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公司用人机制权威发布_公司用人机制存在的问题(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

公司用人机制

有记者问任正非，为什么华为取得如此巨大的成功，任正非揭秘了一个最重要的用人原则。首先如果一个部门涌现了很多优秀管理者，他会将这些人才分发到各个部门，让他们更全面的施展才华，同时会在原部门基础上提拔年轻人上来担任管理者，这样做的好处一方面避免一个优秀人才死守在一个部门，接触的东西会受到极大的限制，没有扩大的空间，同时，该部门的年轻人也因没有上升空间而失去工作激情，所以，这种用人原则不但有利于激发员工力求上进的斗志，还会促进优秀人才的全面培养，对公司的人力构成了良心循环。而某些公司就是缺乏这种用人机制，使得员工失去了上进心，最终导致公司得不到快速发展。各位朋友，你们赞成任正非说的吗？

1998年11月4日，公司十届四次职代会团组长联席会认审议通过定编方案。该“方案”在用人机制上打破了长期计划经济条件下形成的老框框，核定人数和工资总额，各基层单位粮据定编职数，公开条件，平等竞聘，择优上岗。「无锡公交」他年今日

𐟙Œ【就业协议中可规定违约金的范畴吗？】𐟓⊥𐱤𘚥议不得设定违约金，仅在企业向员工提供专业培训或商业机密保护时方可设立。𐟙‹‍ 𐟑然而，就业协议并未为大学生提供实践性培训或他们需承担的公司商业机密职责，因此，企业在大学生就业协议中设置违约金的行为违反了劳动合同法，应视为无效约束。𐟙‹‍ 【法律依据】《劳动合同法》✨第二十二条，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。𐟙‹‍劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。𐟙‹‍违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。𐟙‹‍用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。𐟙‹‍用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。𐟙‹‍

𐟙Œ【公司以pk名义扣工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“Ⱏ“Ⱏ“⥮𖤺𚤻쯼Œ公司以 PK 名义扣工资是否违法，需视具体情况而定。𐟤”𐟤”𐟤” 𐟑‰若这种“PK”机制未经民主程序制定，未向员工公示，未明确合理的扣工资标准和依据，且扣工资导致员工所得工资低于当地最低工资标准，那么大概率是违法的。𐟘𑰟˜𑰟˜𑊰Ÿ‘‰根据《劳动法》规定，用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。同时，用人单位扣减工资应当有合法、明确的规章制度作为依据，且该制度应符合法律规定的程序。𐟘Ž𐟘Ž𐟘Ž 𐟑‰如果您认为公司扣工资的行为违法，建议您先与公司协商，协商不成可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，以维护自身合法权益。𐟒갟’갟’ꀀ

𐟙Œ【自愿加班超过36小时公司违法吗】𐟓⊰Ÿ˜𑥮𖤺𚤻쯼Œ我发现了一个关于加班的惊天秘密！𐟘𑊰Ÿ“⦠𙦍‘国相关劳动法律法规，一般情况下，用人单位不得强迫或者变相强迫劳动者加班。但是，如果是劳动者自愿加班超过 36 小时，从法律层面来讲，公司不算违法。𐟤” 𐟑‰但是，公司对加班应当有合理的管理和控制机制。若公司明知员工自愿加班时间过长，却未加以制止或引导，存在管理不善的问题。且这种过度加班可能影响员工的身心健康，违反劳动保护的原则。𐟚늰Ÿ‘‰此外，如果公司以各种方式暗示、鼓励员工自愿长时间加班，或者将自愿加班作为一种变相的工作要求，那么公司的行为就可能存在不当之处。𐟙…‍♂️ 𐟒𜦉€以，家人们，一定要注意自己的工作时间和加班情况哦！如果发现公司存在不合理的加班要求，要及时维护自己的合法权益！𐟒ꀀ

