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疫情各大公司裁员新上映_2024中国裁员有多严重(2024年12月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-04

疫情各大公司裁员

“现在买房要是断供真是太可怕了”！！我表姐19年的时候花了120万买了房子，首付40万，贷款80万，贷了30年，每月还款5000多。还以为从此以后就能摆脱租房的漂泊，终于有个属于自己的家了。可谁知道这房贷就像个无底洞，每个月都得固定往里还钱，几年下来，一看本金没还多少，大部分都还利息了，真是让人哭笑不得。可是受前几年的疫情的影响，夫妻两人都双双被公司裁员，失业在家，家里还有个孩子在读书，房贷成了压在他们心头的一座大山。房贷还不上，最后法院一纸令下，把房子被拍卖了，问题价格还卖不上去。这还没完呢，违约金、律师费，一堆乱七八糟的费用都得他们自己出钱。我想说这房子断供真的就像是一场噩梦，大家怎么看呢？ #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

新家装修，如何找到靠谱的设计公司？𐟏 1⃣️首先，选择大公司是关键。近年来，由于疫情的影响，许多公司倒闭或裁员，一些骗子可能会在各个平台盗取效果图来欺骗消费者。因此，在选择设计公司时，一定要先去企查查等网站查看其注册资本等基本信息，做好前期准备。 2⃣️其次，明确自己的装修风格。如果你喜欢简约风格，就一定要给设计师提供类似风格和色系的参考图。不要只看一些流行的风格，如奶油风、原木风等，因为整体风格的呈现不仅取决于软装，还与格局布置和墙体造型等有关。 3⃣️不要只看效果图！现在很多公司花几百块钱就能做出一张看似完美的效果图，关键是要看落地效果与效果图的对比。那些发布的案例80%都是效果图的公司，尽量避开。最好找有落地效果对比的公司，或者直接去现场看工地，这样更靠谱。 4⃣️最后，选择有经验的公司。经验丰富的公司往往能提供更专业、更靠谱的服务。

哈里斯突然宣布的消息令人瞩目，关键时刻她尽显聪明。她抛出提高最低时薪这一难题，美国平均最低时薪仅7.25美元且自2009年未变。这一提议意义重大，不仅关乎金钱，更是对劳动者尊严的认可。她要将最低时薪提至15美元，这能极大改善数百万低收入家庭生活。她明知有反对声，大企业不愿多掏钱，但仍有勇气面对压力。选择疫情这一时机恰到好处，对失业挣扎者来说是强心针。提高最低时薪还能刺激经济，低收入者有钱会更多消费，激活市场。而且这有助于减少贫困和不平等，说到大众心坎里。虽有人担心企业裁员或商品涨价问题，但她准备了配套措施平衡利益。这一举动为她赢得民心，展现政治智慧与胆识。提议能否通过另说，但已点燃讨论火种，值得关注。总之，这是捍卫劳动者权益、促进经济和社会公平的大胆尝试。#热点创作者看美国大选#

中年人今年为什么普遍很焦虑？疫情后大环境开始不好，一年比一年差，今年大公司裁员尤其多，很多公司开始使用外包，减轻公司负担，尤其互联网公司中年一旦失业，短时间很难想到相对应地工作，可是房贷车贷依然在，孩子的教育也还在，年轻人也渐渐不敢买房，两个人刚刚好生活，一方如果失业，另外一方压力就很大也不敢随便生孩子，这个时代养孩子的压力真的大，上海从小有早教，补不完的课，上不完的兴趣班，不上吧，别人都在卷太难了

Meta裁员风暴再起，多个部门员工受影响最近，互联网巨头Meta又有了新动作。有消息人士透露，Meta正在多个部门进行裁员，包括WhatsApp、Instagram和Reality Labs等。这些裁员似乎是为了特定团队的重组，而不是公司的大规模裁员。一些Meta员工已经在社交媒体上发布消息称自己被解雇了。截至发稿，Meta对此事尚未作出回应。今年早些时候，Meta的Reality Labs部门已经进行过一轮小规模裁员。回顾一下，2022年，Meta在疫情后增长过于乐观的情况下，首次裁掉了11000名员工。而在2023年，作为首席执行官马克・扎克伯格“效率年”规划的一部分，该公司又宣布裁员10000人。这次裁员风暴再次让Meta的员工们感到紧张和不安。希望Meta能够妥善处理这次裁员，确保受影响的员工能够得到妥善安置。

不少的朋友来咨询对未来的担忧说以后赚钱会越来越难说现在大环境不好公司裁员等等师傅我曾经遇到过不同时期不同年龄段的很多朋友很多案例疫情期间，大部分人是没有收入的但依然有一部分人是有自己的财运依然能赚到钱而大部分的人没有赚到钱那么同理呢有一部分的人，在大环境好的时候也是依旧财运平平甚至负债所以不要为了所谓的大环境去担忧自己未来有运势自然就有了没有运势也不需要去抱怨环境阴阳平衡盛极必衰没有谁是一成不变的

