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乐高公司发展权威发布_乐高上海总部面试难吗(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

乐高公司发展

参观了中国最大的卡游公司，一年纳税就十个亿，而第二名远远甩在了后面，他对标丹麦的乐高公司，加油哦。中国的动漫游戏行业蓬勃发展，看好他。

【「乐高集团首席财务官将加入PVH集团董事会」】时尚无国界获悉，Tommy Hilfiger@TommyHilfiger母公司PVH集团日前宣布乐高集团@乐高中国执行副总裁兼首席财务官Jesper Andersen将加入其董事会，并成为董事会审计和风险管理委员会成员。据悉，Jesper Andersen于2020年10月被任命为乐高集团首席财务官。过去四年在乐高集团的发展中发挥了关键作用，包括寻找新机会来扩大投资组合的相关性和影响力，在消费品牌领域拥有超过25年的全球领导经验。据时尚无国界此前报道，PVH集团第二季度营收同比下降6%至20.74亿美元，但净利润大涨67%至1.58亿美元。（Photo:Tommy Hilfiger) 「tommy hilfiger」「乐高」「时尚无国界每日要闻」

办公室装饰新创意，让你的空间焕发光彩！说到办公室装饰，大家首先想到的可能是绿植，毕竟它们既美观又能净化空气，费用也不高，简直是装饰界的“万能金”。不过，办公室装饰可不止这一种选择，尤其是对于那些充满创意的行政人员来说，还有更多有趣的装饰方式能让你的办公室眼前一亮！𐟌Ÿ 企业文化墙首先，企业文化墙绝对是个好选择！不仅能美化办公环境，还能传递公司的文化和理念。无论是新兴的创业团队还是老牌公司，都可以把公司的经营理念、品牌文化、发展历程、核心产品以及员工风采都印在墙上。形式多样的文化墙不仅生动形象，还能让员工产生强烈的归属感。创意涂鸦墙接下来，涂鸦墙也是个不错的选择。让员工发挥创意，尽情涂鸦，既能发泄压力又能让公司氛围更加轻松。涂鸦墙的形式可以多种多样，手绘、版画、乐高或者布艺都可以尝试。和其他部门同事多交流，让内容既有个性又满足不同人的需求。艺术装饰如果你喜欢艺术，那不妨在公司内选个合适的位置摆放一些装饰画或者雕塑作品。这些艺术品不仅能提升公司的整体格调，还能让员工和来宾对公司印象更深刻。毕竟，美的东西总是能吸引人的眼球。休闲区的装饰选择休息区、茶水间、游戏室这些区域主要是为了让员工在工作之余放松身心。所以在休闲区可以摆放小书架，定期更新书籍品类。还可以买些桌式足球、桌游等娱乐设备，多样的休闲项目不仅能提升员工的积极性，还能增强团队凝聚力。电子屏幕的运用最后，别忘了电子屏幕！电子屏幕可以定期展出公司通知，也可以不定期投放公司海报或活动信息。不仅美观，而且效率也比展板和纸质海报高多了。总之，办公室装饰不仅仅是为了美观，更是为了提升员工的工作效率和幸福感。希望这些小建议能帮到你，让你的办公室焕发光彩！𐟌ˆ

