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受疫情影响裁员的公司下载_预言2025年要爆发什么灾难(2024年12月最新版)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

受疫情影响裁员的公司

《全球最大 OTA Booking 裁员：旅游行业巨震！》全球最大在线旅游公司 Booking Holdings 近日宣布调整组织结构计划，其中包括裁员这一重大举措。不过，目前尚未透露受影响员工数量和重组的财务影响。 2020 年受新冠疫情冲击，Booking 曾全球裁员 25%，疫情后其员工队伍逐渐重建，截至 2024 年 9 月 30 日，员工人数已增至 24200 人。此次调整主要受运营成本效率影响，公司希望通过现代化流程和系统、裁减员工等方式提高运营支出效率，增强组织灵活性，实现长期发展。Booking 首席财务官也曾强调谨慎管理固定费用增长的重要性。 Booking 中国团队表示，此次调整是更广泛转型计划的一部分，旨在创造创新机会、提高效率、强化财务状况。此前，Booking 暂停中国部分用车业务已引发关注，此次全球组织变革后续影响值得持续关注。#动态连更挑战#

外航停飞中国潮，背后原因耐人寻味，这是怎么了？ 1、北欧航空停飞，一石激起千层浪，国际航线变动引发关注。 2、疫情反复，防控措施升级，航班运营面临巨大挑战。 3、航空业寒冬，利润下滑，外航选择停飞，实属无奈。 4、政治因素隐现，国际关系紧张，航班成了一张敏感的牌。 5、乘客数量锐减，运营成本难负担，停飞成了止损手段。 6、国内航空市场复苏，外航竞争力下降，退出中国市场。 7、旅行限制繁多，签证政策收紧，国际出行受阻。 8、货运航班受宠，客运业务边缘化，航空业格局在变。 9、全球供应链重组，航空网络调整，中国航线受影响。 10、外航集体行动，可能是行业协调，而非单方面决策。 11、航班减少，影响商务往来，经济损失不容小觑。 12、留学生归国难，家庭团聚受阻，民生问题凸显。 13、旅游业受创，酒店业低迷，连锁反应正在发生。 14、国际交流受限，文化交流减少，世界更加封闭。 15、国内航司机会增多，市场竞争格局重塑。 16、外航停飞，或促国内航空业提升服务质量。 17、跨国企业运营受影响，全球业务布局需调整。 18、国际航线调整，倒逼国内机场提升管理水平。 19、航空公司裁员潮，员工生计成问题。 20、航空制造业受波及，订单减少，影响产业链。 21、外航选择停飞，是对未来市场不确定性的反应。 22、疫情影响深远，航空业恢复缓慢，信心不足。 23、油价波动，运营成本难控，外航谨慎行事。 24、航空安全标准提高，部分外航难以达标。 25、数字货币兴起，跨境支付变化，影响航空业收入。 26、气候变化议题，航空业减排压力增大。 27、外航停飞，或是长期战略调整的一部分。 28、国际航空联盟重组，航班网络重新布局。 29、外航退出，给国内航司提供了扩张空间。 30、航空业变革在即，新业态或将崛起。 31、外航停飞，是对全球航空业格局的一次重新洗牌。 32、疫情影响下的航空业，正经历着前所未有的考验。 33、中国航空市场潜力巨大，外航停飞或是暂时现象。 34、国际航线终将恢复，但航空业的未来充满不确定性。外航集体停飞中国，背后原因复杂多样，既是挑战也是机遇。我们应冷静看待，积极应对，共创航空业新未来。

