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会计外包公司权威发布_会计外包公司的责任(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

会计外包公司

𐟤”SSC到底是什么？ 𐟤”你是否曾好奇SSC究竟是何方神圣？SSC，全称Specialist Service Center，即“专精服务中心”。这个概念可能听起来有些抽象，但让我们通过一个比喻来更深入地理解它。 𐟏⦃𓨱ᤸ€下，SSC就像是一个大型的会计外包公司，专门为集团内的其他公司提供会计服务。在这个体系中，SSC的员工可能会被视为“外人”，而他们服务的公司则成为了所谓的“客户”。这种独特的组织结构使得SSC能够提供高度专业化的服务，同时也有助于员工职业生涯的发展。 𐟒𜥜蓓C中，你可以找到各种专业的职位，如AP/PTP、AR/OTC和GL/RTR等。这些职位都专注于特定的会计领域，为集团内的其他公司提供高效、专业的服务。 𐟒𐨀Œ且，SSC的薪资待遇也相当吸引人。由于SSC注重职业规划，许多从SSC出身的人在30岁时就能享受到月入过万的薪水。 𐟌此外，SSC还经常服务于其他国家的公司，这为员工提供了更广阔的发展空间和机会。 𐟤馉€以，如果你对会计行业感兴趣，不妨考虑一下SSC这个特殊的职业路径。它可能会为你带来意想不到的机遇和挑战！

这些cocksucking傻屌公司把会计team都外包给菲和印的下场就是一件最简单的事情也可以办的比dog𐟒騿˜不如比如房东发过来表格让他签字，他倒找我们让房东签字比如承包商的会计也在菲，和我们的菲菲废到一起去了，主打一个不管一个不顾打太极打了半年，一分钱没交春竹啊[泪][泪][泪]

我的职场回忆录：从咖啡店到四大审计 ### 初入职场：咖啡店里的财务日子 ☕️ 刚从墨大会计专业毕业，我并没有选择四大审计，而是先去了一个初创的咖啡连锁店。那时候，四大更喜欢本地毕业生，我的外地背景让我难以进入。于是，我的第一份企业工作就这样开始了。这份工作跟我的专业完全不相关，做的是FP&A。工作不常加班，薪水也不高，但时间充裕。于是，我利用这些时间考到了ACCA。现在看来，那段日子虽然浪费了不少时间，但也让我对自己的职业方向有了更清晰的认识。从咖啡店到房地产公司 𐟏⊊之后，我找到了一份合同工的工作，在一家大型房地产公司。面试时他们承诺可以转正，但后来公司决定把部门外包到吉隆坡以减少成本。于是，我又一次失业了。决定尝试审计：BDO的时光 𐟎在企业浪费了那么多青春后，我决定再试试审计。毕竟，除非我主动离职，审计公司一般不会炒我。于是，我申请了一家中小型的审计公司——BDO。这家公司有个特别的条款：Bond（一年半内不能离职，否则要还三倍薪水）。虽然听起来有点苛刻，但也给了我一个稳定的学习环境。在BDO的日子里，我学到了很多东西。同事们都很友好，虽然工作量大，但大家一起加班、熬夜、吃喝玩乐，还是度过了一段美好的时光。而且，我还有机会出国，这让我觉得自己运气不错。四大梦：PwC的经历 𐟏⊊为了完成我的四大梦，我又申请了KPMG和PwC。没想到两个都拿到了offer。朋友说PwC的企业文化更好，于是我就选了PwC。不过说实话，有点后悔，因为审计工作都差不多，还不如选一份薪资高的。四大与小公司的不同 𐟌† 在四大工作跟小公司确实不一样。你的客户都是大公司，金额有很多零，但感觉没有小公司那么团结。当然，你还是会遇到好的团队。不过我的运气一直不太好，总结一下就是：作为有审计经验的人，大家对你的期待值很高，你的工作基本上就是拿别人不要的。好的工作真的要靠运气，我至今没遇到过。工作时间长：家与公司的轮回 𐟌™ 在四大工作的时间真的很长，加班到凌晨是家常便饭。看日出回家基本是常态，睡两三小时又得回公司继续干。最不喜欢的就是拿假期，就算你提前半年规划假期，如果planner不回复你，你就只能像个工作狗一样天天工作没有休息。所以为了我的生命健康，我决定找一份轻松一点的工作。新的开始：未知的未来 𐟚€ 于是，我又回到了企业的怀抱。不知道这份新的工作适不适合我，只能试试看了。希望我能有一份安稳的工作吧…待续。