滨湖区教育局课后服务第三方机构名单公示根据《第三方机构参与学校课后服务办法(试行)》(锡教规〔2021〕2号)精神和《滨湖区课后服务第三方机构遴选评议方案》，现将2024-2025学年度参与滨湖区义务教育学校课后服务的第三方机构遴选名单予以公示，名单如下（排名不分先后）：无锡洛可可乐团无锡市强强体育培训有限公司无锡悦动体育培训有限公司无锡市荣德教育培训中心江苏陶音文化传媒有限公司无锡市滨湖区天使文化艺术中心无锡市强强艺术培训有限公司爱音悦琴行滨湖区茉莉琴行无锡星恒篮球俱乐部有限公司无锡市波尔卡文化艺术培训有限公司无锡市金钥匙教育科技有限公司贝尔机器人编程中心无锡市乐高教育科技有限公司无锡锐扬青少年体育文化有限公司无锡祥麟体育有限公司无锡市滨湖区明远教育培训中心无锡初阳体育文化发展有限公司无锡功夫之星武术俱乐部有限公司无锡新格科技集团有限公司无锡市远成信息服务有限公司无锡融创娱雪文化旅游管理有限公司无锡市梁溪围棋俱乐部无锡麦秸教育科技有限公司无锡超酷体育文化有限公司无锡银鸥文化体育发展有限公司无锡西普体育文化发展有限公司无锡乐一体育发展有限公司经开区乐动康乒乓球俱乐部常州市菲洛科技培训有限公司公示时间：2024年8月1日—8月8日，如对公示结果有异议的，可在公示时间内向滨湖区教育局书面提出异议。

乐高编程考级：你真的需要吗？乐高编程考级到底有没有必要？这还真是个见仁见智的问题。其实，考级的好处和坏处都挺多的，关键看你和孩子的需求和目标。衡量学习成果 𐟓 首先，考级能帮你了解孩子在乐高编程方面的水平。就像平时的单元测试一样，考级也是个检验学习成果的好方法。孩子可以通过考级来检查自己的学习进度，看看自己到底掌握了多少。激励学习动力 𐟚€ 其次，考级还能给孩子带来成就感。每次通过考试，孩子都会觉得自己又进步了一点，这种成就感会激励他们继续学习和提高。毕竟，谁不喜欢被夸奖和认可呢？增加竞争力 𐟏… 在某些情况下，考级证书还能在升学或未来的职业发展中提供一定的优势。虽然现在很多学校和公司都不太看重这个，但多一个证书总是好的嘛。而且，通过考级还能培养孩子的学习习惯和逻辑思考能力，这些都是未来学习和工作中非常重要的能力。别忘了初心 ❤️ 不过，考级并不是学习的全部目的。最重要的是培养孩子的创造力、逻辑思维和解决问题的能力。这些能力才是他们未来真正需要的。所以，家长和孩子应该根据自己的情况来决定是否参加考级，同时也要注重培养孩子的各方面素质和兴趣。总之，乐高编程考级并不是一个非做不可的事情，但它确实有一些潜在的好处。关键是要根据自己的需求和目标来决定是否参与，同时也要保持对孩子的全面培养。

乐高积木的90年：从木到塑的传奇 𐟗𚯸 比隆克里克区 𐟔悦žœ你能找到一种玩具，能让从0岁到99岁的人都爱不释手，那非乐高积木莫属了！无论你是男孩还是女孩，无论你是小娃还是大人，乐高都能让你玩得不亦乐乎。作为全球塑料积木玩具的霸主，乐高从20世纪中叶开始风靡全球。它的起源可以追溯到丹麦比隆的奥勒ⷦŸ聾‹ⷥ…‹里斯蒂安森的工作室。1932年，他开始制作木制玩具。两年后，他以丹麦语“leg godt”（意为“玩得好”）的缩写为他的公司命名为LEGO。 LEGO的发展历程可以分为几个阶段。这篇文章将带你回到LEGO的起源。 𐟓– 1932-1939年：克里斯蒂安森开始制作木制玩具，包括积木、拼图、车辆等。他的儿子戈德弗雷德ⷦŸ聾‹ⷥ…‹里斯蒂安森也加入了他的事业。 𐟓– 1940-1949年：由于第二次世界大战的影响，木材供应短缺，克里斯蒂安森开始使用塑料制造玩具。他购买了一台注塑机，并在1949年生产了第一批塑料积木，这些积木有四个或八个突起，但没有管状底座。 𐟓– 1950-1959年：戈德弗雷德ⷦŸ聾‹ⷥ…‹里斯蒂安森接管了公司，并将塑料积木作为主要产品。他在1958年设计了现在的乐高积木，即带有管状底座的突起积木，这种设计使积木能够以多种方式互锁，并提供了无限的建造可能性。这一设计也被授予了专利，并被认为是“20世纪的玩具”。 𐟓– 1960-1969年：由于一场大火摧毁了木制玩具的库存，乐高完全转向了塑料积木的生产。乐高开始扩展其产品线，推出了乐高城市、乐高太空、乐高海盗等不同的主题系列。乐高还建立了第一个海外分公司，并在1968年开设了第一个乐高乐园。 𐟓– 1970-1979年：乐高继续创新和扩张，推出了乐高技术系列，即带有齿轮、轴、马达等元件的复杂模型，以及乐高人仔，即可动和可定制的小人形。乐高还进入了美国、日本、澳大利亚等新市场，并建立了更多的海外工厂和乐高乐园。 𐟓– 1980-1989年：乐高成立了教育部门，并开发了面向学校和幼儿园的教育产品和课程。乐高还推出了针对女孩的主题系列，如乐高富朋和乐高天鹅湖。此外，乐高还与电影制片人合作，推出了与星球大战和印第安纳琼斯等电影相关的产品。下一篇文章将介绍LEGO在进入90年代后经历的机遇与挑战。

