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tpm培训公司在线播放_tpm培训课件免费下载(2024年12月免费观看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

tpm培训公司

TPM设备维护培训：提升技能，减少故障 𐟎ﾧ苧›‡：全面掌握TPM的核心内容和实践方法，深刻理解TPM活动的精髓。通过全员参与学习，提升公司设备管理与维护技能，减少设备故障，提高产品质量，准时完成交货期，杜绝安全事故，提升员工士气，降低生产成本，最终实现设备总效率的提升。 𐟓š 课程内容：详细讲解企业如何成功导入TPM的具体方法，包括每个活动的具体步骤、方法和关键点，统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TPM活动的顺利开展。 𐟑袀𐟏렦Žˆ课方式：采用讲授、案例分析、研讨、模拟演练和小组竞赛等多种方法，让学员在生动有趣的课程环境中提升能力与技术。 𐟑堥Ÿ𙨮�𙨱᯼š 企业各级管理干部设备、生产、工程、设计、技术、品质及操作人员等通过本课程的学习，学员将能够系统地掌握TPM的理论知识和实践技能，为企业设备管理与维护水平的提升贡献力量。

王志高老师的六西格玛管理培训课程王志高老师主讲了一系列课程，包括《精益生产管理践行与务实》、《汽车行业VDA6.3与VDA6.5审核体系》、《汽车行业六大核心工具》、《六西格玛绿带系列工具应用》、《项目管理工具应用及务实》以及《TPM设备全面生产维护与数字化管理》。授课风格 𐟌Ÿ 互动深入，精准反馈：王志高老师的高频互动激发了学员的参与度，即时反馈学习成效，确保学员专注并深刻理解课程内容。实践导向，快速落地：课程融合了丰富的实践案例，提供了实战表单，助力知识快速转化为实际能力。课程咨询，知行合一：结合课程与项目咨询，助力企业理论与实践结合，驱动业务成果。多元教学，寓教于乐：王志高老师灵活采用多种教学方法，营造轻松氛围，让学习在快乐中高效进行。客户评价 𐟓 富士康科技集团事业部总经理黄元德：志高老师是富士康最早一批六西格玛黑带，课程非常落地，以拿结果为导向，实践性很强。富士康科技集团事业部总经理陈国球：志高老师的课程逻辑性很强，条理清晰，能够深入浅出地讲授课程内容，特别有代入感。经纬达科技集团集团董事长王强：志高老师是集团唯一的高级讲师，他的课程体系非常完善，同时也有单独的能力建设课程，非常落地。感谢志高老师这么多年为公司的付出。王志高老师的课程不仅涵盖了六西格玛管理的基础知识，还结合了实际案例和实践练习，帮助学员快速提升管理能力和业务成果。

致中国制造业老板的软件选型建议 1.⠤𜘨𔨨𝯤𛶦𚐤𚎥𗵨🐧”裀‚核心在于“用”，一旦用得顺畅，先进管理理念与方法便能水到渠成地贯彻与执行。 2.⠧𞎦�𝯤𛶥œ襊Ÿ能熟练掌握后，可进行总结梳理，并结合企业自身的 QMS、TPM 等体系建设稳步提升。切勿开场即空谈理论、开展全员培训，若仅靠咨询公司就能化解管理困境，又何必启用软件呢？ 3.⠥‡𚨉𒧚„软件在熟练应用后，诸如组织变革、精益制造、全员质量管理、全员设备管理、项目管理等一系列企业管理难题都将顺势推进、迎刃而解。若无法攻克这些难题，此软件定然算不上优质。 4.⠤𜘨𔨨𝯤𛶩€š常无需企业开展大规模的二次开发工作，仅需对 UI 以及各类表格和参数进行适度优化调整。若涉及繁重的开发任务，那必然是软件存在功能缺失，在此情形下软件公司不应收费，否则便称不上是好软件。 5.⠥ˆ𖩀 业老板切不可常将定制化、个性化挂在嘴边，定制软件往往成功率低且成本高昂。中国众多中小企业真正需要的是通用性卓越、适用性广泛的优质软件，只需借助简单的功能配置与参数设定，就能模拟企业各类业务场景，达成企业数字化转型目标。总之，好软件是在使用中打磨出来的，具备简洁易用、上线迅速、实施成本低廉等特质。美武软件，当之无愧的卓越之选！