疫情下失业保险金领取全攻略大家好，今天我想跟大家分享一下关于疫情期间失业保险金领取的经验。之前我一直在外贸公司工作，受疫情影响，公司不得不裁员，我也因此失去了工作。朋友告诉我，我可以申请补助金，于是我决定分享一下具体的申请流程，希望能帮到有同样困扰的小伙伴们。首先，我尝试申请补助金，但被告知不符合条件，不过符合申请保险金的条件。我在广州缴纳了职工社保，之前公司全额缴纳。根据2021年广州的最低工资标准，失业保险金是2100元的90%，也就是1890元。此外，还有求职补贴315元。你可以通过微信的粤省事小程序和支X宝来申请失业保险金。两者的区别在于，支X宝可以显示你能领取的月数，还能估算你总共能领多少个月的保险金。我最初是在微信上申请的，后来发现支X宝更方便。在粤省事小程序中，你需要点击社保，按照提示一步步填写信息。一般来说，如果你不是自愿离职的（比如因为疫情），可以直接选择非自愿离职。填写完信息后，你会收到政务短信平台的通知，告诉你已经通过审核。通过审核后，我一直担心收不到钱，所以一直在等。直到10号，钱才到账。在填写资料时，你可以直接写你的收款银行卡。还有一个重要的事情是：在领取定期失业金的时间段内，失业金是有基本医疗保险的，但养老保险不算中断缴费年限。等领取完失业金后，续上社保就行了。如果你需要购买社保，可以申请停止领取失业金（可以直接在网页上操作）。希望这些信息对大家有帮助！如果有任何问题，欢迎留言讨论哦！希望大家都能顺利申请到失业保险金，度过这段艰难的时期。

疫情三年，我的博士同学们都后悔了什么？疫情这三年，读书真的是性价比最高的选择。国内出行受限，工作机会大受影响，再加上公司效益不好，裁员严重，读书确实是个不错的避风港。当然，现在疫情过去了，我就不多说了。今天我想聊聊我那些没坚持读博士的同学，他们现在后悔的原因。博士学历在国企的优势 𐟏⊦ˆ‘有个同学在国企工作，他告诉我，博士学历在国企里简直就是无敌的存在，尤其是地方的国企。因为大部分员工都是研究生和本科生，所以你的学历高就会特别显眼。升职也会比较快，所以他后悔没继续读书。要是早知道疫情会持续三年，他肯定会咬牙继续读下去，毕竟读出来真的很不错。私企对博士的重视 𐟒𜊦ˆ‘们班有个女生在广州和深圳的大中型私企都干过，最后留在深圳。她告诉我一个非常现实的问题：单位选人才，第一个方法就是问你什么学历。因为整个企业里博士寥寥无几，她亲眼看到和自己同时期进来的人，能力什么的不好说，但学历真的是筛选的第一标准。结果她工作两年后，当初一起进来的那个博士已经成为中层领导，工资是她的3.5倍，真的很夸张。她也有些后悔没有去继续读博士了，当初考虑到自己是个女孩子，读出来年纪大了不好找对象，家里也不放心，结果短视了。高校教师的现实 𐟏늨😦œ‰一个同学在博二的时候放弃了，去了老家当地的一所二本当老师。她告诉我，大学老师和老师有很大的差别。她进去后，刚开始工资只有2200元，干了一年半才涨到3000元。总之和有博士学位的人相比，差距很大。而且她们是合同工，随时可能被替代，没有安全感。福利待遇、薪资等也和正式的老师没法比。她当然也很后悔当初放弃了，但现在也没办法改变了。总的来说，疫情这三年让很多人意识到学历的重要性。虽然现在疫情过去了，但那些没坚持读博士的同学依然在后悔。希望这些经历能给大家一些启示吧。