如何避免虚拟股权激励的利益冲突：乐高的风险故事虚拟股权作为一种股权激励工具，已经成为很多创业公司和创新型企业吸引人才、激励员工的常见手段。与传统的股权激励不同，虚拟股权不涉及实际的公司股份，而是根据公司未来的估值或股东收益来计算员工或合作伙伴的收益。虽然虚拟股权可以有效地激发员工的工作积极性，但也伴随着一定的风险，尤其是管理不当的情况下，可能导致公司和员工双方的利益纠纷。案例分析：乐高集团的虚拟股权激励乐高集团（LEGO）是全球知名的玩具制造商，其成功的背后，离不开公司在人才激励和股权管理上的独到之处。早在上世纪90年代，乐高集团便通过虚拟股权计划吸引并激励了大量核心员工和管理层。然而，这种激励方式最终并未能完全解决员工与公司之间的利益分配问题。乐高的虚拟股权激励计划原本旨在通过与实际股权挂钩的方式，让员工分享公司的未来成长和发展收益。该计划为员工提供了未来可能会获得与公司估值增长相关的奖励，类似于股东的收益分红。然而，随着公司战略方向的变化及管理层的更迭，乐高在虚拟股权分配上产生了争议。具体来说，当公司开始进行重大重组并引入新的投资者时，虚拟股权的估值标准变得模糊且不透明，导致一些高层管理人员与其他员工之间产生了利益冲突。有的员工认为他们的虚拟股权激励并未反映公司的实际价值增长，而乐高方面则认为，虚拟股权的设计本来就只是一个激励工具，不应与公司估值直接挂钩。投资者的损失虽然乐高集团最终通过内部调整解决了这一问题，但这场虚拟股权争议给公司带来了不小的管理成本和法律纠纷。同时，这也提醒投资者，虚拟股权激励的设计与实施如果不当，可能不仅无法激励员工，反而可能引发公司内部的利益纷争，影响公司运营和投资者的回报。应对策略 1、明确虚拟股权激励的规则和估值标准在设计虚拟股权激励计划时，必须确保激励规则清晰、公正且透明。估值标准要明确，并在股东协议中予以详细说明。对于未来估值的计算，应设定公平的评估机制，避免出现主观性太强的估值差异，减少纠纷的发生。 2、定期审查与调整虚拟股权激励计划需要根据公司业务发展的变化进行定期审查和调整。随着公司战略的转变或资本结构的变化，投资者和管理层应确保激励计划不会产生不合理的利益偏差。 3、法律保障与监督机制投资者应要求公司在虚拟股权计划中加入严格的法律条款，确保员工权益得到保障，同时也防止管理层在激励过程中做出不当决策或滥用权力。此外，定期的审计和透明的财务报告能够有效监督激励计划的执行情况。 4、明确虚拟股权的退出机制由于虚拟股权本质上不涉及实际股份，投资者应要求公司设计明确的退出机制。例如，在公司发生收购、上市或重大资产重组时，虚拟股权应如何兑现，员工如何获得激励等。明确的退出机制能减少利益冲突并提升激励计划的效果。虚拟股权作为一种创新的股权激励方式，能够有效地将员工的利益与公司未来的表现挂钩，激发员工的创造力和工作热情。然而，如果设计和实施不当，虚拟股权也可能带来管理层与员工之间的利益争执，甚至影响公司整体发展。乐高集团的案例提醒我们，在虚拟股权激励过程中，透明、公正的规则、清晰的估值标准和完善的法律保障都是至关重要的。