国企改制与地产黄金年代｜随后我集中精力积极推进本职工作即国企改制。一是与区体改办沟通，了解和掌握地方政府对改制的意见和尺度。二是引入专业领域知名的律师事务所，借鉴国内外成功的经验和案例。争取拿出最有突破性的又不违规的方案和路径。改制工作的两个要点，一是政策界限；二是主业之外的资产剥离。尤其资产剥离烦琐而周期较长。因为公司一直以来是不断强化所谓产业链模式即装修装饰，销售，物业服务甚至门窗沙石等一条龙配套。但按照主业突出并增长的原则需要做大量减法。于是张总把攻坚的硬骨头交给我这个外人来啃或许是最合适的。因为这些子公司的头都是难缠的主，都兼着总公司副总的职务，最多时有12个副总。而且与公司领导和各部门都有各种显形和隐形的千丝万缕的利益关系。此轮机构瘦身后只保留了三位副总和三总师（总经济师，总会计师和总工程师）。于是我让李宏给做了个排期，按照先易后难的排序约谈。我的原则和方法是首先保证公司的原投资不收回，之前的配套服务改为形式上的外包合作并走招标程序。这样既保证了他们的利益又解决了公司的包袱。同时𐠄˜诺公司改制一旦成功，他们都可以购买优先股。实体存量未变，投资增量可期。所以一轮下来基本搞定，下步就是财务核算和行政部门配合工商注销与分立。解决完这些枝叉问题，核心要素还是股权结构和股份划分。特别是核心管理层的资金来源和投资主体。按业内惯例是管理层需要成立一家独立的第三方投资，然后反向购买母公司的股份或与母公司成立合资的新主体公司。这个方案一是聘请的观韬律所要提供专业和符合相关法律法规的支持意见。二是要获得发改委代表的地方政府的认可。所以发改委魏主任是我打交道的主要对手和伙伴。这位又瘦又黑的戴着一副白框眼镜的老兄，平时总是冷着脸，说话直接而强硬。口头禅就是“国有资产不能流失”。但此人酒量超常且贪杯，酒后话多，喜欢中国历史。因此几顿宵夜和深聊下来，我俩比较谈得来且也算意气相投。但他有个底线，就是无论我俩说得多好，但必须张总出面并喝酒，他才会吐口，让张总买他的人情。因为张总任组织部部长时对他小有提携，但现在双方身份变了，自有一番计较和心思在心头。而观韬驻场的牵头律师翟榕是一位经验丰富，才华横溢，口才极好的大女主。与我一见如故，互相欣赏，所以可谓心有灵犀，配合得当。后来我们成为好友，多有交流与合作。我到清华大学主持房地产培训还几次请她去讲过课。耗时三个月，第一轮改制方案拿岀来后一个星期，我请张总参加汇报和研讨会。魏主任代表自己也代表政府领导提了8条修改意见。我和翟律师现场表态，用一个月时间尽快修改。晚上张总请客喝了顿大酒，他与魏主任两人真是旗逢对手，喝了三瓶贵茅。我和翟律师喝了一瓶。饭后我和张总亲自送魏到家门口，双人拉着手久久不松。我又代表张总送上两瓶茅台和两条玉溪，才结束了这场公务私交。一个月后第二版方案修订完毕，老魏基本同意并准备报区政府和市体改委审批。但不巧房山区新换了一位辽宁调来的区长就暂时搁置了。改制工作暂时告一段落，我把主要精力投入到公司未来五年至十年发展纲要的撰写上。同时把在四砂股份，恒华地产及良乡房开这三年从事企业改制及上市，投融资积累的经验和思考，在《中国楼市》专刊上发表了系列关于房企融资的文章，引起业内比较广泛的关注和反响。关于公司未来五年至十年规划，我主要提出了两个核心点和新概念：一是主体做土地运营商，兼做房地产开发商。依据和预测是房山虽然是北京的远郊区，但未来五年至十年城市（镇）代和郊区化发展将会逐步加速外扩并如火如荼。而当时房山土地特别是成片土地资源丰富而低价，公司应该利用政府直属和本土企业的不可替代优势屯积土地。随着全国品牌开发商大开发商的进入和大盘化趋势，可获得土地最高的增值。二是立足本土做北京的西南王。不轻易对外投资。因为公司的资本，品牌和团队有限，在保持一定比例的自主开发和销售外，可更多与品牌开发商合作联手，分享最大的溢价。我的提案引发了公司管理层的激烈争论，经过多次研究和论证，张总和团队接受了我的理念和构想。不久就与长阳镇协议锁定了8000亩土地，继而在建有高尔夫球场的青龙湖沿岸又圈下了800亩别墅用地，事实证明我的预测是对的。2015年我应李宏之邀，13年后第一次回到我曾经战斗的良乡。此时的土地已涨价10倍，房价涨了15倍-20倍。万科，绿地、世茂和首创等大开发商云集。轻轨房山线己于5年前开通。首创奥莱，万科半岛广场和绿地缤纷城等商业中心也相继开业……已经蔚然成为一座繁华热闹的新城区。 #这届网友是懂得看小说的# #那些冷门但好看的小说# #让我一口气看完的小说# #次元破壁的顶级小说# #那些惊艳到你的小说# #有哪些可以封神的出圈小说# #这种小说看起来真带感# #谁能拒绝这样的小说呢# #当年火遍全网的小说# #寻找好书# #真的十分需要这种小说# #越读越上头的小说神作# #这小说真的好磕# #错过后悔的高品质书单# #深度好文计划# #超级好看的小说推荐# #热点引擎计划# #小众旅行地奇遇分享# #读书课代表# #宝藏小说推荐官# #小说资源铺#

