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公司制度大全权威发布_公司管理制度范本免费版(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

公司制度大全

𐟓œ 企业印章管理制度及表格大全 𐟓Œ 公司印章管理制度 1️⃣ 目的：为加强公司印章管理，规范印章的刻制、发放、保管、使用、停用和作废，特制定本制度。 2️⃣ 印章定义：本制度中的印章是指在公司发布或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上，需以公司或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。 𐟔 印章种类公司公章：公司按法定程序经工商行政管理部门注册登记后，在所在地公安部门登记备案，对外具有法人效用的公司正式印章。法人章：刻有公司董事长名字具有法人效应的法人专用章。总经理章：刻有公司总经理名字的印章。财务章：公司专用的财务用章。其它专用章：因工作需要代表公司对外行使某项专业权力的圆形印章，包括法律办公室章、基建办公室章、培训中心章、工程部章、标准化专用章。 𐟓 印章申请与刻制、废止申请：必要的业务用章、支出合同、销售合同、财务、人事用章可以书面形式向总裁办行政部提交“刻制印章申请表”。申请表必须由部门领导与主管三层领导确认并经公司总经理批准。其他印章申请应严格控制。刻制：公司印章的刻制由办公室统一负责。刻制标准应符合国家相关规定。散失、损毁、被盗：公司印章在受到散失、损毁、被盗的情况时，各管理者应迅速向办公室说明原因的报告书，报告书须经部门领导和总经理确认。办公室根据情况依本制度办理改制。废止：由于机构变更或其他原因废止的印章，由使用部门及时将印章交办公室处理。除特别需要，由办公室将废止印章保存三年，然后在征得原使用者的意见后再行处理。 𐟓‹ 新制印章的登记印鉴档案申请刻制好的印章应在行政部进行登记。行政部应将每个印章登入“印章登记卡”内，建立公司印鉴档案，并将此档案永久保存。 𐟓– 管理公司印章由公司办公室统一管理。其主要职责包括：根据公司需要，确定公司印章的种类、范围、数量；组织印章的刻制、发放、停用和收回、销毁；管理公司印鉴档案；管理公司公章、负责公司公章用印；制定公司印章管理的规章制度和监督、检查印章管理制度的执行情况。 𐟔’ 印章使用范围总裁办行政部在印章发放时，应书面确认该印章的使用范围，建立公司分类印章使用范围表。 ⚖️ 罚则严禁未经批准私自刻制公章，否则无论用于何种目的，都要严肃追究责任。违反印章刻制、保管、使用规定，视情节和后果追究责任人的行政和经济责任，触犯刑律者，提请司法机关依法追究法律责任。 𐟓… 执行时间本制度自发布之日起施行，由公司办公室解释并修改，经总经理批准后执行。

