婚庆功公司如何有效的进行管理创新？

大力拓展中小婚庆公司进行创新的各种资金来源渠道

融资渠道不畅，资金不足是制约中小婚庆公司技术创新最主要的障碍。应该采取措施进一步拓宽中小婚庆公司的渠道，完善各种融资手段，建立包括直接融资和间接融资在内的中小婚庆公司融资体系，为中小婚庆公司的发展和采用开放式创新模式进行技术创新活动提供资金保障。建立、健全、完善支持中小婚庆公司发展的信用体系、解决中小婚庆公司最突出的贷款难、担保难、抵押难问题;激励商业银行和政策性金融机构将更多的资金引入中小婚庆公司;并考虑积极争取国际金融机构的贷款支持等。

激励员工充分发挥创意，积极进行创新

中小婚庆公司员工的聪明才智以及其所具有的知识，只有当他们表示自愿合作的情况下，其作用才会得到发挥。中小婚庆公司利用原始的激励制度，一直让员工的工作状态为被动，去进行效益的创造，现代的婚庆公司中，这种管理已经失去了激励的作用。为此，一定要尽快将新的激励机制建立起来，从产权上将激励机制问题解决。这是一种用婚庆公司中高层次的管理以及技术人员为中心的婚庆公司员工和婚庆公司发展密切联系在一起进行风险共担、效益共享的新型体系。而且，可以通过开办各种培训和讲座，为中小婚庆公司培养具有较高素质的科研技术人员和管理人才，从而为中小婚庆公司的创新战略打下坚实的基础。 返回搜狐，查看更多