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美团是一家公司吗新上映_欠美团生活费警察上门了(2024年12月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

美团是一家公司吗

现在的餐饮行业越来越难做了，但是像美团这种平台类型的公司，倒还是有着不俗的赚钱能力。我一直都相信一个说法，那就是便宜没好货，好货不便宜！大家都知道美团很早就推出了“拼好饭”。我是一次都没有尝试过，因为我觉得产品的价格太过便宜，这已经不符合商业规律了。大家想一下吗，一份拼好饭外卖，便宜的几块钱，贵点也就10几块。在这个过程中，美团也要赚钱，商家也要赚钱，骑手也是要赚钱，消费者也才花了几元钱吃顿饭而已，那么到底是谁亏了呢？前几天，美团发布2024年第三季度业绩报告。本季度，美团实现营收936亿元，同比增长22.4%。三季度，美团年交易用户数、年活跃商户数、年交易用户的年均消费频次均持续增长，并突破历史新高。即时配送订单数增至71亿笔。值得一说的是，美团现在把不少精力投向了海外，前不久在香港上线的外卖站，其实就是在为向海外发力试探。

很多人喷拼多多，实际上美团的抽成更多，本人也开饭店，如果把超级会员打开，抽成达到30%以上！一家公司不出店铺房租，没有店铺水电，搞个服务器收割，下面的餐饮店主被榨的一干二净。有人说拼多多引起很多实体店铺赚不到钱，而美团是让大量的业主吃食材廉价的外卖，既危害身体又危害实体人流，最后只有美团自己赚到大钱！「财经超话」

那个在美团工作制定过各种骑手规则的人，当骑手那件事儿我都不愿意给他热度开号了，人家想做网红了，那个报道明显是人家自己想要的这种人什么时候都不会因为伤害到别人后悔了，那现在说什么自己制定规则的时候应该了解一下情况，别逗了，那个时候满脑子恐怕想的是“我怎么样制作一个能让公司提高效益能让老板高兴的规则”，会制定出那玩意儿只是不了解情况吗？根本不是，就是没把骑手当人，仅此而已现在落到这个地步人家还是有办法呀，联系新闻记者给自己找采访，然后赶紧把社交媒体办起来，你们一看新闻底下自己上蹿下跳，社交账号也搞起来了，这明显就是他自己炒作的呀，联系几个媒体朋友，把自己这件事情炒作起来这种人永远不会为了伤害别人而是后悔的，就纯粹是坑到自己了才后悔一点点，然后又迅速用这点后悔搞出一个新闻事件呵，这种人别给他一个眼神就对了

苏州又有一家企业拿到了约亿元融资，美团和高瓴投资！ 11月22日，投融湾团队了解到苏锡常地区近日新增一家融资成功的企业，来自苏州工业园区。这家公司名为咖爷科技（苏州）有限公司（下文简称：咖爷科技），成立于2022年12月，算是一家非常年轻的公司，但也是一家非常受到资本追捧的公司。 2023年2月，公司就已经对外宣称获得近亿元的天使轮融资，高瓴创投领投，仁智资本跟投。同年12月，公司又拿到了Pre-A轮融资。融资金额未透露，但是投资机构并不少，包括：度量衡资本、苏州园区科创基金、塬图（天津）科技中心（有限合伙）。 2024年4月，公司拿到了数千万元的A轮融资，国发创投领投，苏州园区科创基金跟投。距离上次融资仅过去7个月，公司于11月22日，拿到了新一轮的融资，融资金额为约亿元。粗略算下来，咖爷科技成立两年，已经拿了超过2亿元的融资。本轮融资由美团龙珠领投，老股东高瓴创投跟投。看到如此频繁的融资记录，我们忍不住想要问上一句，这家公司到底是做什么？凭什么可以这样融资，关键还得到了美团和高瓴的青睐，你说气人不气人？据了解，这家公司是一家专门做商业全自动咖啡机的公司，目前有两款产品，分别为Smart X和Smart X Master。可能有人比较纳闷，咖啡机又不是什么新鲜玩意儿，顶级投资机构干嘛要投它呀？我们先从产品的定位来说，在国内，确实有很多咖啡机的生产商，但是绝大多数都是那种比较初级的咖啡机，换句话说，那些只能叫做速溶咖啡机。很多精品咖啡店使用的机器几乎全都是国外的品牌，因为目前国内还没有一家能够做出能跟国外咖啡机相媲美的产品。在这样的背景下，咖爷科技应运而生，主要就是供应给那些对于咖啡品质要求比较高，但是又能节约一定人工成本的咖啡店使用的。主要客户就是精品咖啡连锁和商业咖啡连锁。再来看公司的技术积累，虽然它成立时间不长，但是核心团队都有咖啡机研发经验，目前已经申请专利近百项。技术团队在咖啡研磨、粉重控制、布粉填压和加压萃取等工艺上进行了创新设计，拥有自研的Bionic Barista仿生咖啡师系统。公司的咖啡机既能保证咖啡的出品效率，又能保证咖啡的出品质量，两者兼得是国外咖啡机很难做到的。公司创始人吴鹏为追觅的创始员工之一，主管销售板块。研发团队做产品，吴鹏卖产品，形成了闭环。公司在苏州打造的一期工厂已经开始投产，年产能为1万台，如果借助外部力量，年产能可以放大到10万台。

