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煤化公司招标权威发布_免费的招标网平台(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-26

煤化公司招标

中国平煤神马集团联合盐化有限公司水平联通井 PMY29-30 钻井工程

招标公告=中煤鄂尔多斯能源化工乌审召分公司空分装置空压机项目

600万吨/年！广西国企储量超亿吨砂石项目这一服务招标日前，广西梧州市城建投资发展集团发布梧州市万秀区思扶村真祝建筑用砂岩矿项目矿山《水工环勘探报告》、矿山《拟露天开采设计阶段边坡工程勘察报告》、矿山《采场边坡稳定性分析报告》勘察招标公告，项目勘察估算约76万元。据悉，该项目位于广西梧州市区东约20km，行政区划属梧州市万秀区城东镇思扶村管辖。开采矿种为建筑用砂岩、回填骨料用砂矿，采用露天开采，矿区面积1.0846平方千米。项目可利用建筑用砂岩矿资源量9825.3万吨，回填骨料（中风化层+夹石）总的可利用资源量4122.1万吨，设计生产规模600万吨/年，矿权开采年限17年，其中基建期1.4年。项目业主为梧州市安盛绿色建筑材料有限公司，为当地国企梧州市城建投资发展集团的全资子公司。建设资金来自企业自筹资金，项目出资比例为100%，本次招标范围：（1）梧州市万秀区思扶村真祝建筑用砂岩矿项目矿山《水工环勘探报告》编制。工作内容：按国家矿山安全监察局关于进一步加强非煤矿山安全生产行政许可工作的通知（矿安〔2024〕70号）要求，水工环勘探报告（水文地质、工程地质和环境地质）调查资料应达到勘探程度。（2）矿山《拟露天开采设计阶段边坡工程勘察报告》、矿山《采场边坡稳定性分析报告》编制。工作内容：矿山《拟露天开采设计阶段边坡工程勘察报告》、矿山《采场边坡稳定性分析报告》，按照GB51016-2014非煤露天矿边坡工程技术规范矿山边坡的岩土工程性质及岩土参数，满足矿山设计及边坡稳定性评估分析工作。项目负责人应具备注册土木工程师（岩土）执业资格，项目团队人员应具备岩土工程、水文地质、工程测量、工程物探、岩土测试检测专业中级或中级以上职称，每个专业不少于1人。本次招标不接受联合体投标。投标截止时间为2024年12月10日09时30分。来源：梧州市城建

