当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

地铁公司部长权威发布_花20万买铁路正式工值吗(2024年11月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

地铁公司部长

广东省湛江市委书记余钢本期广东地方人物志栏目的主人公余钢。余钢，男，汉族，1969年4月生，广东丰顺人，1992年7月参加工作，1993年12月加入中国共产党，湘潭大学英语语言文学专业毕业，大学学历，高级管理人员工商管理硕士学位，高级经济师。现任广东省湛江市委书记。余钢的职业生涯始于广州军区技术局四处见习学员，历任广州军区技术局组织处助理翻译、广州军区司令部调研室一处副连职参谋、正连职参谋、副营职参谋等职，并在1994年02月至2000年10月期间在广州军区司令部调研室一处担任副连职参谋。在2000年10月至2004年11月间，余钢担任深圳市投资管理公司人事部业务副经理、人力资源部业务经理、办公室业务经理，之后成为广东省深圳市国资委企业领导人员管理处主任科员。2005年01月至2005年10月，他担任广东省深圳市国资委办公室副主任。 2006年03月至2007年12月，余钢担任深圳市地铁有限公司人力资源部经理、部长。2007年12月至2010年04月，他被任命为深圳市地铁集团有限公司党委委员、人力资源部部长，随后在2010年04月至2014年07月担任深圳市投资控股有限公司党委副书记、纪委书记、董事。 2014年07月至2016年05月，余钢担任深圳巴士集团股份有限公司党委副书记、董事、总经理。2016年05月至2019年01月，他担任深圳巴士集团股份有限公司党委书记、董事长。2019年01月至2021年05月，余钢担任广东省深圳市国资委党委书记、主任。2021年05月至2021年07月，他被任命为广东省深圳市政府副市长、党组成员，市国资委党委书记、主任，随后在2021年07月至2022年10月担任广东省深圳市政府副市长、党组成员。 2024年10月，余钢被列为拟新提名的广东省湛江市委书记人选。在2024年10月，他被任命为湛江市委书记。他的工作重点包括推进国有企业改革、优化国资监管、推动国企重组上市等。此外，余钢也是深圳市七届市委委员代表。「湛江超话」视角志的微博视频

湖南铁道职业技术学院新生必知5大真相 1️⃣ 宿舍环境：别抱太大希望 𐟏 湖南铁道职业技术学院的宿舍条件，真的是一言难尽。机辆学院的宿舍大多是8到12人间，上下铺的设计让人眼花缭乱，还没有独立卫生间。北苑的宿舍环境稍微好一点，有空调和独立卫生间，但说实话，并没有好到让人惊喜的地步。如果你对宿舍环境有高要求，我建议你慎重考虑。小贴士：最好的宿舍是5栋和21栋，上床下桌的设计有独立卫生间，算是个亮点。不过，这种资源也是靠运气的。 2️⃣ 学习氛围：有些清冷 𐟓š 虽然图书馆的环境很安静，人也不多，适合那些真正自律的学生。但学校的专升本氛围并不浓厚，老师基本不提这事儿，目标定高点的同学也基本都冲铁路局和地铁公司，学校也没啥积极的引导。所以，如果你是奔着专升本来的，可能会有点小失望。总结：这里的学习氛围偏清冷，更多人是奔着毕业后“稳妥就业”的目标来的。 3️⃣ 规矩多多：有点离谱 ⚠️ 学校的规矩多，但执行全靠学生，甚至一些学生会的部长、委员权力大得让人惊讶。比如，有学生干部会让人记名字，一旦不爽还可能给你找麻烦——宿舍垃圾桶里的垃圾袋要系好，人走了垃圾桶必须是空的。你说，我到底是来上大学的，还是来体验高中寝室生活的？真事儿：宿管部某次直接带一大堆人查寝，像hsh一样，有个寝室反抗，结果学生会一天给记了30多个情况，直接“杀鸡儆猴”。 4️⃣ 校园环境：标准大院风，操场都没有 𐟏ž️ 学校的建筑有年代感，老校区澡堂和厕所共用，浴室就别指望了，偶尔厕所还会出小状况。说实话，最舒适的地方大概就是老师的办公室了。新校区情况不清楚。 5️⃣ 专业选择：机辆学院可以，其他的你就看着办吧 𐟒𜊥� ᧚„录取分数相对低，吸引了不少学生，不过主要依靠的是机辆学院的就业率。就业单位以铁路局、地铁公司为主，但一些岗位规矩多得让人无语，听说也挺苛刻。工资倒不算高，铁路局和地铁公司大概4-5k，地铁低点2-4k，开火车司机稍微高点。别忽悠：非铁路相关专业慎选，比如商务英语、会计、物联网之类的，不然就业你真的会崩溃。大实话，来这学校，除非你是奔着铁路局的工作去的，尤其男生稍微好找点，女生还是三思为上。

