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经营公司政治权威发布_政府真的在反腐吗(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

经营公司政治

韩国留学热门专业及就业方向全解析！ 𐟌Ÿ 人文社科类 𐟌Ÿ 语言与政治外交：韩语、日语、德语、法语等专业的小语种学习与翻译近年来在韩国非常热门。随着中国与韩国在经济和贸易上的交流增加，政治外交专业的毕业生就业率很高，市场需求也很大。教育学：韩语国语国文教育是留学生申请的热门专业，但竞争激烈，对韩语要求高。心理教育学近年来也备受瞩目，缺口逐渐增大。历史、哲学、统计等相对冷门的专业，由于申请人数少，合格率较高，未来可能比较抢手。 𐟒𜠥•†科 𐟒𜊧𛏦𕎥�𜚊经济学专业分为宏观和微观两个方向。宏观方向主要学习世界经济分析、经济学理论和概念、数据分析等；微观方向则包括经营和国际贸易等专业。经营学：经营学专业涉及生产管理、人力资源管理、市场营销管理等内容。这个专业的就业率非常高。酒店经营是经营学的细分领域，不仅学习经营知识，还有丰富的实习和就业机会。国际贸易：国际贸易专业近年来非常抢手，学习内容包括世界经济知识和贸易知识，以及国际英语。对英语的要求较高。毕业生的就业方向包括跨国公司、上市企业、酒店管理、市场策划、IT产业和风险企业等。 𐟓𚠤𜠥꒧𑻠𐟓𚊤𜠥꒧𑻦˜憎‘年来一直火热的专业，韩国的文化传媒非常发达。毕业生的就业方向包括电视台、电影公司、新唱片公司、艺人培训公司等。 𐟎蠨�𐟎芦œ装设计：韩妆和韩装在亚洲地区非常受欢迎，服装设计专业的毕业生有广泛的就业方向，甚至有机会开个人展。艺术设计：艺术设计专业主要进行活动艺术策划、设计插画、活动出场设计等工作，与服装设计方向不同，但同样有丰富的就业机会。毕业生的就业方向包括服装设计师、广告设计和活动策划等。希望这些信息能帮助你更好地了解韩国留学的热门专业和就业方向！

马斯克“政府效率部”裁员的底层逻辑非常简单，一个部门，不管你有没有用，我先砍掉50％，如果能正常运转，那我接着砍，砍70％或者更多，这个比例没有上限，就比如当年的推特，直接裁员90％，一看没法运转了，马斯克再花钱重新招人，反正你不干，有的是人愿意干。而按照这个逻辑是否能管理政府呢？政治学家福山认为不能，毕竟管理政府和管理公司不一样，不能生搬硬套，否则会出大乱子！这就是福山的观点，然而比较有趣的是，福山既没有管理政府的经验，也不会经营公司。至于马斯克到底能不能做成，谁也说不准...

