公司战略管理案例新上映_战略管理成功的案例(2024年12月抢先看)
新加坡JCU管理学课程全攻略 准备好深入探索 Introduction to Management Concepts and Applications (BU1104/BU1804) 这门课了吗? 这门课程将带你走进管理学的世界,涵盖以下核心内容: 1️⃣ 管理学基础:探索管理功能和管理环境,为你的管理学之旅打下坚实的基础。 2️⃣ 战略管理:从战略分析到战略选择,通过案例深入理解企业策略背后的逻辑。 3️⃣ 组织行为学:研究领导力、激励和企业文化等因素如何影响一个组织。 4️⃣ 管理职能:实践为王!学习如何实际运用计划、组织、控制等管理职能,成为管理高手! 三次商业案例分析等你挑战: 商业案例工作簿1:深入分析一个虚构中小企业的公司文化和市场营销,提出策略建议。 商业案例工作簿2:在前一个案例的基础上,解锁更多管理话题,对组织结构和激励机制进行深入剖析。 商业案例工作簿3:汇集全学期所学,集中火力分析控制、战略规划等话题,展现你的管理智慧。 面对这些有趣且富有挑战的作业,别担心!我们的精英团队已经准备好为你提供案例分析方法和报告写作的指导,助你在BU1104/BU1804中风生水起!
李伟旗:人力资源管理与运营的实战专家 李伟旗,一位在人力资源管理与运营领域有着深厚造诣的资深专家,以其丰富的实战经验和独特的教学风格赢得了业界的广泛赞誉。作为携训网的特约讲师,大连理工大学MBA的特聘教授,以及清华大学总裁班的客座教授,李伟旗以其深厚的理论功底和生动的案例讲解,为企业家和高层管理人员提供了高质量的培训与咨询服务。 教育背景: 李伟旗拥有大连理工大学MBA学位,并在多个高校总裁班授课,包括清华、北大、人大、浙大、中大等。他的教学风格激情四溢、幽默风趣,深受学员们的喜爱。 经验: 李伟旗在生产制造、投资管理、文化产业、高新技术等多种行业积累了20多年的丰富经验。他曾担任某民营投资公司的CEO兼文化公司总经理,拥有10余年的大型国有企业专业技术与管理工作经验。他在企业战略管理、人力资源管理、运营管理、文化管理方面有着深厚的造诣。 主讲课程: 《战略解码与绩效增长》 《文化价值观与持续增长》 《运营创新与绩效增长》 《绩效增长导向的运营模式重建》 《高绩效组织系统重塑》 《OKR工作法》 《塑造职业化中层领导力》 ⠥作企业: 李伟旗曾为数百家知名企业提供中高层管理专题培训,包括工商银行、中国石油、宏源申万证券、中建、中交建、中航成飞集团、中国航天成都塑模股份、中国电科、君乐宝、以岭药业、六国化工等。他的课程以实战为主,帮助企业突破管理瓶颈,实现持续增长。 授课风格: 李伟旗的授课风格激情四溢、幽默风趣,注重互动与参与。他以生动的案例讲解和细致的现场训练,帮助学员现场学习、现场掌握,回去后能够立即应用并取得实效。
工商管理专业论文选题全攻略,轻松搞定! 嘿,工商管理的小伙伴们,是不是在为论文选题头疼呢?别担心,我来给你们支几招,保证让你们的选题既新颖又实用! 一、选题思路指南 结合实际问题 首先,咱们得从现实中的企业管理案例入手。比如说,企业战略决策失误、市场营销策略不当、人力资源管理不善等等。这些实际问题都是选题的绝佳切入点。 紧跟时代热点 其次,咱们得关注当前经济社会发展中的热点问题。比如数字化转型、可持续发展、创新创业等等。把这些热点和工商管理领域结合起来,探讨企业在这些方面的应对策略,绝对能写出有深度的好论文。 发挥自身优势 最后,根据自己的专业兴趣、知识储备和实践经验,选择自己擅长的领域进行深入研究。比如市场营销、人力资源管理、财务管理等等。这样写起来不仅得心应手,还能更好地展现你的个人特色。 二、查找资源小妙招 学术数据库 利用学术数据库,比如中国知网、万方数据、维普网等。这些数据库里收录了大量的学术论文和研究报告,绝对是选题的好帮手。 图书馆 别忘了学校图书馆和公共图书馆。