北京市原副市长高朋的故事，就像是权力与道德之间的一场无声较量。今年5月，正当春风得意之时，这位刚过半百的官员却突然从公众视野中消失了，背后的原因让人咋舌。 20年的仕途之路，从北京地铁集团有限责任公司融资规划部副部长到北京市副市长的位置，高朋的晋升之路似乎是一帆风顺。但好景不长，俗话说“人无千日好，花无百日红”，高朋在权力的道路上逐渐迷失了自我。据官方通报显示，他竟然要求管理和服务对象为其家庭提供“保姆式”服务，这种行为就像是把公仆的角色颠倒了过来，让人感到十分惊讶。这一事件不仅仅是个别案例那么简单，它触及到了公职人员职业道德的核心问题。作为人民的公仆，本应是为民众谋福利、解难题，而不是将手中的权力视为私利工具。高朋的行为不仅违反了公务员的职业操守，也严重损害了政府的形象和信誉。正所谓“水能载舟，亦能覆舟”，官员们必须时刻牢记这一点，才能赢得民心。当我们仔细审视此事时，不难发现其中蕴含着深刻的社会意义。一方面，这反映了我国持续深化反腐败斗争的决心；另一方面，则是对所有公务人员的一次警示——无论职位高低，都必须严格遵守法律纪律，始终保持清正廉洁。就像老话说的，“身正不怕影子斜”，只有自己行得端、坐得正，才能经得起考验。此外，这也提醒我们每一位公民都应该积极参与监督工作，共同营造一个更加公平正义的社会环境。只有当每个人都能扮演好自己的角色，整个社会才能朝着更加和谐美好的方向发展。正如古语所云，“众人拾柴火焰高”，大家齐心协力，才能让我们的社会变得更加美好。总之，高朋案再次证明了反腐斗争没有终点，任何触碰红线的行为都将受到严惩。希望未来能够看到更多像这样敢于揭露真相、勇于承担责任的故事，让我们一起努力，携手构建一个风清气正的美好家园。那么，在您看来，如何才能更好地促进官员廉洁自律呢？欢迎留言分享您的看法。

