雅士利奶粉办事处做文员期间，学会了函数，工作自由度也提高了。然而，随着雅士利被收购，办事处撤销，工作变得不稳定。之后，进入脚手架公司做出纳，虽然工作辛苦且需要跑工地，但可以提前下班接孩子，周末也能带孩子去公司。 𐟏 奋斗：为了改善家庭经济状况，和朋友合伙开了一家房产中介公司。2016年初，在没有任何经验和资金的情况下，用婚前积蓄2万元开起了中介公司。虽然第一月没有开单，但经过努力，逐渐有了起色。带着孩子风里来雨里去，最终有了自己的房子。 𐟌ˆ 转折：疫情期间，封锁在家两个月，业绩惨淡。接受朋友的建议，去工厂做出纳，边做边学。同时提升学历，考取了初级证书。虽然工资只有3300元，但这也是一个重要的转折点。疫情期间，孩子不能上学，每天中午回家做饭，生活虽然艰难，但坚持下来了。 𐟏⠧ꁧ 𔯼š在建筑公司做会计助理期间，学会了开票和做凭证。工作时间自由，工资也比之前多。然而，一个月后老板被抓，公司几乎无人管理，工资也发不出来。尽管如此，这个工作让带孩子的压力得到了缓解。 𐟌Ÿ 成功：经过不懈努力，终于在工厂做出了会计助理的职位。试用期工资4300元，虽然没有主办权，但逐渐承担了所有会计工作，包括行政工作。工资最终涨到了7000元，这是她职业生涯的一个重要里程碑。

震惊！英国巨头的“变脸”：主动在中国建厂，罗尔斯ⷧ𝗤𜊦–栗„中国之路在全球航空工业的舞台上，英国巨头罗尔斯ⷧ𝗤𜊦–聾쥏𘯼ˆ以下简称罗罗公司）一直占据着重要的地位。然而，这家曾经心高气傲的企业，如今却主动赴华建厂，这一戏剧性的转变引发了广泛的关注和思考。曾经，即使在疫情的冲击下，罗罗公司面临经营不善、经济亏损甚至濒临破产的困境，也坚决不对华合作。那时的罗罗公司，一口气裁掉了 9000 多人，如同在自己的大动脉上狠狠砍了一刀。他们拒绝与中国合作，或许是出于傲慢，或许是担心技术被中国掌握。但如今，他们的态度却来了个 180 度大转弯。让我们先来回顾一下罗罗公司的辉煌历史。罗罗公司，也就是大家熟知的劳斯莱斯的“前身”之一。曾经，它涵盖了罗尔斯ⷧ𝗤𜊦–累‘动机、劳斯莱斯汽车、宾利汽车三个领域。但在 1971 年开发新型航空发动机亏损后破产，在政府干预下分为汽车与航空发动机两家公司。后来，两家汽车公司被其他企业收购，而罗罗公司则专注于航空发动机的发展，成为世界三大航空发动机制造商之一。罗罗公司研制的航空发动机广泛应用于民用和军用飞机，还在船舶发动机及核动力潜艇的核动力装置上有所建树。二战期间，为英国军队提供大量装甲车和航空发动机，其领域之广令人惊叹。然而，疫情的影响让罗罗公司陷入了前所未有的困境。航空运输需求的变化、市场竞争的加剧以及研发资金的短缺，都让罗罗公司举步维艰。尽管有英国政府的帮助，但仍不足以让其摆脱困境。就在这时，中国市场进入了罗罗公司的视野。中国是第一个战胜疫情的国家，经济不断复苏。在全球航空旅客减少的情况下，中国仍有 2000 万的日增航空客流量，如此巨大的市场让罗罗公司垂涎欲滴。“有钱不挣王八蛋”，为了表示诚意，罗罗公司承诺将生产线搬到中国，并主动寻求与中国的合作。中国也有自己的优势。经过多年的发展，中国已经建立了较为完善的航空工业产业链，拥有一批具有一定技术实力和制造能力的企业。中国的制造业水平全球领先，丰富的劳动力资源和先进的制造技术能够满足罗罗公司的生产需求。同时，中国一直秉持合作共赢的理念，为外资企业提供良好的营商环境。目前，中国与罗罗公司已经展开了多项合作。国航和罗罗公司出资各占 50%，在首都机场临空经济区动工建设北京航空发动机维修有限公司。罗罗公司还与广西玉柴机器股份有限公司拓展合资厂，为中国市场注入新的活力。这些合作将为中国带来大量就业机会，带动相关产业发展，促进经济增长。同时，也促进了中国与国际航空工业界的技术交流与合作。然而，在合作的过程中，我们也不能掉以轻心。要加强对合作项目的监管，确保符合国家法律法规和产业政策，防止不正当竞争，保护国家利益。总之，罗罗公司主动赴华建厂，对中国航空工业的发展既是机遇也是挑战。我们要在合作中不断提升自主研发能力，推动中国航空工业的自主发展。敬请点赞关注评论和收藏天润福，让下期更精彩。消息来源：本文主要依据对罗尔斯ⷧ𝗤𜊦–聾쥏𘧚„新闻报道以及对航空工业的研究进行创作。随着中国航空工业的不断发展，我们将持续关注与罗罗公司等国际企业的合作动态，为大家带来更深入的报道。 #大学第一课# #质感创作人# #三分钟讲知识#

