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销售公司早会流程新上映_优秀的早会流程(2024年12月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

销售公司早会流程

每个公司的早会其实很重要，所有的工作都要形成标准和规范。我们早会非常简单：一、所有人打坐冥想10分钟，让自己静下来。二、朗读背诵公司的企业文化和销售方法论。唯有简单才能被记忆，唯有记忆才能被理解，唯有被理解才能被执行。不能指望员工去创造奇迹，就是按照公司标准流程先背诵。熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。三、团队分成小组，看各个分组的数据。今天发的视频来了几条线索？加了多少人的微信？转化率如何？我们是全员做短视频引流，包括支持岗。

礼服馆成交法则：12步打造销售高手你有没有遇到过这种情况：明明你的婚纱比竞争对手更好，性价比更高，为什么新娘最后还是在竞争对手那里下单？是新娘太傻，还是竞争对手太狡猾？其实都不是。问题出在你的销售流程上。礼服馆的成交法则其实很简单，就是要有一套完整的销售流程。除了试纱，你还需要在每个环节都发挥自己的优势。下面我来分享一下礼服馆的12步销售流程，帮你打造销售高手。前期准备 𐟓… 新娘到店前一天：确认到店时间，提醒新娘不要迟到。发送详细的地址路线图，安排停车位置。发送试纱小贴士，提醒新娘注意事项。询问新娘的陪同人员，发送“下午茶”点单，提前准备。试纱当天早会：将“客户美学沟通表”交给接单主礼服师，并当面再次沟通客户的性格、喜好及特别注意事项。客户到店前30分钟：辅助礼服师检查试纱间配置，打开灯光、空调，准备茶点。客户到店前15分钟：主礼服师到前台等待新娘，职业形象要精致，妆容整齐，佩戴胸牌和针包。接单准备：了解到店客户的基本情况和需求。客户到店 𐟚ꊤ𘻩”€售拉门迎接新娘，第一时间叫出新娘姓名并自我介绍，引导新娘换鞋或穿鞋套并落座。试纱前的沟通 𐟗㯸包装并介绍公司品牌文化，进一步了解新娘的需求，结合图片视频，和新娘沟通婚款式，讲解价格套餐。试婚纱前准备 𐟑𐢀♀️ 主礼服师引导新娘去化妆间进行试纱前妆造，化妆师需要和新娘有效交流，铺垫跟妆，主礼服师全程陪同沟通。辅助礼服师引导新娘的同行人员进包厢落座，端上准备好的下午茶。确认新娘试穿的婚纱款式，准备待试婚纱推进包厢，并将第一件婚纱铺上试纱台。试婚纱 𐟑— 妆造结束后，主礼服师带着新娘进入试衣间，换上胸贴和晨袍，和辅助礼服师一起给新娘试婚纱。三件法则：先试主婚纱，第1件是新娘选的，第2件是礼服师推荐的，第3件是再次比较。试穿顺序：婚纱、出门、敬酒，每结束一个品类的试穿，都需要给客人确定款式。整个试纱过程不超过2个小时，主纱试穿不超过3件，超过5件成交机率渺茫。谈单原则 𐟒𐊤𛷦 𜦸…晰，纸笔飞扬，所有优惠落实在谈单稿纸上，清清楚楚算价，明明白白消费。总结 𐟓 创业从来都不是容易的事。

三大保险平台比拼，谁最胜一筹？ 𐟌Ÿ如果你对保险行业充满热情，并且渴望在这个领域取得成功，那么选择一个适合自己的平台至关重要。 𐟚€目前，保险行业中最有影响力的三家头部平台分别是：明亚、大童和永达理。这些平台各有特色，适合不同需求和价值观的保险人。 𐟔 明亚：自2004年成立以来，明亚一直采用“经纪人模式”，致力于满足每个人的个性化保险需求。他们注重长期经营，坚持独立、客观、公正的立场，非常重视每一位客户的个性需求。虽然在国内是第一家专注于个人寿险的保险经纪公司，但他们的宣传并不多，这反而让他们更加注重打造个人品牌。从论坛、博客到公主号、知乎、百度、视频号，明亚人的身影无处不在。在三家保险经纪公司中，明亚的经纪人利用移动互联网展业做得最好，形成了个人品牌后，客户选择的是经纪人本人，而不是明亚。 𐟔’ 大童：大童定位为保险从业者的最佳服务平台，致力于帮助客户从买对到赔好的各个环节。他们推出了“快保”、“保单托管系统”和“好赔”平台，以及DOSM系统，旨在提升保险体验。大童是一家以“科技服务”驱动销售的公司，紧跟科技进步，注重技术和服务。前端推出了“快保”平台，旨在打造保险业界的淘宝；后端推出了“保单托管系统”和理赔平台，希望通过技术提升客户服务体验。 𐟒𜠦𐸨𞾧†：永达理不注重保障，只卖理财，专注于退休养老规划和财富管理。他们注重财经思维的训练，强调说话艺术，定位于中高端客户群体。每周六的财经讲座，落地到保险产品的本身需求点，构架需要配置保险以及保险类型的工具属性和逻辑。永达理强调将销售流程中的每一个环节都雕琢至极，重管理和销售，纪律严明。每天早上8:30早会，上百人同时role play，周六风雨不改的理财讲座。如果有客户接触不同的永达理经纪人，会发现他们讲的话，因为都经过了统一培训。 𐟔‘ 每家公司都有自己独特的经营模式，找到适合自己发展的平台才是最好的。