「国企谈思政」【贯彻落实习近平文化思想以文化强企赋能世界一流企业建设】文化是一个国家、一个民族的灵魂，也是一个企业发展的灵魂；文化关乎国本、国运，也关乎企业的根本、发展。中国南方电网有限责任公司（以下简称“南方电网”）认真学习贯彻习近平文化思想，深入落实文化强国战略部署，着力打造文化管理强、价值共识深、传播影响广的文化强企，为加快建设世界一流企业、扎实推进企业高质量发展提供了强大价值引导力、文化凝聚力和精神推动力。以文化人，为改革发展明晰经营管理哲学南方电网因改革而生、应改革而兴，立足西电东送的使命责任、扎根南方五省区的文化沃土，有着独具特色的企业文化，在二十多年的发展历程中形成了一套认识论与实践论相统一的经营管理哲学。以文化传承企业基因。坚持与中国特色现代企业制度相衔接、与公司发展战略相匹配、与公司改革发展中心任务相适应，与时俱进完善企业文化理念，推动南网文化不断积淀和传承，逐步明晰了公司的管理文脉与经营管理哲学，并将其概括为“知行文化”。“知行文化”作为南网文化和南网经营管理哲学的核心基因，聚焦抓执行、抓落地、抓见效，突显了公司“总书记有指示、党中央有部署，公司见行动、落实见成效”的鲜明政治品格。“知行文化”是时代的、面向未来的，是全体南网人的文化宣言和行动指引。以文化明晰价值取向。企业的经营管理在很大程度上取决于企业所信奉的哲学和价值理念。公司坚持以南网文化为引领，大力培育“以知促行、知行合一”的企业文化生态，通过知行大讲堂、知行学术厅、《南网知行》文化内刊、南网知行教育帮扶、南网知行书屋等载体，推动“以知促行、知行合一”成为公司发展战略的鲜明导向、业务成效的评价准则、干部员工的行为规范以及基业长青的深厚底蕴。经过多年的培育和沉淀，“知行文化”案例入选国务院国资委《新时代中央企业思想政治工作创新案例选编》，获得中国企业联合会“全国企业文化优秀成果特等奖”、中国文化管理协会“文化强企优秀案例特等奖”。如今，“知行文化”已经成为公司经营管理哲学的鲜明特征和价值内涵。以文化承载央企担当。中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。公司坚持扛牢国资央企文化责任，将企业文化建设作为党的思想建设的重要内容，大力弘扬社会主义核心价值观，以社会主义核心价值观引领企业文化发展，确保企业文化工作始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向。持续以企业文化成风化人，大力弘扬伟大建党精神，对内激发员工爱岗敬业、同心同行的内生驱动力，对外展现央企负责任的形象和南网人“勇于变革乐于奉献”的精神风貌，引导员工勇当改革的促进派和实干家、积极投身中国式现代化的南网新实践。以知促行，为高质量发展提供强大文化支撑习近平总书记强调，文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。南方电网坚持围绕中心、服务大局，以高度的文化自信推动文化强企建设贯通改革发展各领域全过程，为实现高质量发展提供了坚强思想和文化保障。将文化导入战略，强化价值引领。文化是战略的逻辑起点，文化决定战略，战略决定企业的兴衰成败。公司坚持文化与战略双轮驱动，以“人民电业为人民”的企业宗旨、“国家队地位平台型企业价值链整合者”的企业定位和“成为具有全球竞争力的世界一流企业”的企业愿景，共同确立最核心的价值追求，并进一步演进明确了战略目标，确立了“做推进中国式现代化的重要力量、贯彻新发展理念的排头兵、构建新发展格局的生力军、高质量发展的引领者”的战略定位和“向数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商”转型的战略取向。在此基础上，不断完善战略管理体系，把战略转化为战术、组织和行动，推动企业文化的价值主张一步步成为可观可感的现实图景。将文化融入管理，强化方法引领。管理的本质在文化，文化管理是企业更高层级的管理，文化有多深，管理就能走多远。公司坚持“依法治企科学治企从严治企”的管理理念，推动管理理念与管理制度、工具、实践深度融合，转化为各项管理工作的价值准则，推动实现管理体系和管理能力现代化。“依法治企”重在知法于心、守法于行，通过运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展，实现依法治理、依法决策、依法运营。“科学治企”重在遵循企业发展规律，通过厚植精益管理思想、倡导工具理性和专业主义精神，推动管理创新、提升管理效能。“从严治企”重在遵循规范，把党内法规、国家法律和公司规章制度作为员工最根本的行为标准，严格教育管理监督，确保公司管理合规、行稳致远。将文化切入业务，强化实践引领。文化的生命力在于实践，文化只有经世致用才能真正产生价值。公司着眼建设世界一流企业的业务布局，将南网文化作为明确业务导向、设计业务流程、推进业务发展的基本准则。把“成本效率质量创新增长全员”作为经营理念，以全要素价值创造为纲，建设现代经营管理体系，加快构建企业高质量经营新局面，不断提升发展能力和经营韧性。把“一切事故都可以预防”作为安全理念，以“时时放心不下”的责任感和使命感，坚决扛牢电力保供政治责任，扎实推进本质安全型企业建设，有力服务保障经济社会发展。把“为客户创造价值”作为服务理念，全面升级现代供电服务体系，积极打造智慧用能生态，更好满足人民追求美好生活的能源电力需要。将文化植入行为，强化使命引领。企业文化是一种成为习惯的精神价值和工作方式，对引导规范行为、强化身份认同有着重要作用。公司坚持以“一元化”管“多元化”，实施“统一企业文化”管控策略，倡导员工加强执行力建设、做起而行之的行动者。把“策划规范改善卓越”作为工作理念，引导员工做到凡事都周密策划，凡事都按流程规范开展，凡事都在执行中优化改进，凡事都精益求精、追求卓越。注重构建行之有效的激励机制，把执行力建设融入分配体系、晋升体系、荣誉体系和监督体系，并作为考核的重要标准，使“承认并遵循南网文化”成为每名员工在南网的通行证，引导员工不断在奋斗中奉献、在奋斗中成长。以行筑梦，为一流企业建设汇聚磅礴奋进力量南方电网大力培育具有世界眼光、中国底蕴、央企风范、南网特色的文化软实力，以一流文化赋能一流企业建设，更好地服务国家重大战略，更好满足人民美好生活需要，更好发挥国资央企科技创新、产业引领、安全支撑作用，奋力谱写中国式现代化南网实践新篇章。锻造服务的高文化内涵。坚持把“人民电业为人民”企业宗旨落到实处，积极践行“解放用户”理念，持续推动用电服务向现代生产性生活性服务业转型、向专业化和价值链高端延伸、向高品质和多样化升级。基本建成现代供电服务体系，打造国际一流用电营商环境，“十四五”以来客户平均停电时间降幅超50%，粤港澳大湾区供电可靠性迈向全球领先，广州、深圳连年入选“获得电力”标杆城市。“强地带县”推动城乡融合发展，建成一批新型城镇化配网、现代化农网示范区，农网供电可靠率提升至99.9%，城乡供电服务均等化水平显著提升。在数字产业、新型储能、电动汽车充换电、智慧能源、电碳耦合等领域打造更加契合用户需求、引领行业产业发展的产品服务，让人民群众用电用能获得感更加充实、更有保障、更可持续。锻造品牌的高文化价值。坚持在品牌塑造中注入文化意识和价值主张，以南网文化赋能品牌价值提升，打造更加持久的品牌竞争力。建成并运营全球结构最复杂、技术最先进、清洁电力占比最高的电网之一，全力保障2.72亿人口安全可靠用电，做到保经济增长、保社会稳定、保民生用电、保电网安全，“万家灯火、南网情深”的品牌形象更加深入人心。创新探索以数字化、绿色化协同促进新型电力系统和新型能源体系建设实践路径，打造深圳、广州等超大城市数字电网，建成一批新型电力系统示范区，南方五省区新能源装机突破1.6亿千瓦，超过煤电成为第一大电源。融合粤港澳、联通东南亚的电力联网格局初步构建，境外业务布局从深耕澜湄到奔赴南美、开拓中亚，品牌国际影响力不断扩大。锻造人才的高文化素养。突出科学家精神加快建设国家战略人才力量，大力培育鼓励创新思维、支持创新行为、容忍创新失败的创新文化氛围，推动创新加快向引领驱动型转型。统筹推进技术创新、管理创新、服务创新和商业模式创新，一批“卡脖子”技术取得突破，多项关键核心设备实现国产替代，昆柳龙等重大工程引领全球特高压进入柔直时代。研发我国首款电力主控“伏羲”芯片并实现量产，投产世界首台兆瓦级漂浮式波浪能发电装置“南鲲”号，一批国之重器有力彰显国家战略科技力量。以科技创新开辟产业发展新赛道，现代产业链链长企业深入建设，共享储能、虚拟电厂、车网互动、电碳耦合等新业态新模式加快培育，发布全国首个自主可控电力大模型“大瓦特”、首个电力物联操作系统“电力鸿蒙OS”，数字化转型先发优势加快转化为竞争实力、领跑实力。锻造管理的高文化品位。走世界一流企业之路，必须穿上“现代管理的鞋子”，而真正打造脚力的，是无形的文化。公司坚持“依法治企、科学治企、从严治企”的管理理念，加快构建企业“管理大厦”，不断以文化赋能管理现代化。探索形成多元股东央企董事会规范运作机制，理清各类治理主体权责界面，治理文件成为国企制度范本，形成公司治理“南网样板”。制定实施责任追究管理规定和公司处分清单，打造依法治企“南网法典”。扎实推进国企改革深化提升行动，公司所属“科改”“双百”企业年度专项考核央企第一，所属14户“科改”“双百”企业获评“10标杆、4优秀”，有力促进公司治理、制度、机制、管理和活力之变，南网改革“示范田”形象充分彰显。站在新起点上，南方电网将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装南网、认识南网、发展南网，持之以恒以文化强企建设推动公司内质与外形兼备、硬实力与软实力均衡发展，努力做强中国的南网、世界的南网、开辟未来的南网，以实际行动为全面建成社会主义现代化强国、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。（作者系中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记）@南网50Hz

