当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

公司招聘体系权威发布_办公室共享(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

公司招聘体系

超50家国资企业“组团”揽才　　江西民生新闻讯南昌市国资委透露，南昌市国有企业2024年秋季招聘活动将于10月20日在南昌国际体育中心举办，来自“4+2”市属国有企业集团的49家国企公司和6家驻昌央企公司将“组团”揽才。　　据了解，本次“组团”招聘覆盖金融投资、汽车制造、工程建设、信息技术等多个领域，华润江西医药有限公司、江西洪都航空工业集团有限责任公司、南昌水业集团有限责任公司、江铃汽车股份有限公司等提供一线施工、管理运营、技术研发等岗位215个。无论应届毕业生还是具备相关行业经验的专业人士，都能找到适合自己的岗位。　　为了吸引更多优秀人才，本次“组团”揽才的国资企业不仅提供了具有市场竞争力的薪资待遇和完善的福利体系，还注重员工的职业发展和个人成长，为员工提供了清晰的职业发展规划和晋升路径。　　本次招聘活动将通过在线申请、线下招聘相结合的方式进行。应聘者可以在线完成简历投递，也可以前往招聘会现场报名。值得注意的是，驻昌央企公司仅参与线下招聘会，相关招聘要求及程序需前往活动现场了解或关注相关单位的招聘信息。

员工积极性不高的七大原因及解决方案： 1. **战略愿景模糊**：公司应确立清晰的战略愿景，明确发展方向，让员工看到个人与公司共同成长的未来。 2. **晋升通道不明**：建立透明、公正的晋升通道和明确的晋升标准，让员工有明确的职业发展规划和奋斗目标。 3. **薪酬激励缺失**：设计多元化、与绩效挂钩的薪酬体系，激励新老员工积极投入工作，提升整体业绩。 4. **考核体系不合理**：建立科学、合理的考核体系，确保公平公正，激发员工工作积极性和创造力。 5. **招聘与留人难题**：优化招聘流程，注重人才选拔与培养，同时加强企业文化建设，留住优秀员工，提升团队战斗力。 6. **员工胜任力待提升**：针对员工能力短板，提供针对性的培训和发展机会，帮助员工提升胜任力，更好地完成工作任务。 7. **团队氛围不佳**：营造积极向上、团结协作的团队氛围，减少内部矛盾，增强团队凝聚力和向心力，让员工在愉悦的环境中工作。综上所述，公司需从战略、制度、文化等多方面入手，综合施策，以有效提升员工积极性，促进企业的持续健康发展。企业员工目标激励绩效管理员工管理课程员工机制管理激励员工新方式与员工理论对错职场职场达人说职场干货

有些方法，其实我懒得说，很多人根本不会学习比如，你真正想学习，你完全可以把boss直聘利用起来现在这年头一大堆公司在搞外包，这就非常有意思了那对你有什么用呢？比如你不知道如何搞内容，你可以去网络上兼职【内容运营】的岗位那么你是不是就可以得到他们如何选题，如何找，如何改写，如何交付，你是不是可以体验到这整个的流程一家如此，如果你搞个2～5家，是不是就非常清楚，市面上不同的公司，到底怎么搞内容？然后你是不是就可以得到一套完整的sop，或者用的顺手的体系？再比如你不知道如何去搞流量，你可以去网络上兼职【流量运营】的岗位那么一定会有公司告诉你，如何去发帖，如何去评论，技巧在哪里？有什么注意点？看看这种方法，难道不比你自己琢磨，随便外面付费来的成本更低，效果更好？你以为boss是只是一家简单的招聘公司，能把这个平台，有效利用起来的人都是高手。上面这段内容听懂点赞[赞]

【小鹏汽车扩充Robotaxi团队：正招聘多个岗位，年薪最高近百万】据新浪科技消息，小鹏汽车正在加码Robotaxi团队，高薪招聘有全球一线Robotaxi从业经验的员工，岗位包括运营总监、运营高级经理。招聘页面显示，小鹏汽车招聘的RoboTaxi运营总监一职主要负责RoboTaxi运营业务全栈体系建设，推动RoboTaxi出行服务整体落地；要求具备全球一线RobotTaxi公司任职经验，实际参与过无人Robotaxi运营和全栈自动驾驶运营体系建设，需要具备20-50人的团队管理经验。据了解，该岗位的薪酬区间为40-60Kⷱ5薪，年薪最高可达近百万。

