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公司董事会征集委托投票权解读_人员查询系统(2024年11月精选)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-26

公司董事会征集委托投票权

股权激励协议必备4大要点，你知道吗？ 𐟓„ 股权激励协议模板ⷤ𝿧”規示 1️⃣ 核心员工的认定标准股权激励的主要对象是高管和核心员工。那么，如何认定核心员工呢？通常，核心员工的认定依据是业绩考核结果和在公司服务的年限。有权认定核心员工的组织机构是股东会或董事会。 2️⃣ 认购价格依据与上市公司不同，有限公司在制定股权激励方案时，员工认购股权的价格没有相应的股票市场价格作为依据。建议采用每股净资产值作为参考。 3️⃣ 股权激励平台设计股权激励平台的设计有两种方式：直接在主体公司层面：由控股股东将一部分比例的股权转让给被激励对象，并约定服务年限、业绩要求和违约责任等。但这种方式比例较低。成立持股平台：可以成立一个合伙企业或有限公司，受让主体公司的部分股权或向主体公司增资。被激励对象作为有限合伙人，可以向普通合伙人（一般为创始股东）转让其出资份额，也可向合伙企业申请卖出其出资份额。 4️⃣ 必备文件清单除了股权激励协议本身，还需要准备以下文件：股权激励总体方案股东会决议保密协议竞业限制协议代持协议出资委托协议投票权委托业绩考核方案 𐟓… 注意事项在制定股权激励协议时，务必考虑被激励对象的具体情况，确保协议的公平性和合法性。同时，也要考虑到公司未来的发展需求，确保股权激励计划与公司战略目标相一致。

股东投票权的设计：确保公司决策的有效性股东投票权是公司治理中最为重要的权利之一，它决定了股东在公司重大事项上的决策权。合理的投票权设计能够确保公司决策的高效性和公平性，同时避免公司治理中的冲突和决策失误。然而，随着股东结构的复杂化，如何在确保少数股东权益的同时，保持公司的控制权和决策效率，是投票权设计中的核心问题。普通股投票权是最常见的股东权利形式。在大多数公司中，每位普通股股东持有的股份与其投票权直接挂钩，即“一股一票”。这种设计在初期阶段的公司治理中较为简单和透明，股东可以根据其持股比例参与公司决策。然而，随着公司发展和外部投资者的进入，普通股投票权可能面临一些问题。例如，外部投资者通过大量购入股份，可能影响创始团队对公司的控制权。为此，许多企业选择引入双层股权结构，即设立A类股和B类股，赋予创始团队持有的股份较高的投票权，从而确保创始人在公司决策中的主导地位。双层股权结构的典型设计是创始人持有的B类股享有更高的投票权（例如10票），而普通投资者持有的A类股享有较低的投票权（1票）。这种设计使得创始团队可以在持股比例相对较低的情况下，依然保持对公司的控制权。然而，双层股权结构也引发了一些争议，特别是在公开上市公司中，一些投资者认为这种结构不利于公司治理的透明度和公平性。因此，企业在设计双层股权结构时，需要权衡好控制权与投资者利益之间的平衡。累积投票权是另一种投票权设计，它通常适用于公司董事会的选举中。累积投票权允许股东将其所有的投票权集中在某一位或几位候选人身上，而不是按持股比例进行分配。这种机制能够帮助少数股东在董事会选举中获得更多的代表权，避免大股东对董事会的完全控制。累积投票权的设计有助于提高公司治理的多样性，确保董事会成员的多元化和独立性。除了投票权的设计，股东会议的召开机制也是公司治理中的重要环节。公司应定期召开股东大会，让股东参与公司的重大决策。在股东大会上，股东有权对公司的财务报表、利润分配、董事选举等事项进行投票决策。为了确保投票过程的公正性，企业应设置明确的议事规则和投票程序，避免投票权被滥用或操纵。此外，股东大会的决策机制应灵活应对股东结构的变化，例如通过增加电子投票系统，方便更多小股东参与公司治理。优先股的投票权设计也需要谨慎考虑。优先股通常享有优先分红和优先清算权，但在公司日常决策中，优先股股东的投票权可能被限制。例如，优先股股东通常只有在公司重大事项（如并购、破产清算等）发生时，才拥有投票权。这样的设计能够在保障优先股东利益的同时，避免他们对公司日常运营产生过多干预，确保公司的治理效率。总的来说，股东投票权的设计直接关系到公司治理的有效性和公平性。通过合理的投票权安排，企业能够在确保少数股东权益的同时，保持公司决策的高效性和创始团队的控制权。企业在设计股东投票权时，必须平衡各方股东的利益，确保公司治理结构的稳健和透明。

