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子公司财务管理在线播放_子公司财务管理基本思路(2024年11月免费观看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

子公司财务管理

合并报表的权益抵消逻辑详解在企业集团的财务管理中，合并报表的编制是一个重要的环节。其中，权益抵消是确保合并报表准确反映集团财务状况的关键步骤。下面我们来详细解析一下这个过程。母公司购买子公司股权的会计处理 𐟓Š 假设母公司用现金购买了子公司的股权。在母公司的个别财务报表中，这笔现金会被记录为“长期股权投资”。而在子公司的财务报表中，这笔现金会增加其“所有者权益”。但在合并财务报表中，我们希望看到的是整个企业集团的财务状况，因此需要抵消这两个项目，避免重复计算。抵消过程 𐟔„ 在合并财务报表中，我们需要将母公司的“长期股权投资”和子公司的“所有者权益”进行抵消。这样，合并财务报表中的“现金”科目就能准确反映整个集团（包括母公司和所有子公司）的现金状况。少数股东权益的抵消 𐟏… 如果子公司存在少数股东权益，我们还需要额外抵消这部分权益。因此，在合并财务报表中，我们需要将这些项目一起进行抵消。具体的分录如下：借：子公司所有者权益贷：长期股权投资贷：少数股东权益通过这样的抵消过程，我们就能确保合并财务报表中的各项数据准确反映了集团的财务状况。商誉的处理 𐟏⊊商誉代表了一家公司支付超过目标公司净资产公允价值的那部分价格。例如，假设母公司以1000万元的价格购买了一个净资产公允价值为800万元的子公司。这个200万元的差额就会被记录为商誉，包含在母公司财务报表中的“长期股权投资”。在合并财务报表中，子公司的所有项都被纳入，因此需要从“长期股权投资”中分离出商誉，以精确显示整个集团的财务状况。在这种情况下，分录可以理解为：借：子公司所有者权益 + 商誉贷：长期股权投资（包含商誉） + 少数股东权益即使存在商誉，我们也可以确保合并财务报表中的数据准确反映了集团的财务状况。结论 𐟌Ÿ 通过上述的抵消过程，我们可以确保合并财务报表中的数据准确反映了企业集团的财务状况。无论是母公司对子公司的投资，还是少数股东权益的存在，甚至是商誉的处理，都能通过合理的会计处理和抵消，准确地在合并报表中体现出来。

集团资金池管理模式的两种分类方式集团资金池的管理模式可以根据资金归集的不同形式和主体进行分类。具体来说，可以分为实体资金池和虚拟资金池，以及结算中心模式和财务公司模式。实体资金池 𐟏报𝓨𕄩‡‘池是通过实际的资金流动和结算，将集团内部各个单位的资金归集到一个中央账户或中央机构进行管理。这种方式更加直观和透明，能够实时监控资金的流向和流量。虚拟资金池 𐟌 虚拟资金池则是通过内部账户或内部结算机制，模拟资金的归集和调度过程，实现集团内部资金的管理和优化利用。这种方式更加灵活和高效，适合于资金流动频繁且复杂的集团。结算中心模式 𐟏⊥œ觻“算中心模式下，集团公司设立一个中央结算中心，作为资金归集的主体进行管理。该结算中心负责管理集团内部各个子公司的资金流入和流出，以及相关的结算和调度。这种方式能够统一管理集团的资金，提高资金使用效率。财务公司模式 𐟏抨𔢥Š᥅쥏𘦨᥼下，集团公司设立一个专门的财务子公司，作为资金归集和管理的主体。该财务子公司负责管理集团内部各个子公司的资金归集、投融资、风险管理等财务活动。这种方式能够更加全面地管理集团的财务活动，提高集团的财务管理水平。通过以上分类，我们可以更好地理解集团资金池的不同管理模式，选择最适合自己集团的管理模式，从而提高资金的使用效率和集团的竞争力。

