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游戏公司绩效权威发布_公司故意把工资拆分为基本(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

游戏公司绩效

网易裁员风波：转岗还是裁员？最近有传言说网易深圳游戏公司要裁员，搞得人心惶惶。不过，网易相关人士出来辟谣了，说只是某款游戏的团队调整，很多同事已经转到其他项目了。具体来说，有消息称是《天启行动》的开发和运营团队被裁了，因为这个项目不赚钱。对于这个爆款游戏公司来说，这波调整其实也不算啥，毕竟网易目前运营的游戏超过100款。不过，大厂年底扎堆裁员，估计是为了年报好看些。只希望赔偿能到位，别让员工寒心。游戏行业虽然看起来光鲜亮丽，但背后的竞争和压力可不小。早年，《王者荣耀》团队的年终奖传言说人均100个月以上，真是让人羡慕。但暴利背后是内卷，火了才能赚钱，不火就可能被淘汰。腾讯早期的《QQ仙灵》、《QQ音速》、《QQ宠物》等游戏，现在都成了回忆。所以，为了不被淘汰，游戏公司会同时孵化多款游戏。神枪手需要天赋，但散弹枪才是王道。万一哪款游戏爆了，比如《旅行青蛙》、《羊了个羊》，那就三年不开张，开张吃三年。道理大家都懂，但对于底层打工人来说，这无异于地震。就算转岗成功，其他团队的核心坑位早满了，去了也是打杂，只是拖延被裁的时间罢了。侥幸进入新项目，年终绩效评比也是个大坎儿，团队之间要拼产出，新项目短期很难有结果，年关难过。很多人觉得，能苟就苟着吧，要什么自行车。疫情这几年，苟着真的成了打工人的主旋律。以前打招呼说“吃了吗？”，现在打招呼说“苟着呢？”。能苟是福，可有些情况根本苟不了。去年我们公司部分业务合并，给了员工转岗的权利，但选择是从北京去成都。这找谁说理去？年纪越大，越感叹运气真的很重要。碰上好项目直接带飞，摊上差项目自求多福。关键是项目是好是坏，眼光根本看不了那么远，赌的成分居多。一次次的选择，只有岁月才能揭开谜底。以为拿到王炸可以高枕无忧，结果玩的是二十一点，时也命也。唯一能做的就是：尽人事，听天命。抱怨归抱怨，该学还得学，技能是自己的，让自己更加强大，才能有更多的选择权。

吉比特雷霆游戏激励新政，年终奖或有变！最近，雷霆游戏的激励制度调整引起了业内的广泛关注。以下是主要调整内容： 𐟎‰ 绩效奖金大增：雷霆游戏计划增加一线员工和基层主管的即时激励，将绩效奖金总额提升至目前的3倍。这一举措旨在激励优秀的一线员工和基层主管（不针对高管和部门负责人）。需要注意的是，这笔绩效奖金并非年终奖，而是对过程行为的激励。 𐟚련𐃨–ꥆ𛧻“：未来3年内，公司原则上不会进行调薪，职级晋升也会放缓，特别优秀者将另行考虑。如果公司经营利润有所提升，可能会重新开放调薪的可能性。 𐟎 年终奖调整：2024年仍保留16薪，但2025年起将调整为保底13薪。这一变化可能会对员工的年终奖产生影响。这些调整旨在激励员工，提高公司绩效，并确保公司在竞争激烈的游戏市场中保持竞争力。

人到中年，生活的压力与挑战最近这两年，我深刻地感受到生活的不易。原本在国企工作，工作压力不大，公司效益也不错，生活算是比较悠闲。我们夫妻俩在十八线小城市，有车有房，日常开销也不大，还能经常旅游，存些存款。虽然不能和那些年薪百万的人相比，但在我们这个小城市，生活也算是过得去。然而，前两年因为大环境的影响，我们公司被分解，我老公的公司也被吞并。这直接导致他的公司绩效无法及时发放，我的工资也按年发，而且还发不全。无奈之下，我决定开始自己的创业之路。然而，大环境不好带来的连锁反应是，订单少，竞争激烈，回款慢。每天的压力都很大。以前我可以睁眼就健身、减肥、看电影、玩游戏、旅游，现在却有一大堆问题等着我去解决。现在能准时上下班，每个月有稳定的收入进账，对我来说已经是幸福的事情了。我真的很想转行，但也不知道自己能做什么。生活真的不容易啊！

