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万达地产公司权威发布_万达卖了600亿意味着什么(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

万达地产公司

微妙信号！王健林突然发布！最近几年，楼市下行，受影响最大的莫过于房地产企业，很多房企扛不住爆雷，或者干脆转行不做了。最近，格力就宣布了一件大事。格力地产公司披露了重大资产重组草案。拟以上海合联、上海保联、上海太联、三亚合联、重庆两江100%的股权和上市公司向横琴金融投资集团有限公司借款5亿元。更换珠海投资控股有限公司，持有的免税集团51%的股权，估值差额用现金补足。上述公告比较复杂，核心只有一个，那就是剥离房地产业务。注入免税商店业务，成为以免税业务为核心，围绕大消费经营等产业链布局的上市公司。这是格力地产的巨大尝试。 11月25日宣布当天，格力地产涨停，报8.64元/股，涨幅10.06%，总市值约162.86亿元。为何涨停呢？事实上，近年来房地产市场不断调整，一些企业不再愿意等待。格力房地产的转型也是行业的缩影之一。领先的房地产企业，开始不做房地产了，包括万达，也是一直在卖卖卖。 11月25日，大连万达商业管理集团有限公司发布公告，距到期日还有50多天。拟邀请持有公司4亿美元、年利率11%的海外债券“万达商业地产11%N20250120”的合格持有人批准一些拟议的修订和豁免。包括但不限于将到期日从2025年1月20日延长至2026年1月12日。增加2025年1月20日强制赎回未偿债券本金总额25%的规定。据报道，债券持有人会议将于2024年12月17日在中国香港举行。这意味着，如果特别决议实施，万达将于2025年1月20日赎回25%的本金，共计1亿美元。剩余75%的3亿美元债券本金将于2026年1月12日支付。万达表示，通过实施修订和豁免（包括将债券到期日延长至2026年1月12日等），积极管理预期现金流下的债券支付义务。有助于缓解集团最近的流动性压力。过去这些年，不完全统计，目前万达已转让多个不同地区的万达广场项目。仅2024年万达就出售了26个万达广场。公开信息显示，去年以来，有变更的包括：上海金山万达广场、广州萝岗万达广场、湖州万达广场、太仓万达广场、厦门殿前万达广场。呼和浩特万达广场、海口万达广场、福州白湖亭万达广场、合肥万达广场、宜春万达广场、烟台芝罘万达广场等。而根据2024年公司债券中期报告。 2024年上半年，万达实现营业收入268.50亿元，净利润47.28亿元，归母净利润48.35亿元。可以看出，在不断卖卖卖的情况下，规模虽然变化了，但利润还是有的。这也是楼市低迷的一个缩影。根据国家统计局的数据，1-10月，新建商品房销售面积77930万平方米。同比下降15.8%，其中住宅销售面积下降17.7%。新建商品房销售额76855亿元，下降20.9%，其中住宅销售额下降22.0%。从数据更是能够直观看的出来。格力和万达的选择是时代的必然，如果是你，你会如何选择呢？

香港的十大著名国际企业一，香港中银大厦中奕国际银行集团公司和物业管理有限公司，香港杨氏集团公司，香港兴农科技集团公司。产值8千亿，87个以国家投资物业范围，6万3千多栋以上物业房产大厦。二，香港嘉道理集团公司。5千亿产业，嘉道理家庭我员，向华强，向华勇，向佐，向佑（杨奕升），四大企业主誉。三，吴宗权家庭物业管理公司，和相关物流管理公司，资产3千亿，吴光政父子，九龙苍集团公司。四，英王集团公司，香港地铁公司，杨政龙父子，产业值2500多亿。五，中国香港恒大集团国际公司，许家印，杨亦升，资产值：2千4百多亿。六，香港中国电力，百度，电信集团公司，价值2千亿。马化腾，李彦宏，杨杰。七，中国香港巨力集国际团公司，杨子父子资产：1千9百多亿。八，中国香港水电集团公司葛洲坝集团公司，1700多亿，杨建文，信义玻璃公司。九，珠海澳门香港华策国际集团公司杨峰，香港奕升科技集团公司。十，香港万达集团公司，1千2百亿，中国国际香港万达房地产开发物业管理有限公司。这些企业，都是事实是中国香港著名的企业，其他都是假冒伪劣的小公司。#一起来过万圣节#