我们单位财务科最近加入了一位新同事，据说是有些家庭背景的女孩。她刚从哈尔滨一所二本的金融学院毕业，专业是财务管理，一毕业就能直接进入像财务科这样关键的部门工作，这显然不是寻常情况。她的日常工作看起来比较轻松，主要负责处理一些票据、整理收据等杂务，显得相当清闲。在我们这样一个央企的二级子公司中，去年有一位来自东北财经大学的研究生应聘到单位，但即便他拥有优秀的学历背景，最终也未能如愿进入财务科，而是被分配到了下属分厂做核算工作。而这位新来的女孩尽管只是毕业于一所普通的金融学院，但由于其家境显赫，却能够直接进入核心部门任职。其中的缘由大家都心知肚明。这位女孩给人的感觉非常高冷，平时很少与同事们交流互动，几乎总是独自行动。甚至午餐时间也不去公司食堂用餐，据说是因为不喜欢食堂油腻的食物，宁愿外出享用西餐。上班期间，她还经常更换驾驶不同的车辆来上下班，有时是一辆奥迪Q7，有时又换成斯巴鲁，这种行为更增添了她的神秘感。而且可以观察到，就连处长对她都格外礼貌，在布置任务时语气温和，完全不同于对待其他员工时那种命令式的口吻。或许这就是国有企业里常见的现象吧，对于我们这些普通员工来说，只要薪酬待遇满意，对于谁得到特别关照这种事情也就不再过多计较了。#教育创作激励计划# #体制内# #公务员#

𐟓【母公司债务可否由子公司承担呀】𐟓š 𐟑‹宝子们，今天我来给大家分享一个很重要的法律知识！母公司债务不可由子公司承担。𐟒ꦠ𙦍Š公司法》规定得知，子公司虽然是由母公司设立的，但他们之间都是相互独立的法人，子公司享有财产的支配权和经营自主权，并依法自主经营，自负盈亏，所以母公司的债务在法律上来说，子公司是没有义务去承担偿还的责任。𐟒ꊰŸ™Œ但是呢，需要注意的是，如果子公司是母公司的全资子公司，且子公司的财产与母公司的财产无法区分，那么母公司的债务就可能会由子公司承担。𐟙Œ 𐟤”所以，大家在进行公司经营和财务管理时，一定要注意区分母公司和子公司的财产和债务，避免不必要的法律风险。𐟤”

财务转正答辩攻略：这些问题你必须知道！姐妹们，昨天的转正述职报告真是紧张又刺激！报告10分钟，提问20分钟，除了我之外还有四个人听报告，分别是财务部的两位同事、人事和老板。今天答应大家整理一下被提问的问题，供有需要的姐妹们参考！ HR提问环节 𐟓‹ 沟通与协作：现在财务部门有些人事变动，你如何看待与内部同事以及与其他部门或子公司同事的沟通和协作？有没有觉得可以改进的地方？专业能力提升：你提到想要提升自己的专业能力，那么对公司服务有什么感受？公司或领导可以在哪些方面给你提供帮助？老板提问环节 𐟒𜊦€𛨴椼š计的角色：你觉得在这过去的三个月里，作为总账会计，你发挥了什么作用？个人能力和日常工作的安排能否胜任这个职务？财务管理理解：经过这三个月，你对六七家公司的财务管理有了怎样的理解？能否理解这些公司在整体层面存在的功能和价值？总部财务管理水平：你怎么评价我们总部日常的财务管理水平？有哪些方面需要改进？工作方法反馈：对于老板和财务总监的工作方法和方式，你有什么意见和反馈？哪些方面需要提高或改善？未来规划：现在你已经工作了三个月，假设在你工作一年的时候，你希望自己在哪些方面有怎样的改变和成长？希望这些问题能帮到大家，祝大家转正顺利！下一篇我会分享我的转正述职PPT，敬请期待！

力帆科技（集团）股份有限公司变更副总裁兼财务负责人 11月28日，力帆科技公告，因工作调动，周强先生不再担任副总裁及财务负责人职务。经公司总裁提名，同意聘任黄强先生为公司副总裁兼财务负责人，任职期限自本次董事会审议通过之日起至第六届董事会届满之日止。资料显示，黄强，男，1982年12月出生，本科学历。曾任浙江吉利控股集团有限公司投资与资本运营部资本运营室经理；吉利汽车集团有限公司乌拉圭子公司、俄罗斯子公司财务经理，晋中生产基地财务部部长，财务管理中心总监兼财务共享中心部长；吉利百矿集团有限公司副总裁兼CFO。资料显示，周强，男，1974年5月出生。获本行股东力帆科技（集团）股份有限公司提名，自2023年12月起担任本行非执行董事。周先生现任力帆科技（集团）股份有限公副总裁兼财务负责人，重庆睿蓝汽车科技有限公司财务负责人。周先生曾于1997年8月至2004年12月担任浙江豪情汽车制造有限公司财务部长；2004年12月至2021年8月担任浙江吉利控股集团有限公司高级总监；2021年8月至2021年12月任枫盛汽车科技集团有限公司财务负责人。