东莞财务外包公司靠谱吗？

2024年工程经济会计政工职称申报指南 𐟓㤸�𚦙𚩢†科技（北京）有限公司发布通知，开展2024年度职称评审认定工作。根据《中国国际技术智力合作集团有限公司职称管理办法》的相关规定，现将有关事项通知如下： 𐟓‹评定系列本次评审认定涵盖工程、经济（含人力资源管理专业）、会计、政工系列相应层级的职称资格条件。具体包括：工程系列：初级、中级、副高级经济系列：副高级（含人力资源管理专业副高级）会计系列：副高级政工系列：初级、中级 𐟓评定范围评定范围包括中智集团所属成员单位的外包（派遣）人员，以及尚未取得职称评审资格的外部单位人员，但需符合《职称管理办法》所列相应序列职称评审资格条件。 𐟓材料申报与初审推荐材料申报采取纸质材料与电子材料同步申报方式。符合职称申报条件的人员需根据要求准备相关申报材料，并报送至所在单位。单位对申报材料的真实性、准确性、完整性进行初审，审核无误后对拟推荐人员进行公示，公示期为5个工作日。公示无异议后，将单位和个人申报材料于2024年7月31日前报送至中智智领科技（北京）有限公司，逾期不再受理。 𐟓Š结果评定中智集团将对申报材料进行评审认定，对评审认定通过人员名单进行公示，公示期为5个工作日。公示无异议后，统一印发评审结果通知文件和职称证书，并报人力资源社会保障部备案。 𐟓其它事项尚未取得职称评审资格的外部单位人员，请出具委托评审函。 𐟔请广大申报人员关注并按时提交相关材料，确保申报过程顺利进行。

