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马云开什么公司在线播放_马云私人有多少亿人民币(2024年12月免费观看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

马云开什么公司

马云一夜消失，到底干什么去了？20年来，马老师都是万人敬仰的创业教父，现在突然销声匿迹。最后一次公开现身，还是在2022年的浙商大会。不过这次马老师低调了很多，坐在台下一言不发当起了观众，网友开玩笑：马云怕再开口浙商就没了。很多人不懂，为什么怕马云再开口浙商就没了。因为2017年，马云语惊四座：浙江26万家传统企业，将来只有6万家能活下来！结果一语成谶，之后不只浙江，全国企业都受到了“诅咒”，倒了一茬又一茬，光2023年一年，全国有超过50万家企业倒闭，318万家个体户销户，247家上市公司面临退市或破产清算。那传统企业未来到底该怎么转型呢？其实马云也公开分享过，他说：雇佣的时代已经被淘汰，企业下一轮的竞争，是合伙制度的竞争。只不过当时有人不以为然，有人记了笔记。记了笔记的就有喜家德创始人高德福。喜家德从2002年到2017年,15年来开了450家门店。却在之后5年开了500家店，这里面还包括了3年疫情。原因就是喜家德从传统雇佣员工开直营店，转向了对内合伙，对外联营。具体怎么做，推荐你加入《互联式盈利思维》总裁训练营，点下面卡片就有，里面涵盖了餐饮、服装、医美、家装、母婴、农资、管材等，超过30个行业，108大创新转型方案，一定有一个适合你。比如：师徒制、超额分红法、高管薪酬法、即时激励法、合伙模式、众筹模式，创客模式、社群模式、爆品模式等等，全部都是学了就能用的干货。同时还手把手教你破解传统企业五大经营困局！像产品不好卖、利润薄如刀、渠道在失灵、人才留不住、重资产运营，课程里面都有对应的解决方法。不到一顿饭钱，1年干出以前10年的成绩，成大事者不纠结！#商业思维#

马云回公司视察工作，虽然老了，但是还很精神，马云可是开辟了我们网购的人，改变了人们的购物观念。现在真的是没人离不开网购吧。

这人啊，一旦开巧了就会变的非常厉害：这比亚迪注册了：唐、宋、元、秦、商、周、燕、魏、汉……把中国历史上下五千年Ⱓ€‚研究了一遍。华为注册了：麒麟、玄武、鸿蒙、巴龙、朱雀、饕、白虎……把《山海经》研究得很透彻。阿里注册了：天猫、闲鱼、盒马、飞猪、千牛、蚂蚁、菜鸟……这些应该是出自《动物世界》。而马云为了实现武侠梦，要求公司高管取个花名：风清扬、逍遥子、白眉、神雕.…... 为的就是未见其人，先闻其声，才能决胜千里之外……。大家觉得对吗？