GTC泽汇预测，与 2020 年的低谷和疫情封锁相比，到明年，全球 23 家最大生产商对石油和天然气的投资将增长 60% 以上。尽管如此，大型石油公司平均将其收入的 50% 再投资，个别公司以股息或股票回购的形式向股东返还 35% 至 60%。此外，大部分投资，尤其是新兴大公司的投资，都流向了上游领域。对于新兴石油巨头来说，高达 90% 的总投资都投入到了这一领域，这意味着更多的生产和勘探。在各方承诺逐步淘汰石油和天然气的背景下，这种情况似乎不正常。主要驱动因素是人们逐渐意识到转型进展比预期的要慢，GTC泽汇表示，这意味着石油和天然气需求可能会持续更长时间，欧洲石油巨头正寻求通过加大对上游的投资来填补生产和现金流缺口，美国石油巨头和一些新兴石油巨头已经利用并购来扩大和延伸上游业务，预计 2025 年将出现更多行业整合。整合可能是扩大资产基础的新方法，因为直接勘探支出仍低于十年前的水平，这意味着随着转型继续受阻，未来的储备替代可能会遇到麻烦，从而增强包括煤炭在内的碳氢化合物的长期前景。

普通人创业做自助洗车，最终以失败告终…… 随着疫情的开放，我决定辞去工作，和朋友一起创业。我们考虑了很多项目，最终选择了洗车行业，特别是24小时自助洗车。原因是自动洗车投入成本太高，而自助洗车相对无人工成本，投入较低。有了想法就立即行动。第一步是选址。我们选择了车流密集的地方，确保有固定的生活和工作人群，这样后期就有消费群体的保障。接下来是施工和办理证件。这个过程耗费了我们半年多的时间，没有一定的关系，办证确实很麻烦。好在最后我们还是顺利施工了。第三步是设备选择。需要考虑各种冲压工艺、显示屏、机壳、降噪、恒温控制等。第四步是运营。这真的需要大量的广告营销成本，如果不是一家连锁的，自己开的店在流量方面很难跟上。最终，我们花费了30万开了一家自助洗车店，但只运营了半年，生意跟不上。相比那些连锁店，一个城市开几十家，流量上根本竞争不过。第一次的创业以失败告终。最后，我们的店被一家公司收购了。后来，机缘巧合下，我成了公司的合伙人，10多万拥有了一个场站，每个月通过小程序提取收益，有空去看看场站就行了。只有自己做过一次自助洗车才知道有多不容易，从选址到办证再到运营，没有一步是轻松的。所以相对而言，加盟确实是省去了不少麻烦，还可以当作一门副业，不需要花任何时间，流量也能跟上。某团、某音等各大平台一搜就能搜到我的场站，现在我所拥有的场站基本上不愁洗车客户，收益自然而然也是很好的。