王健林那可是个大名鼎鼎的企业家，但他这辈子啊，做错了三个大决定，真让人忍不住唏嘘感慨。先说第一个，他竟然和央企在马来西亚抢项目。这一抢可不得了，直接导致股债双杀，内保外贷被披露和整治，现金流一下就紧张起来了，后面才有了那让人震惊的交易案。再看第二个，强行把万达商业地产从香港退市，就因为破发，觉得周围人没赚到钱。可谁能想到，隔年港股地产就开始了估值回归行情。这么多年过去了，回购条款就像泰山压顶，资金压力大得吓人，感觉这么多年都白干了，光还这笔账了。A股不批，香港又回不去，结果失去了万达商业的绝对控股权，连万达电影的控制权也没了，这代价实在是太大，吃力不讨好哇。还有第三个，只生了一个孩子。现在孩子远遁日本，没法像香港豪门那样变成家族企业。以后只能找职业经理人接班，控制权还可能脱离王家。其实地产公司本来很有机会做成家族企业的，可王家是不可能了。王健林确实创造了巨大的就业机会，靠创新引领了中国商业地产的更新和建设，非常了不起。但这三个决定带来的遗憾，目前也没法弥补了。大家说说，王健林的这三个决定到底错得有多离谱呢？你对这些又有啥看法呢？ #动态连更挑战# #十月创作激励计划#

11月25日，大连万达商业管理集团股份有限公司发布公告，拟邀请持有公司4亿美元、年利率11%的境外债券“万达商业地产11%N20250120”的合格持有人批准一些拟议的修订和豁免，包括但不限于将到期日从2025年1月20日延长至2026年1月12日，增加2025年1月20日强制赎回当时未偿还债券本金总额25%的规定等。这意味着，如果此次特别决议得以实施，万达在2025年1月20日将赎回25%的本金，共计1亿美元；而剩余75%的3亿美元债券本金将在2026年1月12日支付。「生活手记」

小米手里的钱多得不得了，有1273亿现金呢。现在，不管是万达、万科还是其他大房地产公司，都在卖他们的商业地产。这些商业地产里，有不少租金收入还是很可观的。如果我站在雷军的角度，可能会考虑拿出200亿来买一些一二线城市中心地带的商业广场。毕竟，这么多现金躺在银行里，利息也没多少，不如用来买地产，趁机低价入手。这些商业地产不仅能帮小米的产品做宣传，广场外墙还可以挂上小米的大标志。我连广告词都想好了：开小米汽车，逛小米广场，用小米手机，买小米产品。这样一来，雷军不仅能帮老朋友王健林一把，还能让小米的竞争力更上一层楼。

不知道大家发现没有，现在向王健林催债的这些知名企业本身日子都不好过。一个月前，已经卖部分股权给名创优品的永辉超市向王健林催36亿尾款，现在又被苏宁要求支付回购款50亿，这两笔款就高达86亿，老王家的家底还有多少可以用来还债？不过王健林也确实已经尽力了，全国各地没有工人罢工讨工资，没有烂尾楼盘，想尽一切办法出售中心城市的万达广场，卖电影公司股权，该卖的似乎都在卖，做王健林的债权人似乎比其他房地产公司的风险要小，因为王健林是一个讲信用雷厉风行的人。相信王健林会继续努力化解债务危机，为债权人、合作伙伴以及社会交出一份满意的答卷。也希望老王能早点找到破局之路，才能在困境中突围。