𐟓‹公司管理制度大全（72页全）𐟓‹ 𐟌𑧻𜥐ˆ办公管理制度𐟌𑊊1️⃣ 综合管理办公室职责办公室主任的岗位职责：负责行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫等工作。办公室文员岗位职责：负责办公室日常事务，协助办公室主任工作。 2️⃣ 印鉴管理印鉴由综合办主任负责保管。需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实，并有详细的登记记录。公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其他特殊情况需要开具时，应经办公室主任签字后方可开出。 3️⃣ 办公财产管理严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保管。 4️⃣ 会务管理及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。认真做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，会议文件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。对相关部门执行会议决议情况进行督办，并将其执行结果注册归档。内部会议必须做到保密。若举办大型会议，必须事先开好工作人员会，让其明确与会者的各自分工，以便各负其责，相互衔接，密切配合，保证会议顺利进行。爱护会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。 5️⃣ 公司日常支出的核准各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定，差旅费用标准依据《财务管理制度》中的规定执行。各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由综合办主任核准、签字，最后由总经理批准签字后支付。 6️⃣ 公司小车的使用规定车辆使用的要求：凡提供公司使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆，驾驶员必须持有相应车型的驾驶证，并由专职司机驾驶。车辆必须车况良好，手续齐全。必须参加第三者责任险和司乘险。员工购买车辆不准以公司的名义领取牌照。综合办每年需要在车辆使用开始时，对车辆的手续、保险费等加以确认，并记录车辆的总里程表读数，作为车辆支出计算的基准数据。小车司机的费用报销：小车司机只能报销本人的旅差票据。 𐟏—️机械部管理制度𐟏—️ 1️⃣ 总则机械部的工作职责和任务。机械设备的维护和保养。机械设备的采购和报废流程。 2️⃣ 机械部岗位职责机械部经理的职责：负责机械部的全面工作，制定工作计划和目标。机械工程师的职责：负责机械设备的日常维护和故障排除。机械操作员的职责：负责机械设备的操作和维护。 𐟏—️工程项目管理制度𐟏—️ 1️⃣ 前言工程项目的目标和范围。工程项目的组织结构和职责划分。工程项目的进度和质量管理。 2️⃣ 公司对工程项目的管理工程项目的立项和审批流程。工程项目的监督和检查机制。工程项目的验收和结算流程。3️⃣ 项目经理部岗位及人员的责权项目经理部的组成和职责划分。项目经理的责权范围。项目工程师的责权范围。项目技术员的责权范围。4️⃣ 项目经理部各项管理办法项目管理计划的制定和执行。项目资源的调配和管理。项目风险的识别和应对措施。5️⃣ 综合办工作考核标准考核的目的和原则。考核的内容和方法。考核的周期和结果反馈。6️⃣ 财务室考核考核的目的和原则。考核的内容和方法。考核的周期和结果反馈。7️⃣ 机械考核标准考核的目的和原则。考核的内容和方法。考核的周期和结果反馈。8️⃣ 公司考核制度考核的目的和原则。考核的内容和方法。考核的周期和结果反馈。9️⃣ 公司培训制度培训的目的和原则。培训的内容和方法。培训的周期和结果反馈。𐟔Ÿ 公司出勤管理办法出勤管理的基本规定。考勤制度的执行和监督。请假制度的执行和监督。出勤奖惩措施的实施。

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用人单位可以随时解除劳动合同的情形，看看自己有没有犯？身处试用期的，不知道公司规章制度包括请假要求等的，接私活的，简历造假的劳动者都看过来[哆啦A梦吃惊][哆啦A梦吃惊] - 在什么情形下，用人单位可以随时解除劳动合同？劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： 1、在试用期间被证明不符合录用条件的； 2、严重违反用人单位的规章制度的； 3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； 4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； 5、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的； 6、被依法追究刑事责任的。 - 以上第一点提到的是我们很多咨询者遇到的：如何知道试用期的录用条件？公司如何证明员工不符合录用条件？公司辞退试用期员工的正确步骤，以及试用期员工被辞退是否有经济补偿？ - 如果想了解的小伙伴请在本文下方点个赞，集赞超过10个我们将详细出篇试用期大全[心][心] - 不知公司是否违法，或者知道违法了但不知怎么应对，直接回复或私信犀哥阿勒颇犀牛工作室 - 【下期预告】什么情况下，用人单位在提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同？ | 每日职场法律小知识 | 【解除劳动合同集锦】关注犀哥，了解更多职场法律护身宝典阿勒颇犀牛工作室 #职场#职场[超话]#法律#法律[超话]#劳动法#劳动法[超话]

一个月快速掌握物业管理的秘诀想要在一个月内快速掌握物业管理？这里有一套实用且高效的资料合集，帮助你迅速提升物业管理技能！ 𐟔‘ 适用人群：新成立的物业公司老板物业经理、主管对物业行业有清晰职业规划的人物业新人小白系统学习 𐟓š 学习资料目录：物业服务指南物业管理方案物业常用表格物业薪酬绩效物业管理制度物业岗位职责物业内部培训物业各类合同物业工作手册物业公司股权设计物业公司公司章程物业公司岗位工作汇报物业行业安全生产资料物业公司全年节日活动策划方案物业工作总结与计划（全套）物业企业各岗位述职报告大全物业公司应急预案和防疫措施物业收费催收资料物业设备运行管理物业客服话术资料营销中心物业服务方案物业公司后勤管理物业公司仓库管理制度社区物业资料物业公司经营报告这套资料合集涵盖了物业管理的方方面面，从基础理论到实际操作，帮助你快速掌握物业管理的精髓。无论你是新入职的物业新人，还是希望提升管理技能的物业从业者，这套资料都能为你提供宝贵的帮助。加油！𐟒ꀀ

