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孟买开公司前沿信息_孟买和上海哪个发达(2024年12月实时热点)

内容来源：小天才网络所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

孟买开公司

【消息称苹果拟在印度开四家新店，招募约400名员工】据当地媒体报道，苹果计划为其即将在印度班加罗尔、浦那、德里和孟买开设的新店招聘400名新员工。报道称，苹果公司在其印度网站上列出了大量的职位空缺，目的是在明年这些零售店开业之前填补各种职位空缺。招聘内容包括全职和兼职岗位，与该公司在孟买和德里的现有门店类似。（新浪财经）

售出！佳士得拍卖行2014.6.11 网页链接佳士得拍卖行在这个艺术品交易的新世纪里终于胜过了其对手苏富比。史蒂芬ⷥ⨨𒦘溺줸€位主管这家岌岌可危的英国拍卖行的美国人，他拿出了一份使之继续独占鳌头的三步走计划。英国画家弗朗西斯ⷥŸ𙦠𙯼ˆFrancis Bacon）创作的三联画——拍出了1.424亿美元。它既是艺术品经济以及佳士得成立248年历史上的一个里程碑——即单幅画作拍出的历史最高价——也标志着这家受人推崇的拍卖行一项重大改组的第一阶段大功告成。单单就拍卖本身而言，佳士得在2013年就超过了苏富比（Sotheby's），据称其拍卖总额高达59亿美元，而它的老对手的销售额为51亿美元。佳士得的拍卖所得在12%到25%之间。在佳士得促成的交易当中，将近一半属于私下交易，中介活动完成于密室，而不是在坐满衣冠楚楚的竞买人的拍卖大厅里。佳士得于2013年10月在上海开了一家办事处（中国目前的交易额占了该公司全球总量的22%），12月又在印度孟买开了一家。墨菲计划的第三步是电子商务，目前它在公司业务当中仍然微不足道——去年的销售额仅为2,080万美元，占公司71亿美元全球销售额的0.3%——但其每年的增速高达10倍。

苹果今年8店大开，印度市场再添新动力 𐟓… 根据最新数据，苹果公司在今年8月前已经开设了8家新店，这一数字超过了2022年全年的6家新店，也与2021年持平。今年，苹果在韩国江南区、印度孟买和新德里以及英国伦敦等地开设了新门店。 𐟓ˆ 对比2012年，苹果自2017年起开始放缓新店开设速度，转而专注于现有门店的修缮。根据图表信息，苹果计划在2027年前新建和翻新53家零售门店。 𐟌 苹果在亚太地区的扩张计划中，印度是重点市场。计划在印度开设3家新店，包括1家位于孟买、1家位于新德里，还有1家位于上海静安寺广场。此外，苹果还计划在马来西亚开设1家新店，在韩国开设2家新店。 𐟏꠨‹𙦞œ的零售战略显示，其在全球市场的布局正在逐步扩展，尤其是在新兴市场如印度和马来西亚，以及成熟市场如韩国和上海。

听说过股票大涨，但你听说过一只股票一天之内暴涨669万倍吗？这不是电影情节，也不是虚构故事，最近印度股市上演了一场“疯了”的奇观！当地时间10月29日，印度一只名叫Elcid Investments的小盘股一天之内涨幅惊人地达到了6692535%！这数字不是开玩笑，它让全球的股市纪录瞬间黯然失色。更不可思议的是，隔天，这只股票竟然又上涨了5%，股价直接飙升到了24.8万卢比，总市值攀升至近500亿卢比！这家原本默默无闻的非银行金融公司，瞬间在印度市场一举成名，股价高居首位。据悉，Elcid总部位于孟买，业务主要围绕股票、债券、共同基金以及其他金融资产的投资。而它之所以能引起如此巨大的涨幅，部分归因于它持有印度最大的涂料制造商之一Asia Paints价值数百亿卢比的2.95%股份。但与此同时，我们也看到在10月31日，印度主要股指SENSEX30指数及Nifty50指数跌幅均超过1%，市场投资氛围骤然紧张，投资评级甚至从超配被下调至中性。真是世界的股市无奇不有！Elcid Investments这场“狂欢式”的涨幅背后，是泡沫和风险的双刃剑。你觉得这只是纯粹的“赌徒游戏”，还是隐藏了更深的市场逻辑呢？把你的看法留在评论区吧！#印度股市惊现神股# #动态连更挑战# #印度股市出现神奇一幕#

