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公司做检讨前沿信息_公司做错事检讨书(2024年11月实时热点)

内容来源：小天才网络所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

公司做检讨

领导不敢让我发出去的检讨！最近翻手机，突然发现两年前自己写过的一篇检讨，真是又好笑又无奈！事情的经过是这样的：当时，上级公司营销部前一天发邮件通知，要求我们下级机构在次日上午下班前统计上报一些资料数据。结果第二天，同事们正忙着统计数据时，上级公司又在微信群里发通知，要求当天上午11点前再统计上报另一份资料数据。我们这些营销一线的机构每天早晨既要开培训早会，又要做营销追踪，时间本来就紧张。结果一个任务还没完成，又一个任务来了，而且一个比一个急。眼见着几个同事已经忙得团团转了，又被突然追加而且立马就要的工作搞得不知所措。于是，我在微信群里回怼了一句：“分公司追数据也得考虑机构的具体工作啊，不能你随时发一个通知就要求我们立马上报！”这句话没有过激言语，更没有人身攻击，只是代表广大基层经理和员工反映一下实际情况。结果后来事情的发展远超出我的想象。先是上级分公司分管总直接给我打了电话，劈头盖脸骂了我一顿，说我的言论严重伤害到了分公司营销部经理和相关同事，要求我亲自到分公司道歉。然后我给营销部领导打电话道歉，营销部领导说大领导说让我过去承认错误。等我赶到分公司，又说大领导在开会，让我下午再过去。下午我又跑了一趟，结果大领导出去开会了，让我回去写一份检讨发到群里消除影响。我全程没有做任何辩解，这些年我们这些无足轻重的普通人是没有话语权的！回去之后我就写了那篇检讨，但写好之后我又没敢直接发出去。毕竟我还做不到不为五斗米折腰的清高，所以也不能因为一篇检讨让领导下不了台。于是我把检讨直接发给了营销部领导，请示领导检讨写的是否合格，是否发群里！过了一天都没有等到领导的回复！我懂得领导的意思，就假装领导当时没看到我发的微信，或者看到后当时忙后来就忘了这事了！因为不懂事在群里多说话说错话惹领导不高兴，现在不能继续犯错误嘛！几个月后，那位被我怼的同事离职了，这才有人告诉我那是位有关系的人！怪不得我一句话就被扣了那么大一个帽子，但写了检讨之后领导却又假装没看见！唉，卑微的职场人啊！

绩效不佳被辞？补偿必看！如果公司以绩效不合格或业绩不达标为由辞退员工，即使经过培训或调整岗位后仍无法胜任，也需要支付经济补偿金。以下是一些关键点：制定绩效考核标准 𐟓‹ 首先，公司需要制定明确的绩效考核标准，并将其写入规章制度。这些规章制度需要经过民主合法的流程，如工会或职工代表大会，并进行公示。员工入职后需要学习或被告知这些规章制度，并签署相关文件。法律条款 ⚖️ 根据《劳动合同法》第四十条(二)项规定，即使员工不能胜任工作岗位（即考核不合格），也不能直接辞退。公司需要进行培训或调整岗位，如果仍然无法胜任，才能解除劳动合同。培训与调岗 𐟚능•位进行末位淘汰时，必须做好前期工作。公司需要制定明确的岗位标准，不能仅仅依据公司管理者的评价来决定员工是否合格。培训必须是提升工作能力的岗位技能培训，而不是简单的会议学习或喊口号写检讨。调岗也不能带有侮辱性或过于离谱，如让销售去扫厕所，研发岗去看大门。经济补偿 𐟒𐊧𛏨🇥Ÿ𙨮�–调整岗位后，如果员工仍然无法胜任工作，公司需要提前30天书面通知或者额外支付一个月工资，并支付经济补偿金。经济补偿的标准如下：每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付；六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿；劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付；如果单位没有正当合法理由仅以绩效不合格单方辞退，需要按上述标准支付双倍的赔偿金。希望这些信息能帮助到那些因绩效不佳而被辞退的员工，确保他们能够获得应有的经济补偿。