财务转型必看：19个实用技巧提升收入 “如何从会计财务转行到分析”，这是我做讲师时被问到最多的问题。总结一下，关键在于学习新技能、增强沟通社交能力以及考证。这里分享一些不常提但可能是转型障碍的攻略，希望能帮到你。了解财务控管节流分析 𐟓Š 在大企业中，FP&A（财务规划与分析）和controllership（控制权）的财务控管节流分析非常重要。虽然运营部门可能会说：“你不能以阻碍公司发展的方式去节流”，但事实上，减少浪费和战略性削减支出对公司的发展有巨大正面影响。FP&A可以给出一些节省经费的潜在领域：未使用的软件许可证或多个软件做同样的事情：年初可以和IT部门一起审核预算，筛选软件。目前趋势是使用同一平台软件来节省费用，例如Adobe和微软就是通过整合平台来吸引大公司客户。外包非核心功能：目前很多公司倾向于将非核心功能外包给印度公司，但如果没有详尽的KPI及奖惩合同设置，可能会变成灾难。建议用风险机会报告来呈现，给管理层一个平衡的观点。关闭“无利可图”的产品和客户：涉及到产品利润分析，可以用LTV：CAC（生命周期价值与获取成本）来衡量。一般数值小于1的产品都可以从数据透视图中拉出做一个深层产品和客户档案分析，从留存率、生命周期费用与其他产品的“同类相残”的角度来讨论是否关闭产品销售渠道。零基础预算架构支出预测 𐟓ˆ 使用零基础预算架构进行支出预测，并要求为每笔投资支出提供理由。分析后对于节流资金进行入池再分配，预算架构可用ROI模式引导，从评分高到低的透明化方式来进行再分配。FP&A在CEO批准下有独断权，每个季度部门总监会向其提交资金需求意向书进行讨论，有助于更深地理解运营，为FP&A作为更好的运营伙伴奠定基础。增强沟通社交能力 𐟓ž 转型过程中，沟通能力非常重要。不仅要与团队成员有效沟通，还要与业务部门建立联系。可以通过参加行业活动、加入专业社群等方式来扩展人脉，提升自己的影响力。考证 𐟓š 虽然考证不是万能的，但它确实是一个证明自己能力和专业性的途径。可以根据自己的职业规划选择相应的证书进行备考，如CFA、CPA等。希望这些建议能帮助你在财务转型的道路上更加顺利！

公寓管理全解析：你了解多少？曾经，我有幸成为某公寓共管机构的成员，现在又是另一间公寓管理机构的成员。今天，我想和大家聊聊公寓管理那些事儿，让你们对公寓管理有个更清晰的认识。公寓管理机构的角色 𐟏⊊首先，JMB（联合管理机构）和MC（管理机构）都是从公寓业主中推选出来的，负责管理公寓的日常事务。简单来说，JMB负责管理那些还没有分层地契的公寓，而MC则负责已经分层地契的公寓。MC的权限比JMB稍多。管理机构的日常工作 𐟓‹ JMB/MC通常会聘请专业的物业管理公司来执行具体的管理工作。这些工作会进一步外包给保安公司、清洁公司、园艺公司、电机工程公司、升降机公司、泳池维护公司等等。公寓管理的具体内容 𐟏 定期开会：包括管理会议、业主大会（AGM）和特别业主大会（EGM）。发布公告：各种重要的通知和公告。社区活动：举办各种社区活动，如节日庆祝、亲子活动、运动比赛、团购等。居民管理：包括迁入/迁出、装修、场地借用、收费、处理意见与投诉、解决纠纷等。访客管理：包括出入登记、停车位安排、通知居民接待等。文件与档案管理：各种建筑工程图、平面图、牌照、证书、重要书信往来存档等。财务与会计管理：预算管理、财务分配、收账、缴账等。物业管理与维护：水电维修、漆面和墙面修补、资产维护、升降机检修、火警系统检修等。公共地区管理：灯光、冷气、风扇等的运作与休息时间控制。蓄水槽管理：监察水位与水压、水泵维护等。保安管理：门禁管制、站岗、巡逻、监视CCTV和各种系统（门禁、电梯、火警、广播、WiFi等）的运作。停车场管理：停车位编排、灯光管理、交通流向控管、开违规罚单等。公共场地与设施管理：制定、监督与执行相关使用规则和办法。园艺与景观管理：绿化、修剪、浇水等。清洁与卫生管理：日常清洁、垃圾处理等。垃圾处理：将公共地区及各楼层的垃圾集中在垃圾房，以便垃圾车带走。泳池维护：消毒和添加氯錠。运动器材维护：检修维护和校准。虫害控制：灭蚊、灭蟑螂、驱鼠、赶乌鸦、防白蚁、防蛇、防蜈蚣蝎子等。网购包裹暂存与认领处理：为业主提供包裹暂存和认领服务。服务与系统更新：与时俱进，更新或添加服务和系统，例如电车充电桩等。供应商管理：包括电讯与光纤上网服务、卫星电视、自动贩卖机、自助洗衣烘干、洗车服务、充电桩等，需先经过JMB/MC批准。其他事务：还有一些其他杂七杂八的事宜，具体就不一一列举了。管理费的用途 𐟒𐊊业主每个月缴交的管理费，主要就是用来支付以上这些事务的开销的。虽然听起来有点繁琐，但这些都是为了确保公寓的正常运作和业主的舒适生活。希望这篇文章能让你对公寓管理有个更全面的了解。如果你有任何问题或想法，欢迎在评论区留言，我们一起讨论！

