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保险公司商业模式新上映_保险市场的商业模式(2024年11月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

保险公司商业模式

泰康保险集团：从人寿到互联网财险的全解析 𐟓ˆ【泰康保险集团概况】泰康保险集团股份有限公司成立于1996年8月22日，经中国人民银行总行批准，是一家全国性的股份制人寿保险公司，总部设在北京。集团旗下拥有泰康人寿、泰康资产、泰康养老、泰康健投、泰康在线等子公司，业务范围涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。2022年，泰康保险集团跻身《财富》世界500强，排名第431名。 𐟓ˆ【泰康在线】泰康在线财产保险股份有限公司成立于2015年，是首家由国内大型保险企业发起成立的专业互联网财产保险公司。作为泰康保险集团的全资子公司，泰康在线以“保险+科技”、“保险+服务”为主要商业模式，致力于打造科技型、服务型互联网保险公司。其产品涵盖互联网财产险、车险、健康险、意外险、货运险、责任险、信用保证保险等，同时提供与互联网保险相关的技术服务与咨询服务。 𐟓ˆ【泰康养老】泰康养老保险股份有限公司成立于2007年，主要经营团体养老保险及年金保险、个人养老保险及年金保险、短期健康保险、团体长期健康保险、个人长期健康保险、意外伤害保险业务等。其经营模式为BBC模式，直接对接企业，进行宣讲并成单。 𐟓ˆ【企业业务】泰康保险集团致力于创新商业模式，整合保险支付与医养服务，打造长寿、健康、富足三大闭环。集团涵盖保险、资管、医养三大核心业务，致力于为客户提供全面的金融服务。

投资保险公司的商业模式核心是大数原理，即通过规模效应，把一个小概率的极端损失，转化成大概率的稳定成本。银行的商业模式也暗含着这一原理。银行经营的是“大规模错配”，在空间上和时间上做大分散。

泰康保险：长寿时代的健康财富规划师泰康保险集团成立于1996年，总部位于北京，经过多年的发展，已经成为一家涵盖保险、资产管理、医疗养老三大核心业务的大健康产业龙头企业。泰康保险集团旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康拜博口腔等多家子公司。业务范围涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。自成立以来，泰康保险集团连续六年荣登《财富》世界500强榜单，2023年位列第431位。截至2023年12月底，泰康管理资产规模超过34000亿元，核心个人有效客户超过7000万人，累计服务企业客户超过49万家。自成立以来，泰康累计理赔金额超过1600亿元，累计纳税超过880亿元。面对长寿时代的挑战，泰康创新寿险商业模式，将人身保险与医养康宁服务相结合，打造长寿、健康、财富三大闭环，构建大健康产业生态体系，服务客户全生命周期。目前，泰康管理养老金规模超过8400亿元，泰康之家养老社区遍布全国35个城市40个项目，实现19城20社区连锁运营，泰康居民超过13000人。泰康医疗完成东西南北五大医学中心布局，泰康拜博口腔拥有近160家门店连锁经营，全国超过3000家合作健保通网点为客户提供一站式健康服务。泰康始终践行“分享成功、奉献社会”的理念，积极履行企业社会责任，构建起溢彩助老、乡村振兴、公共卫生、艺术公益、教育公益、大事件公益等公益板块，增进民生福祉。截至2023年底，泰康企业及泰康人累计用于公益事业款项超过19亿元。

泰康保险：养老金规模突破万亿的秘诀泰康保险集团，成立于1996年8月22日，是一家全国性的股份制人寿保险公司，总部设在北京。经过多年的发展，泰康保险集团已经发展成为一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团。【企业业务】泰康保险集团旗下拥有泰康人寿、泰康资产、泰康养老、泰康健投、泰康在线等子公司，业务范围涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。2022年，泰康保险集团跻身《财富》世界500强之列，排名第31名。【泰康在线】泰康在线财产保险股份有限公司成立于2015年，是首家由国内大型保险企业发起成立的专业互联网财产保险公司。作为世界500强企业泰康保险集团的全资子公司，泰康在线以“保险+科技”和“保险+服务”为主要商业模式，打造科技型、服务型互联网保险公司。其产品涵盖互联网财产险、车险、健康险、意外险、货运险、责任险、信用保证保险等，同时可开展与互联网保险相关的技术服务与咨询服务。【泰康养老】泰康养老保险股份有限公司成立于2007年，主要经营团体养老保险及年金保险、个人养老保险及年金保险、短期健康保险、团体长期健康保险、个人长期健康保险、意外伤害保险业务等。其业务模式为BBC模式，直接对接企业，进行宣讲并成单。泰康保险集团的创新商业模式，整合保险支付与医养服务，打造长寿、健康、富足三大闭环，使其在养老金规模上取得了突破性进展，成功跻身养老金规模突破万亿的行列。