𐟛️ 席梦思中国声明：破产传闻不实！ 𐟌 近期，关于“美国SSB舒达-席梦思公司申请破产”的传闻在互联网上广泛传播，引起了广泛关注。𐟤” Simmons⮥𘭦⦦€中国针对此事件进行了澄清，明确表示，“美国SSB舒达-席梦思公司”的债务和金融问题与Simmons⮥𘭦⦦€中国无关，也不会对Simmons⮥𘭦⦦€在中国大陆的四家子公司——北京席梦思床褥家具有限公司、上海席梦思床褥家具销售有限公司、深圳席梦思床褥家具有限公司、席梦思床褥家具(苏州)有限公司的正常运营造成任何影响。𐟒𜊊Simmons⮥𘭦⦦€中国在市场营销、销售网络和财务管理等方面保持独立，并且在供应链方面已经实现了全球化和自主化。𐟌 公司的产品来自美洲、欧洲、亚洲等多个地区，确保了市场的稳定供应。𐟛️ 此外，Simmons⮥𘭦⦦€中国在国内的分公司注册和注销行为完全是基于业务发展的需要。𐟏⠦ 𙦍Š中华人民共和国公司法》的规定，公司在住所之外从事经营活动的，必须注册或注销分公司。这是公司正常运营的一部分，并非因为经营萎缩或财务状况恶化。𐟒𜊊Simmons⮥𘭦⦦€中国将继续致力于提供优质的产品和服务，确保消费者的权益和满意度。𐟎‰

做会计使用过的八款超实用财务软件～无论是小微企业，还是中大型公司的会计，都有适合你的选择哦！𐟑‡ 1. **账信云** 𐟒ᠪ*适合对象**：小微企业 𐟒𐠪*优点**：性价比超高，自动生成报表，让账务管理变得轻松简单！ 𐟛 **特点**：操作便捷，适合刚起步的小企业快速做账。 2. **用友** 𐟏⠪*适合对象**：中大型企业 𐟔砪*优点**：支持多行业个性化定制，满足复杂业务需求。 𐟌 **特点**：功能强大，适合有多元化需求的大公司使用。 3. **金蝶** 𐟌Ÿ **适合对象**：中小企业到大型集团 𐟓ˆ **优点**：老牌企业，版本丰富，覆盖面广。 𐟏† **特点**：稳定可靠，适应不同规模企业的发展。 4. **速达** 𐟏꠪*适合对象**：中小企业 ✨ **优点**：简单易用，集财务和进销存管理于一体。 𐟓株*特点**：库存管理高效，适合需要快速上手的小企业。 5. **浪潮** 𐟌 **适合对象**：多分支、多子公司企业 𐟖堪*优点**：强大的数据处理能力，满足复杂财务管理需求。 𐟔— **特点**：适合企业集团，管理多地财务更加游刃有余。 6. **管家婆** 𐟛’ **适合对象**：中小型商业企业，特别是零售、批发行业 𐟓Š **优点**：集成财务、进销存、客户管理，功能全面。 𐟛 **特点**：操作简便，适合日常商业运营管理。 7. **畅捷通** 𐟓𑠪*适合对象**：中小企业 𐟚€ **优点**：移动端友好设计，随时随地处理账务。 𐟌Ÿ **特点**：灵活便捷，适合需要移动办公的用户。 8. **金算盘** 𐟓š **适合对象**：注重精准财务核算的企业 𐟧*优点**：精准的财务核算与管理，提升效率。 𐟒𜠪*特点**：模块化设计，账务、工资等管理一手掌握。 𐟒젪*小Tips**： - 选择财务软件时，一定要根据企业的具体需求和规模来决定哦！ - 可以先试用几个，找到最适合自己的那一款～ #会计# #财务软件#