乐高投资：疫情下的新变化与策略调整作为一个85后的金融学毕业生，我从小就喜欢各种动漫周边，从手办到圣衣生化，再到HT人偶和雕像，几乎一路玩过来。最近几年，我的兴趣转移到了乐高和Bearbrick上，越挖越深。相信很多和我同龄的朋友们，玩这些玩具也是为了弥补我们小时候物质匮乏的遗憾吧。说到乐高，我玩了不少领域，但最终还是在乐高圈里待得最久，差不多有5年了。这既是因为我有孩子，乐高是老少皆宜的玩具，受众面广，也是因为乐高有无限延展性，可以自己动手MOC（自定义创作）。当然，最重要的还是乐高有相对稳定的投资属性！图2-3展示了我家2020-2021年初的部分库存，已经以20%左右的利润率打包出掉了。接下来，我想分享一下我近几年玩乐高的一些经验，特别是投资方面的发展。首先，我觉得乐高的投资节奏在近两年发生了比较大的变化。疫情前的乐高投资相对简单，选择好的绝版标的囤积，年化20%～30%的涨幅是非常可期的。然而，疫情的到来打乱了乐高的节奏。国外工厂停工，国内嘉兴工厂的生产量跟不上。此外，乐高去年新品的发布速度也是史无前例的，这是为什么呢？很简单，乐高公司要圈钱活下来呀！就像Nike去年一直调色盘一样，疫情期间大公司的运营方式都是这样。今年的新品增速依然很快！还有一件史无前例的事就是去年的ideas土星五号火箭及瓶中船复刻，重点是完全一模一样，就换个编号，彩盒都没有编号。这种无脑短时间复刻会打击玩家的购买欲，影响绝版产品的增值。当然，希望这只是疫情期间的非常规行为。如果乐高因为好卖的爆款而无限敛财，绝版就复刻，那对于品牌价值来说是杀鸡取卵的做法。值得关注的是，ideas系列的绝版周期也在悄悄发生变化，前几年基本1年半左右就绝版，从土星五号开始出现了延期一年，然后又快速复刻，去年本应绝版的树屋也因为火爆而延期绝版，因此也埋了不少没有及时调整策略的投资者。还有老友记的延期等。所以说，乐高节奏和基本面的变化，值得细品，才能顺势而为！下期我会继续聊聊乐高基本面的转折点，敬请期待！

6个月宝宝的新玩具：Quadro攀爬架宝宝进入6个月大，大运动能力飞速发展，作为妈妈的我迫不及待地把攀爬架带回了家。作为一个乐高爱好者，Quadro简直是为宝宝设计的大型乐高玩具。虽然宝宝还不会爬，但我一拿到这一箱子零件就迫不及待地开始搭建。之前还担心搭建过程中会夹手，拧螺丝会让人崩溃，但整体来看，拼插过程非常顺畅，结构也非常稳定。可能因为我的造型比较简单，前后只用了一个小时就完成了。之前觉得经典色的红黄蓝绿太刺眼，一直想要一套home色，这样和家里的装修更搭配。不过拼好之后，感觉宝宝还是会喜欢这种鲜艳的颜色，而且并没有那么突兀[捂脸R]。先拼一个简单的造型练练手，还有一箱UP配件没拆箱。期待宝宝解锁更多运动能力，我也能解锁更多拼搭造型。已经非常期待秋千架、海洋球池和蹦床的组合了[哇R]。

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