300亿组建新央企！拟出资的多家矿企什么来头？中国砂石骨料网近日，国家发展改革委举行专题新闻发布会，介绍“两新”政策总体进展成效有关情况。发布会上，国家发展改革委党组成员、副主任赵辰昕透露：“国家发展改革委将支持组建中国资源循环利用集团，推动设立全国性、功能性资源回收利用平台。” 新闻发布会现场这是官方层面首次正式披露“中字头”资源循环利用集团的成立进展。据冶金工业信息标准研究院此前消息，该集团由包括天津市人民政府、国务院国有资产监督管理委员会、‌中国石油化工集团有限公司、中国宝武钢铁集团有限公司、中国铝业集团有限公司、‌中国五矿集团有限公司、中国建材集团有限公司、华润（集团）有限公司在内的多方企业合作组建，每方各出资30亿元，计划组建资金达300亿元。据《中国证券报》9月12日报道，中国宝武的废钢资源回收业务有望整体并入中国资源循环集团，为后续推动再生循环利用提供实体支持。此外，中国石油化工集团负责废塑料循环利用，华润（集团）有限公司负责废旧纺织品循环利用。根据财新消息，中国资源循环集团今年上半年就已在筹备当中，总部设在天津。根据国务院国资委官网公开的央企名录，目前我国共有97家央企，涵盖能源、通信、交通、农业等多个事关国计民生的重要领域，如果中国资源循环集团这一“国家队”巨无霸成立，央企总数将增加至98家。经济发展不是消耗自然资源的“竭泽而渔”，节约资源、降碳增效，是维护国家资源安全、推进生态文明建设的重大任务，也是加快发展方式绿色转型的重要抓手。当前，废弃资源综合利用产业正在成为经济发展的新兴动能之一。今年以来，国家层面已发布多份与绿色低碳相关的政策文件，引导资源再生循环利用。前文所述“两新”，是指国务院在今年3月印发的《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，以及国家发展改革委、财政部7月联合印发的《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》。其中，回收循环利用是“两新”四大行动中的重要一项。方案明确提出，要“支持建设一批废钢铁、废有色金属、废塑料等再生资源精深加工产业集群。探索建设符合国际标准的再生塑料、再生金属等再生材料使用情况信息化追溯系统。持续提升废有色金属利用技术水平，加强稀贵金属提取技术研发应用”。畅通回收循环利用链条，不仅能有效解决环境污染等问题，还能开启资源的“第二矿山”。根据赵辰昕在前述专题新闻发布会上的介绍，针对废旧资源再生利用质量不高等问题，国家发展改革委深入开展国家“城市矿产”示范基地、60个废旧物资循环利用重点城市、100个大宗固废综合利用示范等项目的建设，引导再生资源加工利用产业进一步集聚化、规模化发展。截至目前，全国大宗固体废弃物综合利用率达到59%，废钢铁、废有色金属等10种主要再生资源利用量每年都在大幅增长，废钢铁每年利用量已经达到2.6亿吨。参与组建的企业，都有点啥本事？ ‌中国石油化工集团有限公司中国石油化工集团有限公司是上下游、产供销、内外贸一体化特大型能源化工集团公司，目前，公司是中国最大的成品油和石化产品供应商，世界第一大炼油公司、第二大化工公司，加油站总数位居世界第二，近年来在《财富》世界500强企业排名中始终位居前列。公司主营业务范围包括：石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；煤炭生产、销售、储存、运输；石油炼制；成品油储存、运输、批发和零售；石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；氢气、太阳能、风能、地热等新能源产品的生产、销售、储存、运输；新能源汽车充换电业务及相关服务；石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装；石油石化设备检修、维修；机电设备研发、制造与销售；技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理有关商品和技术的进出口；对外工程承包、招标采购、劳务输出；国际化仓储与物流业务等。中国宝武钢铁集团有限公司中国宝武钢铁集团有限公司（简称“中国宝武”或“宝武”）是中央直接管理的国有重要骨干企业，总部位于上海。在2024年公布的《财富》世界500强排行榜位列44位，继续位居全球钢铁企业首位。中国宝武致力于构建以钢铁制造产业为基础，先进材料产业、绿色资源产业、智慧服务产业、产业不动产业务、产业金融业务等相关产业（业务）协同发展的“一基五元”格局，并以此为基础强化产业生态圈建设，构建新型低碳冶金现代产业链。钢铁制造产业突出绿色内涵并持续推进高端化；先进材料产业与其协同耦合，为用户提供综合材料解决方案。绿色资源产业、智慧服务产业依托科技赋能，通过构建产业生态圈模式加强与制造业之间的协同支撑，以数字产业化加快推进产业数字化转型，实现智慧服务创造价值。产业不动产业务聚焦存量资产盘活，构建产业空间载体，提供产业支撑服务，承担转型保障使命。产业金融业务聚焦供应链金融、生态圈金融，为实体产业提供金融服务，发挥杠杆作用，为主业发展提供协同支撑。中国铝业集团有限公司中国铝业集团有限公司成立于2001年，是中央管理的国有重要骨干企业和国有资本投资公司试点企业，承担着打造全球有色金属产业排头兵、国家战略性矿产资源和先进材料保障主力军、行业创新和绿色发展引领者的重要使命。中铝集团产业链涉及铝、铜、铅、锌、镓、锗等20余种有色金属元素，2008年以来连续跻身世界500强行列，是英国力拓集团最大单一股东。形成了铝、铜、高端制造、工程技术、资产经营、产业金融、环保节能、智能科技、海外发展等有色金属领域多元化发展格局。中铝集团全力推动绿色低碳循环发展，积极践行“让世界更有色，让有色更绿色”的承诺，布局源网荷储一体化基地，大力使用水电、风电、光电等清洁能源降碳降耗，推动有色金属全生命周期循环利用。积极履行社会责任，秉承“点石成金、造福人类”的理念，成为我国首批ESG示范企业。 ‌中国五矿集团有限公司中国五矿集团有限公司（简称中国五矿）成立于1950年，是以金属矿产为核心主业、由中央直接管理的国有重要骨干企业，国有资本投资公司试点企业。在金属矿产领域，公司金属矿产资源储量丰富，在亚洲、大洋洲、南美和非洲等地共拥有境内外矿山38座，其中海外矿山15座。公司经营的金属品种覆盖我国战略性矿种目录的70%以上，钨、晶质石墨、铋资源量位居全球前列，铜、锌、铅、锑等资源量位列全球第一梯队。中国建材集团有限公司中国建材集团有限公司（简称中国建材集团）是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业，是全球最大的综合性建材产业集团、世界领先的新材料开发商和综合服务商。中国建材集团是一家科技型企业，在我国建筑材料与无机非金属新材料领域拥有最雄厚的科研实力，拥有3.8万名科技研发和工程技术人员，26家国家级科研设计院所，有效专利2.8万项，55个国家、行业质检中心和行业最权威检验认证机构，3个全国重点实验室、8个国家级工程（技术）研究中心，18个国家企业技术中心、21个制造业单项冠军企业，19个国家标委会，166项国家科技奖，4项中国工业大奖。华润（集团）有限公司华润（集团）有限公司业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业6大领域，下设25个业务单元，两家直属机构，实体企业3077家，在职员工约39万人，位列2024年《财富》世界五百强第72位。所属企业中有8家在香港上市，9家在内地上市。责编 | 杨浩威 ⷠ校对 | 徐贝贝 ⷠ审核 | 张朋来源：网络