𐟓Š 财务BP的5大岗位职责，你了解吗？预算管理管理报表、数据看板经营分析模型搭建风险合规、流程优化 𐟌Ÿ CMA是什么？ CMA（美国注册管理会计师），与USCPA、CFA并称财会领域的三大黄金认证。CMA更侧重于财务管理和价值创造，培养“精财务、会管理、懂业务、能决策”的人才，对企业内部的预测与规划、控制与风险管理、业绩评价、战略决策支持等方面有极强的实用性。 𐟓š CMA学习内容 Part 1：财务规划、绩效与分析外部财务报告决策规划预算与预测绩效管理成本管理内部控制科技与分析 Part 2：战略财务管理财务报表分析公司财务决策分析风险管理投资决策职业道德 𐟒ᠤ𘺤𛀤𙈃MA对转型财务BP很重要？从上面的内容可以看出，财务BP的职责要求几乎都在CMA的知识体系中涵盖。而且CMA注重持证者的知识实践能力，企业在招聘时也会优先考虑CMA持证者。所以，CMA对于转型财务BP的重要性不言而喻！ 𐟎 新版CMA备考资料包免费领取！ si𐟒Œ我扣“cma”即可get哦~ 或者戳【立即领取】免费get CMA职业规划白皮书 CMA人才政策说明 CMA小白备考指南 CMA重难点名师视频 CMA题型汇总 CMA学霸笔记 #财务# #财务管理# #cma# #管理会计# #会计# #职业发展# #备考资料# #管理会计cma#

我们为您提供京东科技公司人力资源专员岗位的39道面试题库及参考回答，涵盖招聘、培训、绩效、员工关系等考察点分析。 1️⃣ 请简述您对互联网行业的理解，以及人力资源在其中扮演的角色是什么？ 𐟌 2️⃣ 针对京东科技的业务战略，您会如何规划和实施人力资源战略？ 𐟓ˆ 3️⃣ 描述您建立机制协助发展中部门组织保障的经验，包括培训、绩效和员工关系等方面。 𐟓š 4️⃣ 如何合理有效地配置人力资源，并关注人才发展和培养体系的搭建？ 𐟑劵️⃣ 请谈谈您对绩效体系建设及优化的看法，并说明如何落实推进公司绩效考核政策。 𐟓Š 6️⃣ 如何发掘并满足部门能力建设需求，建立有效的部门培训体系？ 𐟓ˆ 7️⃣ 描述您与部门员工沟通的经验，如何了解员工所需并帮助解决问题？ 𐟤 8️⃣ 面对快速发展的互联网行业，您如何保持自己的专业知识和技能处于最新状态？ 𐟓š 9️⃣ 在招聘过程中，您通常采用哪些方法来吸引和筛选合适的候选人？ 𐟓‹ 𐟔Ÿ 如何通过劳务合作协议管理和维护与劳务公司的关系？ 𐟤 1️⃣1️⃣ 谈谈您对新员工培训计划的设计和实施有哪些经验和想法？ 𐟎“ 1️⃣2️⃣ 描述一个您成功处理的员工投诉案例，以及从中学到的经验。 𐟛 ️ 1️⃣3️⃣ 如何评估和提升员工成熟度，包括日常动态管理和员工反馈处理？ 𐟓ˆ 1️⃣4️⃣ 谈谈您对大型企业人力资源管理的经验，特别是在员工招聘和培训流程方面。 𐟏⊱️⃣5️⃣ 请分享您熟悉劳动法及相关法规的经验，以及如何在工作中应用这些知识。 𐟓œ 1️⃣6️⃣ 面对业务部门的人力资源需求，您会如何确保人力资源的合理配置和成本优化？ ⚖️ 1️⃣7️⃣ 如何制定合理的人力成本预算，以确保业务线的高效运行？ 𐟒𐊱️⃣8️⃣ 描述一次您参与制定或执行人力资源规划和人才梯队建设的经历。 𐟌Ÿ 1️⃣9️⃣ 如何探索并实现人效ROI的优化配置？ 𐟓Š 2️⃣0️⃣ 针对校招员工，您会如何设计和实施一套有效的培训和融入计划？ 𐟎“ #人力资源专员#⠂ #人力资源专员招聘#⠂ #人力资源面试#⠂ #人力资源面试技巧#⠂ #京东科技#⠂ #京东面试#⠂ #京东招聘#⠂ ⠣京东社招内推#⠂ ⠣京东工作#⠂ ⠣职场密码#⠂ #面试题库#⠂ #面试答案#⠂ ⠣2025秋招季#⠂ #面试笔试抄作业#⠂ #1年1度购物狂欢#