这些地方有丰富的工商管理专业书籍和期刊杂志,借阅和查阅都能帮你找到不少资料。 企业案例 袀𛊦好还能有机会去实际企业调研和分析,了解企业在管理方面的实践经验和问题。这样你的选题就会有更强的现实依据。 学术会议和研讨会 䊦后,参加相关的学术会议和研讨会。这些活动能让你了解最新的研究动态和前沿问题,还能与同行专家交流和讨论,启发你的选题灵感。 三、避雷区指南 过于宽泛的选题 ♂️ 比如“工商管理的发展趋势”或者“企业管理的策略研究”。这类选题范围太大,难以深入研究,容易导致论文内容空洞。 过于陈旧的选题 ♀️ 选择已经被广泛研究过的选题,比如“传统市场营销策略分析”。这类选题很难有新的突破和创新,容易落入俗套。 缺乏实际应用价值的选题 一些纯理论性的选题,比如“管理学理论的哲学基础”。这类选题缺乏对实际问题的关注和解决,难以引起读者的兴趣。 希望这些小建议能帮到你们,祝大家都能顺利找到心仪的论文选题!加油!ꀀ
优秀毕业论文:小企业国际市场拓展战略 要: 随着全球化的不断推进,小企业在国际市场的拓展中面临着诸多机遇。本文以某A服装品牌公司为例,深入探讨了其国际市场拓展战略的制定与实施。研究显示,该公司通过市场调研、品牌定位、渠道选择和风险管理等措施,成功打入了国际市场。 引言: 在全球经济一体化的背景下,小企业越来越重视国际市场的拓展。如何制定和实施有效的国际市场拓展战略成为小企业面临的重要挑战。本文以某A服装品牌公司为例,分析其国际市场拓展战略的制定与实施,为其他小企业提供参考。 文献综述: 国内外关于小企业国际市场拓展战略的研究表明,小企业在国际市场拓展中面临资源有限、品牌知名度低等挑战。但通过市场调研、品牌定位、渠道选择和风险管理等战略措施,可以有效克服这些挑战。 研究方法: 本文采用案例分析法,对某A服装品牌公司的国际市场拓展战略进行了深入研究。通过文献资料和实地调查收集了相关资料,深入分析了其国际市场拓展战略的制定与实施过程,并总结了其成功经验对其他小企业的启示。 结果: 研究结果显示,某A服装品牌公司在国际市场拓展过程中,采取了以下战略措施:首先,进行深入的市场调研,了解目标市场的需求和竞争状况;其次,明确品牌定位,打造特色品牌形象;再次,选择合适的销售渠道,包括线上和线下渠道;最后,加强风险管理,防范各种可能出现的风险。通过这些战略措施的实施,该公司成功地进入了国际市场。 结论: 本文通过案例分析法对某A服装品牌公司的国际市场拓展战略进行了深入研究。结果表明,该公司在市场调研、品牌定位、渠道选择和风险管理等方面采取了有效的战略措施,成功打入国际市场。其他小企业在国际市场拓展过程中可以借鉴该公司的成功经验,结合自身实际情况制定和实施有效的国际市场拓展战略。
MBA必读17本书籍推荐,提升管理技能! 在MBA的学习过程中,阅读高质量的书籍是提升知识和技能的重要途径。以下是17本被名校商学院推荐的MBA书单,涵盖了管理理论、战略、财务、营销和领导力等多个领域: ✅️一、管理理论类 《管理学》 - 斯蒂芬ⷐⷧ𝗥ﯼ这本书提供了管理理论的基本框架和核心概念,是管理学的经典之作。 《管理的实践》 - 彼得ⷥ𒁥 :德鲁克被誉为现代管理学之父,这本书集其管理思想之大成。 《管理百年》 - 斯图尔特ⷥ 雷纳:回顾了管理思想的发展历程,对理解管理学的演变具有重要意义。 ✅️二、战略类 《竞争战略》 - 迈克尔ⷦ波特的竞争战略理论在商学院中广为传颂,对于理解市场竞争和制定企业战略至关重要。 《战略历程》 - 亨利ⷦ茨伯格:从多个角度探讨了战略的制定和实施过程,提供了丰富的战略分析框架。 《战略管理:概念与案例》 - 迈克尔ⷥ𘌧这本书将战略管理理论与实际案例相结合,有助于读者深入理解战略管理的实际应用。 ✅️三、财务类 《公司财务原理》 - 理查德 A.布雷利:介绍了公司财务的基本概念和原理,是MBA学生学习财务知识的必读之作。 《财务报表分析》:专注于财务报表的分析和解读,对于理解企业财务状况至关重要。 ✅️四、营销类 《营销管理》 - 菲利普ⷧ瑧:被誉为营销学的圣经,提供了营销管理的全面框架和策略。 《网络整合营销实战手记》 - 邓超明:介绍了网络营销的最新趋势和策略,对于理解数字化时代的营销环境具有重要意义。 《消费者行为学》 - 迈克尔ⷒⷦ罗门:深入探讨了消费者的行为模式和决策过程,对于制定有效的营销策略至关重要。 ✅️五、领导力类 《领导力必读12篇》 - 12Reads:这本书涵盖了领导力的各个方面,从领导风格到团队管理,从领导者的角色到道德伦理,为MBA学生提供了丰富的领导力知识。 《从优秀到卓越》 - 吉姆ⷦ咽斯:探讨了企业如何实现从优秀到卓越的转变,强调了领导力在其中的关键作用。 《第五项修炼》 - 彼得ⷥ㥐:介绍了学习型组织的概念和构建方法,强调了领导者在组织学习中的引领作用。 这些书籍涵盖了MBA学习的多个重要领域,通过阅读这些书籍,你可以系统地提升自己的管理知识和技能。
导师夸爆!会计学选题方向 会计学作为一门重要的学科,其研究领域广泛而深入。以下是一些备受导师赞赏的会计学选题方向,希望能为正在为论文选题而烦恼的你提供一些灵感: 智能会计方向 大数据与人工智能在会计审计中的应用研究 智能财务机器人在企业财务流程中的应用效果分析 云会计环境下的数据安全与隐私保护策略研究 机器学习算法在财务预测中的应用 智能会计时代会计人员的能力转型与培养路径研究 基于数据挖掘的财务风险预警模型构建 区块链技术在会计信息共享中的应用探索 RPA(机器人流程自动化)在财务领域的应用案例分析与效益评估 智能会计系统的实施对企业内部控制的影响及优化策略 财务大数据分析平台的构建与应用研究 会计理论与实务方向 新经济环境下的会计信息质量提升策略 基于业财融合的企业成本管理优化研究 数字化转型对管理会计职能的影响与应对策略 可持续发展目标下环境会计在企业的应用实践 财务共享模式下内部控制的优化研究 会计准则变更对行业财务报表的影响分析 基于区块链技术的会计信息系统构建与应用 中小企业融资困境与会计对策研究 基于战略管理的全面预算管理在企业的实施研究 双行业上市公司盈余管理的手段及防范措施研究 税务会计方向 “营改增”后企业的税务筹划策略研究 税收政策变化对行业企业所得税的影响及应对措施 个人所得税改革对居民收入分配的影响研究 跨境电商企业的税务风险管理研究 环保税对企业绿色发展的激励效应研究 高新技术企业税收优惠政策的利用与优化 企业并购重组中的税务筹划问题研究 税收征管数字化转型对企业纳税行为的影响及应对策略 这些选题方向涵盖了会计学的多个重要领域,无论你是对智能会计、会计理论与实务还是税务会计感兴趣,都能找到适合你的研究方向。希望这些选题能激发你的灵感,助你完成一篇高质量的论文!
14个工商管理论文选题,轻松搞定! 大家好!今天为大家整理了一份工商管理领域的精选论文选题清单,涵盖了十大研究方向,内容丰富多样。如果你还在为选题犹豫不决,不妨从以下题目中挑选一个合适的。 行业与案例研究 零售业数字化转型下的新零售模式探索 金融科技在银行业的应用与变革 制造业智能化升级中的案例分析与启示 互联网行业独角兽企业的成长路径研究 房地产行业中的轻资产运营模式分析 医疗健康行业的数字化转型与创新 栦𖥔下的供应链管理 新零售模式下盒马鲜生的供应链管理与创新 某团外卖的平台策略与市场竞争案例研究 全球化战略与市场进入 特斯拉电动汽车的全球化战略与市场进入策略 阿里巴巴集团的跨境电商战略与全球化运营 术创新与国际化战略 华为公司的技术创新与国际化战略研究 字节跳动(douyin/TikTok)的全球化内容战略与文化影响 务创新与客户关系管理 海底捞的服务创新与客户关系管理案例 社交电商模式的崛起与影响 拼多多社交电商模式的崛起与影响分析 这些选题涵盖了工商管理领域的多个热门方向,无论你对哪个领域感兴趣,都可以从中找到适合自己的题目。希望这些选题能帮到你,祝你写作顺利!