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了…… 话说到了2014年那会儿，互联网热浪滚滚，跟海啸似的，把全世界都给卷进去了。咱们中国的电商圈子，那更是热闹得跟炸了锅似的，天天都有新鲜事儿。阿里巴巴呢，就好比是电商江湖里的一座大山，稳稳当当地占着半壁江山，风光无限。可话说回来，这年头，谁要是敢稍稍打个盹儿，那可能就被甩出几条街了。老话怎么说的来着？“不往前奔那就是往后退，走得慢了同样也是退。”这话放在当下的商海里，那是一点不假。就在这么个节骨眼儿上，马云老兄遇到了个事儿。有人找上门来，说高德地图这摊子想出手，问他有没有兴趣。马云一听，心里头直犯嘀咕：“咱这做的是电商，跟地图那是八竿子打不着啊，买它干啥？再说了，咱也不缺那闲钱儿。” 可就在这当口儿，阿里巴巴的首席技术官王坚，他老人家发话了。就简简单单的一句话，愣是让马云改变了主意。至于王坚到底说了啥？您还别说，这还真是个秘密，但效果那是杠杠的，直接就把马云给说服了。于是乎，马云大手一挥，14.5亿美元，高德地图就这么成了阿里巴巴家的一份子了。您瞧瞧，这世道变化快不快？有时候，一个决定，那可能就是一个企业命运的分水岭。马云这一出手，到底是英明神武呢，还是一时冲动？这事儿，咱们还得慢慢瞧，细细品。那会儿，阿里巴巴还一门心思扑在电商上，淘宝、天猫、支付宝，个个都是赛道上的领头羊。可移动互联网这股风一吹，地图导航就成了大伙儿日常离不开的小帮手。你说这地图，不光能指路指得准，还能瞅瞅你出门爱走哪条道儿，背后的大数据一分析，商机就来了。这不，高德地图这个老牌子地图服务，就悠悠然飘进了马云的眼里。 2014年，马云大手一挥，14.5亿美元，高德地图就这么成了阿里家的一份子。这消息一出，圈里圈外都炸了锅，大伙儿心里直嘀咕：电商大佬这是唱的哪一出？地图跟卖货能扯上啥关系？马云自己呢，这时候心里头也是雾里看花，有点找不着北。在那场高层云集的会议上，马云一上来就没绕弯子，直接抛出了心头的疑惑：“我这心里头直犯嘀咕，买下高德地图，咱这电商跟地图公司，八竿子打不着嘛，图个啥？”这话一出，满座的高管们顿时跟被按了静音键似的，一个个低头沉思，却没人能吭哧出一句让马云点头的话。就在这气氛微妙之际，平时话不多的王坚，慢悠悠地开了腔：“我觉得，高德地图咱得拿下，这对阿里往后的路子，可是至关重要。” 王坚，阿里集团里的技术大拿，也是马云身边的红人，俩人好得跟穿一条裤子似的。他对高德地图那叫一个看好，背后全靠他那双洞察科技走势的慧眼。说起来，王坚还是马云慧眼识珠的成果呢。2008年，俩人在一场技术论坛上不打不相识，那叫一个相见恨晚，马云对王坚关于互联网、云计算的那些新奇观点，简直是佩服得五体投地。于是，马云二话不说，就把王坚挖到了阿里，还放手让他搞了个技术部门。王坚掌舵，技术部门那是十年磨一剑，终于在2019年，让中国自主研发的云计算技术大放异彩，阿里的市值也跟着噌噌噌涨到了4500亿。王坚的预判，那是杠杠的准。这回他又力挺收购高德地图，马云自然得掂量掂量。马云心里头盘算开了，电商这碗饭不能吃到老，多元化才是硬道理，这才是一个企业能长久站稳脚跟的独门秘籍。话说马云大佬，一拍大腿，力挺王坚，随即大手一挥，资金到位，高德地图就成了囊中之物。这不，眨眼三年过去，瞧瞧这回报，高德地图用户破亿，阿里业绩那是噌噌往上涨。王坚这哥们儿，不光云计算玩得溜，地图业务也是一把好手。他说啊，地图这玩意儿，以后在互联网上，那就是用户跟服务的“鹊桥”。这眼光，不愧是科技圈的风云人物。可话说回来，马云那时候真缺高德地图这一环吗？这问题，咱们得琢磨琢磨。阿里在电商界，那地位，稳如泰山，咋就突然对地图这领域感兴趣了？这可能就是马云的厉害之处。他知道，企业要想活得好，就得不断找新路子，不能守着老本行吃老本。他常说：“今天你牛气冲天，明天可能就是垫底的了。”在互联网这趟浑水里，啥技术都可能成翻盘的王炸。

4年从0到12亿！我们经常会听到新手问，XX大卖都关店了，电商是不是饱和了，没机会了。上个月的新闻，张大奕关闭了她开了十几年的淘宝女装店。听起来是不是很悲观，感觉一个时代的结束。那换个背景，美特斯邦威倒下了，班尼路倒下了，你觉得线下休闲装没机会了吗？显然不是，你肯定会觉得美特斯邦威、班尼路是自己过气了，不能够提供符合时代消费者需要的产品了。是的，张大奕又何尝不是另一个版本的美特斯邦威。一哥有句话：只有时代的马云，没有马云的时代。就是这个意思。你倒下了，只代表你不行了，不是时代不行了。来看另一个案例。昨天我们一位学员说，她从一家传统线下女装公司去了一家线上女装公司后，大开眼界。做一个小的精准垂直客群居然这么赚钱。她去的公司成立于2019年底，这个时间你懂的，很尴尬，后面紧跟着3年口罩。可是，他们依然快速的做到了每个月1亿营收。你没听错，4年多的时间，从0到年12亿。这样的奇迹，在线上真的不算少见。没见过，你都不敢想，见过你就敢想了。而且他们做了一个原来大家不敢想的客群，以为都去线下高级商场购物的客群：富二代。在线上做富二代生意，1年做12亿。我看了下他们的店铺，单品2000-4000，定价不低的。但是受众很力挺。她很自信的说，我们上架一块抹布可能都会卖爆。那边张大奕觉得做不下去了，要关店。这边人家觉得，钱都赚不过来，抹布都可以卖爆。所以，到底是张大奕不行了，还是电商不行了，一目了然。我一直说，做生意，我们看市场规模。只要市场规模大，就有饭吃。至于里面谁做得好或者不好，都不能说明什么。就像，诺基亚也曾经是手机头部，现在呢。你不能说诺基亚不行了，所以手机行业不行了吧。如果是女生，应该有一个印象，屈臣氏巅峰时，你去逛屈臣氏的目的是什么？是看她有没有新品上架，对吧。你去逛时装店也是这个目的，看有没有新品上架。如果老是那几个产品，你就不想去了。任何一个渠道，最重要的就是不断的引入新卖家，新产品，来维护客户黏性。也就是说，新卖家永远有机会。机会在于对消费者新崛起的需求的洞察。哪怕是传统的几千年历史的擦屁股的纸，其实这些年都不断迭代出新产品，何况其他行业。只要体量大，就一定是充满机会。