疫情后副业选择：高校餐饮档口攻略疫情过后，公司裁员的消息铺天盖地，工作稳定与否成了大家心中的一块石头。被裁员后，我们该如何应对？是继续找工作，还是寻找其他出路？对于那些在滴滴、外卖行业打拼过的人来说，这些选项可能并不理想。那么，有没有一种既能保证稳定收入，又能快速复制的副业选择呢？本人四十岁，曾在传统行业摸爬滚打了8年，互联网行业也混了9年。去年年底被裁员后，我瞄准了高校餐饮档口，决定义无反顾地投入这个领域。以下是我从2月份到现在，对学校档口餐饮的一些思考和经验分享。档口能否快速复制？𐟤” 短期内，档口的快速复制并不容易。主要有两个卡点：一是找到靠谱的店长，二是不同学校对产品的需求各异。主业还是副业？𐟒𜊤𘻤𘚦补𜏯𜚥䫥滥𚗣€‚这种模式下，人员成本低，但精力耗费大。以北京高校为例，扣除请人成本后，月净收入大约在2-3万元。副业模式：店长托管。这种模式下，人员成本高，但成熟后占老板精力少。扣除请人成本后，月净收入大约在1-2万元。如果你有精力培养店长，可以考虑复制第二个店。成本和利润构成𐟒𘊤𛥥Œ—京高校为例，基本没有房租，都是抽点模式，食材由学校统一采购，结账时一起清算。具体构成如下：流水 - 抽成（按流水比例）煤气水电分摊（按流水比例）固定费用分摊（月固定费用，一般是折旧和洗消）非固定分摊（住宿、公摊损耗等成本）食材成本 = 毛利毛利 - 工人工资 = 老板净利需要多少钱？𐟒𕊦ᣥ㦊•资较小，如果品牌加盟大概需要2万元左右的加盟费、学校团餐公司押金2-3万元、厨具设备1-2万元左右。也就是说，5-7万元就可以启动了。流动资金准备多少呢？因为食材都是学校统一采购，结账时从流水扣除，所以准备1-2个月工人工资就够了。关键点𐟔‘ 选品：口味和质量的稳定性、是否存在季节性。成本控制：包括食材成本控制、制作工艺带来的人员成本。总结以上是我对高校餐饮档口的一些思考和经验分享。未来，我还会继续分享如何选学校、选产品、选档口、招人员以及如何把档口干成稳定的副业。希望这些信息对你有所帮助！

【裁员风波起！元宇宙Reality Labs再被波及】根据The Verge的报道，Meta公司近期在WhatsApp、Instagram以及元宇宙业务部门Reality Labs等多个领域实施了裁员措施。这些裁员举措是出于团队重组的需要，而非全面性的公司裁员。有消息透露，Meta公司已经解雇了包括Jane Manchun Wong在内的部分员工。Jane Manchun Wong是一位著名的华裔逆向工程师，她因提前曝光即将推出的应用新功能而广为人知，并在2023年加入Threads团队前已积累了相当的知名度。值得注意的是，Meta Reality Labs部门在今年早些时候已经经历过一次小规模裁员。回溯至2022年，由于对疫情后增长趋势的乐观估计，Meta公司首次进行了大规模的裁员，涉及1.1万名员工。而在2023年，作为“效率年”计划的一部分，Meta再次宣布裁员1万人。

【消息称「Meta再裁员」，涉及 WhatsApp、Instagram 等部门】据 The Verge 报道，知情人士透露，Meta 已经开始在包括 WhatsApp、Instagram 和 Reality Labs 在内的多个部门裁员。这些裁员似乎与特定团队的重组有关，而不是大规模的全公司裁员。一些 Meta 员工已经开始在社交媒体发布消息称他们被解雇了，截至发稿，Meta 并未对此作出回应。今年早些时候，Meta 的 Reality Labs 部门已经进行了一轮小规模裁员。2022 年，Meta 在对公司疫情后增长过于乐观的情况下，首次裁掉了 11000 名员工。随后在 2023 年，作为首席执行官马克・扎克伯格“效率年”规划的一部分，该公司又宣布裁员 10000 人。（来源：IT之家）

总有一些企业坚守着自己的底线，哪怕面临生死存亡，也绝不轻易妥协。有这么一家英国科技公司，罗罗公司，便是这样的典型。他们宁可亏掉400多亿人民币，炒掉9000名员工，也坚决不与中国分享技术，死活不向中国服软。那么，这家公司的命运究竟如何了呢？罗罗公司，一个从1906年就开始在发动机领域深耕的老牌子，二战后更是凭借一系列并购，成为了航空发动机界的佼佼者。然而，世事无常，2020年初的疫情，如同一场突如其来的风暴，席卷了全球航空业，也让罗罗公司陷入了前所未有的困境。销售额大幅下滑，发动机质量又出了问题，罗罗公司可谓是屋漏偏逢连夜雨。为了自救，他们不得不裁员9000人，同时四处寻找翻身的机会。就在这时，中国自主研发的C919商用飞机正蓬勃发展，向罗罗公司抛出了合作的橄榄枝。只要罗罗公司愿意分享部分发动机技术，双方就可以携手开拓中国市场，这无疑是一个绝佳的翻身机会。然而，罗罗公司却选择了拒绝。他们担心核心技术被中国学去，自己在全球市场上会失去立足之地。这份倔强，最终让他们差点走上了破产的绝路。直到一年后，罗罗公司才终于意识到了合作的重要性。他们重新坐回谈判桌前，态度大变，不仅同意将部分生产线移至中国，还拿出了全球独家的三转子发动机技术。这一转变，不仅救了罗罗公司一命，也为中英双方带来了实实在在的利益。这次事件，再次给我们敲响了警钟。在全球化日益深入的今天，开放合作才是企业长远发展的必由之路。如果总是想着自己闷头干，拒绝与外界交流，那么迟早会被时代淘汰。相反，如果能够积极面对新变化，勇于寻找合作伙伴，那么前途将不可限量。现在，我想听听大家的看法。你觉得罗罗公司的做法是否正确？在全球化时代，企业应该如何平衡自身利益与合作共赢的关系？

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