双信息认证，你企业行吗？𐟤” 嘿，朋友们！你们知道什么是双信息管理体系认证吗？其实啊，这个认证包括两个部分：ISO 27001信息安全管理体系和ISO 20000信息技术服务管理体系。让我们一起来看看这两个认证的具体内容和适用场景吧！信息安全管理体系（ISO 27001）𐟛᯸ 首先，咱们来说说ISO 27001。这个标准主要是为了确保信息安全，特别适合那些处理大量敏感数据的行业。比如：金融行业：银行、保险公司、投资机构等，这些地方可是钱最多的地方，信息安全当然至关重要。通信行业：电信、网通、移动、联通等，这些公司掌握着大量的个人信息和通信数据，一旦泄露可就麻烦大了。其他行业：外贸、进出口、HR、猎头、会计事务所等，这些公司涉及到大量的信息交流和数据处理，保护信息的安全也是必不可少的。还有一些特殊的行业，比如：制造业：制造企业可能涉及到机密的研发和设计信息，需要确保知识产权和商业机密的保密性。医药和精细化工行业：这些行业涉及大量的研发和实验数据，需要确保数据的机密性和完整性。研究机构：这些机构涉及到大量的研究数据和知识产权，需要保护数据的安全和保密性。 IT和技术服务提供商：包括软件开发公司、云服务提供商、数据中心和网络服务提供商，这些组织负责管理和保护客户的数据和信息。零售和电子商务：零售商和电子商务平台处理客户的支付信息、个人身份信息和订单信息，需要保护这些信息的安全。政府和公共部门：政府机构、市政当局和其他公共部门处理大量的公民信息和敏感数据，包括个人身份信息和税务信息。教育部门：学校、大学和其他教育机构存储学生和教职员工的个人信息和学术记录，需要确保这些信息的安全和保护。信息技术服务管理体系（ISO 20000）𐟒𛊊接下来，咱们聊聊ISO 20000。这个标准主要是为了确保信息技术服务的质量和管理效率。适合那些提供IT服务的组织，包括内部的IT部门和外部的服务提供商。比如： IT服务外包提供商 IT系统集成商和软件开发商企业内部IT服务提供商或IT运营支持部门这些组织通过获得ISO 20000认证，可以证明他们在IT服务管理和运营方面达到了国际标准，从而提升客户信任和市场竞争力。总结𐟓 总的来说，双信息管理体系认证不仅仅是两个标准的简单组合，而是对企业信息安全和技术服务管理能力的全面提升。如果你的企业涉及到敏感数据处理或提供IT服务，那么这个认证可能对你来说非常有价值哦！赶紧行动起来吧！𐟒ꀀ

小规模代账和财务外包服务全解析 𐟓‹ 小规模代账服务内容：税务服务办理法人实名认证签订税银联网三方协议税务登记和税种核定季度企业所得税申报季度增值税申报季度附加税申报月度个税申报月度社保申报年度残保金申报企业所得税汇算清缴税务申报信息及时推送记账服务初始建账/录入期初数据工资表核算审核原始单据根据客户票据进行财务处理填制记账凭证并登记会计账簿总账、明细账等编制资产负债表、利润表编制折旧摊销表各项税金核算开票服务核票/金税盘处理开具增值税专票、普票档案管理证照、电子档归档企业基础信息归档账册资料保管公积金社保开户等 𐟓Š 财务外包服务内容：财务处理及分析每月整理原始凭证，打印银行对账单，装订凭证；编制记账凭证；年末编制总账明细账建立库存商品明细(进、销、存) 根据企业需求设计财务分析报表，出具财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）等审查当期账目，提出管理意见，出具审账报告每月与公司负责人汇报具体财务情况，包含利润提醒等税务处理每月个税申报；每个季度申报增值税和所得税、印花税；等税务申报表及时推送年度企业所得税汇算清缴、企业工商年报等社保开户及申报员工工资服务日常的财税咨询及建议，财税风险预警，以及税务抽查、稽查协助智能化管理根据企业情况提供财务软件，并实施落地根据企业实际情况及要求确定账套结构并初始化指导企业出纳及内勤工作财税咨询接受甲方日常财务、税务咨询企业投融资咨询及建议企业业务财税问题咨询 𐟔 选择代账或财务外包服务时，务必确保服务内容全面，避免只图便宜而忽略服务质量。

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