𐟌Ÿ如何摆脱学生思维，培养商业眼光？你有没有想过，为什么有些人能成为亿万富翁，而你却还在为生活奔波？𐟤” 马云，这个名字可能让你想到的是“阿里巴巴”、“淘宝”这些大公司。但你知道吗？他背后的故事和经历才是我们真正需要学习的。𐟓š 在这个创业热潮中，很多人都想通过副业或创业来改变自己的命运。但创业真的那么容易吗？为什么大多数人都失败了？我们是否应该停下来，认真思考一下，别人为什么能成功，而我们却连方向都找不到？𐟤𗢀♂️ 如果你正在迷茫，不妨静下心来读一读《马云全传》。这本书不仅详细讲述了马云的成长经历和商业战斗，还揭示了他背后的故事和内幕。通过这本书，你可以了解马云在每个人生抉择处的所思所想，从教师到创建“中国黄页”，再到建立阿里巴巴商业帝国，探寻其内心的真实想法。𐟒ኊ马云的成功离不开他的坚持和远见，更离不开他有一个死心塌地追随他的顶尖团队。在职场上，我们更多时候关注的是自己的努力和成果。但如果作为一个管理者，或者想要晋升为管理者，学会管理团队尤为重要。懂得如何化解团队间的矛盾和“敌意”，你才能成为一个好的领导者。𐟑颀𐟒𜊊以下是一些书中的金句： “永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。” “做企业一定要从一开始确定企业文化，确定章法。” “今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。” 如果你也想提升自己，却苦于没有时间看书，可以关注我们，我们会持续分享好书和好内容，一起变成更好的自己。𐟌Ÿ

你为人生全力以赴过吗？哪怕一次也好今天咱们来聊聊人生的目标吧。我觉得，做事敢想真的很重要。既然决定了要做某件事，目标一定要定得远大。不管能不能达成，重要的是通过远大的目标来约束自己的行为，锻炼自己的长远眼光、格局和胸怀。在这个过程中，你会发现自己走得越来越远。就像马云创业初期，他跟员工说他们要做个100年的企业。那时候，他知道这个行业一定能做成吗？他不知道，但他敢想敢说，因为他有信念。在他的信念里，这件事是完全有可能的。坚定的信念会改变周围的环境，给一起干的人充足的信心。马云在一开始招员工的时候，就采用非常残酷的优胜劣汰的管理方式。那个时候，这个行业的前景可是一片模糊，照一些人的想法，肯定是能招到人就不错了，让他们干着先。但马云不，他就要留下最优秀的人。当然，他也做到了。在公司快要破产的时候，就是这批最优秀的员工一起挽救了整个公司，最后让公司慢慢走上正轨，甚至越做越大。我相信，就算前景再模糊的行业，刚开始也不会只有一个人做。因为肯定会有有眼光、有野心的人也在做，但为什么只有马云的公司做成功了？而且做成了现在这样的规模？这里面会有运气的成分，但跟马云本身的格局、眼界、果敢等是分不开的。所有的伟人在最开始都不知道自己会成为伟人，毕竟人没有预知未来的能力。都是边走边摸索边改进，直到最后才知道自己可以干成这么大的事。当然，中间少不了其它因素导致。但如果他们自身不具备承接的点，天大的机会来临也接不住。这并不妨碍我们把目标定得远大。只有这样，我们才会一步步去完善自己，走着走着回头一看，才会发现自己已经走了这么远。如果连想都不敢想，或者一想就否定自己，不用说，肯定不行。你连一丝机会都不给自己，怎么能行呢？因为一篇的字数有限，剩下的内容放到了下篇。

众所周知，马云大哥竟然又回到阿里巴巴总部了！这事儿真是个大新闻。说真的，自家开的公司，随时回去瞅瞅不是挺正常的吗？咋搞得像明星探班一样，弄得人尽皆知呢？要我说，自从马云退居二线后，回阿里巴巴的次数确实变少了，但这不等于他就不关心公司了。你瞧瞧，现在他可是在全球各地溜达，时不时地出现在欧洲、日本、新加坡等地方。这趟回阿里巴巴总部，说不定就是抽空回来看看，顺便给公司加加油、打打气。别忘了，马云可是阿里巴巴的永久合伙人之一，还有那谁蔡崇信也是。这俩人可是公司的元老级人物。现在公司的CEO是吴永铭先生，人家可是公司四号员工之一，典型的从底层爬到顶层的。所以这阿里如今还得是“十八罗汉”领头走，有他们在的，就错不了。听说马云这趟回来，除了给公司打个气儿，说不定还准备在战略上动一动小手脚。咱们就拭目以待吧！不过说真的，有马云这样的老板，真是让人既羡慕又期待啊！哈哈，大家就坐等马云大佬给阿里巴巴带来更多惊喜吧！这次探班肯定让公司员工们士气大振！咱们拭目以待！#动态连更挑战# #我要上热门#

