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公司文化感悟权威发布_对公司的认识50字(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

公司文化感悟

苏州微创软件体验分享：五天培训的感悟先说结论吧，满分五颗星，我个人感觉⭐️⭐️⭐️，狗头保命。我还没正式开始工作，只是参加了五天的培训期。以下是我这五天的感受。第一天很轻松，只是转转公司，说说企业文化啥的。第二到五天是业务培训，内容真的繁多且复杂，感觉自己要长脑子了𐟤”。工资问题 ⭐️⭐️ 工资构成是底薪3000加绩效，底薪和绩效是分月发放的，绩效会压一个月。不同岗位和部门的绩效有差异，但绝对没有boss上显示的那么高！如果你只是看到boss上标的高工资就面试入职，那我只能说两个字：劝退。尤其是前两个月，扣完五险一金，到手可能只有三千！有幸第三个月转正，工资会高一点，但工作强度也会大大增加，资本家的饭不是那么容易吃的𐟤죀‚ 工作强度 ⭐️⭐️⭐️ 岗位不同，工作强度也不同。就我培训期间看到的情况来说，转正后售前岗位相对轻松，加班频率不高，到点就能走；而售后岗位到点下班的可能性就很渺茫了，哈哈。虽然有加班费，但不多也不值当。一句话，工资与工作强度不成正比。各位打工人懂就行哈。公司氛围 ⭐️⭐️⭐️⭐️ 公司的整体氛围还是不错的，这是为数不多的优点。最后，推荐这个公司吗？额额额不要把这个公司作为首选！不要把这个公司当成保底！不要仅仅看到boss上的信息就直接面试入职！

【学有所思行之有向——听宣传思想、企业文化培训班学员谈感悟】能销公司报价中心交易员张惠婷：三天的培训班授课时间虽短，但让我在宣传工作方面收获了工作启发和方向。九位老师的授课从不同层面丰富了我们的摄影和宣传知识，使我们清醒地认识到做好党建宣传工作的责任感和使命感，认识到自身的差距和宣传工作的不足，对今后的工作拓展具有重要指导作用。党建工作常常被认为是务“虚”。通过学习知道“虚”可以务得有水平、悟出实效、推动实践。通过培训学习感到自己宣传知识匮乏，储存知识的意识不强，工作中局限于惯性思维和经验主义。接下来的工作中要进一步加强宣传理论学习，做好拍摄技巧、写作技巧、宣传内容创作等实践工作，以提高工作成效为落脚点，不断提高宣传理论学习的效果，实现理论与实践相统一。在宣传工作中，认真落实上级党组织的工作部署，正确分析判断，领会实质，不当“传话筒”，不做“复印机”，密切结合本部门生产和管理实际，将“文言文”翻译成“白话文”，深入基层，剖析事实。

职场心情插画：合作与感悟的碰撞 𐟎芰ŸŽ蠦’画风格职场图片，让你的办公桌更加生动有趣！ 𐟤 合作共赢，职场中的伙伴关系，共同进步！ 𐟘„ 拯救职场不开心，用幽默插画缓解工作压力！ 𐟓š 职场干货，分享实用技巧，提升工作效率！ 𐟒𜠨Œ场日常，记录那些忙碌而充实的日子！ 𐟒�Œ场感悟，用心体会，用画笔记录！ 𐟏⠥…쥏𘦖‡化，插画展现企业独特魅力！

【《山河如愿英雄回家》抗美援朝英雄战地家书诵读活动将在沈阳举行】　　东北新闻网、北斗融媒讯（记者田理）为迎接第十一批在韩中国人民志愿军烈士遗骸归国，致敬在抗美援朝战争中牺牲的英烈们，12月1日，《山河如愿英雄回家》抗美援朝英雄战地家书诵读活动将在沈阳飞机工业（集团）有限公司文化宫举办。　　《山河如愿英雄回家》抗美援朝英雄战地家书诵读活动由退役军人事务部宣传中心、辽宁省退役军人事务厅联合主办，沈阳市退役军人事务局承办，以表达对英烈的深切缅怀，展现中国人民志愿军的英勇事迹和无私奉献，增强公众对英烈精神的理解和感悟，弘扬爱国主义精神，增强民族自豪感和凝聚力。　　据介绍，诵读的英雄家书有《隋金山写给妻子的信》《孙生禄写给妹妹的信》《黄继光写给母亲的信》《赵先有写给妻子的信》等，将采用沉浸式叙事微剧等一系列艺术手法，通过现代科技手段，多元素、全方位立体呈现家书。　　据了解，活动将邀请中国人民志愿军老战士来到现场，深情表达对战友们的深切思念；全国著名影视话剧演员、辽沈著名朗诵艺术家及获中国“金声奖”“金话筒奖”著名主持人也将倾情诵读、全新演绎家书。此外，活动还将推出原创歌曲《不忘从前》、原创诗歌《英雄回家》。 #有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##辽宁好网民守法好公民#

