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开公司读毛选权威发布_读毛选前的准备(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

开公司读毛选

读毛选智慧感悟如何在职场竞争一:用正大光明之道不用阴谋诡计之术二，全心全意为客户服务三，全心全意为公司服务四，全心全意为同事服务五，多读一本书六，多做一件好事七，多交一个人#我要上热门#

《毛选》第五天：战略全局与立场坚定 𐟓š 今天是读《毛选》的第五天，已经读了140多页，花了3个多小时。以下是我的一些收获： 1⃣️ 战略分析要看全局：很多人容易只关注眼前的一亩三分地，觉得自己做得很好。但要完成更大的目标，尤其是需要统筹多方资源，协调各种人员时，看清全局，抓住主要矛盾的能力非常重要。 2⃣️ 对局势和人的分析：对于一个具体的时局，每个人因为所处的背景不同，会有不同的选择。那么，看清时局，找到不同人的诉求和合作的可能性判断就非常重要。在组织公司或管理团队时，这种判断力是成功的前提。 3⃣️ 找到对立的多种因素：在战略分析时，关键是找到影响大且经常会出现对立的因素，时时思考，并关注这些因素的变化，判断变化带来的新局势，作出新选择。 4⃣️ 坚定的立场：抗战是为了国家，但也要知道自己在阶级选择和方向上坚持的是什么。这样才能不会被过程中的欺骗和圈套算计。如果你正在创业或组织达成一个新的多人协同目标，这些内容一定要认真领悟。

毛选里有一个很好的对立思维，想要成功𐟏†，其实在它的反面。你在做一件事时，如果选择比较好走的那条路，会越走越艰难，因为大部分人都有惰性、都喜欢走捷径，大家都会一开始选择好走的路，所以机会越来越少，成功率也比较低。而选择复杂的、看起来困难、很有挑战的那条路，可能刚开始你会很艰难，做的很辛苦。但困难的路走的人少，你的成功几率反而越大，你会越走越顺利，能获得成果。就好比你在公司里，别人不愿意干的活你干了，别人不愿意承担的责任你承担了，别人不愿意接的烂摊子你接了。虽然你比别人辛苦，比别人花的时间，精力多很多，但你也锻炼了能力，你结识了一堆人脉，当你准备辞职时，你的老板早就在背后看到你辛勤的努力了，准备给你升职加薪，还要给你股份。你看这就是一开始走难走路，但最后获得最大的结果。我自己前段时间就按照毛选的这个思维，就初做成效，毛选真是好物啊。网上看到一个刚刚大学毕业的人，读了毛选，就赚了两百万。现代很多老板、精英、思想阶层高的人，都在认真读毛选，用毛选创业、为人处世、甚至爱情上都可以运用。一个老板说他现在只读毛选，把毛选思维当成他开公司的指南针。我们的教员的确很伟大，能成为历史伟人的，都是在用天道做事，而不是用人道做事，如果用人道就很难成功。

“为什么那些喜欢读《毛选》的人，总能直击问题的核心呢？” 有人认为，因为他的思维是顶级的，看问题很通透。《毛选》这本书，是教员的文章合集，里面确实藏着许多从本质出发来解决问题的智慧，是一部方法论书。在商业领域，不少知名企业家如任正非、张瑞敏、马云、宗庆后以及雷军等，都将《毛选》中的思想融入到了他们的企业管理之中。运用《毛选》中的原则去指导个人生活和公司运营，往往能达到出奇制胜的效果。《毛选》的思想，到底有多深刻呢？以下是其中一个精彩片段，相信通过这些内容，你会对世界有新的认识。谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是斗争的首要问题。—《中国社会各阶级的分析》在过去，中国很多斗争的效果都不理想，主要问题在于没能很好地团结真正的朋友来共同对抗真正的敌人。在斗争过程中，如果党不能正确引导群众，那么斗争往往就会失败。 360公司的创始人周鸿祎，曾经在博客里写过一篇文章，叫《从用户中来，到用户中去》。在文章中，他引用了类似的观点：“对于那些从事互联网产品开发的人来说，首先要搞清楚谁是我们的用户，谁又是我们的竞争对手，这可是头等大事。”#万圣节奇趣派对# #热点创作者看美国大选# #动态连更挑战#