裁员9千人... 却撑不到1年半！日本百年车厂资金断链抛《1奇招》被唱衰 1911年成立、1914年生产出首款汽车的#Nissan# （日产），拥有逾百年历史，但近年营运每况愈下，日前才宣布全球裁员9000人，但财务状况却持续恶化，外媒近日引用不愿具名的该公司高层说法，指出如果没有新的投资者，最多将只能再继续存活14个月，甚至喊话竞业Honda收购部分股权。英国《金融时报》指出，最大股东Renault持续出售Nissan股权，相较巅峰时期的持股高达46%，目前剩不到40%，且未来仍可能持续抛售，显示双方关系已经不再紧密。据了解，1999年参股的Renault集团，在Nissan董事会的席次较多，引发Nissan传统派长期不满，认为过度干预公司运作，反观Nissan虽同样持有部分Renault股权，但在Renault董事会中却苦无投票权。因此，Nissan转向求助Honda，甚至扬言不排除让Honda收购部分股权，而早在2024年8月，2公司就首度共同开发新世代SDV（Software Defined Vehicle）软件定义车辆平台，并专注于自动驾驶、AI等关键领域研发。

你占股 66.67%当然有话语权，但也可通过金字塔股权架构来控制包括章程特殊规定、AB股、一致行动协议或投票权委托等手段如果你想在公司增加股东会表决权，那你就要想方设法团结一切可以团结的投资人，想办法增加激励股权，增加你作为创始人在股东会的一票否决权。你还可以在董事会保持优势地位，比如你委派的董事应当在董事会中占多数席位。不是任何投资人都享有董事席位，要占股一定比例，比如5%甚至10%以上。公司日常经营管理最好由总经理决定，一些重大事项可以上董事会，触动公司根本利益的事项再上股东会。为了防止创始人滥用权利或重大决策失误，投资人需要一票否决权，但是投资人滥用一票否决权可能导致创始人或公司整体利益受损。不是所有的投资人都享有一票否决权，要设置门槛。触发一票否决权的情形需要控制在合理范围内，进行适当筛选。要优化表决机制，避免某位投资人能独立行使一票否决权，降低道德风险。投资人可以推荐高管，但尽量不要将委派高管作为投资人的权利。新书《股权微咨询》编委会成员招募中，计划春节后出版，为你快速树立专家IP形象，主动变现更轻松，有意抢位请联系。

股东和董事的区别，你真的了解吗？ 𐟔 身份与职责： 𐟓Œ 股东：作为公司的所有者，股东拥有公司的所有权。他们通常不直接参与日常经营，但对重大决策有投票权。股东的权利包括决定经营方针、投资计划，选举和更换董事，审议批准财务预算和利润分配方案。同时，他们也需要遵守公司章程，按期缴纳出资，并对公司债务负有限责任。 𐟓Œ 董事：作为公司的管理者，董事负责公司的决策和日常运营。董事通常由股东选举产生，代表股东利益行事。他们的职责包括出席董事会并行使表决权，负责公司的日常运作和管理，忠实履行职责，维护公司利益。董事还需要受信管理公司，对因疏忽造成的损害负责。 𐟎†𓧭–权与影响力： 𐟓Œ 股东：通过投票权影响公司决策，但不能直接参与日常经营。股东可以通过股东会行使权利，如选举董事、审议重要决策。 𐟓Œ 董事：不仅有投票权，还能直接影响公司的决策和管理。董事在董事会中行使职权，决定公司的日常运营和重大决策。 𐟑䠦˜縷椸𚨇꧄𖤺𚯼š 𐟓Œ 股东：可以是自然人股东，也可以是法人股东。 𐟓Œ 董事：只能是自然人。 𐟔„ 产生方式： 𐟓Œ 股东：是股份公司的投资者，出资认购股票即可成为股东。 𐟓Œ 董事：由股东（大）会或职工民主选举产生，可以由股东或非股东担任。