游戏公司吉比特的工作体验分享~ 𐟌Ÿ 大家好，今天我想和大家分享一下我在吉比特旗下雷霆游戏的工作经历。希望这些信息能对那些对游戏行业感兴趣的小伙伴们有所帮助！ 𐟎…𓤺Ž吉比特吉比特是一家专注于网络游戏研发和运营的国家重点软件企业。他们在游戏行业中的定位是“研发商”，出品的游戏有《一念逍遥》、《开罗游戏系列》、《奥比岛手游》和《问道手游》等。 𐟕𙠥…𓤺Ž雷霆雷霆是吉比特旗下的一个游戏运营平台，专注于精品化和差异化的发行。他们主要负责游戏的推广和运营，让更多玩家能够体验到这些优质的游戏。 𐟚頦𘸦ˆ公司的分类游戏公司主要分为以下几类：研发类：如网易、腾讯等，主要负责游戏的研发和制作。发行商：如悠星、腾讯等，主要负责游戏的推广和发行。游戏平台：如Steam、Taptap等，提供游戏下载和社区服务。辅助公司：如游戏外挂类，提供一些辅助工具和服务。 𐟎 待遇如何？待遇方面，吉比特在业内算是非常不错的。平均薪酬较高，人均绩效也很高。不过，加班时长也相对较长，这也是很多互联网公司的一个通病吧。 𐟑” 工作氛围吉比特的工作氛围非常注重快速成长，提倡“正、明、谦、雅”的价值观念。公司非常注重结果导向和差异化，鼓励员工发挥自己的创造力和创新精神。 𐟑” 日常工作我的日常工作主要包括以下几个方面：产品评估引入：学习市面上其他优秀的产品，了解他们的优势和不足。版本管理运维：通过体验服了解接下来版本的更新情况，进行版本排期，并获取相关的流水数据。数据/体验调优：根据数据、平台和玩家的反馈进行调整和优化，提升游戏的体验。商业化设计：负责礼包的设置和更新，确保游戏的商业化设计符合市场需求。用户运营：通过数据体现用户运营的效果，如在Tap和APP Store上的评分。口碑维系：通过产品服务号与用户进行互动，进行舆情监控，观测数据等。 𐟌Ÿ 总结总的来说，吉比特是一个非常有发展前景的公司，工作氛围也很好。虽然加班较多，但待遇和成长空间都非常不错。如果你对游戏行业感兴趣，不妨考虑一下这家公司！

𐟌Ÿ员工激励全攻略：让工作更有动力！𐟌Ÿ 𐟌𑠧†论基础需求层次论：从生理需求到自我实现的需求，低层次需求满足后，才会追求高层次需求。人的行为是由主导需求决定的。成就需要理论：成就需要、权力需要、亲和需要。公平理论：员工倾向于将自我的所得、投入比率与他人的所得、投入比率横向比较，或与自我过去的所得、投入纵向比较。期望理论：激励力=效价㗦œŸ望。“效价”个人需要的价值，“期望”是指员工决定努力到达这个目标的可行性。双因素理论：主要涉及工作本身带来的成就感、职责感和尊重感，这些方面具备了就能够产生“满意”。鲶鱼理论：员工危机感 𐟓ˆ 激励原则内激和外激相结合。正激与负激相结合。按需激励。公开公平公正原则。 𐟎🀥Š𑦖𙦳• 提升绩效管理水平。薪酬激励。 “因人设岗”巧中取胜。建立企业共同愿景与个人目标。根据活力曲线进行末位淘汰。奖励激励。知识员工激励。参与激励。开展满意度调查。 𐟏† 激励措施设立个人荣誉激励，如“个人优秀员工奖”、“进步员工奖”、“先进模范奖”。月度优秀员工：各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1名月度表现优异的员工，作为部门月度优秀员工。月度进步员工：各部门每个月可推荐/评选1名本月度进步很快的员工，主要从工作业绩、工作技能、工作态度等各方面的进步综合评定。先进劳动模范：根据员工考勤情况，在当月全勤员工中评选，根据出勤天数-考勤遵守（无迟到、无早退、无空卡）整月累计加班时长，逐步筛选最优秀者获得。建立班组评比机制，设立“优秀班组”流动红旗，增进团队荣誉激励。公司、部门计划、目标要求量化、清晰化，鼓励个人目标达成激励。进行员工培训知识激励。月度员工生日祝福、蛋糕。人文关怀、归属感激励。每月一次的部门员工代表和公司高层之间的品茶会，进行员工参与激励。定期不定期的团队小活动。绩效激励：公司随后将根据9000认证标准，进一步规范绩效考核机制，具体的考核方案，各员工请参阅公司“绩效考核方案和薪酬体系方案”。工龄激励：此项激励为服务每满一年的员工，每个月工资中将给予20元的工龄补贴，满10年进行封顶。其他激励：利用每天晨会前利用5-10分钟进行广播体操播放，挑选领操人员，全员跟着节拍进行锻炼，或晨会前进行一些晨会游戏，以期达到活跃工作氛围、调动积极性目的。