中国股市历史性的一刻，今年至今A股、港股回购金额合计高达3503亿元，创下历史新高。而A股融资为2364亿元，港股为1128亿元，两者合计为3492亿元！回购超过了融资，虽然也就相差个十几亿，但意义重大。但拆解一下数据，港股的回购金额比A股更多，融资还不到大A的一半。另外，腾讯一家公司就回购近900亿港币，美团也大几百亿！但是我们大A呢？很多回购都是响应号召，而且回购注销的比例不到10%！大家想想，回购不注销，以后还是要拿出来卖的，这不是耍流氓嘛。爱股君想说，今年A股加大了回购和分红，值得点赞。我们市场一直都是融资市，投机市...股东回报几乎没有过！但未来几年，股东回报会是一条重要主线，我们可能走美股的路，回购牛慢慢启动。

问大家一个严肃问题，中国企业跑到开曼群岛注册公司，还是中国企业吗？估计很多人会有这样疑问。特别是网上流传过一张图，华为在深圳注册，阿里巴巴、京东、小米、腾讯、新浪、安踏、美团等众多企业都是在开曼群岛注册。所以，有人说华为是中国企业，其它是外国企业。殊不知，不少网友仅凭一张图就发出这种言论，能给中国民企带来什么影响？那么，在国外注册公司，就是外国企业吗？以华为为例，它不止在中国注册公司，一样也在国外注册企业，像日本、德国、英国等都有，其投融资子公司欧拉资本、格拉资本就注册在英属维尔京群岛。仅凭这个就说华为不是中国企业，是不适合，也很不合理。其实国内很多企业，因为有在香港以及境外上市需求，会到开曼群岛注册，这是因为大陆企业不能直接到香港以及国外挂牌上市，所以，大家到开曼群岛等地方注册母公司或者平级企业，通过VIE架构控制国内的实体公司，来完成上市。像小米公司是，注册地是北京，但为了上市，到开曼群岛注册了小米集团，通过VIE架构来实现上市。腾讯也类似，注册在开曼群岛的是“腾讯控股”，也是为了上市，它本身并不直接开展业务。其旗下微信、微信支付、腾讯视频、QQ等产品都是由注册在国内的实体公司进行运营，都需要按照国内的企业所得税税收政策缴税。所谓在开曼群岛注册，可以在国内少缴税的说法，显然是错误的，也太低估了我们国家税务系统的能力。2014年至今，腾讯累计缴纳所得税超2000亿。此外，还有中海油、中国移动、中国电信、中国联通、中国石化等国企业也在开曼群岛设有离岸公司或子公司。既然在开曼群岛注册并不影响企业是一家中国企业，那么网上还是总有人炒作小米、阿里、腾讯不是中国企业呢？在我看，一方面是他们不了解其中情况，另一方面，“舆论战”一直都存在，无论是“捧杀”还是“炒作”，在有人故意引导之下，让国内企业长期受这种隐形舆论影响，所承受的压力也是不可估量的，境外势力深谙“三人成虎”的操作，谎言讲一千遍就可能被信以为真。制造民企之间的对立，进而瓦解中国民营企业的口碑和战力。当前贸易形势下，中国企业出海频频遇阻，但以华为为代表的民营企业们并没有被卡脖子，拿出了自己的成绩单，把科研摆在最重要的位置上。据全国工商联发布的2024民营企业500强榜单，2023年中国500强民营企业共计缴纳税款1.25万亿元，占全国税收总额的7.51%；研发投入超1.05万亿元，华为、腾讯、阿里位居前三。所以，无论是华为、阿里，还是腾讯、小米等等，都是中国民营企业中的优秀企业，它们在纳税、科技研发、拉动就业、承担社会责任上都发挥了巨大作用。我们没必要进行企业对比，更没必要让它们受到不应该的困扰。 #热点引擎计划##动态连更挑战#

美团第三季度利润为128亿！美团这两年之所以能够这么猛，还是外卖做的贡献最大了，外卖就是美团的根。现在已经很难再出来一家外卖公司和美团相抗衡了，毕竟美团已经拥有大量的骑手。 2019年，美团外卖骑手399万，2023年就拥有了745万外卖骑手。现在可能已经突破千万了。随着外卖骑手的增加，外卖员一单的收入在边际递减，成本也能够降下来，除非1000万个外卖骑手同一时间跳槽到另一个外卖平台，否则美团是越来越强大。