招对人永远比培养人更重要！ 1、对高层员工，选择大于培养。 2、对中层员工，既选择又培养。 3、对基层员工，选对人再培养。选对人，管理就成功了一半。招对人永远比培养人更重要。基层人才靠选对和复制。中层人才靠选拔和培养。高层人才靠定位和空降。选对人主要看三个匹配度: 1、职业经历匹配度评估过往的经历和经验与岗位需求相吻合。 2、显性价值匹配度是否能快速融入并创造公司需要的价值。 3、薪酬能力匹配度薪酬需求与其能力、公司的预算标准相吻合关于“人才管理”的六个真理: 1、选对人比培养人更重要 2、激励人比淘汰人更重要 3、激励机制比管控制度更重要 4、企业缺的不是人才，而是适合的机制。 5、用人要疑、疑人也要用。 6、未来竞争的不是人才，而是激活人才的机制。

郑州银行力推高质量发展，创新驱动战略升级郑州银行秉持在创新中发展的理念，在全行范围内开展高质量发展调研工作，切实把调研成果转化为高质量发展的内生动力；启动战略规划中期调整筹备工作，主动思变、求变、谋变，坚守高质量发展的决心，为写好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”做好战略支撑；把优化公司治理作为运营管理水平提升的坚实后盾，将党的领导融入公司治理，优化董、监事会构成，加强股东行为约束，将子公司全面纳入分支机构管理；完善组织架构，健全干部管理机制，建立柔性引才引智机制，塑造忠诚担当的用人导向；强化绩效考核刚性约束，将资源向业绩、一线倾斜，推进风险队伍垂直管理，持续健全风险系统建设，提升数字化风控能力。

【旷工三天自动离职是否会有工资】 𐟒𜥑˜工旷工三天自动离职，企业该如何应对？𐟤” 𐟑‰根据劳动法规定，员工擅自旷工且自动离职，用人单位需按上班天数支付工资，不得拖欠或拒绝支付！𐟒𐤽†要是员工严重违反规章制度，企业可依法解除劳动合同！𐟓„ 𐟓Œ那么，企业如何预防和应对员工旷工呢？以下是一些建议： 1️⃣完善规章制度：明确旷工的定义、处罚措施等，让员工清楚了解公司的规定。𐟓‹ 2️⃣加强沟通与管理：及时了解员工的情况，对可能出现的问题提前干预。𐟤 3️⃣建立预警机制：设定旷工的预警次数，提前与员工沟通，避免情况恶化。𐟓ˆ 4️⃣合理处理：对于严重违反规定的员工，依法解除劳动合同，同时注意程序合规。𐟓„

【企业招聘流程：招新员工要讲什么？】 1、这是一个什么样的行业？行业：行业趋势、发展前景、所在行业位置。 2、这是一家什么样的公司？企业：文化、战略规划、历史（公司大事记） 3、来公司做什么？ ① 产品：竞争优势、卖点、客户购买理由。 ② 客户：是谁、困惑、解决的问题、见证。 4、一起共事的人。 ① 团队：用人理念、团队精神。 ② 领袖：使命、愿景、价值观。 5、做好能得到什么？ ① 机会：薪酬机制成长、晋升、收入。 ② 榜样：这些人的经历、做对了什么。 #职场##人力资源#

𐟙Œ【物流公司司机代发工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“Ⱏ“Ⱏ“⥮子们，你们知道吗？物流公司司机代发工资可能存在违法风险！𐟘𑰟˜𑰟˜𑊰Ÿšš 首先，从法律角度来看，工资发放应该由用人单位的财务部门或人力资源部门按照合法的财务流程进行操作。如果物流公司司机代发工资，可能会导致工资支付记录不规范、税务问题以及可能引发的劳动纠纷。𐟘밟˜밟˜늰Ÿš› 其次，如果代发过程中出现资金截留、错误计算工资等情况，员工的合法权益可能会受到损害。这可不是闹着玩的，大家一定要注意啊！𐟙𐟙𐟙 𐟚›𐟚š 但是，如果代发行为经过用人单位的明确授权，并且遵循了相关的财务和劳动法规，同时有完善的监督和记录机制，以确保工资准确、及时、足额地发放给员工，那么这种代发可能不构成违法。但总体而言，未经规范授权和管理的代发工资行为存在较大法律风险。𐟒尟’尟’倀

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