企业手机 𐟓𑰟’젦œ€近发现了一款超实用的工具——企业手机，真的忍不住和大家分享！之前公司碰到客户流失、员工管理难、上班玩游戏、外出偷懒、销售客服辱骂客户、利用公司资源接私活等问题，真的是头疼不已。自从用了企业手机，这些问题都迎刃而解了！ 𐟓𑠥Ÿ𚦜쥊Ÿ能企业手机的功能真的很强大！𐟓𒠦𒟩€š信息会自动留存，无论是电话、微信的文字、语音、图片还是视频，都会自动储存，方便企业随时查看和管理。𐟔’ 敏感行为实时管控，系统能实时监测员工的微信行为，如拉黑、删除客户，收发红包以及聊天中的敏感字眼等，防止飞单、私单等问题。𐟓栤𘚥Šᨿ‡程追溯功能也很厉害，即使员工删除了某些数据，后台也能找到历史记录，确保业务过程的完整性和可追溯性。𐟓Š 最后一点，培训指导与绩效考核，系统记录员工的工作表现，为制定个性化培训计划和改进服务质量提供依据，同时自动统计关键指标，实现公平公正的绩效考核。 𐟓𒠥𚔧”襜𚦙𜁤𘚦‰‹机在不同场景中的应用也是非常出色的。销售管理中，它能有效防止飞单、私单，保护客户资源，提升客户满意度。工作手机管理系统能够实时查看员工的微信聊天记录，包括备份、同步历史消息以及敏感信息预警等功能，确保员工与客户之间的沟通既畅通又准确。𐟒𜠥œ襮⦜管理中，企业手机能防止客户资源的流失，提高客户满意度。对于培训指导与绩效考核，系统能自动记录员工的工作表现，为制定个性化培训计划和改进服务质量提供依据。 𐟓𑠥悤𝕩€‰择选择企业手机时，一定要结合企业的实际需求。首先要定制解决方案，满足企业多样化的需求。支持多种通信方式，确保信息畅通无阻。数据分析功能也是必不可少的，这样企业可以全面掌握员工和客户的沟通情况。选择企业手机时，不要为了降低成本而购买不适合的工作机，明确需求才能选到最适合的手机。企业手机真的是企业管理和数字化转型的好帮手！如果你也有类似的需求和问题，不妨试试看。期待在评论区看到大家的反馈和使用心得哦！𐟓𑰟’쀀

𐟚륰朋友不该碰游戏！𐟎œ‰些家长总是找各种借口让孩子玩游戏，真是让人难以理解。比如： “早晚都要玩，早点玩以后就没意思了。” “大家都玩，他不玩就没有共同语言。” 首先，一旦孩子开始玩游戏，他们就再也找不到“以后”会觉得没意思的那个点了！游戏公司有一套专门的机制让你沉迷其中，不断更新迭代，让你越陷越深。其次，所谓的“大家都玩”其实是个很笼统的概念。这个“大家”其实只是一部分孩子。如果你觉得你孩子身边的男生都在玩游戏，那你真的该好好跟孩子谈谈如何筛选朋友了。做父母哪有那么简单！给孩子报个补习班和兴趣班，假期带孩子各种吃喝玩乐，活在自己意淫的快乐童年中。你做个普通工作还有绩效考核，有工作计划呢！做父母难道就没有规划和阶段评估吗？我家两个男孩，一个六年级一个二年级，没有一个玩游戏。我在他们一年级的时候，也就是他们懂事了能听懂道理但是还很小的时候，就给他们讲游戏的危害。玩游戏的孩子会沉迷在虚幻的世界中信以为真无法自拔。我给他们讲我的小学同学上课出怪音，但是他自己都没有意识。过了一段时间老师才知道原来是他上课时无意识地发出“魂斗罗”游戏中的声音。我还给他们讲有的孩子沉迷游戏以为自己真的各种武力值加身，但是现实生活中他们却是失败者，不能接受这样的自己所以就疯掉了自杀了。我和我老公也从不玩游戏。我们也不理解世界上有这么多有意思的事情做，为什么要守着一台游戏机。前两年我家大儿子跟我说他的男同学都在聊游戏，他听不懂。我问他那你好奇吗？他说我不好奇呀，那都是假的呀，并不是真实的世界！现在，我家大儿子已经养成了阅读的好习惯。我得把他轰出去玩，要不然他就一直读书。小儿子二年级也渐渐养成了爱好阅读的习惯。所以，不要抱怨孩子身上的缺点。孩子就是我们的镜子。𐟪ž