逾期以后米行起诉的原因呢，可能你自己都想不到，逾期以后最怕什么，除了被曝通讯录以外，我想呢，就是被起诉了，米行和平台起诉我们看似没有规定，其实不然，因为我们只要从核心利益的角度出发，就会明白对方起诉我们到底参考什么标准呢，第一，由于市场大环境经济不好，疫情三年导致坏账率上升，如果银行再继续和，逾期人耗下去，那就可能损失的更多，所以呢，就开始陆陆续续的通过企起诉的方式来拿回债权，收回欠款，以此来降低坏账率，第二，许多不合法的，小崔公司已经被清退，或者被强制关停了，剩下的小崔呢，已经开始收敛自己的行为，不像以前那么野蛮了，但是呢市面上的法务公司又开始泛滥了，导致许多小崔呢，都跑去做法务了，开始呢，双向收购逾期人，让逾期人去减免，协商不一定能够帮你减免成功，所以米行指望第三方小崔公司，光他们收回欠款的概率呢，也就变低了，所以开始呢，大规模的起诉，通过法律途径来收回欠款，第三，起诉是要有成本的，米行可谓是一家大业，大财大气粗，他不可能在一个地区就起诉那么几个人，他一定会等到某一个时间段，某一个地区逾期的人数，拿到了一定的量，然后集中起来批量起诉，这样可以节省工作时间，提高工作效率，第四，许多人一起经历过小崔的洗礼，渐渐的也变成了老油条，根本不会被小崔的电话吓住，这也导致了坏账率的飙升，所以银行呢，偶尔也会为了整治一下风气，起诉一下只有几千几万的小金额，这就是为了杀鸡敬猴，降低负债率，你懂了吗，如果说你有大量债务，不知道如何来处理，评论区留言。

LG生活健康：从化妆品到全球市场的扩张 LG生活健康，一家韩国企业，最初可以追溯到1947年，当时LG集团的创始人具仁会先生建立了一家化妆品工厂，并推出了一款名为Lucky的面霜。这款面霜一上市就受到了消费者的热烈追捧，随后具仁会先生在同年创立了LAK HUI化学工业公司，也就是LG集团的前身。之后，公司在生活用品方面不断开发，推出了韩国首款牙膏、肥皂、洗发水和餐具洗涤剂等新产品。 2021年8月，LG生活健康以1亿美元的资金收购了美国高端护发品牌Arctic Fox的运营方Bonica企业的56%股份。2022年4月，公司又以1.2亿美元的价格收购了美国彩妆品牌The Cr㨭e Shop的65%股份。合约中明确表示，LG生活健康可以在5年后继续追加购买The Cr㨭e Shop剩余的35%股份。这是LG生活健康近年来最大规模的投资与并购，旨在推进公司的多元化发展，同时瞄准北美市场00后消费者的市场方向，拓宽其全球市场版图，减少对核心市场中国的依赖。 LG生活健康在国内双十一期间多次刷新销售记录。仅在2021年双十一期间，旗下品牌就创造了3700亿韩元的销售额，同比增长了42%；其中后品牌的销量达到3294亿韩元，同比增长了61%。然而，由于新冠疫情的影响以及一系列措施，2022年第二季度，LG生活健康的销售额为1.8627万亿韩元，同比减少了7.9%；营业利润为2166亿韩元，同比减少35.5%。

印度酒店oyo [标题] 印度酒店巨头Oyo将收购美国Motel 6，加速全球扩张 𐟏谟’𐊊 印度酒店业巨头Oyo最近宣布，将以5.25亿美元的价格收购美国知名连锁酒店品牌Motel 6的母公司G6 Hospitality。这笔交易预计将在2024年第四季度完成，标志着Oyo在美国市场的进一步扩张。 Motel 6成立于1962年，最初在加利福尼亚州圣巴巴拉开业，以其每晚6美元的低价房而闻名，逐渐发展成为提供简约、实惠住宿的经济型连锁酒店品牌。目前，该品牌在美国和加拿大拥有大约1,500家门店，深受预算有限的旅行者的喜爱。随着市场变化，Motel 6逐渐将重心转向更大的美国城市。 Oyo成立于十多年前，凭借技术驱动的管理模式和灵活的经营方式，迅速成长为全球最大的酒店连锁之一。日本软银集团在2019年领投了一轮超过10亿美元的融资，使Oyo的估值达到100亿美元。然而，随着新冠疫情对全球旅游业的冲击，以及Oyo在快速扩展过程中出现的一些质量问题，公司被迫放慢步伐并进行调整。此次收购不仅是Oyo全球扩张战略中的重要一步，也有助于该公司增强其在北美市场的影响力。Motel 6作为一个具有悠久历史和强大品牌认知度的经济型连锁酒店，与Oyo的业务模式高度契合。通过整合Motel 6的资源和Oyo的技术，Oyo有望在北美市场上更快地占据一席之地。此外，Motel 6的母公司G6 Hospitality还包括提供长期住宿服务的Studio 6品牌。此次收购也将使Oyo的产品线更加丰富，满足不同客户的需求。Oyo国际部门CEO在声明中表示，Motel 6将继续作为一个独立实体运营，但Oyo的创业精神和Motel 6在美国市场的强大品牌认知度将为未来的可持续发展铺平道路。