2014 年，马云花了 14.5 亿美元把高德地图给买下来了，其实他当时根本不想买，觉得自己压根儿就用不上，而且他们公司也没有任何跟地图相关的业务，不过就因为王坚的一句话，马云就直接下手了！当年，马云先生花了14.5亿美元买下了一个免费导航软件，这个举动让业界人都惊掉了下巴。我们可能忍不住想问，这个马云是不是钱多了没处花？其实不然，他是真有他的道理。起初，马总自己也不太明白为啥要做这个决定。在他的眼中，阿里巴巴当时和地图服务、导航，好像八竿子打不着关系，收购这个看似不搭边的业务，多少让他有点儿摸不着北。但是，旁人不理解，并不代表马云和他的团队，不明白这其中的门道。这时候，一个人让马云开了窍，这个人就是王坚，阿里巴巴的首席技术官。一天，王坚走进了马云的办公室，当时马云正一脸愁容地看着高德的收购报告。王坚看出来他在发愁，便问候了一句，马云闻声抬起头，叹了口气说道：“我不明白，我们收购一个地图有什么用呢？” 王坚笑了，仿佛满腹韬略地回答道：“你还记得云计算的事儿吗？” 马云点了点头，那次决策也是满满的争议和质疑，差点被大家认为是冤大头“花钱买罪受”，但最终却证明了那一决策是正确的。王坚接着说：“地图，不只是为了用来看路，它还可以被赋予更多的附加功能。”他的这句话如同醍醐灌顶，让马云脑子里一下子开窍了。原来，地图将和未来的的互联网趋势息息相关，事实上也确实如此，如果现在不进入这个领域，那阿里巴巴就可能被边缘化，成了旁观者，看着别人抢占这个新兴市场。马云灵机一动，想想确实是这么回事。尽管存在着一定风险，但这买卖值得做！当然，收购后高德地图也并不是一帆风顺。正如我们知道的，市场已经被分割完毕，高德进入市场的时间稍晚，份额有限。还有很多问题需要面对，比如高额的技术支持和系统整合成本。但要知道，这都是短期之忧。王坚早就明白，收购高德地图的目的是长期性的，是为阿里巴巴打造一个巨大的信息库，服务于线上线下的一体化服务。时间到了今天，我们不难发现，两人的决定是多么的英明。高德地图不仅扭亏为盈，还成为了行业的佼佼者。王坚的远见也让阿里巴巴在技术领域，得到了强有力的支持，而这正是阿里巴巴可以在商业上，不断创新和拓展的基础。由此可见，做生意不能只看眼前的利益，还得有长远的规划，得知道如何用钱，去换取未来的市场份额和用户基础。就像古话所说：“舍得舍得，有舍才有得”，马云的决定，看似一掷千金，实则是在投资未来的无限可能。虽然业界曾经有那么一小群人质疑马云的决定，但最后时间却证明了他们的眼光，两人的“双剑合璧”不仅让那些流言不攻自破，还在中国互联网的版图上，留下了自己的宝贵一笔。所以说，这世上没有轻轻松松就能成功的生意，每一步棋都要精心算计，每个决定都要审慎为之。

马云也整不明白，为什么老百姓偏爱微信支付，而不是支付宝？内行人的话戳穿了真相： 1.你一打开支付宝，那个画面凌乱的都能把你的眼睛扎瞎，操作了大半天，硬是没找到充值，立马果断删了。 2.微信是沟通工具。大家都用的时候，支付也就很容易做起来了。比如，买个东西让人家送货上门，你得发定位给他，互加微信号就是为了发定位，微信上付钱就是顺理成章的事了。 3.微信是社交软件，每天都在线，所以支付只是顺手而已。支付宝只是一个理财软件，大多数人都没有财务上的关系，不要说支付，大部份人连支付宝都没开通。 4.微信红包在对方拒收24小时后会退回，让我省下不少钱，支付宝则是有去无回。 5.支付宝最先开发手机支付，却输给了后来的微信支付，其原因是马云开发团缺乏对中国人性的研究。马云推出支付宝当初是想大而全，却忽视了使用的便利性。而微信开发当初并没想到手机支付功能，被迫挂小程序来弥补这一不足(后来的微信升级版本才加入钱包功能)，结果无形中反而使用更简单，这才导致更多人愿意使用微信支付，这一点马化腾也没想到，如今只能说马化腾歪打正着偷着乐。