我们为您提供中国东方航空人力资源管理类岗位的面试题库及参考回答，包含考察点分析。助您了解东航面试风向，有效备战面试。内容涵盖招聘、培训、薪酬福利管理等方面。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？ 𐟌Ÿ 2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势？ 𐟓‹ 3️⃣ 你的职业规划是什么？ 𐟎️⃣ 如何理解人力资源管理在航空公司中的作用和重要性？ ✈️ 5️⃣ 针对中国东方航空，你会如何制定人力资源的管理政策和计划方案？ 𐟓œ 6️⃣ 面对公司人员结构的调整，你会如何进行组织规划管理？ 𐟔„ 7️⃣ 描述一次你认为成功的招聘流程是怎样的？ 𐟑劸️⃣ 如何处理员工离职过程中可能出现的问题？ 𐟔 9️⃣ 在劳动合同管理方面，你有哪些实践经验或想法？ 𐟓„ 𐟔Ÿ 遇到劳动争议时，你会如何协助处理？ ⚖️ 1️⃣1️⃣ 对于薪酬福利方案的制定，你有什么独到的见解？ 𐟒኱️⃣2️⃣ 如何确保薪酬福利方案的公平性和竞争力？ ⚖️ 1️⃣3️⃣ 你会如何建立和完善公司的培训管理体系？ 𐟓š 1️⃣4️⃣ 谈谈你对培训需求分析和培训效果评估的理解。 𐟓Š 1️⃣5️⃣ 如果预算有限，你会如何优化培训计划？ 𐟒𐊱️⃣6️⃣ 描述一次你参与或主导的培训活动，并分享其成效。 𐟎“ 1️⃣7️⃣ 如何利用技术手段提升人力资源管理的效率？ 𐟒𛊱️⃣8️⃣ 面对快速变化的航空市场，人力资源管理需要哪些创新？ 𐟌Ÿ 1️⃣9️⃣ 在人员调配管理中，你认为最重要的原则是什么？ 𐟔„ 2️⃣0️⃣ 如何处理多部门之间的人员调动和协调工作？ 𐟤 2️⃣1️⃣ 谈谈你认为有效的员工激励机制应该包含哪些元素？ 𐟌Ÿ 2️⃣2️⃣ 面对不同文化背景的员工，你会如何进行有效沟通？ 𐟌 2️⃣3️⃣ 你认为优秀的人力资源工作者应具备哪些素质？ 𐟌Ÿ 2️⃣4️⃣ 如何评估和提升员工的工作满意度？ 𐟘Š 2️⃣5️⃣ 在人力资源管理中，数据分析对你来说意味着什么？ 𐟓Š 2️⃣6️⃣ 描述一次你解决复杂人事问题的经历。 𐟛 ️ #人力资源管理# #人力资源管理师# #中国东方航空# #中国东方航空招聘# #东航面试# #东航招聘# #东航校招# #职场密码# #面试题库# #面试答案#

11月23日复盘一、我以前也参加过很多次培训，都是高大上的，实际上落不了地，后面就很少参加了。认识冯老师是去年的事情，在传爱的群里看到了李总推荐了一次冯老师，然后仔细看了冯老师的朋友圈，觉得输出的干货是我需要的东西，就报了7天的训练营。冯老师讲的都是接地气的干货，自成体系，把公司管理的招聘、练兵、用兵、薪酬讲的很仔细，既把他们有机的联系在一起，也有具体实操的细节！细节骗不了人，细节见真章！二、创始人不能亲自下场的事情，坚决不要做，不要指望你的合伙人、你的员工给你创造奇迹。如果他们能做到，那应该是他们带领你一起干，而不是你带着他们一起干。创始人要做最难的事情，要打最硬的仗！三、建立内部信任非常重要，让团队成员相信你、信任你。第一个要做到言而有信、靠谱。不要轻易张口，不要轻易答应，说到要做到。第二个要带领大家一起打硬仗、打胜仗，一场又一场的胜利的会让大家完全相信你，相信创始人，相信组织一定行、一定会胜利。

#国际残疾人日##无障碍守护计划# 你知道吗？残疾人也是可以正常就业的。比如京东的助残公益从京东公司创立之初就开始了。早在2005年，京东就开始聘用了残疾人士。 2013年10月，京东客服启动“阳光天使”项目，目前已招聘了数百名残疾人，同时将为1000名残疾人提供兼职岗位。 2024年，京东体系内残障员工人数已超4000名，并还在持续增长中。

#小鹏扩充Robotaxi团队年薪近百万#【独家 | #小鹏汽车扩充Robotaxi团队#：正招聘多个岗位，年薪最高近百万】新浪科技独家获悉，小鹏汽车正在加码Robotaxi团队，高薪招聘有全球一线Robotaxi从业经验的员工，岗位包括运营总监、运营高级经理。新浪科技在招聘页面看到，小鹏汽车招聘的RoboTaxi运营总监一职主要负责RoboTaxi运营业务全栈体系建设，推动RoboTaxi出行服务整体落地；要求具备全球一线RobotTaxi公司任职经验，实际参与过无人Robotaxi运营和全栈自动驾驶运营体系建设，需要具备20-50人的团队管理经验。据了解，该岗位的薪酬区间为40-60Kⷱ5薪，年薪最高可达近百万。此前，小鹏汽车董事长何小鹏曾给出判断：“2026年Robotaxi行业会进入转折点，现在还没有达到能力、法规、商业闭环”，并称“小鹏将会在2026年推出非常有竞争力的Robotaxi，但不会介入运营环节”。值得关注的是，10月10日特斯拉和小鹏都将举办新品发布会，据悉特斯拉将推出Robotaxi产品，小鹏全新车型P7+也将开启全球首秀。（新浪科技）