从微软离职的真实原因，供求职者参考 𐟓… 微软是一家非常棒的公司，但可能并不适合我。以下是一些个人感受，希望能为求职者提供参考。 𐟓Œ 面试体验：微软的面试流程非常顺畅，经过5到7轮面试，面试官都非常友好。 𐟏ᠥ𗥤𝜧”Ÿ活平衡（WLB）：微软在WLB方面做得非常好。可以几乎无限期地在家办公（WFH），公司提供了各种基础设施支持远程办公。节假日调休较为灵活，虽然我离开一段时间了，但听说现在依然如此。上下班时间非常灵活，不用担心迟到或早退，但回家后可能需要处理工作。 𐟑堥Œ事关系：同事们都非常友好，大家都在公司长期发展，氛围非常热情。 𐟌 语言环境：几乎全是英文环境，对英语提升非常大。 𐟓ˆ 股票前景：微软的股票表现非常稳定，前景无限。 𐟚€ 离职原因：虽然微软是一个很棒的公司，但我有一些其他的职业追求。希望在产品上做出有影响的改动，影响更多用户。希望通过对世界各地用户的理解，加深对产品的认知。然而，微软的工作方式可能无法满足这些需求。微软处于行业垄断地位，产品更新谨慎，流程复杂。在微软，即使是微小的改动也可能需要长时间的讨论，这让我感到无法快速迭代和成长。在微软，分配给你的任务可能非常微小，相比之下，在douyin可能只是拧螺丝钉的工作。高级职位需要频繁参加早会，甚至需要凌晨开会。空闲时间增多后，我发现自己无法有效利用这些时间，反而感到压力和抑郁。 𐟒ᠦœ€后，并不是说微软不好，只是它可能不适合我。如果你希望在养老型公司工作，那么微软可能非常适合你。但如果你希望快速迭代并做出有趣的事情，那么你需要仔细考虑是否接受微软的offer。

𐟚覱‚职新媒体运营，小心陷阱！𐟚芰Ÿ‘€𐟑€𐟑€ 求职新媒体运营的小伙伴们，一定要擦亮眼睛，小心陷阱！有些公司并非真正的运营岗位，而是披着运营外衣的销售岗位。𐟘ኊ𐟘蠩⨯•时，你可能被要求提前到岗、参加早会、做操，甚至喊口号，这简直就像传销一样！但这些都是不正规公司的典型特征。 𐟤” 那么，什么是真正的运营呢？运营是连接用户和公司的桥梁，主要工作包括拉新、留存、促活和转化。为了做好这些工作，你需要掌握文案设计、数据分析等基本技能。 𐟓š 如果你对运营感到迷茫，不妨学习一些运营思维和基础知识。推荐你关注“冲鸭运营社”等公主号，或者阅读《从零开始做运营》等书籍。 ⚠️⚠️⚠️ 以下这些公司，你一定要小心： 1️⃣ 岗位职责模糊不清的公司，可能是想挂羊头卖狗肉。 2️⃣ 面试流程简陋，不详细了解你的情况的公司。 3️⃣ 薪资要求含糊不清，与面试岗位薪资不一致的公司。 4️⃣ 要求你吃苦耐劳、抗压能力强、有营销能力的公司，可能只是想让你熬夜加班卖产品。 𐟒ᠦ‰€以，求职新媒体运营时，一定要谨慎选择公司，避免陷入不法公司的陷阱！