WFH的4个月：我学到了什么？过年回家，2月初回到新加坡，公司就开始让我在家隔离两周。两周后，公司宣布了交替式WFH（在家办公）的安排，员工可以自由选择是否来公司。算起来，已经在家上班4个月了。这4个月里，大环境的变化直接影响到了工作模式，这是我毕业10年来从未有过的“空档期”。这段时期，我也认真思考了一些问题： 𐟑𘰟𛤽œ为自己：真正需要的是什么？疫情已经肆虐了小半年，没有看到有效的药品和疫苗。万一得病了，拼的是什么？是自身的抵抗力！父母口中的“早睡早起，锻炼身体”还是很受用的。然而，在家工作的我感觉比平时睡得更晚，身体也没怎么锻炼𐟘”。 “好的身体，是革命的本钱！”这句话再次浮现在我的脑海里！ 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑椽œ为家庭：什么是必要的开支？在家工作后，和家人的时间很长，观察他们的作息和生活，对孩子们的了解也更加深刻。一边崩溃着，一边也在检讨和修正自己，毕竟他们是我的镜子。自从抗疫在家之后，避免了很多不必要的开销。把开销记录下来，作为基准线，把平时在家的开支做一个对比，哪些必要哪些不必要，一目了然。 𐟒𜤽œ为员工：我的工作是必要的吗？在家工作后，很多同事开始安排很多会议，仿佛是要体现自己工作意义和存在感𐟤㣀‚政府规定了essential services，看看自己的平时的工作，在危机的时候，是否还真正被社会需要？我的工作是不是“假工作”，是否面对失业的危险⚠️？因为工作模式的改变，平时每个月必须出差的我，现在通过打电话和邮件，那些所谓每个月“必要”的出差，真的必要吗？4个月没出差，销售额也按照forecasted一样的增长，那销售额和出差并没有很大的关系。 𐟌Š海水退去后才能看到在里面游泳的人穿没穿裤子...Crisis对我来说是一个警钟，让我更深入的思考觉察当下的生活，就像大病初愈的人，经历了一场浩劫，人生观价值观以及生活的中心也开始悄悄的改变着... 好吧，不想太多，以后的生活，兵来将挡，水来土掩，明天太阳依旧升起𐟏–️

「海哥周末问答」问题．创业和打工有哪些不同点？答：很多打工人想创业或者从事副业，一开始都是雄心勃勃，但是稍微遇到些困难，加上别人吐槽一下“现在生意真难做啊！”，就兴致开始迅速减退，直到最后全无干劲。核心问题是：首先，得搞清楚一个点，创业和打工是两种不同的工作方式。打工是指为他人工作或为公司工作，出售自己的时间，完成给定的工作任务，获得薪资作为报酬。而创业则是指自主创办公司、开展业务并从中获得利润。总结来说，创业和打工最大的区别就是自主性和风险承担。创业者有自主决定权，可以自由选择公司业务方向、公司定位和经营策略。所以，自己内心不坚定的，容易被周围人干扰的都不太适合创业。所以，一个牛人，之所以成为牛人，不是有时候他能力多强，而是坚定的知道自己要什么，然后不为外界影响。其次，创业者每天都会碰到很多难题。比如现金流的问题、团队管理的问题、业务的问题等等，有的时候内忧外患一起来，如果意志不坚定，是很难坚持下去的。很多创业者能一直坚持下来，屡败屡战，并不是愣头青，仅凭一腔热血，他们是会经常思考赚钱的模式、商业逻辑，遇到问题不断检讨复盘，总结出经验和规律。

讨好型伴侣的“军备竞赛”与愧疚感陷阱在情感关系中，讨好型倾向的人常常给人一种老好人的印象，他们似乎总是乐于付出，不计较小事。然而，与他们建立和维护亲密关系却是一件极具挑战性的事情，因为他们往往会过度付出。什么是过度付出呢？简单来说，就是用伤害自己的方式来爱对方。例如，他可以饿着肚子为你送饭，送到你公司楼下；或者在吵架时，即使是你错了，他也会写几百字的检讨书向你道歉。你可能会被他的这种忘我付出所感动，但同时也会感受到一种强烈的道德压迫感，觉得你也应该加倍对他好。面对你的改变，他会怎么做呢？他会更加拼命地为你付出，就像进行一场军备竞赛。你们互相内卷，直到身心俱疲。你无法承受长期积攒下来的无力感和愧疚感，只要有一次小争执，你就会冲他发脾气，宣泄这些情感。你一发脾气，他又会道歉、认错，从而使你更加愧疚。重复几次后，你最终不得不选择远离他。这就是一个正常人被讨好型伴侣“逼”成指责型伴侣的过程。讨好型的人通过付出、讨好对方来投射愧疚感。伴侣接受愧疚感后，一开始还能给予讨好型的人回馈，但只要伴侣稍有付出，讨好型人的“宁可天下人负我，休教我负天下人”的占据道德制高点的倾向就被阻断了。这时，他会付出更多以夺得道德高地，投射更多愧疚感给伴侣，直至伴侣无法承载愧疚，通过指责把愧疚感退回给讨好型的人。这将导致伴侣转而化身为指责型伴侣或结束关系。讨好型之所以对这种“除了我，所有人都有错”的崇高道德感如此执着，一方面是由于其早年动辄被惩罚，对惩罚的恐惧迫使他们执着于做“对的人”；另一方面是他们人格结构里过于强大的超我，使他们体验到的外界惩罚比常人体验到的更严重。为了追求外界的认可和褒奖以体验价值感、回避外界的责难，他们会努力让自己变成公认的道德楷模。恐惧感和价值感，一推一拉，把讨好型的人变成了有道德洁癖的人。他们的伴侣，就成了他们道德污点的投射载体，成了指责型。不过，讨好型的人对伴侣的改造过程是有逻辑漏洞的：只要对方能够心安理得地接受讨好型的过度付出而不愧疚，他们的关系就不会变成互相付出的“军备竞赛”，也就不会因为持续积攒对方投射的愧疚感而被“改造”成指责型。