中学食堂臭肉#律师说法# 针对校园食品安全，刑法都做过什么？以「学校」和「食堂」为关键词，检索刑事案例，早在2014年，江苏省检察院通报的食品药品安全犯罪典型案例中，就有一起，即：常州某里脊肉制品有限公司、葛某等生产、销售伪劣产品罪案（常州）（非法添加、鸡肉变猪肉）被告人将鸡胸肉切片，使用国家禁止添加至肉类的食品添加剂胭脂红为鸡肉上色，并添加猪肉香精等腌制后，以鸡肉冒充猪肉里脊肉批发销售给企业、学校食堂。同样是2014年，浙江省高院发布食品安全十大案例之被告人柳某等人生产、销售有毒、有害食品和生产、销售伪劣产品案（制售地沟油）中，被告人将利用地沟油生产的劣质油脂作为食用油，销售给经营食用油生意的粮油公司等，粮油公司在明知从柳某处购买的劣质油脂系地沟油加工而成仍直接或经勾兑后作为食用油销售给个体粮油店、饮食店、食品加工厂以及学校食堂，或冒充豆油等油脂销售给饲料、药品加工等企业。最终导致金额为926万余元劣质油流向食用油市场供人食用，金额为9065万余元的劣质油流入非食用油市场。被告人柳某最终被法院以犯生产、销售有毒、有害食品罪以及生产、销售伪劣产品罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。近年来，相关部门针对危害食品安全的违法犯罪行为，也在不断加强打击力度，更是发布了不少典型案例。面对食品安全问题，本该严肃郑重，不容有失。但此次事件中，校方董事长插兜离席，又好像显得我们生活在平行时空。是你法我笑，还是有点底线，还是继续关注吧。[doge][doge]