运营和营销的区别朋友们，找新媒体运营工作的时候一定要擦亮眼睛！𐟔 有些公司根本不是正经的运营岗位，而是打着运营的幌子做销售！❌❌ 昨天有个朋友跟我说，她去面试新媒体运营岗位，结果面试和人事交谈后才发现，这其实就是个穿着运营外衣的“销售”岗位！𐟘ኊ面试前说好是八小时工作制，结果却需要提前去开早会、做操，还得喊口号，搞得跟传销似的。𐟤슊归根结底，还是大家对运营的概念太模糊了。那么，什么是运营呢？运营是连接用户和公司的桥梁，帮助他们之间维护长久的关系。主要工作包括：拉新：吸引新用户，提高公司曝光度留存：保证公司的存活率促活：通过各种方法让用户活跃起来转化：把流量转化成销量新媒体运营必备技能基本技能：文案设计、数据分析、数据复盘、优化内容、剪辑作图工作技巧：用户调研、平台规则精细技能：投放、社群运营、直播策划运营小白如何学习呢？公主号推荐：冲鸭运营社、摸鱼运营社——学习运营思维，教你做爆款书籍推荐：《从零开始做运营》——学习运营基础知识《爆款文案》——多种文案写法以及实战案例，手把手教你写爆款文案不能去的新媒体运营公司岗位职责要求模糊的公司：大概率是挂羊头卖狗肉了面试流程不清晰的公司：一来就面试，不具体问清楚你的情况，这种公司不要去薪资要求含糊不清的公司：具体薪资要求和面试岗位薪资不一致的，切记不要去需要你吃苦、抗压、有营销能力的公司：说不定真的是拿着底薪熬夜加班吃苦、各种卖产品的工作大家一定要小心，不要被那些打着运营幌子的公司骗了！𐟘䀀

汽车销售的高门槛：从零开始到专业顾问虽然销售的基本逻辑是相通的，但不同商品的学习门槛大不相同。汽车销售需要前期投入大量时间来学习，才能正式接待顾客。 𐟚— 拥有驾驶证是基础，首先要了解车辆和交车流程顾客来买车时，你需要介绍车子的配置。汽车销售不仅需要了解车辆的基本配置，还要熟悉交车流程。随着新车型的推出，你需要不断更新知识，了解新的政策、价格和配置。对于女性销售人员来说，由于对配置不感兴趣，学习起来可能需要更多的时间。 𐟓š 学习如何交车顾客决定购车后，需要完成一系列操作流程。你需要熟悉上临时牌照、填写表格、签合同等流程。每次交车时，销售顾问都非常忙碌，因此需要熟练掌握这些流程。 𐟓ž 接待顾客和电联顾客在展厅轮岗是接待顾客的一种方式，每个人轮岗时间大约为30-60分钟。中午吃饭时也需要有人值班。接待顾客后需要填写登记表，记录顾客看了什么车，是否留了联系方式，以及顾客的顾虑点。系统还会下发一些顾客资源，销售顾问需要通过电话邀请顾客到店看车。如果顾客没有预定，销售顾问需要分析顾客犹豫的原因，并进行二次邀约。 𐟓‹ 处理杂事每天有试驾任务，有时老顾客来做保养时也需要聊天，询问他们是否有朋友需要买车。早上开早会，晚上开夕会，有时没有业绩需要加班。此外，还需要参加车展等活动。有时需要在户外参加车展，面对寒冷的天气。 𐟎�𜔧𛃥﹨’Œ培训销售顾问需要演练顾客与销售顾问的对话，以便更好地应对各种情况。如果推出了新车，还需要出差参加新车知识培训。汽车销售不仅需要了解车辆配置和交车流程，还需要处理各种杂事和接待顾客。这些工作都需要花费大量时间和精力来学习和实践。

英国职场体验：UX设计师日常 𐟔𘦗奸𘥷夽œ 大家最关心的可能还是我的日常工作内容和模式。其实，我的主要工作是根据项目需求用Figma设计界面图和流程图。公司目前几乎完全是远程办公，虽然规定的工作时间是早上9点到下午5点，但并没有强制要求必须在这个时间段内工作。一般来说，10点前和下午3点半后，同事们也不会再讨论主要的工作内容了。每周实际工作4天半，周五下午则是自由培训时间。只要你按时完成工作任务，具体的工作时间和方式其实并不重要。团队配合与相处面对这种自由的工作时间，很多人可能会担心效率问题。但实际上，我们会在项目团队的早会上主动汇报前一天的工作内容和进度，以及当天的工作计划，这样方便团队领导推进项目进度。团队组成与相处设计师团队由十几名UX设计师组成，大家之间没有太多的工作交集，基本是一个项目配1-2个设计师。我们每周会有2-3次闲聊、设计互动和技术培训/解决问题的会面。设计师团队沟通闲聊：大家会分享上周的项目进度和遇到的困难，如果谁相对空闲，也会帮助比较忙的组员。设计互动：团队领导会提前准备一些素材、设计或想法，供大家思考讨论、交流想法和心得。技术培训/解决问题：精通软件的同事会分享作图技巧。项目团队沟通和项目团队的沟通每天都有，主要分为项目进度会议、设计讨论会议和研讨会等。项目进度会议：每两周和技术开发团队、项目经理以及设计师开展一次项目进度会议，一起回顾这两周的工作进度并规划后面两周的工作任务。设计讨论会议：设计师、产品经理和开发团队人员会针对设计图的问题和建议随时召开设计讨论会议。研讨会：项目经理每周会召开一次研讨会，向设计师和技术团队普及产品相关功能背景、后续的目标和要求，使大家更了解产品和后续的工作。除了这些会议，其余时间就是自己安排了。总的来说，英国的职场文化还是比较灵活和自由的，只要你能高效地完成任务，具体的工作方式和时间其实并不重要。