印度关键矿产战略的内容资源储量有限、中下游加工技术能力欠缺和由此导致的进口依赖度过高是印度关键矿产行业的主要短板。因而印度关键矿产战略重心主要体现在三大领域：拓展矿物获取来源、加强矿物生产性能建设和参与国际合作机制。⠊（一）完善生产加工体系，降低对国外资源供应的依赖 1.建立战略性矿产目录定期发布制度 2023年6月，印度矿业部根据本国产业结构特征，在参考美日等国关键矿产清单的基础上，综合考虑电力、原子能、可再生能源等部门意见，使用国际能源署（International Energy Agency）的计算方法评估矿物的重要性和稀缺性，最后由委任的专家小组拟定了囊括30种矿物的关键矿产清单（如表2所示）。图源：原论文此外，仿照澳大利亚做法，印度矿业部决定建立“关键矿产卓越中心”（Center of⠅xcellence for Critical Minerals)。结合印度的碳中和目标、可再生能源产业发展规划与矿产资源战略布局，该中心将印度的矿产资源禀赋优势、境外资源供应集中程度、来源国社会稳定性和地缘政治取向、运输通道安全等因素纳入决策考量，科学、公正地厘定印度关键矿产的界定原则及分类，每3年更新关键矿产目录，同时建立供应风险的动态监测和预警机制和资源战略储备体系，协助政府对地缘政治带来的突发性和不确定性风险做出及时正确的判断和决策，增强应急处理能力。 2.推动国内关键矿产资源地勘查和开发为了满足日益增长的国内需求，印度政府开始尝试整合私营企业和国际资本，在加强国内关键矿产资源现状研究、鼓励先进开采技术研发应用的基础上，精简矿业权租让和审批程序，降低特许权使用税，应用机器人、物联网和人工智能等先进技术，借力民间和外国资本发掘潜在优势资源。自2011年以来，印度国会先后七次修订了最早于1957年颁布的《矿业和矿产（开发和监管）法案》（Mines and Minerals Development & Regulation Bill），不断放宽采矿限制，最近一次是2023年8月2日。此次修法将锂、铍、铌、钛、钽和锆等六类矿产从原有的12种原子矿产清单（List of Atomic Minerals）中移除，允许政府拍卖和开采这六类新发矿床，授权民营和外国企业参与关键矿产的竞拍和开采（此前只允许国有企业开采）。 2023年11月，印度矿业部启动首批20个关键矿产区块拍卖，估值为4500亿卢比。投标在比哈尔邦、奥里萨邦、泰米尔纳德邦和查谟-克什米尔中央直辖区等八地举行。为调动私营机构参与竞标的积极性，矿业部决定借助“国家矿产勘探信托基金”（National Mineral Exploration Trust）补贴厂商一半的勘探费用[注9]。按照计划，矿业部将在2024年大选结束后开启第二轮二十余个区块的招标。印度另一个重点勘探方向是深海空间。深海采矿受《联合国海洋法公约》和国际海底管理局（International Seabed Authority）相关规定管理（Pankaj K. Jha，2015）。截至2024年9月，国际海底管理局还未颁发任何公海采矿许可证，仅允许成员国进行深海勘探。印度在1995年成为《联合国海洋法公约》和国际海底管理局成员国，近年来,印度申请国际海底管理局核准新矿区的积极性明显加快。地球科学部（Ministry of Earth Science）目前与国际海底管理局签订有两份为期15年的勘探合同，用于在中印度洋海盆勘探多金属结核(2002年签订)和在印度洋海脊勘探多金属硫化物(2016年签订)，前者已于2018、2023年两度延长。 3.提高关键矿物的使用和回收效率在全面开展资源评估，加大对矿产资源勘探、开采、选冶投入的基础上,印度政府重点关注矿产品使用效率、替代物发展进度和废弃物处理及回收技术，增强资源再生利用能力。 2023年11月，印度矿业部宣布鼓励涉及提升关键矿产使用效率、回收新工艺的研发活动。根据文件介绍，印度政府将设立专项资金，支持中小微型和初创企业同“科学与工业研究理事会”（Council of Scientific and Industrial Research）认可的大专院校和研究机构在冶炼和回收利用上的科学研究，减少对新采矿的需求，强化宏观管理力度，努力实现供应链本土化，并提升印度对主导型关键矿产的国际话语权。