特朗普卸磨杀驴，白宫组建新政府，最大概率可能性，将和马斯克连手，越来越优势互补。企业家广种薄收，需政治势力庇护，川普需科技狂人，大把花钱的支持，美国当公司经营。全世界摩拳擦掌，跟美国做生意，不仅利益交换，泛化政治正确，地缘斗争会加剧。上任最当务之急，不但要秋后算账，还要清算身边的人，尽可能轻装上阵。

新加坡公司注册全攻略：从流程到优势 𐟌Ÿ 在全球商业化的今天，越来越多的国内企业家开始关注海外市场，而新加坡公司注册成为了热门选择！ 𐟌 为什么选择新加坡？新加坡以其独特的地理位置、稳定的政治环境、完善的法律体系、合理的税收政策和高度国际化的商业氛围，吸引了众多投资者的目光。 𐟓‹ 新加坡公司注册要求：公司名称：需提供英文名称，并以 PTE.LTD. 结尾。营业范围：从 ACRA 指定的行业列表中任选两项。股东要求：至少1名股东，股东可以是自然人或法人，至多50名。董事要求：董事需年满18岁，至少要有一名本地董事。注册资本：最低为1新币，若高于1000新币，需实缴后才能办理相关手续。注册地址：需提供新加坡本地的注册地址，运营地址可不同，通常由秘书服务提供。公司秘书：必须委任一名常住新加坡的公司秘书，需在成立后6个月内任命。公司章程：向 ACRA 提交，明确公司内部治理和管理规定。 𐟚€ 新加坡公司注册流程：准备材料：包括公司名称、营业范围、股东和董事信息等。提交申请：将材料提交给 ACRA，进行公司名称查册。支付费用：缴纳公司注册费用和印花税。完成注册：领取公司注册证书，开始运营。 𐟒ᠦ–𐥊 坡公司注册的优势：政治稳定：新加坡政治环境稳定，为企业提供良好的经营环境。法律完善：新加坡法律体系健全，保护投资者权益。税收优惠：新加坡税收政策合理，有助于降低企业成本。国际化氛围：新加坡是国际金融和商业中心，便于企业拓展国际市场。 𐟌 新加坡公司注册，让您在全球商业竞争中占据优势！