用《毛选》智慧开启副总经理竞聘之旅尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！站在这里，我深感荣幸也倍感责任重大。正如《毛选》中所言：“我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。”在企业的发展征途中，我们共同面对过挑战，也共享过胜利的喜悦。特别是那句“摆正位置，明确任务，坚决执行”，一直是我工作生活中的座右铭。副总经理，不仅要有高瞻远瞩的战略眼光，更要有脚踏实地的实干精神。我将始终保持谦逊之心，把自己定位为团队中的一员，而非凌驾于众人之上的领导者。坚定不移地执行公司的决策，勇于担当，敢于创新，为公司的发展贡献自己的力量。请大家给予我信任和支持，让我们携手并进，共创辉煌！工作思路：加强业务学习，素质提升到位。在新的岗位上，我将继续保持学习的热情和进取的心态，不断充实自己的业务知识和管理能力。我将深入研究行业发展趋势，了解市场需求变化，为公司的决策提供有力支持。同时，我还将积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的综合素质和领导能力。找准工作定位，制度执行到位。作为副总经理，我将明确自己的职责和定位，积极推动各项工作的落实。我将严格执行公司的各项制度和规定，确保各项工作有序、高效地进行。同时，我还将加强与各部门的沟通和协调，形成工作合力，推动公司各项业务的协同发展。强化内部管理，履职尽责到位。我将注重加强公司内部管理，优化工作流程，提高工作效率。我将建立健全各项管理制度和考核机制，确保各项工作的质量和效果。同时，我还将关注员工的发展和成长，积极为员工提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作热情和创造力。抓好思想建设，廉洁自律到位。我将始终保持清醒的头脑和高尚的道德情操，坚守廉洁自律的底线。我将加强自身的思想建设，树立正确的价值观和人生观。竞聘结尾：各位领导、同事们，回顾过去，我深感自己在公司的发展道路上留下了坚实的足迹；展望未来，我满怀信心，期待在新的岗位上创造更多的价值。无论结果如何，我都会保持一颗感恩的心，感激公司给予的机会，感谢每一位领导和同事的支持与帮助。志不求易者成，事不避难者进。我将以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风，迎接未来的挑战与机遇。再次感谢各位的倾听与支持，谢谢大家！

《毛选》第一卷：职场与人生的智慧箴言 𐟌ˆ《中国社会各阶级的分析》告诉我们，要建立清晰的敌我思维，学会区分敌友，远离负能量，团结正能量，发展自己的人脉，为自身赋能。 𐟌Ÿ《论持久战》提醒我们，做决策时要跳出事情本身，站在更高的维度去看全局，保持冷静，不急不躁。困境往往需要经历一个反复曲折的过程，职场中也是如此，所以，保持良好的心态，积极寻求解决办法，才是破局的正确方式。 𐟔壀Š星星之火，可以燎原》告诉我们，面对困境时，不要盲目悲观，也不要盲目乐观，即便看似毫无希望，也要积极向上、树立信心。 𐟏”️《中国的红色政权为什么能够存在？》告诉我们，受到挫折时，一味的躺平摆烂没有意义，认真细致的客观分析，才能寻求到突破口。 𐟧 《实践论》和《矛盾论》告诉我们，欲成事，要做到实事求是，具体问题具体分析，看到事物背后的主次矛盾，抓大放小，纲举目张，知行合一。 𐟓–《反对本本主义》提醒我们，职场上遇到问题不要慌，不要轻易下主观判断，而是要懂得调查研究，摸清公司的情况、项目的进度、同事的特点，这样才能制定有效的策略，顺利完成任务。 𐟓š《改造我们的学习》告诉我们，要坚持实事求是，一切从实际出发，在职场中，要按职场规律办事，避免盲目跟风，要有自己的独立判断。 𐟒ᩁ‡事不决？读《毛选》。迷茫焦虑？读《毛选》。《毛选》告诉我们，如何以弱胜强，如何积极奋进，如何百折不挠，如何从一个胜利走向另一个胜利。坚持不下去了？别怕！《毛选》里有答案！