参观禾赛后的几点感悟 𐟌𑊦œ€近有机会参观了禾赛，真是收获颇丰。以下是我个人的几点感悟：企业文化：禾赛的企业文化非常纯粹、简单和务实。这里没有复杂的官僚主义，大家都很实在，专注于自己的工作。技术实力：激光雷达市场前景广阔，禾赛的技术实力非常过硬。他们一直在研发上投入大量资源，只要有决心和专注，发展潜力巨大。发展速度：禾赛目前正处于快速发展的阶段，创新空间非常大。公司内部不按资排辈，有能力的人晋升速度很快。待遇和绩效：禾赛的待遇和绩效比例比较高，这也是吸引人的一大亮点。虽然去上海可能有点压力，但整体来说，这里的工作环境和氛围都非常不错。总的来说，禾赛是一个充满活力和机会的地方，值得考虑加入。

昨天，终于算是尝了鲜，做了一回科技博主，受邀参加了华为品牌盛典。看完全程3小时发布会，有很多产品之外的感悟： 1.华为这家公司真的很低调。一方面，是原本公司的企业文化就低调，另一方面，这两年的国际形势必须保持低调。所以呢，好多话都只能点到为止。为何是《怒放的生命》？因为踩不死的，终将绽放。为何是5A速度？那就是5.5G啊。为何是三网卫星典藏版？低轨卫星是什么？中国版的星链。为何是“鸿蒙初开，万物生”，因为芯片和操作系统突围了，接下来应该要和安卓说拜拜了，拥抱独立的全新生态。最后，为何没有提处理器？懂得都懂。 2.从技术引领到了情绪引领。堆技术的车，可以卖到50万，但想要卖到100万，还是得懂情绪价值的。中国消费市场的“豪”和“奢”在这之前大都是西方给定义的，但这次华为定义了一个“尊”，这是中国文化下的“豪+奢+贵”，智能表2.3万，豪车100万。敢于引领、敢于定价、敢于报价，特别有自信！ 3.最后，从我业务专业角度看，老余真的是超人气IP，6得飞起，抄袭没有出路！都是最强接地气梗。 4.从这场线上直播数据能够看的出来，真正的大场直播想要击穿圈层，要凑齐以下几个元素：优秀的产品力+明快的内容节奏+适当的情绪价值+人气IP+微信社交传播

以前公司领导跟我说，人不要太老实，还是有道理的。坏人很多，先要保护好自己活下去。 #公司领导##企业文化##文化##幸福##人生##人生感悟#

程益国：营销实战专家与培训导师 𐟌Ÿ 资历背景程益国，中国讲师联盟认证讲师，企业文化和系统建设专家，营销模式实战专家。他被誉为“民营企业财神爷”，在营销和企业管理领域有着丰富的经验和深厚的造诣。他的工作背景包括四川朝阳医药连锁有限公司总经理、云南天成房地产公司高管、贵州阳光医院CEO，以及聚成股份等培训公司的高级讲师。 𐟓š 擅长领域程益国专注于企业文化建设、冠军团队打造和营销模式更新。他提供民营企业顾问管理、咨询培训、营销策划等服务，帮助企业提升核心竞争力。 𐟎䠦Žˆ课风格他的讲课风格幽默风趣，激情洋溢。他通过趣味性、实用性、实效性结合案例分析、角色扮演、游戏感悟，以及教练技术结合室内拓展咨询式培训，深入浅出地为众多企业建设了核心竞争力的系统文化，打造了无数狼性执行力团队，缔造了一批批营销精英，使无数企业销售业绩成倍增长。 𐟓š 核心课程《正能量与高效执行力》《赢销为王》《高品质沟通》《连锁门店新赢利模式》《责任胜于能力》《精英团队特训营》《总裁领导力》《公众演说与绝对成交》 𐟎젨ﾧ苧‰𙨉𒊥’訯⥼培训：提供一对一的咨询服务，帮助企业解决实际问题。互动性强：课程设计互动环节，增强学员参与感和体验感。案例丰富：提供大量实际案例，让学员从中汲取经验。图文并茂：课程资料丰富多样，图文结合，易于理解。短篇播放：短篇视频播放，直观展示营销技巧。室内拓展：通过室内拓展活动，提升团队协作和沟通能力。激发潜能：鼓励学员发挥潜力，创造更多可能。实战落地：课程内容实用性强，能够帮助企业落地执行。 𐟏堦œ务客户程益国的服务客户包括多家知名企业和医院，如黔东南爱康医院、威宁阳光医院、广元821医院、紫荆、正健、詹氏、恒博等集团旗下数十家民营医院；凯里东方水艺浴城酒店、如家连锁、7天连锁等知名酒店；完美、安利、玫琳凯、罗麦等直销公司；聚成股份、成都川尚咨询管理、红万国际时代等国内知名企业。