澳洲服装店打工体验：轻松与高收入并存在国内服装行业摸爬滚打多年后，我选择了来到澳洲的服装店打工。以下是我对国内外服装行业的一些感受和体验。工作内容的不同 𐟌 在国内，销售岗位的压力山大！每天早会、月会、店长会、区长会……各种会议不断，KPI压力也很大。不仅要拍几套搭配发几条朋友圈，还要邀约顾客、进行产品考核。除了服务顾客，其他内容都是强制性的。而在澳洲，这些都没有。服务流程相对简单和个性化，没有必须的话术，也不用无偿加班写日报周报。下班后真的可以放松，不用想任何工作上的事。薪资的差异 𐟒𐊊在澳洲做销售的薪资是国内的至少两倍！而且晚上过了6点和周末的时薪倍数很高，这点真的很爽。当然，这里的物价也相对高一些，具体每月花销需要等我累积点数据后才能具体分析。顾客服务体验 𐟘Š 在这里，顾客服务体验也大不相同。几乎99%的顾客都会热情回应，尤其是local顾客。有些没对视到的顾客还会特意探头跟我对视后回应，离店前大多都会说谢谢。在这里工作半年多的留学生同事特别喜欢接待local顾客，不管买不买，至少很能提供情绪价值。我也深有同感，前几天一个女士进来，我夸她的包很特别，她非常声情并茂地跟我介绍包包是哪买的用了多少年等等。还有很多挺有意思的顾客。总结 𐟓 总的来说，澳洲的打工市场相对比较友好！但我也有点担心在这里安逸惯了，回去后适应不了国内卷生卷死的职场环境。今天先分享到这，后续继续分享我在澳洲打工市场的各种体验。

月入2万瑜伽顾问的10步高效工作法今天，我想和大家分享一下在我们瑜伽馆里，那些月入2万的销售顾问们是如何高效工作的。他们的日常工作流程，真的是让人佩服得五体投地。早会：快速梳理客户情况 𐟕’ 每个顾问要花3分钟在早会上，快速梳理一下自己手上的会员情况。比如，哪个瑜伽老师的哪个会员今天过生日，需要特别布置房间。还有，今天有哪些会员需要拍照，服务的流程是怎样的。整理教室：保持整洁卫生 𐟧𙊦•™室要时刻保持干净整洁，器械要能正常使用。评估手册要高效简洁，会员们都非常喜欢。还有一个非常重要的工具——顾问会员盘点评估表。评估表：精准服务会员 𐟓Š 这个评估表真的是我们瑜伽老师和顾问共同服务会员的好帮手。通过这个表格，顾问可以提前了解会员的需求和兴趣点，然后在进教室的时候，能够精准地介绍和铺垫课程。调整邀约：灵活安排时间 𐟓… 根据会员的邀约情况，顾问要灵活调整空位时间安排，以及会员邀约不到店的情况。还要做好铺垫，确保会员能顺利到店。检查陈列：符合营销活动 𐟎芦•™室要整洁无灰尘，陈列要符合当月的营销活动，分配好教室。每个月都要制定工作计划，提前规划好目标，这样才能和瑜伽老师达成一致。客户管理：ABCD类客户管理 𐟓‹ 利用盘点表归纳出ABCD类客户群体，结合顾问管理工具，帮助瑜伽老师从留客、锁客、升单，形成一个良性的循环。还要关注会员的身体状况，每个阶段的需求和选择的课程都不一样。总结工作：明确明天计划 𐟓 每天下班前，顾问要根据当天的工作总结，了解每月的目标还差多少，明天的工作计划是什么，以及今天在工作中遇到的问题。确认业绩：签字确认 𐟒𐊤𘋧�，顾问要和瑜伽老师签字，确认她当天的现金业绩和课时费。这就是月入2万的顾问一天的工作流程。最好的管理是不需要管理，员工的动力和完成指标的好坏跟门店的薪资晋升环环相扣。如果你也想了解更多关于薪资设计的内容，欢迎留言哦！ 𐟌ˆ