现在美团的业务发展的越来越广了，都拓展到武装押运的业务范畴了，真是一个神奇的公司，只有想不到没有做不到，下一个业务板块会是啥呢？#美团#

$美团-W(03690)$ 作为一个12年就进美团打工10年的前员工，财报前想说几句。美团最大的优势就是它的护城河真的很高，所有想进本地生活的互联网公司都被教育的服服从从。从当年的阿里到如今的抖音。而美团的壁垒其实不是它的技术（虽然每个进过美团的都会称赞美团的基础设施搭建的好），也不是它的模式（这种货架式平台阿里最在行了）。而是它千军万马的销售铁骑团队！美团是一个重资产的公司，其实有时候我觉得它根本不像一个互联网公司。众所周知，本地生活是一个分散式的行业，大大小小的商家散布在全国各地，大到一线城市，小到18线边陲小镇。所以，你平台在落地的时候，就需要庞大的销售团队去了解各地的市场，去对接当地商户的实际问题和需求。其实市场也验证了为什么地面销售团队的重要性，比如阿里想做轻运营模式，把这些脏活累活做外包，最后的结果是代运营销售团队私下做假数据骗补贴。而美团打造这支庞大的地面销售团队最大的功臣，我觉得是当年的甘嘉伟，要知道有时候不是招一堆销售帮你去做地推就行了，一旦人一多就会遇到各种问题：管理问题、成本问题等等。美团这支团队在不断探索和积累下，已经做到非常高的人效，逐渐将自己的城墙筑的高高的。其实这两年也遇到了很多挑战，比如抖音开始发力本地生活，甚至股价因为市场对抖音本地生活进攻的担忧导致萎靡不振。但是，时间久了，大家发现抖音本地生活有可能就是下个阿里本地生活，根本对美团起不到伤筋动骨的威胁。我自己也做过一段时间抖音电商的创业，其实，在运营抖音的过程中，发现抖音虽好，能给你带来巨大的增量，但是一算下来，抖音的成本比其他平台的成本高太多了，区别于货架式的平台，抖音更多的是兴趣电商，而兴趣电商最大的成本是你需要创造内容给你的客户点燃兴趣，你有天赋创造内容吸引用户其实也不需要去开实体店赚这种辛苦钱了，大部分干实体的都是赚辛苦钱的。所以，抖音这里的投资成本太大了，你需要拍短视频，你需要搭直播团队，这些成本你放在电商行业，商家可以通过规模优势赚取利润。但是你放在小作坊式的餐饮个体，完全很难行得通，因为本地商家大部分都是小个体，一天营业额可能就几千块，你让他一天300块钱请个主播、100块请个兼职助播、100块请个运营、然后搭直播场地，买设备，这可能吗？所以抖音做本地生活看似热热闹闹，实际上却问题不断。当然除了这些，还有很多，比如兴趣电商的核销问题、二次复购问题。。。说来好笑，去年还是前年，我从美团离职后，抖音那边就有人打着“面试”的幌子来套这些方案，比如你有什么方法帮商户解决直播成本问题，比如你有什么方法提升商户整体互联网思维、比如你有什么方法能提高管理达人的效率。。。。。看似面试，其实都是抖音本地生活目前面临的现状，当然，我也没有那么如实的跟他们说我真实的想法，聪明的人是知道什么是真面试什么是套方案。说了这么多，美团也不是真的战无不胜。其实美团也有自身的瓶颈，比如毛利率问题，比如行业受限问题。有时候我真的觉得美团未来可能不是一家科技型公司吃估值溢价，而是一家传统型公司吃它旱涝保收的分红。。。美团所在的本地生活行业看似规模超级大，但是主营餐饮很难做到毛利率很高，如果平台的毛利率很高就会压榨商户或者用户的利益，而“吃”这种刚需问题，上面是不允许你拥有太高的毛利率，因为你不是可选消费行业，你会影响整个人均生活水平，说的夸张点，如果你提高中间利润，你可能会影响居民CPI，当然这也是我夸张的比喻，只是想说明，美团自身的主业务可能未来只能保证这样的低毛利，能不能开发出更高毛利的产品和模式，只能看美团了。其实美团这些年，一直都在努力致力于新业务的发展，比如优选业务，比如海外业务。当哪天美团这些新业务都毫无发展的时候，就是美团从成长公司走向“红利”企业的时候。毛利率取决于分母是什么

美团已经事实上成为中国餐饮业的基础设施，而美团商户也习惯将美团的抽佣叫“美团税”。 “美团税”的对象，是几百万餐馆和几百万外卖骑手——几乎是中国最弱势的一群人。请问，对这样的一群人，如果长期苛以重税，以获取一家公司的极高企业利润，是可行的吗? 所以，一旦成为基础设施，企业便需要被套上社会责任的枷锁，不可能再长期享受创新企业纯商业的高利润了。

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