（二）加强“资源外交”，保障关键矿产的多元稳定供应近年来，印度政府高度重视资源外交，通过对外开展不同形式且各有侧重点的合作，拓宽关键矿产进口渠道（Shebonti Ray Dadwal，2020）。目前，印度已与蒙古国、阿根廷、坦桑尼亚、澳大利亚等二十多个矿产富藏国家实施了联合勘查和开发；同时和日本、法国、美国等科技发达国家展开了密切交流与合作。目前，印度政府、职能部门和国有企业间已初步形成“三位一体”的合作架构，在全球资源战略中各司其职：印度外交部及驻外使馆起牵头作用，积极开展资源外交；矿业部、国家地质调查局（Geological Survey of India）等职能部门负责境外地质调查的具体工作；国有企业则在上述合作平台上进军海外。2019年8月，印度矿产部决定由印度国家铝业有限公司(National Aluminium Company Ltd.)、印度铜业有限公司（Hindustan Copper Ltd.）和矿产勘查集团（Mineral Exploration Corp）成立合资企业—卡比尔（Khanij Bidesh India），任务是“在海外勘探、开发和加工战略矿产”。2024年1月，卡比尔与阿根廷国有矿产企业（CAMYEN）签署价值20亿卢比的“联合开采阿境内五个锂矿区块”的合同，这是印度缔结的首个海外锂矿勘采协议。印度的资源外交重点对象国是澳大利亚，两国在“印太经济框架”（IPEF）、“四方安全对话”（Quad）等机制下积极深化“关键矿产投资伙伴关系”。2022年3月，卡比尔公司与澳大利亚关键矿产促进办公室签署谅解备忘录。（三）参加国际资源联盟，加强供应链伙伴关系建设自2014年莫迪就任以来，印度的对外战略原则发生了重大调整。印度在强调战略自主的同时，开始更多采取有别于制衡、追随或中立的对冲性政策选择。人民党政府日益淡化此前印度外交政策的不结盟色彩，转向“多向结盟”，与全球主要大国灵活交易，倾向于“议题式结盟”和“有限结盟”（李莉，2020）。关键矿产事务就是其中一个缩影。 2023年12月,印美两国政府决定将“关键和新兴技术倡议”（Initiative on Critical and Emerging Technology）合作框架延伸至关键矿产领域，深化两国政府、企业和学术机构之间在此行业内的联合生产与研发。在强化双边合作以外，印度政府十分重视参与构建以能源、关键矿产为主题的多边国际合作网络，以期扩大矿产供应国的选择范围。与此同时，美欧国家在确定各自关键矿产清单的同时，不断组建各种资源联盟或协调机制，把对中国的进口依赖作为其供应脆弱性分析的焦点，放大风险来源。关键矿产已成为“七国集团”、“四方安全对话”、“印太经济框架”等小多边合作倡议的议题内容。 2023年6月，印度宣布加入美国发起的“矿产安全伙伴关系”（Minerals Security⠐artnership, MSP），成为第14个成员和唯一的发展中国家。该机制的目标是“在严格遵守环境、社会和治理（ESG）标准的前提下促进公共和私有资本在采矿、选冶和回收项目的投资，促进各方共享信息、共同进行开发投资和制定规则”。从参与国家来看，MSP既包括生产大国（加拿大、澳大利亚），也包括加工技术强国（美国、日本、法国等），还包括消费大国（美国、日本、韩国和德国等）。显然，这是一个由美国主导，谋求联通各国矿产产业链、将中国排除在外、削弱中国主导地位的矿产供应联盟。印度政府在MSP机制下颇为注重将外国资本和专业技术引入本国采矿业、寻找新的进口替代来源。2024年2月，印度矿业部召集国有煤炭公司（Coal India）、国有矿产和电力公司（NLC India）、国家火电公司（NTPC）等央企代表举行会议。会议建议“企业充分利用MSP的信息共享机制，学习其它成员国在收购海外矿山上的成熟经验，该部将为此提供全面协助”[注10]。截至笔者完稿时，印度已先后被美国邀请参与MSP框架内的二十余个矿产项目，新德里最终确定参加四项，其中两项涉及同美国的合作，包括：印度煤炭有限公司与美企在阿根廷卡奇地块（Kachi）联合勘探锂资源，IREL与美企共同投资马拉维康干昆德（Kangankunde）区域的稀土勘探工程。印度政府和企业的上述举措，绝大多数是在2023年6月至今一年时间内实施，凸显其迫切性和重要性。