【合同到期离职，公司却要我赔偿培训费】 𐟒𜰟“š员工培训费用退还规定，你了解吗？𐟒𜰟“š 𐟑‰在工作中，我们可能会有机会参加各种培训学习，提升自己的技能和知识𐟓–。但是，当个人培训费用超过一定金额时，公司会要求我们与公司签定《员工培训协议》，并按约定的服务期限完成培训𐟎“。 𐟑‰如果在服务期限提前离职或因违反公司的各项规章制度被辞退，我们就需要向公司退赔一定金额的培训费𐟘”。 𐟑‰所以，在参加培训前，一定要仔细阅读《员工培训协议》，了解自己的权利和义务哦！𐟙Œ

严重违反公司规章制度的情形法律虽未明确严重违反公司规章制度的具体情形，但实践中有： 1. 故意泄露公司机密，侵占公司财产：这严重损害公司利益。 2. 故意损毁公司及员工资产、设施：影响公司正常运营。 3. 煽动员工罢工、怠工：破坏公司秩序。根据《劳动合同法》第三十九条，劳动者有“严重违反用人单位规章制度”等情形，用人单位可解除劳动合同。如试用期间不符录用条件、严重失职等也可解除。

产假期间能否兼职？一般情况下，如果劳动合同或者公司规章制度未规定产假期间不能兼职，那产假期间可以兼职。 1. 劳动合同方面：若合同无禁止性规定，就为兼职提供了可能。这是基于双方约定的自主性，合同未限制则员工有相应自由。 2. 规章制度方面：公司自行制定的规章制度也很关键。若其未禁止，员工可兼职。不过要注意，只能是兼职工作，且绝不能影响原公司利益，这是基本要求，以确保原公司的正常运营和权益不受损害。

电商公司全套管理规章制度，职责全覆盖 𐟓š 电商公司管理规章制度大全，涵盖岗位职责、薪酬绩效、财务制度等多个方面，助您轻松管理公司运营。 𐟓‹ 管理制度：提供27个电商公司必备的管理制度，确保公司运营规范有序。 𐟒𐠨–ꩅ짻馕ˆ：包含78个薪酬绩效考核方案，激励员工，提升工作效率。 𐟒𜠥𒗤𝍨Œ责：详细列出54个岗位职责，让每个员工明确自己的职责和义务。 𐟓‘ 员工手册：7个员工手册，帮助员工快速了解公司文化和规章制度。 𐟓œ 合同协议：提供52个合同协议模板，保障公司运营的合法性和规范性。 𐟓Š 财务制度：9个财务制度文件，确保公司财务管理的透明和规范。 𐟓ˆ 电商表格：274个电商相关表格，方便数据统计和分析。 𐟓š 培训资料：189个培训资料，包括主播入门培训和电商运营培训课件，提升员工技能。 𐟓ž 客服管理：146个客服管理资料，提升客户服务质量和效率。 𐟎 包：18个包，提供丰富的电商运营工具和资源。 𐟓… 2023年精心整理，文档资料可编辑，自动发货，可发邮箱。

业界反馈，近期硅料与电池片限产磋商，关于硅料限产，市场也有不同声音，我们分析： 1、主流公司开工率、库存情况差别很大，所受影响的差异很大，希望方案能稍微优化也比较合理。 2、另一方面，主流硅料公司交流都反馈，行业就限产是很一致的共识；这些公司好像原则上都同意限产。 3、硅料/电池等环节的限产磋商本身就是一个积极信号，尽管具体方案可能不是一蹴而就。 4、在行业/联盟自律协议，以及相应的能耗管控政策出台前，市场围绕预期会有波动。但方向上，应该积极乐观一些。此外，各环节的价格走势，在不远处可能就会出现积极变化。 5、结论：之前我们推荐是基于“小手术政策”+弱需求假设的推荐，不过眼下政策范围已显著超出我们之前框架。当下围绕政策的博弈比较多，但也许方向比细节要重要。硅料：限产与能耗管控的主阵地，【通威股份、协鑫科技、大全能源/新特电气】电池：率先通过市场化淘汰达到弱平衡，主流的高效电池公司空间大，【钧达股份、仕净科技、爱旭股份/弘元绿能】玻璃：供需基本平衡，如供给稍有调整业绩有弹性，【福莱特、旗滨集团】后续要关注知识产权制度执行带来的头部机会，推荐与关注：晶科能源、隆基绿能、晶澳科技/天合光能、福斯特、中环股份、聚和材料/美畅股份/帝科股份新技术：帝尔激光/海目星，关注代银浆料（聚和材料）。「a股」