企业制度与治理结构的演变：从古典到现代 ### 企业与企业制度 𐟏튤𜁤𘚦˜碌€么？企业是一种生产组织形式，随着社会生产力的发展而出现。简单来说，它是生产力与生产关系相统一的基本载体。企业制度的定义企业制度是劳动者与生产资料相结合的社会形式，调整工人、资本家和企业家之间的关系。具体来说，它包括各种社会规则，确保企业运作的顺利进行。资本主义企业制度的特征以资本与雇佣劳动的交换为基础。资本家拥有企业的监督和指挥权，以资本所有权为中心。分配制度以剩余价值规律为基础。企业制度的演进 𐟓ˆ 个人业主制企业这是由单个资本家出资并完全控制的企业。简单、直接，但规模有限。合伙制企业与公司制企业合伙制企业：多个自然人共同出资、经营、所有、共担风险和利润。公司制企业：出资者有限责任，资本股份化，企业具有独立寿命，可以永久存在。股份制公司通过发行股票，把分散的单个资本组织起来统一经营的企业。股份公司两权分离真实资本与所有权资本分离。管理职能与所有权职能分离。控制方式直接控制：股东通过股东大会行使选举权和投票权，决定公司选择经营者、资本变动、资产收益等重大事项。间接控制：通过外部竞争的经理市场、产品市场和资本市场对经营者行为进行监督约束和绩效评价。企业组织与治理结构 𐟏›️ 经济趋势经济全球化、网格化、知识化是当前的经济趋势。企业变革技术变革：技术进步推动企业变革。组织形式创新：包括结构扁平化、小型化、虚拟企业的出现。虚拟企业虚拟企业是以一种或多种优势资源为核心，为实现特定目标，仅保留关键职能部门，而将其他部门虚设，实现资源最佳组合的企业形式。类型包括：网络虚拟企业、品牌虚拟企业、联盟型虚拟企业。股票期权股票期权是公司董事会与职业经理人签订合同，授予经理在未来时段以约定价格购买一定数量股票的选择权，经理人的收益为股票市价和行权价间的差额。

创始人必备5大条款，你知道几个？在创业的道路上，保护创始人的利益至关重要。以下是一些关键条款，帮助创始人确保自己的权益不受侵害。 𐟚려𘀧娥楆𓦝ƒ：这项权利确保创始人在某些重大决策上即使只有一票，也有权否决，从而防止公司因单一决策而陷入困境。 𐟓 特殊提名权：即使创始人没有一票否决权，他们也可能享有董事会的特殊提名权。这意味着创始人可以通过提名董事来间接影响公司决策。 𐟛᯸ 金色降落伞条款：这项条款是为创始人股东设计的保护措施。如果创始人离开公司并遭到不公正对待，可以启动此条款，确保获得合理的补偿。 𐟓ˆ AB股制度：通过设立B类股份，创始人股东享有比后续投资者更多的投票权，从而确保他们对公司决策的影响力。 𐟚력稀释条款：对于初创公司，创始人股东可以设立反稀释条款，以确保在股权稀释过程中，他们的股权不会受到影响。这些条款可以帮助创始人在创业过程中更加安心，面对未来的挑战时更有保障。

娃哈哈控制权争夺背后：老板的四大控制秘诀娃哈哈在宗庆后退休后，内部一直保持低调，因为权力交接期间，内部问题尤为突出，市场反应也较为敏感。大股东杭州上城文旅和宗馥莉在这场权力斗争中，必有一方会受到影响。今天我们来探讨一下，一个老板如何通过四大方法控制企业的控制权。 𐟓ˆ 股权层控制股份比例：如67%、51%、34%等。同股不同权：学习京东的模式，创始股拥有更多投票权，例如刘强东用15%的股份拥有近80%的投票权。有限公司持股：通过有限公司作为持股平台，长期持有并绑定合作股东，保持股权统一。三星也采用层层持股的方式保证控制权。有限合伙企业：用于套现、激励，只分钱不分权。 𐟏⠥…쥏𘦲𛧐†层控制绝对董事会：控制董事会名额，间接控制公司。绝对股东会：通过股东大会影响公司。绝对管理层：决定总经理和副总经理的人员。 𐟒𜠧𛄧𛇦ž𖦞„控制财务直属领导：决定财务部分的直属领导。集团财务管控：对集团财务的管控。审计部门领导：审计部门的直属领导。授权审批机制：授权的审批机制。资金出纳人选：资金出纳的人选。 𐟓š 业务产品层控制技术与无形资产：将核心技术和品牌资产独立，控制公司。平台与软件系统：平台和软件系统的控制。产品与交付实施：产品和交付实施的控制。品牌与营销团队：品牌和营销团队的控制。通过以上四大方法，老板可以有效地控制企业的控制权，确保企业的稳定发展。