emba课程 中国人民大学财政金融学院,作为国内首个专注于财政金融领域高级人才培养的基地,以其深厚的学术积淀和实践经验,为中国的金融企业和战略发展提供了强有力的支持。 宏观视野:课程深入解析当前经济热点,探讨中国财政与金融问题,研究金融理论与政策,国际金融以及金融体系的逻辑、结构与历史。 ᠩ融思维:涵盖公司金融、企业并购与资本运作、固定收益证券、金融衍生品、行为金融学、消费金融、税务筹划、企业融资战略、财富管理等多个领域。 管理升级:从管理经济学、财务管理到组织行为学、市场营销、人力资源管理、运营管理、公司治理,全面提升学生的管理能力。 栩融中介:通过商业银行业务与经营、投资银行、产业基金运作、信托产品与案例分享,让学生深入了解金融中介的运作。 ꠦ略领导力:课程涵盖战略管理、领导艺术以及传统文化与企业管理,培养学生的战略眼光和领导力。 𐠩融投资:包括金融市场分析、金融风险管理、房地产金融、私募股权投资、资产证券化、投资学、供应链金融与供应链管理、证券市场的投资策略等。 融科技:从金融科技概论到金融科技案例分析,再到区块链及其在金融中的应用,以及金融科技投资、支付科技与数字货币、金融监管科技、对冲基金与量化投资大数据理论与金融应用等。 人大财金EMBA的师资团队为学生提供了多元化的学习体验,包括专题类政策研讨、互动型课堂讲授、实战性案例教学、全序列讲座分享、订制化国际模块以及沉浸式企业参访。 招生信息:2025级入学申请现已开启,接受报名。面试安排在3月至10月每月进行。学费共计53万元(26.5万元/年),学制两年。专科毕业5年,本科毕业3年,硕博毕业2年即可报考。课程在北京的人大校内授课,并提供全国游学机会。毕业后可获得中国人民大学研究生学历证书和硕士学位证书。
中级经济师《工商管理》备考全攻略 24年中级经济师工商管理专业备考计划 企业战略概述 第一章 企业战略与经营决策 考频星级:★★ 学习方法:掌握案例分析题,重点理解战略与经营决策的关系。 企业战略分析 第二章 公司所有者与经营者 考频星级:★★★ 学习方法:熟悉股东机构、董事会和经理层的职责和关系。 企业战略类型 第三章 市场营销环境 考频星级:★★★ 学习方法:掌握市场营销战略、营销与品牌管理、品牌资产等知识点。 公司治理结构 第四章 分销渠道系统评估 考频星级:★★★ 学习方法:熟悉渠道管理、渠道发展趋势和渠道运营管理。 生产计划与控制 第五章 生产作业计划 考频星级:★★★ 学习方法:掌握生产控制、生产作业控制和管理方法。 物流与物流管理概述 第六章 物流与物流管理 考频星级:★ 学习方法:了解物流活动创造价值的过程和物流管理的基本概念。 技术创新战略与技术决策评估方法 第七章 技术创新管理 考频星级:★★★ 学习方法:掌握技术创新战略、技术创新组织与研发管理。 人力资源管理与绩效考核 第八章 人力资源规划与绩效考核 考频星级:★★★ 学习方法:熟悉人力资源管理规划、绩效考核和薪酬管理。 企业财务管理基本价值观念与筹资决策 第九章 企业财务管理基本价值观念与筹资决策 考频星级:★★★ 学习方法:掌握筹资决策、投资决策和并购重组。 国际商务运营与国际商品进出口实务 第十章 国际商务概述与国际商品进出口实务 考频星级:★★★ 学习方法:熟悉国际直接投资业务、国际贸易合同商订与国际商务运营。 电子商务概述与运作系统 第十一章 电子商务概述与运作系统 考频星级:★★★ 学习方法:了解电子商务的运作系统和电子支付。 思维导图(全章节) 备考资料:提供各章节的知识点梳理,帮助考生形成知识体系。 摸底测评300题 备考资料:提供历年考试真题和模拟题,帮助考生熟悉考试形式。 速记口诀8页和公式总结11页 备考资料:提供速记口诀和公式总结,帮助考生快速记忆重要知识点。
蒙牛乳液财务管理模式深度解析 引言 探讨蒙牛乳液股份有限公司的财务管理模式,揭示其背后的战略与市场洞察。 文献回顾 回顾企业财务管理模式的理论基础,分析相关研究,为论文提供坚实的理论支撑。 蒙牛乳液背景 概述蒙牛乳液的财务历史和行业背景,强调其在市场竞争中的地位和战略选择。 ⥊᧮᧐模式獵𛆦述蒙牛乳液公司的财务管理模式,包括资本结构、财务报告和预算控制等方面。 案例分析 通过具体案例和数据,展示该模式在蒙牛乳液公司的实际应用,比较过去和现在的财务表现。 挑战与改进 讨论蒙牛乳液公司在财务管理方面可能面临的挑战,并提出改进建议。 结论 总结研究发现,强调财务管理模式对企业的重要性,提出对其他公司的启示和对蒙牛乳液公司的前景展望。
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