孟买机场核酸检测全攻略：糟心又暖心的一天今天从孟买机场的经历简直让人又爱又恨。一大早，我兴冲冲地跑到机场做核酸，想着早点搞定工作，傍晚还能轻松拿报告登机。提前预约好了，付款方式也选好了，现金或者信用卡都行。核酸检测点在出发层7号门附近，我进了候机楼，结果发现7号门根本找不到，门牌号都在外面，里面根本看不到。更糟糕的是，印度机场一旦进了候机大厅，几乎就出不去了。我随便找了个门，结果门卫说谁都不能出去，必须要有航空公司的工作人员带领。这逻辑真是让人无语，核酸检测是日本外务省的要求，和新航有啥关系？而且我的航班是晚上11点半的，这时候柜台还没开呢。无奈之下，我找到了机场问讯处，好心的小哥帮我联系了新航的工作人员，说一会儿就过来。结果这一等就是一个小时，真是让人抓狂。新航的印度小哥带我出了候机大厅，挥手拜拜了事。出去后，我终于找到了7号门，附近果然有做核酸的。出示了预约单，付款环节又出问题了——这里居然不能刷国际信用卡，只能用现金或者印度当地的一种电子支付方式。身上的卢比已经不够用了，附近有两个ATM机，可惜外卡都用不了，还差点被吞卡。核酸检测小哥告诉我，要换外币只能进航站楼，但一旦进了航站楼，出来时又要让问讯处联系新航的工作人员，再等一个小时我绝对疯了。最后实在没办法，我把钱包里5000日元直接给了小哥，让他自己去兑换卢比。按照机场汇率，大概能换2500卢比左右，实际上核酸检测只需要1975卢比，好吧，我认了。做完核酸已经快到中午了，下午收到核酸检测报告，结果是阴性。赶紧上传到mysos，结果不一会儿判定报告里的采样方式有问题。我这才发现，鼻咽拭子（Nasopharyngeal Swab）对方只写了Swab。赶紧通过报告上的电话联系对方，让他们修改了正确的写法。这时候我已经到了机场，准备办票了。结果又遭遇了机场网络问题，怎么都连不上网。手忙脚乱之后，终于在拿登机牌前把核酸检测报告和Mysos搞定了。这一天的经历在孟买机场真是让人糟心，但遇到的每个人都很热心，也都能帮忙解决实际问题，只是每个环节效率都很低。这是我今天最直接的感受。

孟买“绿色一英里”：高架桥下的社区绿洲在孟买的城市街头，一个名为“绿色一英里”的项目正在悄然改变着人们的生活。这个项目将混凝土浇筑的高架桥转变为一个充满绿意的社区空间，不仅为当地居民提供了便利的设施，还改善了交通流动性，为这片区域带来了强烈的视觉识别性。它为印度大都市中未充分利用的公共空间树立了新的典范，展示了一种可持续城市发展的可复制方法。 𐟌🠥ឧ𚳥𘕨’‚巴帕特立交桥是孟买市中心一系列主干道的一部分，全长11公里，但由于噪音污染和邻近地区的隔离，它对人们的日常生活造成了不小的困扰。为了改善这一状况，NucleusOfficeParks委托孟买的设计公司StudioPOD负责“绿色一英里”的城市设计和总体规划。 𐟚€ StudioPOD首先确定了项目的初始概念和规划，而MVRDV则在此基础上进行了详细设计。他们的设计理念包括在立交桥下方的200米长空间中创建一个社区空间，以减少立交桥的负面影响，同时解决当地缺乏绿化和便利设施的问题。 𐟌𑠨🙤𘪧侥Œ𚧩𚩗𔧚„设计灵感来源于蜿蜒的蓝色条纹，它们贯穿整个空间，形成了一个具有凝聚力的视觉系统，为居民提供了一个愉快的城市空间体验。景观设计注重高品质的功能性，提供了休息室、健身房、带荫凉的休息区域、表演空间和阅览室等多种公共空间。绿色植被覆盖了整个空间，形成了一系列绿色屏障，入口处的植物拱门以及挡土墙和花架不仅促进了生物多样性，还冷却了周围环境并减少了噪音污染。 𐟤” MVRDV合伙人斯蒂芬ⷥ𞷂𗧧‘宁表示：“也许有一天，我们会看到这些嘈杂、令人不快的高速公路不复存在，但不幸的是，如今它们仍然有存在的必要。OneGreenMile提出了一个问题：高速公路能否回馈它们穿过的城市？天桥可以在炎热的城市中提供一些阴影，并创造一小块无法用于高层建筑开发的土地。将它转变成一个公共空间，也许并不只是一个疯狂的想法。” 𐟌ˆ 这个项目不仅为孟买市民提供了一个新的公共空间，还展示了如何在城市中找到平衡点，将原本冷漠的基础设施转变为充满生机和活力的社区空间。它提醒我们，即使是在繁忙的城市中，也能创造出宜人的绿色空间。