王衍行：企业以AI为核心要素的未来战略，需要把握什么？随着人工智能（AI）技术成为数字经济的核心驱动力，企业未来的战略布局必须以AI为中心。这一趋势不仅决定了技术部署，更影响着企业的竞争模式和行业格局。以下，从多个维度探讨企业如何以AI为核心，制定高效且可持续的未来战略。抓住AI技术红利：从效率到创新 AI技术最直接的优势在于提升效率和优化流程，但其真正的价值在于驱动创新和商业模式的重塑。例如，安盛公平人寿保险公司（Equitable Holdings）是一家美国金融服务和保险公司，于1859年创立，该公司通过基于大模型的AI代理服务，大幅提升客户体验和内部效率，而这种创新不仅降低了成本，还创造了全新的客户互动模式。数据驱动的决策能力企业需要以数据为核心资产，通过AI深度挖掘数据价值。银行、医疗等领域已经利用AI预测客户需求、优化风险管理，为客户提供定制化服务。企业应投资构建强大的数据基础设施，以便快速响应市场变化。新兴领域的机遇 AI不仅限于传统领域，它在元宇宙、自动驾驶、精准医疗等前沿行业中同样展现了变革潜力。例如，特斯拉（Tesla, Inc.）的自动驾驶技术基于深度学习算法，不仅改变了汽车行业，也正在重塑出行方式。构建AI驱动的敏捷组织在技术变革迅速的时代，组织的敏捷性决定了企业能否快速适应和利用AI。组织架构与文化调整企业需要打破传统的层级管理方式，建立跨职能团队，让技术与业务深度融合。谷歌（Google）的“AI First”战略为业界提供了范例——通过构建以技术为导向的创新文化，谷歌迅速占领了多个AI领域的高地。人才与技能再造 AI技术的发展对企业的人才结构提出了全新要求。企业不仅需要高水平的技术专家，也需要能够将AI解决方案与实际业务需求结合的复合型人才。教育培训和内部技能提升将成为企业战略的一部分。推动协作创新：生态系统建设 AI时代的竞争不再是单一企业之间的较量，而是生态系统之间的博弈。企业需要开放合作，通过构建技术联盟与合作伙伴关系，共享资源与技术，推动行业整体发展。行业联盟跨行业合作将进一步加速AI技术应用。例如，汽车制造商与AI公司合作开发智能驾驶系统，航空公司通过与数据分析公司合作优化航线管理。这些合作不仅缩短了技术落地时间，也增强了行业整体竞争力。开源技术的应用开源AI工具。例如，TensorFlow（是一个开源软件库，用于各种感知和语言理解任务的机器学习。目前广泛地用于研究和生产中，比如Google商业产品，如语音识别、Gmail、Google 相册）和PyTorch（一个开源的Python机器学习库，基于Torch库，底层由C++实现，应用于人工智能领域，如计算机视觉和自然语言处理）正在推动AI应用的普及化。企业可通过参与开源社区，获得最新的技术支持，同时在开放环境中快速验证自己的AI策略。重视伦理与监管：构建信任的基础随着AI技术应用范围的扩大，其潜在的伦理和社会影响引发了广泛讨论。企业在部署AI时，必须将责任与信任放在首位。透明与公平 AI算法的透明性和公平性是获得客户信任的关键。例如，信用评分算法若缺乏透明度可能引发歧视争议。企业需建立清晰的算法审查机制，确保技术应用符合伦理规范。主动适应政策环境全球范围内关于AI的监管政策正在逐步完善。欧盟的《人工智能法案》、中国的《生成式人工智能服务管理办法》等都对AI技术提出了合规要求。企业需要关注政策动态，主动调整战略以满足合规需求。持续迭代：在变化中谋求突破 AI技术的快速发展要求企业保持持续迭代的能力，做到“边发展，边优化”。快速试验与反馈企业需要建立试验性创新平台，将AI应用到小型业务单元中，通过快速反馈迭代解决方案。这种方式既降低了试错成本，也为大规模推广积累了经验。技术与市场的双向驱动 AI技术的落地必须结合市场需求。企业需关注客户行为和行业趋势，通过实时调整产品策略，确保技术与市场发展同步。 AI并非一种单一技术，而是一种推动全方位转型的核心力量。从商业模式的重塑到行业生态的构建，AI正在改变企业发展的轨迹。正如20世纪90年代的互联网浪潮那样，今天的企业若能以AI为中心制定未来战略，就有机会在下一波科技浪潮中成为领航者。唯有那些敢于挑战现状、快速行动且兼具前瞻性与责任感的企业，才能真正拥抱AI时代的红利。未来已来，行动即胜利。#AI#人工智能[超话] （本文转自11月21日财富中文网。欢迎关注人大重阳，新浪微博:人大重阳, 微信公众号:rdcy2013）