领导要能够激发部下的士气。就像“千军万马避白袍”中的陈庆之，自身武力值不高，但能够激发部下的潜能，纵横天下。 #文化#文化超话#幸福##人生感悟##人生##企业文化##公司企业文化#

任正非最新讲话&华为企业文化任正非最新讲话: 1、正视美国的强大，不盲目横向对比美国线性化发展路线，要和美国错位发展未来全球形势会越来越严峻，而不是越来越宽松。我们华为不抱有太大幻想，不要把作战的扇形面铺得太大，盲目扩张，在很宽的面上消耗力量，要收缩到有能力领先世界的地方，用超强的压强原则，集约火力攻开主战场的“城墙口”。 2、美国的ZZ战略错误越来越频繁，导致很多产业虽然垄断性还在但市场反而在收缩反噬企业本身。华为要创造出合理的商业模式，带动整个中国产业链进步中国电子工业慢慢就成熟了。美国的中低端芯片卖不进来，美国的高端芯片就困在珠穆朗玛峰山顶上，剩下两朵雪莲花。雪莲花能养活一个美国吗?养不活。我们将大海思、小海思合并，一方面从上往下打山脚下广阔的中低端芯片市场，围绕山脚种草放羊。肉多，才能人强马壮，另一方面美国持续的政治乱象也把一部分人才赶了出来，为我们创造和保留了我们的优秀人才。 3、在人工智能上，我们也要反向打，强调真正的应用性。要力求做成大平台，有高精尖，有理论，同时，也要走实用化的模型和道路。人工智能大家现在是一哄而上的，美国做了很多大模型，越来越大，但着力点是卖给谁?中国现在也是一哄而上，到2026 年的时候，中国人工智能多半会进入低潮走到长尾的时候就是赢家通吃，长尾的时候就是我们最大战略投入的时候，华为这么多年都是反向加强投资。在人工智能上，我们和美国反着走，我们一定要加强人工智能真正的应用性，中国需要煤矿，需要钢铁，需要港口，我们针对中国的工业化进步，做的更多的是中小模型，通过中小推理模型进入实体作战。中国做好了，提炼好了，再走向海外，比如煤矿小模型，也可以复制到非洲。我们要强调以中国为根据地，挺进世界。中国要力求做成大平台，有高精尖，有理论，但是要走实用化的模型道路。海外战场上我们实行游击战、麻雀战，一个小港口，一个小煤矿，“东一榔头，西一棒子”，美国搞不清楚就顾不过来了。制造业发展、科技进步，未来能源稳定很重要，煤炭、电力。 4、中国很多产业目前客观上已经是世界最高峰了，比如联接产业我们已经站在世界最高峰了我们有优势，也要从上往下打去争取更多的中低端市场。我：有优秀企业文化的上市公司不多见，我们能从企业管理层的只言片语中感悟企业文化，研究企业文化主观因素很强，所以首先要看有没有不好的企业文化（不注重股东回报、缺乏诚信、利润导向&大市值导向等），然后可以结合段永平说的的长期主义、利益之上的追求这些内容看看企业符不符合。多看优秀企业的企业文化有利于提高自己对企业的企业文化的审美与品味。

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