企业战略管理：如何在竞争中脱颖而出？企业战略管理的重要性不言而喻。许多人都认为，对于一个优秀企业来说，战略管理是关键。它不仅能指导企业合理配置资源，优化运营，还能提升核心竞争力，在市场竞争中占据优势地位。因此，企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，必须高度重视战略管理，不断加强自身的战略制定和实施能力。只有这样，企业才能在复杂多变的市场环境中保持持续发展和成功。战略决定企业目标。企业战略是对企业发展轨迹的长期规划，它界定了企业的经营方向，明确了企业的行动指南，在企业经营管理活动中起着导向作用。战略一旦制定，就会对企业的资源需求和配置产生决定性影响，企业的发展目标也就有了出发点和依据。然而，战略会受到外部宏观环境的影响。企业的生存发展与良好的社会环境密不可分。企业所处国家的政治法律环境、经济环境、技术环境和社会文化环境，都能在一定程度上影响到企业的战略规划。如果企业所处地区的外部宏观环境动荡，企业在夹缝中求生存，企业战略也势必会受到消极影响。因此确定战略，首先要做好企业定位。精准的定位是企业战略管理成功的开端，也是企业战略管理的基础和前提。管理者要对企业具体的经营环境进行细致分析，找准企业的核心价值和竞争优势，并以此来选择自己的核心经营业务。只有找准定位、选对“赛道”，企业才能通过资源的集中配置来实现战略目标，从而实现企业价值的扩展和延伸，使企业长久获利、行稳致远。展望未来，企业战略管理将愈加重要。随着科技的快速发展和经济全球化的深入推进，企业需要不断加强战略制定的科学性和执行的力度，以应对不断变化的市场环境。

邀请范蠡这样一位古代杰出的政治家、经济学家和军事家来代言现代产品，是将历史智慧与当代商业融合的独特尝试。范蠡，字少伯，春秋时期越国大夫，因助越王勾践灭吴而名扬天下，更以经商致富、散财济民的事迹被后世尊为商圣。鉴于他在经济管理和财富积累方面的卓越成就，他可以非常恰当地代言以下几类商品或服务： 1. 金融理财产品：范蠡精通经济运作，被誉为“陶朱公”，因此他是银行理财、投资咨询、保险服务、股票交易软件等金融服务的理想代言人。他代表着智慧投资与稳健收益，能给投资者以信心和指引。 2. 企业管理培训与咨询服务：凭借出色的治国理政和商业经营能力，范蠡可以代言领导力培养、团队建设、财务管理、战略规划等相关的企业培训课程或顾问公司，帮助现代企业家提升决策能力和管理水平。 3. 农业与农产品：范蠡晚年隐居经商，重视农事，曾撰写《养鱼经》，对渔业发展贡献卓著。因此，他可以代言生态农业、有机食品、水产养殖、农业技术设备等绿色产业，弘扬可持续发展的农业理念。 4. 文化和艺术品：范蠡不仅是经济大师，也有较高的艺术修养，他懂得欣赏美，懂得生活。因此，书画、古董、工艺品、高端家具等文化艺术品领域的代言也十分适合他，传达出一种品味与格调。 5. 旅游开发与地产项目：范蠡晚年定居齐国陶邑（今山东定陶），在此积累了巨额财富，被称为“陶朱公”。基于此，他可以成为房地产开发、旅游景点打造项目的形象大使，特别是在那些历史悠久、风景优美的地方，推广宜居宜游的城市形象。 6. 教育出版物与在线课程：作为智慧的化身，范蠡可以代言财经书籍、历史教材、在线教育平台，特别是那些专注于经济史、商业案例研究的内容，帮助读者或学员深入了解古代至现代的商业智慧。通过范蠡这一历史人物的代言，不仅能够赋予品牌深厚的文化底蕴，还能借助其在经济管理领域的权威地位，提升产品或服务的专业形象，吸引更多目标客户的关注与信赖。然而，在具体实施过程中，需要注意平衡历史真实性和创意表达之间的关系，避免误导消费者或歪曲历史事实，确保营销活动的正面影响和社会责任感。

国企的五套班子 1.党委：负责党务工作，包括干部管理、思想政治工作、党风廉政建设等。在国企中，党委书记通常也是企业的董事长或总经理，确保党的领导在企业决策中的核心地位。 2.董事会：作为企业的决策机构，负责制定公司战略、审批重大事项、监督管理层等。董事会成员可能包括外部独立董事，以确保决策的公正性和透明度。 3.经理层：由总经理、副总经理等组成，负责企业的日常经营管理，执行董事会的决策，制定并实施企业经营计划。 4.监事会：负责监督公司的财务状况、董事和高级管理人员的职务行为，维护公司和股东的合法权益。在一些大型国企中，监事会的作用尤为重要，以确保公司治理的规范性。 5.纪委（或纪检组）：负责企业内部的纪律检查和党风廉政建设，预防和惩治腐败行为，确保企业运营的廉洁性。

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