𐟓„【让朋友公司采购卖给我违法吗】𐟓⊰Ÿ’夸Š班摸鱼被抓现行，这种事情真的好尴尬啊！所以今天我就来和大家分享一些应对方法，毕竟在职场上，我们都有可能会遇到这种情况。𐟒劰Ÿ‘‰首先，如果你发现自己在上班时间摸鱼被抓了，不要惊慌！先冷静下来，看看对方是什么态度。如果对方只是提醒你一下，那你就赶紧道歉，并且保证以后不会再犯。但如果对方态度很严厉，甚至要你写检讨或者扣工资，那就要看你的心情了，如果你觉得自己没错，觉得自己被冒犯了，可以考虑据理力争。如果你觉得这样做可能会影响你的职业发展，也可以选择忍气吞声。但我建议你一定要沟通，以化干戈为玉帛而不是任由这件事情恶化下去𐟘 。 𐟑‰其次，如果你不想和对方闹僵，或者觉得自己在这件事情上确实有不对的地方，那就赶紧找个机会和领导或者同事道歉，并且表示自己会认真改正。态度要诚恳，让人感受到你的诚意。同时，你也要趁机表现一下自己的工作能力，让人知道你除了摸鱼之外，还是有很多可取之处的𐟘†。 𐟑‰最后，无论你选择怎么做，都要记得从中吸取教训，以后尽量避免再犯同样的错误。毕竟在职场上，我们都需要树立自己的职业形象，让别人看到我们的专业和靠谱。𐟒ꀀ

在后台，有一个公司三番五次的发信息表示想跟我谈微头条推广合作事项。聊了几句后我都恨不得抽自己… 佛说：贪念一起即入魔障，不足之心便堕苦海，一定要戒除妄念… 其实这事，更多的是检讨我自己。是我动了不该有的贪心…而让自己哭笑不得。好在最后及时修正，远离了是非圈套。按说，这事要说与我老公听，定招来他的一顿吐槽和斥责。因为，他能在农业这条路上生存，主要取决于他的认知：不起贪欲，不生贪心… 8月份，抖音后台出现了一条合作信息。我对抖音的使用规则不了解，也未做了解。毕竟这么多年，我虽有账号，但从未考虑通过账号获得其他的收入。无非就是写写自己的乡野文章，获取一些文字流量收入罢了。哦，对了，再找一些顾客… 曾经当我刚开始做账号时，我也动过橱窗挂货或者直播带货的念头，但是我老公打击了我，虽然没有严厉制止，可言语却是告诉我，别做这事。没什么好结果，哪怕赚了钱迟早丢了品牌，得不偿失。我虽世俗，也认同他的对万事的分析和市场洞察。自此，我再也没有动过什么带货的念头。满心想着，踏踏实实写文章拍视频。随着账号做起来后，无意中也听说过文字推广的收益。就是借用我们自己账号发别人的软文，一篇多少钱？大概是前年，我们三农一个群里讨论过这事，当时听说像我这样的账号一篇微头条星途价格80-200不等。当然具体根据自己账号的权重定价… 很多创作者都去接过单。我犹豫过但否定了。还是回到之前，我不能为了那丁点利益而乱了自己的账号，毕竟这个账号对于我和农场的意义价值都是不同的。这点我很清楚… 在这两年多，不断有人邀请我发推广赚钱。我都忽略了。这次后台连续不间断给我发来邀请。我就那么鬼使神差回复了，当时我本心想想着看看你怎么推广！联系上我也没热情的与他们交流。一直到前几天才回了他们消息。我直接询问他们推广什么？软文是什么？没想到对方用惯用的套路是，一环扣一环…什么发文根据阅读量和展现量来谈价格… 又说什么持续发，发的好以后长期合作… 就是不回复发什么。对于他们这种术语，满满的套路令我哭笑不得。当我告诉他别给我画饼讨价还价，直截了当进入正题。没想到他说：做生意不就是讨价还价吗？一句话哐当把我打醒… 觉得自己可笑，一时贪念迷了心，竟然浪费这脑细胞去聊这个小儿科？清醒过后，赶紧删除来了个拜拜… 为何会记录这事，就是想说，人永远做不到寡欲，特别是在这样以物质为第一的社会里。钱是所有人避不开的业障… 哪怕我们每天不断的修正自己的思想价值观，但谁也不能避免某一时刻的行差踏错。就像我，定性这么多年，却还是萌生“了解了解”的心思。殊不知，一旦去了解，陷阱就绝地而起。普通最近的股市，有多少在蠢蠢欲动？所谓：世人皆贪，如蝶恋花，却不知花下有刺，贪则必伤。#环球旅行奇遇记# #我要上热门#