找代驾必看！5点防坑指南𐟔’ 随着酒驾入刑法规的出台，𐟚榜𚥊訽榜‰偿代驾服务逐渐成为一种新兴的商业模式。然而，代驾行业的服务质量参差不齐，选择时需谨慎，以免带来不必要的麻烦。以下是一些找代驾时需要注意的事项： 1️⃣ 资质验证：选择代驾时，务必检查代驾司机的资质和代驾公司的信誉，确保其合法合规。 2️⃣ 车辆状况：车主应确保车辆状态良好，并提前告知代驾司机车辆可能存在的特殊情况，如故障或改装。 3️⃣ 事故处理：若发生事故，及时报警并联系保险公司，保留好相关证据，以便后续处理。 4️⃣ 沟通清晰：与代驾司机保持清晰沟通，确保他们了解您的需求和期望，避免误解。 5️⃣ 费用明确：在服务前明确代驾费用，避免事后产生不必要的纠纷。通过以上几点，可以有效保障找代驾时的安全与权益。希望这些建议能帮助您做出明智的选择。𐟛㯸𐟔’

##商业思维# ##商业# 1、商业模式的概念和定义. ①)涉及：投资、成本、盈利这三个经济指标才构成商业模式。 ②商业模式的简单定义:就是赚钱模式。 2、了解不同行业赚钱模式，举例： ①搜索引警公司:搜索广告赚钱 ②手机网游公司:道具收费 ③银行:赚取存贷款利差. ④保险公司:利用保费作为浮存金.投资理财 …… 知道赚钱模式才能设计商业模式～

投资不需要太复杂，越简单越好！就好比公司的商业模式，不要频繁的更换设备，不要频繁的更新产品，一款或者几款爆品就能够持续盈利下去的才是好公司！很多人问我为什么不买科技股，他们说，未来不是可科技的天下吗？我反倒更喜欢传统行业，比如石油、银行、白酒、保险等！因为我不知道哪家科技公司能够生存下去，但我一定知道“三桶油”不会倒闭、“六大行”不会关门，白酒100年后肯定还在，有人的地方就有保险公司！

今天说说今早看完资讯后的思考，针对11月8号前的操作。首先，美国两党对决对美股的影响是显而易见的。最近，顶级经济学家大卫ⷧ𝗦㮤𜯦 𜨭楑Š说，美股可能崩盘，并建议投资者关注医疗保健、消费品、公用事业、航空航天和国防等板块。这些行业被认为具有强劲的商业模式和增长潜力，是投资者在动荡时期可以考虑的“避风港”。美股的大跌，尤其是科技股的重挫，对全球股市，包括中国股市，都会产生影响。最近，微软和Meta Platforms公布了令人失望的指引后，美股三大股指齐跌，标普500指数抹去10月涨幅。这种波动性可能会传导至中国股市，增加市场的不确定性。对于中国的小散户来说，面对这样的市场环境，有几个应对策略： • 关注关键板块：正如罗森伯格所建议的，投资者应该关注那些商业模式强劲、增长强劲、价格合理的股票。在中国股市中，这可能意味着关注那些与数据算法、云服务，水泥，化学相关。 • 增加保险性质的股票：在投资组合中加入一些防御性股票，比如环保，保险股，这些股票在经济波动时往往表现较为稳定。 • 关注中证1000、双创板块：中信证券建议，中证1000、双创板块估值水平相对较低，震荡风格有望持续。这些板块集中了很多“专精特新”类型的公司，引领着细分高景气赛道的技术跃迁。 • 关注特定行业：中信证券还建议重点关注复合铜箔、储能&数据中心温控、储能数字化智造、碳化硅基器件四个方向。 • 谨慎投资科技股：由于科技股的波动性较大，建议小散户在投资科技股时更加谨慎，等待更好的价格买入，并考虑在投资组合中加入黄金、化债等股。