【工程项目“铁算子”——记中央企业劳模，中铁五局华南公司商务部部长王燕子】国庆节前，人力资源社会保障部、国务院国资委表彰了中央企业先进集体和中央企业劳动模范。中铁五局华南公司副总经济师兼商务部部长王燕子被表彰为中央企业劳动模范。1990年出生的王燕子，此前还先后荣获贵州省第二届最美劳动者，中国中铁三八红旗手、三八红旗标兵，中铁五局优秀共产党员、十大杰出青年、先进女职工等荣誉。激情洋溢的“燕子” 在领导眼里，王燕子对待工作像夏天般火热，勤劳踏实，爱岗敬业；在员工眼里，对待同事有着春天般的温暖，团结友爱，不拘小节。她先后参建了宝汉高速、贵开铁路、贵龙大道、西安地铁等项目，从事过项目技术、经营开发、成本管控等管理岗位，始终坚持在艰苦的环境中不断磨炼自己，把一腔热情融入企业管理各个环节中，用奋斗诠释着“责任”的内涵。 2013年，王燕子参建贵龙大道项目，该项目是BT定额计价方式，与工程量清单计价有着本质的差别。为快速掌握定额计价方法，在工作中少走弯路。她认真研究，合理用定额解释说明、人工或机械配合系数等规则，将工程量计算方式与计价规则结合起来，将现场签证与定额解释说明结合起来，将实际投入与措施费用结合起来，最大限度地、有依有据地使用有利定额，让“价格”使用活起来。她总说“工程量是死的，但价格是活的”。因现场施工过程中的确认和定额合理套用对计量的准确性影响极大，她坚持每天深入施工一线，收集各种支撑资料，每周坚持召开定额组价会议，充分听取现场负责人、技术干部的意见，在小黑板上模拟组价过程，确保定额能够审核通过。在与各方沟通、签证过程中，她遇到过很多挫折，但没有打消她为项目争效益的决心。她在会上总是耐心解释、据理力争，直到其他与会人员认可为止。而她在回到办公室以后，又能迅速平复情绪，主动加班加点地核对数据、完善书面资料。她说：“我经常做梦都是定额，每天都紧绷着一根弦，直到项目审计定案表盖章后，我才真正地松了口气。”从摸索到活学活用，她用了2年的时间，勤勤恳恳地学习、孜孜不倦地付出，为项目效益达到预期目标做出了贡献，而在这一阶段养成的创收思维和习惯，也让她本人至今受用。辛勤经营的“燕子” 激情渗透于管理细节。王燕子担任过市政、地铁、铁路等项目的合同部长，也有经营开发部报价的任职履历。 2021年，因表现出色，王燕子从项目调到公司任工经部长，恰逢公司实施“成本管控年”。为完善公司成本管控体系建设，她牵头制定了《成本管控“21条准则”》《工程项目成本稽查管理办法》《工程项目成本管理监控及预警实施细则》等制度办法共18个，使公司各层级对成本管控有了最基本的框架和思路。为更好地落实新型经济承包责任制，她亲自组织项目责任成本预算、分包策划、二次经营策划等工作，精准识别项目的盈利点、亏损点，明确各项目创效目标。她参与的制订《“四个一”配套措施》《成本管理岗位说明书》等创新措施，有效促进公司成本管控工作走深走实。为规范企业成本管控基础工作，她殚精竭虑，尽心尽责。在“四违四超”专项活动中，她恪守原则，不为任何理由而迁就，同事们都评价“她是最不好沟通的，而且又是要求最高的”。在广州地铁项目督导期间，晚上恰巧遇到停电，但她坚持要把二次经营的方向、理由和题材分析理解透，整个工作团队开着手机电筒继续加班。为推进大商务管理，她多方调研学习，提出推进大商务管理的必要性、落地具体措施等意见，完善并修订了《项目目标责任考核办法》《工程项目商务策划管理办法》《经济活动分析报告制度》等10余项制度文件，促进了项目大商务管理标准化、规范化。 2023年5月，王燕子担任华南公司商务部长。商务部门工作强度高、精力耗费大，她总是勇挑重担，自我加压，一丝不苟。她带领商务团队深入项目现场集中办公，研究制定大商务管理口袋书、工作清单，制定符合华南公司实际发展需要的大商务管理暨项目效益提升三年行动相关制度22个，发布了两期《项目管理降本增效典型案例》。积极组织项目开展经济活动分析，在专业分包、自发电、工艺、管理上及时纠偏，节约了生产成本。积极组织项目分包招标，分包价格较控制价整体下浮5.2%。多篇案例被编辑到中国中铁《典型案例简报》，其中《信誉引路超前策划精研方案全面提升项目创效能力》案例，在中国中铁首届典型案例创效大赛中，荣获二等奖。她经常告诫部门同事：“我们要用强者心态，攻克一道道难关，自己才能有更大进步，要相信自己的人生绝不止步于此。”在她的辛勤努力与精耕细作下，华南公司商务团队精神面貌积极向上，公司成本管控各项工作基本可控，基础工作全面提升，同事都评价她有“认准工作目标，咬定青山不放松”的激情。忘我工作的“燕子” 王燕子每年出差平均在260天以上。同事们说：“她的电脑包从不离手，她在这个岗位上工作忙、压力非常大，但是她的状态看上去很好。”家人对她百般呵护、无限宠爱，让她无后顾之忧地将全部精力都投入工作中。她也时常感慨：“他们是我坚强的后盾，但我却没有时间陪他们。”在2022年国庆节期间，放假8天，她在书房里待了7天半，因为临近四季度，项目的验工计价管理至关重要，她需要通过视频与电话覆盖对接全部项目，掌握情况提出对策。2023年春节放假，她又扎进书房6天，对年度工作会上的重点工作逐项分析、总结及制定专项方案。日复一日，冬去春来，王燕子在激流中不断前进并收获。作为一名90后，她立足平凡岗位，以出色的业绩将企业效益目标落到实处，牢牢把握住自己的人生走向。她犹如一只春天里的“燕子”，英姿飒爽、充满活力，不辞辛劳地带领着商务团队奋斗在成本控制第一线。@国资小新