从李子柒的股权之争，看创业者必修课 𐟌𞊲021年，很多人感叹李子柒是“田园少女被资本通吃”，但在这三年停更的背后，真实的故事远比这句话复杂得多。李子柒（本名李佳佳）从2015年开始拍摄美食短视频，凭借独特的田园风格迅速走红。2017年，她与杭州微念合作成立公司，但因股权设计失误（微念控股51%，李子柒仅持股49%），导致她失去了品牌控制权。随着品牌影响力的提升，利益分配和决策权的矛盾愈发激烈，最终以停更告终。经过漫长的法律纠纷，李子柒终于在2022年底通过调解拿回了控制权，持股比例从49%升至99%。2023年，她以全新姿态回归，传递她对文化创作的初心。然而，这场拉锯战的背后，暴露了许多创业者在资本合作中的共性问题：股权架构设计不当，导致创始人丧失对公司甚至个人品牌的掌控力。 --- 股权设计：创业者的“护城河” 𐟏𐊊如果资本是把双刃剑，如何握住刀柄而不是刀刃？以下是几个通过“小股权实现大控制权”的经典案例，创业者可以从中找到答案：刘强东（京东）京东创始人刘强东虽然持股较少，但通过AB股设计（超级投票权），实现了“小股权，大控制”，确保自己对公司的绝对话语权。雷军（小米）上市时，雷军仅持有约31%的小米股份，但通过AB股架构，每股享有10倍投票权，稳稳掌控公司运营和决策。黄峥（拼多多）拼多多创始人黄峥在上市时持股不到30%，但通过超级投票权和有限合伙机制，避免外部资本对公司战略的干预。马云（阿里巴巴）阿里巴巴通过合伙人机制，让创始团队在持股比例稀释的情况下，依然掌握对董事会的提名权和重大决策权。 --- 创业者需要学会的“资本游戏规则” 𐟎𒊊除了AB股的设计，以下方法也是实现控制权的重要工具：有限合伙架构 𐟏⊨𕄦œ즖𙤽œ为有限合伙人，仅享收益分配权，不参与管理决策。一致行动人协议 𐟤 通过协议绑定多方投票意向，扩大创始人的投票权比例。委托投票权 𐟓 其他股东将表决权委托给创始人，使其掌握更多话语权。 --- 小结 𐟓 李子柒的经历告诉我们：创业之初，如何设计股权结构，决定了你能否长久掌控自己的“孩子”。无论是个人品牌还是创业公司，学会玩转资本规则，合理规划股权，才能在发展与掌控之间找到平衡。天下大事，预则立，不预则废。创业者们，不妨从今天开始，为你的未来搭建一座“护城河”。

法人、监事和股东：公司运营中的三大角色 𐟓– 法人：定义：法人是一种具有民事权利能力和民事行为能力的组织，可以是公司、企业、事业单位或社会团体等。职责：以全部财产对自身债务负责。接受政府和社会公众的监督，履行社会责任。依法从事经营活动。遵守社会公德和商业道德，诚实守信。特点：法人是一种依法成立的社会组织，具有独立的财产和民事责任能力。 𐟓ˆ 股东：定义：股东是公司的出资人，根据出资比例享有公司的权益和承担相应的责任。职责：参与公司治理：股东应积极参与公司治理，行使股东权利，监督公司经营和管理，维护公司长期利益。决策投票：在股东大会上行使投票权，参与公司重大决策，如选举董事会成员、审批公司财务报表等。支持公司发展：为公司提供必要的资金和资源，促进公司长远发展。接受公司分红：分享公司盈利，同时承担公司风险和损失。遵守法律法规：遵守国家法律法规和公司章程，不得从事违法违规行为。特点：股东是公司的重要出资人，享有公司的权益和承担相应的责任。 𐟔 监事：定义：监事是公司中常设的监察机关成员，负责监察公司的财务情况、公司高级管理人员的职务执行情况以及其他由公司章程规定的监察职责。职责：监察公司财务：确保公司财务报告的准确性和合规性。监督董事和高层管理人员：对董事、高管执行公司职务的行为进行监督，并在发现违反法律、法规或公司章程以及股东决议的行为时提出罢免建议。特点：监事是公司中的监察人员，负责确保公司的合规运营和财务安全。总结：法人、监事和股东在公司结构和运营中各自扮演不同的角色。法人是公司的组织形态，具有独立的民事权利能力和民事行为能力；股东是公司的出资人，享有公司的权益和承担相应的责任；监事则是公司中的监察人员，负责确保公司的合规运营和财务安全。

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