教师转行ID全攻略𐟓š 今年6月，因为对职业身份的焦虑，我从技术项目经理（tech TPM）转行到了高校做中文教师。虽然工作轻松了不少，但拿到降薪后的工资条时，我还是陷入了沉思。教育行业的低薪果然名不虚传𐟘⣀‚ 工作逐渐稳定后，我开始思考未来的职业发展。今天，我想和大家聊聊我了解到的如何从教师转行成为Instructional Designer的方法和前景，欢迎大家指正。 1️⃣ 什么是Instructional Designer？工作内容是什么？ Instructional Designer主要负责设计、开发和实施教育和培训项目。很多企业和高校都有相关的岗位需求。在高校，他们负责课程设计；而在企业，则是面向用户设计教学产品。 2️⃣ Instructional Designer的薪资怎么样？平均薪资比一线教师高，企业岗位的薪资普遍比高校高。企业的薪资可以参考Indeed或LinkedIn，而高校岗位的薪资可以参考纽约地区大学的公开薪资。 3️⃣ Instructional Designer的核心竞争力有哪些？软实力方面：沟通能力、项目管理能力非常重要，尤其是在企业中。Instructional Designer需要与各方利益相关者协调沟通，了解用户需求，并检测教学产品的效果。此外，还需要对自己的项目负责，保证质量并及时交付。硬实力方面：主要要求掌握软件的使用和教育设计理念的积累与运用。业界常用的软件有Articulate、Rise 360、Adobe Captivate等，而高校则经常使用Canvas、Blackboard等。 4️⃣ 小白如何打造自己的portfolio？可以先通过Google搜索ID portfolio找一些灵感。如果没有相关经验，可以考虑参加一些bootcamp课程。如果你在学校有学习资源，可以修一门前端编程或交互设计的课程。打造portfolio可以借助WordPress等模版工具，或者使用Storyboard、PPT、Google Sites等免费工具制作最终产品。如果自己摸索不来，可以搜索一些免费课程快速上手。 5️⃣ Instructional Designer的职业成长路径从初级到高级可能需要7到8年的时间，期间需要不断积累学习理论并运用到实践中。一些前辈会在职业中期转行到产品或项目管理岗位，薪水会更高一些。感兴趣的朋友可以先考PMP和CSM证书，这在转型求职时会有帮助。希望这些信息对想从教师转行到Instructional Designer的朋友们有所帮助！𐟓š

TPM设备管理全攻略：工厂管理必备资料 𐟓š TPM全面生产维护培训教程，工厂管理设备维修维护流程制度规范资料，助你提升设备管理效率！ 𐟓栥Œ…含内容： TPM设备管理：329份管理流程、管理制度、点检表单、项目案例、设备知识、机械原理等丰富资料。学习课件：提供详细的培训资料，包括表格模板、学习课件等。实战视频课程：通过实战视频课程，让你更直观地了解TPM设备管理。简讲稿：简短的讲解稿，帮助你快速掌握关键知识。 𐟓‚ 素材数量：329份，涵盖PDF、Word、PPT等多种格式。 𐟓† 适用场景：适用于工厂设备管理，提升设备维护效率。 𐟓– 适合人群：工厂设备管理人员、维修人员、生产管理人员等。 𐟔砩€š过学习这些资料，你将能够更好地管理工厂设备，提升生产效率，减少设备故障率。

HR必备！一张表搞定部门培训计划主题 𐟎R小伙伴们，看过来！这里有一份超实用的表格，帮你轻松搞定企业各部门的培训计划主题。涵盖了创新管理思维、领导力、生产管理、市场营销、人力行政、内训师培育、财务管理等多个方面。满满的干货，赶紧收藏吧！创新管理思维 𐟒ኦ•𐥭—时代的创新方法、创新管理与创新实践战略执行：构建不依赖于人的执行力体系 2024年中国经济趋势发展及机遇与挑战数字化时代领导力提升技术领导技能提升 𐟓ˆ 凝心聚力、赋能创新商业模式创新与竞争力升级组织发展与组织效率提升领导力实现组织跨越式增长 MTPM：管理者技能提升卓越领导：激活团队挑战现况的工具目标全流程管理与行动改进工作坊高绩效团队建设与管理沙盘模拟生产管理 𐟏튤𚧥“及技术创新-TRIZ创新思维与方法敏捷生产计划与精准物料控制智能化物流与仓储设计运作管理采购成本分析、控制、降低与谈判策略与方法现场安全管理及突发事件应急管理研发体系构建和研发管理优化金牌班组长管理技能提升 TQM全面质量管理实战训练供应商报价分析与采购成本控制市场营销 𐟓ˆ 客户商机挖掘与关系经营销售精英必备卓越沟通能力与谈判技巧赢在体验：沉浸式剧本杀《谁杀死了你的客户》新媒体数字营销：私域流量0成本引爆百万成交客户心理洞察与销售沟通技巧关键大客户开发与深度管理政企大客户公关与营销博弈项目投标管理与中标技巧应用礼学赋能大客户社交全攻略痘印短视频运营与直播营销技巧内训师培育 𐟑颀𐟏능†…训师角色定位与职责划分内训师能力提升与培训技巧内训师课程设计与开发能力财务管理 𐟒𐊩ž财务人员的财务管理教练式管理技术与员工潜能激发