高级会计师学习笔记：企业融资方式详解 𐟓š 最近几天，我深入学习了第四章的内容，涵盖了企业融资方式决策、资本结构决策以及集团资金管理。由于内容较多，我将笔记分成几个部分来分享。 𐟚€ 今天，我们来总结一下企业融资的三种主要形式：权益融资、负债融资以及集团分拆上市和整体上市。 1️⃣ 权益融资 𐟓ˆ 权益融资主要与股票和直接投资有关。 𐟔 直接投资可以引入战略投资者，这些投资者通常有严格的筛选标准，能够实现资源互补和长期合作，但也可能带来“引狼入室”的风险。 𐟓‰ 权益再融资是上市公司常用的融资方式，包括配股和增发。 𐟔⠩…股是指上市公司以低于市价的价格向原股东配售新股，这会导致股价下降。 𐟔„ 配股的除权价格计算公式为：（配股前市值+配股价*配股数）/（配股前股数+配股数），也可以理解为配股后的总价值除以新的股数。 𐟒𘠩…股权价值计算公式为：（配股后股价-配股价）/（配1股所需的股数），这表示每一股能少花的钱。 𐟓‰ 由于配股价通常低于市价，配股后新股价会降低，未参与配股的原股东财富也会减少。 𐟔„ 增发分为公开增发（无特定对象）和定向增发（有特定对象）。 𐟓‰ 股票减持也是一种权益融资方式，方式包括集中竞价、大宗交易、询价转让、协议转让和配售，这些方式涉及金额大，对股价有较大影响，因此有严格的限制。 2️⃣ 负债融资 𐟒𜠨𔟥€𚨞资包括集团授信贷款和可转换债券。 𐟏栩›†团授信贷款是指整个集团公司（包括分公司、子公司、控股公司）通过商业银行进行综合评估，统一确定信贷金额，便于集中管理和降低融资成本。 𐟓ˆ 可转换债券融合了债券、股权和期权，转换普通股股票时，转换比率和转换价值计算公式分别为：转换比率=债券面值/转股价格；转换价值=转换比率*股票市价。 𐟛᯸ 保护投资者的条款包括向下修正条款和回售条款；保护发行方的条款有强制性转股条款和赎回条款。 3️⃣ 企业集团分拆上市或整体上市 𐟏⠤𜁤𘚩›†团分拆上市或整体上市本质上也是权益融资的一种方式。根据企业需求，选择分拆为子公司上市或整体上市。分拆上市可以形成多渠道融资能力，而整体上市可以扩大企业规模。通过这些学习，我对企业融资有了更深入的了解，也为企业财务管理打下了坚实的基础。

财务共享服务的7个关键步骤 1️⃣ 明确财务共享服务的战略定位 𐟓ˆ 首先，要明确财务共享服务的战略目标。常见的目标包括提高业务处理效率、降低成本、加强管控以及推进数字化转型。 2️⃣ 调整财务部门的职能分配 𐟏⊥œ詛†团下属的分、子公司中，取消财务核算职能和岗位，由财务共享服务中心主要负责集团的财务核算。集团总部的财务管理部门则应专注于政策规范制定、管理会计、投融资、税务筹划和内部稽核等职能。 3️⃣ 确定财务共享服务中心的选址 𐟌 选址时，需考虑成本、环境、人力资源和基础设施等因素。选择一个合适的地点对于财务共享服务中心的成功至关重要。 4️⃣ 明确财务共享服务中心的运营模式 𐟒𜊨𔢥Š᥅𑤺릜务中心的运营模式有多种，包括成本中心模式、模拟利润中心模式、利润中心模式和独立经营模式。选择适合企业的运营模式是关键。 5️⃣ 建设财务共享服务相关制度 𐟓œ 建立标准作业程序（SOP）、岗位手册、费用报销制度、费用报表标准、流程审批制度、绩效考核制度、运营管理制度和质量稽核制度等，以确保财务共享服务的顺利进行。 6️⃣ 实施流程再造 𐟔„ 根据财务共享建设目标，重新审视业务环节，统一业务活动、单据格式和操作要求，设计标准化的业务流程。同时，要考虑控制需求和效率，以及信息系统的执行可行性。 7️⃣ 完善信息系统建设 𐟒𛊨𔢥Š᥅𑤺릜务离不开信息系统的支持。因此，需要完善信息系统建设，确保数据的准确性和及时性，提高工作效率。