𐟎�˜游戏“骗氪”背后的真相𐟔 𐟤”你是否也曾对游戏中的“骗氪”行为感到困惑？今天，就让我们一起揭开这背后的神秘面纱。 𐟎辶–先，我们要明白，游戏制作组和开发商也是打工人，他们背后同样面临着公司老板对项目收入KPI的严格考核。为了完成这些考核，他们不得不推出各种付费项目，以期望提升游戏整体流水。 𐟒𐥆者，项目组的收入很大程度上依赖于游戏的盈利情况。据说，有些项目组的收入高达95%以上都需要上交公司，剩下的部分再扣除各种成本和费用。因此，他们有着巨大的压力去推出更多付费内容，以维持项目的正常运营和员工的绩效考核。 𐟒ᧄ𖨀Œ，这并不意味着我们应该完全接受这种“骗氪”行为。作为玩家，我们有权了解游戏背后的真实情况，并有权对游戏的质量进行评估。如果我们发现游戏的质量下降或者存在明显的敷衍现象，我们有权进行维权和投诉。 𐟔妀𛤹‹，“骗氪”并非游戏制作组的初衷，而是受到多种因素影响的结果。作为玩家，我们应该保持理性思考，合理评估游戏价值，并积极维护自己的权益。让我们一起期待更多优质、公平且透明的游戏环境吧！𐟌ˆ

绩效考核的核心：你真的懂吗？ 𐟎𛩦•ˆ考核其实就两个关键点：行为：员工到底做了什么？结果：这些行为带来了什么结果？这两个方面都有一个评价维度，那就是它们对实现个人、部门和组织目标的贡献程度。行为的多样性绩效是一个多维度的概念，不同的行为会产生不同的结果。每个人身上都背负着四种绩效：任务绩效：把原材料转化成产品或服务的各种活动，比如研发、生产、销售、管理等。比如，小A是一家游戏公司的设计师，他的任务就是设计原型图。这考察的是员工的能力。周边绩效：通过协作来帮助组织提升效率的行为，比如有工作热情、愿意加班、承担额外任务、保持团结合作、遵守公司规章、认可组织、愿意梳理组织正面形象等。这考察的是员工的人格。反生产绩效：自发违反组织规范的行为和结果，比如夸大工作时间、在工作时摸鱼、夸大报销金额、制造负面谣言、甩锅、窃取同事成果、掩盖错误等。小A可能乐于帮助同事，但也可能非常爱嚼舌根、传播各种小道消息。适应性绩效：与个人应对变化的适应性相关，比如处理危机、应对工作压力、创造新的解决方案、持续学习新技术、适应新的团队、适应跨文化、在压力下保持身体健康。比如在大厂经常加班，一个身体不好的人是扛不下来的，因而经常传出一些猝死新闻，实在令人唏嘘。绩效管理工具由于行为是多样性的，组织的目标也是多样的，因此可以引申出不同的绩效管理工具，比如MBO、KPI、360、BSC、OKR等。虽然这些缩写可能看起来有点懵，但解释起来并不难。下一篇，我们再来聊聊这些工具~ 𐟏† #职场新知识 #工作 #绩效考核 #工作日常 #HR #绩效 #求职季

下班后放松一下：玩《看板：电动汽车》桌游 𐟎𘸦ˆ名：《看板：电动汽车》 𐟑堩€‚合人数：1-4人，也可以单人玩 ⏱ 游戏时长：二到四小时，具体看熟练度 𐟒ᠤ𘪤𚺤𝓩ꌯ𜚥œ訿™个游戏中，你扮演的是一家电动汽车公司的新员工，每天需要在各个部门轮岗。除了进行培训和工作，你还要应对经理桑德拉的考察。当桑德拉巡视完各岗位一次后，周末记分就会开启；如果测试赛道的引导车越过黄线，那么绩效会议就会开始。当这两者达到一定次数后，游戏就结束了，进行终局记分。最终的分数由这三者加上日常工作中的加分决定，分数最高的玩家获胜。 𐟎蠦𘸦ˆ板件的手感真的非常棒，是我目前玩过最优秀的一款。数量多、厚度足，还能完美收纳。游戏性方面也非常出色，代入感十足，尤其是在绩效环节，仿佛自己真的在抢着表现，被处罚的时候也像极了新手。整体游戏节奏也很流畅。 𐟧頥”露€需要注意的是，三个得分项其实不太直观，需要绕一下弯，第一次玩真的很难理解。 𐟓… 推荐场景：如果你对管培生和电动汽车产业感兴趣，这款游戏绝对值得一试，代入感满分；如果你是德式刷分游戏的重度爱好者，这款游戏提供了一种不一样的刷分节奏。不过，其他人还是慎重选择吧。

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