长脑子最快的方式就是读这9本书 1.顶级思维与行动指导《毛泽东选集》作者：毛泽东最近发现越来越多的人读《毛选》，这本书用最朴实无华的语言，教我们在充满挑战的生活中，用智慧赢得胜利，真的帮我们长脑子。要始终把精力放在解决问题上面，不用自怨自艾，因为不管你关注不关注，问题都是那个样子。 2.帝王教科书《资治通鉴》作者：司马光中国历史上首部编年体通史，记载公元前403年到公元959年兴衰成败的历史，书中帝王将相们的跌宕人生给人启示。尽小者大，慎微者著。兼听则明，偏信则暗。 3.洞察资本的本质《资本论》作者：马克思揭示了资本主义社会的内在运行机制，研究了资本积累对社会经济结构和人类生活的影响。年轻人很难在长期的劳动中获利，也很难避免工作中会产生的严恶感。 4.认识世界与自身《理想国》作者：柏拉图柏拉图以苏格拉底之名，就“什么是正义？”“理想的社会应该如何构建？”等议题展开激烈而深刻的讨论，书中提现的许多问题与观点，即使到了今天也是无法回避的议题。人生最遗憾的，莫过于轻易地放弃了不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的。 5.生活工作行为准则《原则》作者：瑞ⷨ𞾥ˆ馬犤𝜨€…为华尔街投资大神、对冲基金创始人，本书为作者人生经验之作。书中21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。你最需要的勇气不是驱使你战胜别人的勇气，而是不管其他人对你有何期望，你始终坚持做最真实的自我的勇气。 6.国史入门神作《中国历代政治得失》作者：钱穆书深度剖析中国历史上各朝代的政治制度的演变与成效，揭示治国理政的智慧与教训。历史上的事情，有些摆在桌子面上，有些则隐藏在桌子底下。 7.权利的本质《君主论》作者：马基雅维里洞悉历史真相，为君主打造权力实操指南。人类有史以来对政治斗争技巧最独到最精辟的解剖。聪明的君主或领袖总是承担责任的事情让他人办理，而施恩的事交由自己掌管。 8.阶级跨越《当代中国社会分层》作者：李强对改革开放40年来中国社会分层的历史形成、现实状况、未来走向做了全方位探讨。一个公平、公正的社会应该有比较好的社会流动机制，应该给人们以机会，使下层的人有机会流入上层。 9.跳出思维陷阱《事实》作者：汉斯ⷧ𝗦–咽— 用数据思考，避免情绪化决策，摆脱非理性的困扰。事情永远没有那么紧急，而且事情永远不是非黑即白的选择，我们需要做的只是循序渐进。#女性成长# #好书推荐# #读书#

电影行业怎么就突然凉凉了，这要从两个方面去解读一下：首先借用《毛选》里教员的一句话：“许多文艺工作者由于自己脱离群众、生活空虚，当然也就不熟悉人民的语言，因此他们的作品不但显得语言无味，而且里面常常夹着一些生造出来的和人民的语言相对立的不三不四的词句” 这便是当下国内电影商业四不像的根本原因所在，脱离了人民群众的影片无论怎么看，也难以称得上是佳作。其次，电影那玩意说白了被玩成了金融游戏，上至电影公司和影院下至演员导演，基本上都在这条产业链上，就连那个胖妹拍个减肥电影都能搞几十亿的票房，你说难道真的以为“垃圾观众”太多了吗？要知道教员的这番话是在1942年一次文艺座谈会上的讲话，这句话穿越了几十年的时光，直到现在依然一语中的。

我是做产品经理出身的创业者。初创团队最重要的事情我认为是找准种子用户。什么是种子用户？就是最愿意相信你的模式+最愿意花时间精力资源陪你一起试错的那些人。这些人才是初创团队早期最最最核心的资产！！！我第一次创业在中国第1个做UBI车险（usage based insurance），我和我的产品经理evan在我们系统后台一个一个数出了我们的种子用户：全国一共20004个。但是人是有惰性的（我也有），人会因为“不确定性”去寻找所谓的“安全感”，比如就想去找大公司合作——但是传统的大公司其实大多数时候都是“反创新”的。因为创业创新的本质一定是“破坏性创造”。我当年创业没少找大公司合作，但是全部等于浪费时间，大公司不会支持创新的——他们巴不得一巴掌拍死你。所以最后真正跟我合作的，是中国的中小保险公司，并不是大公司。这给了我非常深刻的认知：创业不要去找所谓的“安全感”，就是要非常真实、诚实、务实，认认真真地做产品调研，做真需求而不是伪需求，真正通过打造了有价值可持续的产品和服务，获得了市场和用户的认可，真正让自己的商业模式进入良性正循环。我们创业者要好好读毛选，从农村包围城市，才是终极致胜之道。所以现在我判断一个人是不是真的创业创新非常简单：一是看他是否真的是热爱创新，是不是骨子里通过创新改变世界；二是他是否足够有韧性，在拥抱创新的过程中是如何面对困难和挑战的。

乌克兰被乌高官给卖了，贼连司机是头号卖国贼。卖给了谁？霉国。准确点，华尔街贝莱德公司。再深刻点，犹。既然只是“转让”土地给贝莱德，那乌克兰人为什么不能土葬乌克兰男子？为什么犹太人可以一批批来到乌克兰，还在乌曼地区挂上以色列国旗？泽连斯基不知道吗？贼连司机与犹太人社区都协商会议了，怎么可能不知道。最近，贼连司机离开基辅。他的表演快结束。他不是真的乌克兰人，他准备撤了。他就是“战斗到最后的那一个乌克兰人”。乌克兰要成历史了。反思：高层若变它国的“权贵买办”，后果就和乌克兰类似。前苏联是前车之鉴。乌克兰也是前车之鉴。读毛选，看世界。 #泽连斯基# #乌克兰# #乌克兰人