柳草精益TPM实战型训练导师

𐟔姲𞧛Š生产培训全攻略𐟒ꊰŸŒŸ认识精益生产管理𐟌Ÿ - 什么是精益生产管理？ - 十八种精益生产常用工具介绍。 - 如何找准精益化管理的突破口？ - 双看板拉动系统，助力精益生产。 - 实施方案评估的六准则，确保精益落地。 𐟛 ️精益生产两大基石𐟛 ️ - 5S实施要领与作业技巧，打造整洁车间。 - 21种5S实施工具，提升工作效率。 - 要与不要标准，让工作更明确。 - 分析5S推行不成功的原因，并找出对策。 𐟚€消除浪费，精益化生产𐟚€ - 生产现场八大浪费，你了解多少？ - 降低浪费的十七种具体做法，让生产更高效。 - 减少搬运、质量不良和等待时间，提升生产效率。 𐟔祅襑˜生产保全，TPM来助力𐟔犭设备全生命周期管理，延长设备寿命。 - 自主保全与专业保全，确保设备稳定运行。 - 减少设备计划外停机，保障生产连续性。 𐟒ቅ七大手法，改善作业效率𐟒ክ IE改善四步法，让作业更顺畅。 - 七类防呆法，减少错误率。 - 动改法四原则，优化作业流程。 𐟛᯸TQM助力产品质量飞跃𐟛᯸ - 质量意识提升五大方法，让员工更重视质量。 - 质量问题预防六大方法，防患于未然。 - 首件时机与巡检内容，确保产品一致性。 𐟚€赶快加入我们的精益生产培训吧！𐟚€

如何确保 TPM 管理制度范本的顺利实施？

精益工程师：高薪稳定的工作选择想要进厂打工，但不想做流水线工人？精益工程师是一个非常不错的选择！𐟑€ 精益工程师的主要职责是在企业中推广和实施精益生产和精益管理的理念和方法。他们的核心任务是提高生产效率、降低成本、减少浪费、提升产品质量和客户满意度。根据猎聘网的数据，精益工程师的月平均薪资为13367元，随着工作经验的增加，薪资可达2万元以上。𐟒𘊊在互联网行业，精益工程师的需求量非常大，而且这份工作非常稳定，福利待遇也很好。只要你是大专及以上的学历，且是理工科背景，这个岗位绝对值得一试！𐟒𜊊如果你想有更好的发展，选择起点非常重要。汽车、新能源、机械/设备/重工、零配件等行业都是热门选择。𐟔劊如果你是零基础，也不用担心。只需3个月的时间，按照专门设计的学习路径学习，你就能成为一名合格的精益工程师。𐟓š 入门阶段：了解市场上常见精益工程师的需求了解精益和精益工具初步了解精益概论初步了解七大浪费、5S、可视化管理、作业三件套、PokaYoke防错、SMED（快速换模）、方针管理、VSM 进阶阶段（技能学习）：班组长必备30项现场管理技能 TWI-工作改善JM 一线主管如何做好现场改善30项现场管理技能图解5S—5S推行懒人法能预防事故发生的7把利剑原汁原味的自主保全TPM实战推行工业工程IE现场改善方法培训四步打造卓越供应链智能制造实战指南精益企业的五项修炼面试阶段：简历更新建议面试技巧辅导以上是全部的学习内容，只需3个月的时间，把这些学透，你就是一名合格且专业的精益工程师，就能成功转行！𐟎‰

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