思科裁员叹思科一夜裁员潮，三百精英泪满袍。经济形势风云变，市场竞争浪涛高。曾经辉煌今何在，未来前路漫漫遥。企业兴衰寻常事，唯有创新领风骚。大连思科一夜裁员300人背后的无奈和原因，可以从多个维度进行深入分析，并从中提炼出对企业、员工乃至整个科技行业的启示。一、背后的无奈和原因 1. 全球经济形势的影响全球经济形势的复杂多变是思科裁员的一个重要背景。疫情和国际局势的波动导致全球经济放缓，企业投资变得谨慎，科技行业的需求也明显下降。思科作为全球领先的科技企业，不可避免地受到了这种宏观经济环境的影响。 2. 行业竞争与市场份额的下降思科曾在路由器、交换机等网络设备领域占据主导地位，但随着互联网技术的飞速发展和市场竞争的日益激烈，其市场份额不断被华为、Arista等竞争对手蚕食。为了扭转颓势，思科尝试转型，但效果并不理想。特别是在云计算和人工智能等新兴技术领域的发展速度相对较慢，错过了不少机会。 3. 收购带来的财务压力思科斥巨资收购了Splunk等公司，试图通过并购来弥补自身短板。然而，巨额的收购成本也给思科带来了沉重的财务负担。今年第四季度，思科的收入和净利润都出现了同比下降的情况，这也是其不得不采取裁员等措施来削减成本、缓解经营压力的原因之一。 4. 战略调整与成本控制面对业绩下滑和收购压力，思科不得不进行战略调整。裁员成为其降低人力成本、优化资源配置、提升整体运营效率的重要手段。同时，思科还计划将其整体业务大部分转移到印度或日本等成本更低的市场空间。二、启示 1. 保持危机意识，居安思危科技行业的竞争异常激烈，市场环境瞬息万变。企业必须时刻保持危机意识，居安思危，不断学习和掌握新技术、新本领，以应对可能出现的挑战和危机。 2. 加大研发投入，积极布局新兴技术领域创新是科技企业的生命线。面对新技术浪潮，企业应加大研发投入，积极布局新兴技术领域，以保持竞争优势。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 3. 优化资源配置，提升运营效率在面临经济压力时，企业应积极优化资源配置，提升运营效率。通过裁员、精简流程等手段降低成本，将有限的资源投入到最关键的业务上，以实现企业的可持续发展。 4. 承担社会责任，关注员工权益企业在追求利润的同时，也应承担起相应的社会责任。特别是在裁员这样的敏感问题上，企业应做到合法合规、公平公正，关注员工的权益和感受。同时，社会各界和政府部门也应加强对失业人员的援助和保障，帮助他们度过难关。 5. 灵活应对市场变化，寻求新的发展机遇市场是不断变化的，企业应根据市场变化灵活调整战略和业务布局。同时，应积极寻求新的发展机遇，如拓展新兴市场、开拓新的业务领域等，以实现企业的多元化发展。总之，大连思科一夜裁员300人事件反映了科技企业在全球经济形势复杂多变、行业竞争激烈背景下的无奈和困境。然而，从这一事件中我们也可以提炼出许多有益的启示和经验教训，为未来的企业发展提供有益的借鉴。

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