王健林，1954年10月24日出生于四川省广元市苍溪县，是中国著名的企业家和慈善家，同时也是大连万达集团股份有限公司的董事长。他的父亲王义全是参加过长征的老红军，建国后回到四川长期担任地方干部。王健林早年在阿坝州的金川县生活，小学和中学分别在金川县东方红小学和金川县中学度过。1969年，他成为了森工局下属的营林处的职工。1970年，王健林参军，并在部队中逐渐晋升，1978年成为排长，并进入大连陆军学院学习。1979年毕业后，他留在学院大队当参谋，后调至宣传处任职干事。 1983年，王健林就读于辽宁大学党政专修班。1986年毕业后，他转业至大连市西岗区人民政府任办公室主任。1989年，王健林担任西岗区住宅开发公司的总经理。1992年，该公司改制成立大连万达房地产集团公司。在他的领导下，万达集团逐渐发展成为中国最大的商业地产运营商之一，涉足商业地产、文化旅游、酒店等多个领域。王健林在商业上的成就得到了社会的广泛认可，他曾多次跻身《福布斯》全球亿万富翁榜单，并在慈善事业上也有显著贡献。他曾获得多项荣誉，包括“最具爱心慈善捐赠个人”称号、“全国关爱员工优秀民营企业家”、全国五一劳动奖章等。近年来，王健林和万达集团面临了一些挑战，包括债务问题和市场变化。为了应对这些挑战，万达集团采取了一系列措施，包括出售部分资产和业务，实施轻资产战略，以及拓展新的业务领域。尽管面临困境，王健林依然展现出坚韧的商业智慧和领导力，带领万达集团寻找新的发展机遇。

王健林是个了不起的企业家，但是这辈子做错了三个大的决定，让人唏嘘！第一个是和央企在马来西亚抢项目，导致股债双杀，内保外贷被披露和整治，现金流紧张，后面才有了石破天惊的交易案。第二个是强行把万达商业地产从香港退市，就因为破发，周围人没赚到钱，隔年港股地产就开始了估值回归行情。那么多年过去，没想到回购条款泰山压顶，资金压力这么大，那么多年白干，就在还这笔账了。a股不批，香港回不去，失去了万达商业的绝对控股权，失去了万达电影的控制权，代价太大，吃力不讨好。第三个是只生了一个孩子，现在孩子远遁日本，不能像香港豪门一样变成家族企业，以后只能找职业经理人接班，控制权有可能脱离王家，其实地产公司还是很有机会做成家族企业的，但是王家不可能了。王健林创造了巨大的就业机会，靠创新引领了中国商业地产的更新和建设，非常了不起，但是这三个决定的遗憾，目前也没法弥补了。

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五年之前，王健林好像得到了高人的指引，把万达的77家酒店、13个文旅项目通通打包，以五折的低价大幅抛售给融创和富力。那时候正处于房地产的鼎盛时期，他们原本以为抄底万达能够占个大便宜，谁能料到还没到半年，就纷纷开启转卖的模式，如今更是悔恨交加，恨不得将这些资产全部归还回去。然而，这仅仅是王健林正餐前的一道开胃小菜。那件事情过后，许多人都认为老王会就此罢手隐退江湖，往后再也不会涉足房地产领域了。万万没想到的是，万达尚未完全安稳落地，竟然又接二连三地采取行动，连续拿下了五六个商业地产项目，先是河南建业，接着是鑫苑集团，然后是山西田森集团，紧跟着是天元集团，甚至连北京的五棵松卓展中心也将要更名为五棵松万达等等。这不禁令人心生疑惑：王健林究竟在打什么主意？实际上，王健林的心思精明得很，抄底的手段也极为高明。他并没有继续在重资产上投入，而是转而做起了轻资产的生意。简单来讲，就是他抄底的是运营权，贷款、出资、拿地这些都和他毫无关系，他只负责提供品牌、进行设计和宣传。所以说万达早已不再是一家单纯的地产公司，而是专门为传统地产公司服务的产业平台，不是依靠卖地赚取差价，而是通过为同行提供服务来盈利。而且由于同行的楼盘使用了万达的品牌，房价能够卖得更高。同时万达还拓展了自身的市场影响力，借助他人的资金和资源来办自己的事，自己顺便从中获利。

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