因为中国不上当，印度再度调整了新德里至孟买高铁招标方案。印度高铁频繁抛出“鱼饵”逐渐暴露出几个事实：1.印度高铁项目是个巨大的坑，谁接了将会苦不堪言，赔了夫人又折兵，得不偿失。前有日本的前车之鉴啊！中国要谨记，印度的高铁电网不要参与，菲律宾的铁路电力不要帮助，越南的铁路电网不要插手！2.千万不要去印度这种严重失信国家投资，垫资更是愚蠢的行为，牢牢记住与印度交往一侓实行一手交钱一手交货。对印度、越南的高铁项目，中国最好不要参加，连普通的老百姓都看得十分清楚。3.印度高铁的鱼钩上还根蚯蚓都不想穿，大概率钓不到鱼了。饼越画越大，总有不开眼的会上当，但愿不是我们。4.我们可以将计就计，一边谈一边找茬，拖延时间，搞得他十几年无法建成。美国的捣蛋本事我们是该学学了。或者我们可以效伤日本高铁作法，派一个皮包公司的人去谈，谈个十年八年就说印度要求不合理，然后退出

印度正在经历全球最大规模的“参与式”资本主义实验。五年前，每十四个印度家庭中才有一个持有股票，而如今该比例已达五分之一，且将持续上升。早期“入局”的人已然从股市暴涨中获益，按美元计算，过去五年间，印度股市飙升80%，远超全球新兴市场整体仅6%的涨幅。然而，狂热背后也潜藏着风险。许多投资者首次接触金融市场，对其风险知之甚少。过度乐观的投资氛围将印度股市估值推至顶点，而伴随着的是极高的市盈率水平。同时，金融自由化点燃了衍生品市场的投机热潮，不仅威胁金融稳定，也可能让菜鸟投资者蒙受巨大损失。推出250卢比基金象征着印度金融体系的变革。该基金由印度财团与加拿大保险公司合资的阿迪雅ⷦ𐔦‹‰太阳人寿保险公司发起。太阳人寿在印度的历史可以追溯到19世纪，然而1956年，在政府推动的社会主义浪潮中，数百家保险公司被收归国有，太阳人寿也不得不退出印度市场。时至今日，在孟买老商业区一栋斑驳失修的建筑入口处，依然能见到锈迹斑斑的太阳标志，仿佛在默默诉说公司曾经的辉煌岁月。世纪之交，印度政治体系发生转变，太阳人寿重返印度并开始扩张。印度金融自由化始于20世纪90年代初，但并未深入到全国大部分地区。现在，任何人都可以轻松开设投资账户，以低成本进行证券交易，并通过托管人持有资产。金融数字化是推动这种转变的重要因素。印度统一支付接口（UPI）网络于2016年推出，如今已经广泛应用。该网络把个人账户与银行系统连接起来，完成线上身份验证，并几乎实现了实时取款以购买股票的需求。此外，数字化转型还促成了“无纸化”，即将股份证明转化为电子记录。由于投资习惯转变，印度家庭资产中，银行存款比例已降至一半以下。按此趋势，预计到2030年，该数据将降至三分之一（见图1）。印度公募基金协会打出“公募基金是明智之选”的口号，效果显著。2021年，公募基金账户数量尚且只有7300万，至2024年8月，该数值已增至2.05亿。其中，大多数账户的持有金额较小，不足4000美元。该增长得益于一大批新兴电子券商的宣传，最大一家为Groww，其口号是“化繁为简”；其次是Zerodha，鼓励投资者“投资一切”。得益于这类面向大众投资者的产品，过去八年间，系统化投资计划（SIPs）的数量从1000万个增长到9900万个，2023年为市场带来240亿美元（见图2）。SIPs每月从投资者处扣款并投入公募基金。今年8月，SIPs的资金流入达28亿美元，自2016年以来几乎月月刷新纪录。同时，“无纸化”账户数量也在激增。2024年8月，无纸化账户数量达1.71亿个，比去年1月增加54%。其中，最引人注目的是衍生品交易：印度现在占全球衍生品市场交易量的80%，其中40%的交易来自散户投资者，而在2018年这一比例仅为2%。大批新股上市也助长了市场的乐观情绪。2021年，印度外卖平台Zomato上市，如今市盈率已达291倍，堪比高速增长的科技公司。2024年前三季度，印度的258家IPO占全球总数的30%，融资金额占全球的12%，而印度经济仅占全球GDP的3%。在市场的其他部分，泡沫迹象更为明显。2024年8月，一家在德里仅拥有两家雅马哈摩托车经销店的Resourceful Automobile公司发行IPO，被超额认购419倍。印度财政部的最新报告，银行和保险行业中的误导性销售行为“过于普遍，不能仅归因于少数过度热情的销售员”。社交媒体上的明星承诺，投资者能够快速获得高额回报。而在个人期货和期权交易者中，盈利者凤毛麟角，今年9月，印度金融监管机构发布的一项研究显示，超过90%的散户亏损。然而，大型量化交易公司赚得盆满钵满。例如，简街资本目前正因一项高度盈利的交易策略，与两名前员工及其新雇主——对冲基金千禧管理公司对簿公堂。简街资本指控这两名前员工在印度期权市场上“抄袭”该策略，而千禧管理公司和这两位交易员对此予以否认。法律文件显示，该策略去年为简街资本带来高达10亿美元的收入，相当于公司年度报告利润的十分之一以上。印度监管机构对于股市热潮中的风险愈发警惕。2024年10月，印度发布针对衍生品市场的新规，要求提高期货和期权的最低合约规模，以及增加部分短期期权买家的保证金，以防范极端亏损。经历长期高额回报后，大批经验不足的新手投资者涌入，市场更易受消极情绪影响。大多数印度散户投资者从未经历过股市下跌，当市场下行压力真正显现时，消极情绪不可避免。目前，印度大型股票的市盈率（基于一年后预期收益）高达23倍，远超新兴市场整体12倍的水平。近期的IPO表现也显露出市场更加谨慎。今年10月，现代汽车印度公司完成了印度有史以来最大规模的IPO，融资33亿美元，但公司股价现已比发行价低约7%。印度Sensex指数自9月创历史新高以来下跌逾7%，尽管跌幅不大，但在高估值的背景下仍然令人担忧。除了新手，资深投资者也在悄然撤离。据财富管理公司Pace 360的数据，过去15个月里，公司控股股东通过二级市场平均每月净卖出近10亿美元股票，远超以往水平。10月，外国投资者净卖出110亿美元股票，创下历史最高纪录。