昨天我对班的同事离职了，现在公司就剩我一个保安上夜班了。说不好是被炒还是辞职，原因是他前一天晚上打牌到凌晨三四点，早上八点上班，巡逻完第一圈就回宿舍睡了，到中午十二点半工作群里才看到他的拍照更新，副总在群里质问他，说前几天也出现这种情况，说他工作不负责任。然后对班同事在群里怼副总了，后面让他写检讨，他不写，然后就开了。他做了接近2年，每个月四天休息从不纳下，然后平均工资就只有6700了，乘以3，加上7月份工资，一共4个月工资有近三万块钱，又可以赌一段时间了。50岁光棍一个，父母有退休工资，不怕 #我要上热门#

高才计划年中检讨，申请者需注意！各位高才们注意啦！高才计划将在年中进行一次检讨，主要是对过去两年的申请情况进行调查，看看是否需要对高才计划进行调整。 𐟤” 对于还在犹豫是否申请的：高才检讨之后，申请难度可能会增加。因为现在不限行业的获批，导致高才与香港目前工作所需人才的不对等，有些行业根本不缺人，而有些行业却还是很缺人！如果你符合高才的申请条件，但在优才里不是人才清单的，不是名校毕业的，材料不充足不够140分，建议选择高才。因为光审批速度上就已经完胜优才了，即使运气再不济高才失败了，还有时间申请优才！高才的申请标准不会一直固定，但目前的门槛来说无疑是最好的申请时间，比优才更快的审批速度，较低的申请门槛，错过了可就真的没有了。 𐟤” 对于已经申请的：高才获批的小伙伴们只有一件事情要做：尽快办理工作续签。高才检讨过后，高才首批超一年无在港的工作，永居不计算时间可能会直接落实！如果你有意向赴港工作，建议可以向入境处的人才服务窗口寻找机会。如果你不想赴港，想常在内地的也有可行的方法：香港外派工作：在香港本地公司外派岗位，专门派你在外地工作，公司能够正常发薪和缴纳MPF，支持背调。香港bx：上班工作地点时间自由，人在内地也能解释是有业务在这边，不过入职要有牌照，续签要有业绩。不过，这个有可行的方法解决。香港开公司：开了就要真实运营，不能只是空壳，对办公地址员工没有限制，但一定要有实际的业务，对香港有贡献。其实续签规划没有太难，对比过你就知道花费的成本会比赴港生活要少很多，有不少家庭了解过后会发现这些方法还是比较适合目前自己拿永居的~

在民企出差了三个月，才发现民企国企有很大区别： 1.国企讲安全第一，民企讲业绩第一。 2.国企人员三年加一档工资，象买了债券，平稳向上。民企人员报酬与业绩挂钩，忽上忽下，象买了股票。 3.民企人员评上先进，后面等着的是升职加薪，国企人员评上先进，后面等着的是荣誉和更多的工作。 4.民企喜欢理工科学生，能搞定现实问题。国企喜欢文科生，能搞定人的问题。 5.民企员工越老越惨，容易失业。国企员工越老越舒服，工资越高。 6.民企开生产例会，检讨问题，研究改进办法。国企开党委会，通过议案，合规决策流程，分担领导决策责任。 7.民企开会有一说一，有二说二。国企开会说一套做一套，经常不知道他后面是什么意思。 8.民企升职看能力，国企升职看关系。 9.民企普通员工很累，国企各部门经理和公司一把手很累。 10.民企副总工作很忙，责任很大。国企副总责任最轻，工资最高。 11.民企员工求部门经理分派任务，国企部门经理求员工干活。 12.民企一人指挥十人干活，国企十人指挥一人干活。 13.家长喜欢国企，年轻人喜欢民企。 14.民企有笑容的领导是大都是好领导，国企笑面虎领导大都是坏领导。