　　一个29岁长得非常漂亮的单身美女，开了一个茶社俱乐部，两年的时间就赚到了8000万的利润，她的这个赚钱商业模式思维真的是太牛了，究竟是如何做到的呢? 　　这个美女姓钱，我们叫她钱总，钱总做茶社俱乐部跟所有的人都不一样，她主动找到法拉利、宾利、劳斯莱斯这些世界名车的4S店，跟他们负责人说，只要在你们这里购买的车价格超过100万以上的，无论新老客户，我们都可以赞助他一张我们茶社俱乐部的终身免费喝茶的VIP卡，而且还赠送价值4万块钱的精美礼品。　　负责人一听激动的不得了，立马就同意了，因为对于4S店来说，这些赞助既可以回馈老客户，又可以作为新客户的增值服务，帮助自己吸引更多的客户来买汽车。　　钱总又主动找到别墅地产商、高尔夫球场、高端酒店、保险公司，用同样的模式谈合作，只要是高端客户，就给赞助和赠送。同时，钱总又在自己的茶社俱乐部里挂上一个高大上的招牌，世界富豪休闲茶社俱乐部，通过这一番操作，整个城市的几千个大咖全部被她吸引到这个茶社俱乐部里。　　在有钱人的圈子里，几乎人人都知道这个茶社俱乐部，需要谈事情谈生意的时候都喜欢约在那里，大家都过来免费喝茶。那钱总是不是一点钱没赚，还要亏不少钱呢?其实不亏，因为免费就是为了更好的收费，放弃有效的显性利润，赚取的是无穷无尽的隐性利润。钱总的产品不是用来赚钱的，而是用来圈人的。　　那些有钱人在她店里买的那些茶叶茶具，他根本看不上，因为她不靠这个赚钱。钱总的目的是为了建立一个高端的人脉社群，因为她知道有钱人非常注重自己的人脉圈子。然后钱总就经常组织社交活动，这些人一听有社交活动，都非常愿意参加她的活动，因为既可以休闲娱乐，又可以拓展自己的人脉圈子，积累更多的资源。　　于是钱总又跟高端旅游公司合作，跟高级会场合作，跟高尔夫球场合作，跟户外运动俱乐部合作，组织各种合作，而仅仅是活动业务提成，一年都赚好几百万，她还帮助富豪们买卖收藏品，所有富豪的收藏品拍了个照，记录下来它们的底价，然后把这些古玩收藏品摆在茶社俱乐部最好、最显眼的地方，客人可以一边喝茶一边欣赏这些收藏品。　　另外，茶社俱乐部还有专业人员不断介绍收藏品的历史和价值，慢慢的不懂收藏的人也听懂了，有些人看到自己喜欢的、有价值的就想买下来，这样交易就产生了，利润也就产生了，超出底价的部分就是利润，就这一项，一年就赚了上千万。　　钱总注册了一个公司，通过各种渠道发布线上广告，所有创业需要融资的人都可以来到这个茶社俱乐部求融资。这些大款们越有钱越喜欢投资，越投资越有钱，需要融资的创业者不计其数，而这里富豪云集。于是钱总在茶社俱乐部里设置了一个小舞台，专门提供给创业者们进行项目路演，富豪们一边喝茶一边听这些年轻人创意十足的项目和想法，遇到好的项目，大家都纷纷投资，而具体的对接流程全部是由钱总的公司来打理，一笔融资少的几十万，高的几个亿，钱总作为融资中介，从中依法抽取8%的中介服务费，一个项目融资100万，钱总就抽取8万块，融资一个亿，他就能抽到800万，一年下来成功融资几十笔，钱总又多赚了好几千万。　　钱总赚到钱之后，就提升茶社俱乐部的装修和服务，茶社俱乐部的环境越来越好，越来越舒适，就有越来越多的人往钱总茶社俱乐部里面去。为了把最好的服务提供给最需要的人，钱总就设置了一个小小的门槛，每年需要交5万块钱的会员管理费。富豪们知道这个圈子的资源非常优质，而这5万块钱对于有钱人来讲太小意思了，结果钱总光收会费就收了好多钱。就这样两年的时间，一个普普通通的茶社俱乐部赚到了8000万。　　所以说不是没有赚钱的机会，而是缺少赚钱的思维。日常经营生意就是当你能设计出让顾客无法拒绝的营销模式时，你才能创造了不起的收入。　　如果说你现在很迷茫，不仅赚不到大钱，甚至还负债累累，想做点小生意，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。

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