最新招标中国平煤神马集团联合盐化有限公司SCR脱硝装置项目招标

项目通告凯越煤化50万吨甲醇制乙醇127台气动调节阀采购招标公告

【午间公告：佛燃能源与关联方签署《合作框架协议》】①佛燃能源：香港中华煤气有限公司（简称“香港中华煤气”）与公司于2024年11月25日在广州签署《合作框架协议》。双方有意共同合作，有意分阶段投入资金设立绿色燃料及化工投资平台（简称“投资平台”），引进包括但不限于航运公司、船舶燃料油加注公司等行业的战略投资者，在绿色燃料及化工项目生产、投资开发、协同产业链构建等领域共同合作，推进绿色经济发展，初步计划通过双方投资、贷款融资及引进战略投资者投资等方式实现投资总额为100亿元。双方有意通过投资平台，采用投资设立或股权收购方式，针对特定绿色燃料及化工投资项目开展合作，打造产能合计为100万吨/年的绿色燃料及化工供应池。香港中华煤气为公司第二大股东港华燃气投资有限公司的实际控制人，公司与其签署《合作框架协议》事项构成关联交易。②华康医疗：近日，公司收到招标代理机构华杰工程咨询有限公司发出的《中标通知书》，确认公司与世好环境科技（武汉）有限公司、中国中元国际工程有限公司组成的联合体（简称“联合体”）为“同济咸宁医院建设项目医疗专项工程设计采购施工总承包”项目的中标供应商。项目合计中标金额为1.9亿元，公司作为联合体成员之一，预计份额暂定为7000万元，占公司2023年度经审计营业收入的4.37%。

【物资采供中心规范全面对标管理促提升】为稳步推进采供管理效能，对比标杆，争创一流，切实提升服务保障能力和专业化管理水平，物资采供中心多措并举，规范有序开展全面对标管理工作。该中心成立全面对标管理领导小组，进一步明确职责，落实责任。重点对标集团公司内部经营管理等先进单位和选择集团公司以外同类型或相似类型企业管理先进单位进行对标，要求各单位年度内开展对标工作至少2次。该中心根据工作实际需求编制对标方案，灵活运用实地走访调研、函件往来以及远程交流等形式组织开展，并做好标杆单位信息收集、组织实施、形成对标报告、抓好整改落实等工作。与宁煤集团、中煤新集集团开展验收专项外部对标交流，学习对方先进经验，助力验收工作提升；与徐州矿业、兖矿集团等开展实时价格管理对标，积极优化采购方案，在进口轴承、输送带等标段，采购价格低于兄弟单位约6%至20%。同时，围绕物资招标采购过程中评标现场管理等问题与兖矿集团、徐州矿务局对标调研，为不断优化物资采购管理、提高采购质效提供了有益思路和经验。为确保对标效果，该中心一方面提出“三个结合”，即与全面预算管理、降本增效、全面绩效考核相结合，并纳入中心“六效”管控点评范畴。另一方面加大考评及问责力度，将全面对标工作纳入内部市场化建设年度重点任务。对全面对标工作开展不力，管理水平、工作质效和保供服务能力等改进效果不明显的单位严格问责。

招标资讯//新疆新业国有资产经营准东20亿立方米/年煤制天然气

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