印度之行：一次心灵的洗礼去年，我有幸参加了公司派往印度的项目，第一次踏上了那片神奇的土地。说实话，当时的心情真是又兴奋又忐忑。老板告诉我印度是个充满奇迹的国家，这激发了我的好奇心。看着电影里印度人那开朗的性格，我更是充满了期待。我们先是飞到了昆明，然后直接转机去印度。虽然不是去孟买或阿格拉这些热门景点，但能有机会出国还是让我非常开心。从昆明飞往加尔各答，到达时已经是凌晨了。第二天一早，我们继续飞往兰契，一到目的地就赶紧入住酒店。从机场到酒店的路上，印度的现实让我大开眼界——街道上公交车没有门窗，人们穿着拖鞋甚至光脚走在路上，城市建设和卫生环境都让人有些失望。第二天一早，我们去了兰契。街景让我有些熟悉了，但内心依然有些崩溃。在老板面前，我努力装作精神满满的样子，但内心早已是波涛汹涌。到了酒店，一切都变了。环境干净整洁，服务人员非常到位，安保也十分严格。这让我意识到，印度的贫富差距是如此之大。虽然我们的酒店不是那种奢侈的1000多一晚的酒店，但也绝对不是200,300的快捷酒店。接下来的几天，我们基本都在酒店里和印度客户交流。外面的糟糕环境让我们不太愿意出门。但几天后，我还是决定出去看看。毕竟来一次不容易。于是，我拍下了这些照片。印度人的贫富差距确实明显，等级制度也很严重。电影里那些肤色偏白的高种姓人其实只是少数，而大多数印度人虽然皮肤较黑，但在上流社会发展的机会很少。在街角，我拍到一个小女孩。拍完后我既想删掉又不想删掉。因为她的眼神让我心碎。这里的普通人一个月的薪水只有6000印度卢比，相当于600元人民币。虽然物价比中国便宜，但也只是大体相同。最后，我想说的是，印度的美食真的很好吃！香料和咖喱的味道非常浓郁。不过我们当然是用刀叉吃的啦（才不会用手抓呢）。回国后，很多朋友问我印度的感受，我说：印度会让你明白，中国人是多么的幸福。

德国汽车零部件供应商马勒集团据悉考虑印度子公司IPO 11月30日消息，知情人士透露，德国汽车零部件制造商马勒集团（Mahle GmbH）正在考虑对其印度业务进行IPO。据称，马勒正在与潜在的顾问公司就孟买的股票出售事宜进行早期谈判。首次公开募股可能会筹集多达4亿美元的资金，马勒可能会将该部门的目标估值定为10亿美元左右。

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