2021年无人零售行业：寒冬后的复苏 𐟌🠦˜娊‚后的宁静 𐟌🊊相比前两年春节后的热闹景象，2021年的国内无人零售行业显得格外平静。大多数公司并没有急于发力，反而更注重内部调整。出于对员工安全的考虑，一些企业甚至推迟了节后复工时间。“市场前景不明朗，疫情反弹风险大，慢一点更保险。如果情况好转，我们再加速。”这样的心态代表了众多企业的想法，也让年初的无人零售市场显得有些低迷。 𐟌篸 2020年的重创 𐟌篸虽然2020年整体上国内无人零售市场仍保持增长，但具体到企业层面，情况并不乐观。无论是设备制造企业还是运营企业，都经历了不小的挑战。以交通场景类的运营企业为例，2020年整体营收下滑超过1/3，业务活跃度甚至回到数年前。疫情的影响不仅深刻，也让许多企业面临生死存亡的考验。全年下来，欠薪、裁员、倒闭、跑路等负面事件屡见不鲜，2020年因此被一些人称为“至暗之年”。 𐟌𑠦𑂥혧š„决心 𐟌𑊊经历了去年的沉重打击后，企业对2021年的期望值明显下调。多数企业在电话调查中反馈最多的就是“先活着”。为了生存，无论是头部企业还是中小企业，都做出了诸多调整和改变。开源节流、全民皆兵、存优去弱……能用的办法企业几乎都用上了。一些企业老板甚至亲自下到一线与员工并肩作战。有行业企业创始人说：“与其说疫情伤了我们，不如说疫情警示了我们，因为暴风雨之下，我们才看到了之前没看到的问题。”在重压之下，旺盛的求存之心让很多企业焕发了新的生命力。除了已退出市场的企业外，剩下的企业也都在不断适应和调整的过程中找到了自己的生存之道。 𐟔„ 效率的转变 𐟔„ 从整个产业链角度看，变化最大的是各家企业的运转效率。无论是人员效率、供应链效率、创新效率还是最关键的资金效率都有显著提升。尤其是在资金效率方面，更多运营企业将保障现金流放在了首位，这也间接促进了企业业务专注度的回归。此前不少运营企业由于多元化经营，对自身业务投入的关注不够，因此导致了企业在疫情期间准备不足而蒙受巨大损失。

家电市场为何变得如此艰难？𐟤” 大家好，我是小石家电。最近和同事们聊天，发现今年的市场环境真是糟糕透了，销量大幅下滑，很多产品都卖不动，甚至比去年同期还差。公司可能还要裁员，我心里早有预感，因为刚过去的618也没啥动静，如果大卖肯定会大肆宣传的。房子卖不动了 𐟏 首先，房子卖不动了，房地产行业简直断崖式下跌。而家电产品主要卖给新房主，新房子的购买量下降了，家电自然也跟着受影响。疫情后的生产过剩 𐟏튥…𖦬᯼Œ疫情期间产品生产过剩，主要销往国外。疫情结束后，国外工厂恢复了生产能力，但国内工厂的生产能力没降，反而和原来一样。结果市场上产品多了，购买力没增加，导致生产过剩。人口老龄化 𐟑𔊥†者，人口老龄化也是一个问题。现在主要是老年人消费能力有限，他们更喜欢功能简单的产品。而我们每年研发的新品，老年人根本不感兴趣，所以销量自然下降。产品同质化严重 𐟓𑊥楤–，产品同质化太严重了。市场上没有出现革命性的产品，消费者觉得买不买都一样。比如咖啡机最近很火，但你去广东展览会转一圈，发现展厅里全是做咖啡机的。消费者从这么多选择中，凭什么要买你家的？这都需要好好经营和做功课。竞争激烈 𐟏ƒ‍♂️ 最后，同行竞争太激烈了。国内外的蛋糕就这么大，切蛋糕的人太多。比如咖啡机最近很热，但广东展览会上全是做咖啡机的。消费者从这么多选择中，凭什么要买你家的？这都需要好好经营和做功课。鸡肋产品太多 𐟛’ 市场上还有很多鸡肋产品，没太大用处，消费者不买单。厂家投入了大量研发资源，包括人力、资金和时间成本，结果发现用户不买单。比如很多小产品，像小型饮水机、空气炸锅等。这就是没做好市场调研，没分析清楚目标人群。总结 𐟓 虽然市场有各种各样的问题，但研发人如果能持续不断地解决用户痛点，开发真正能解决用户棘手问题的产品，我相信家电大环境会变好的。我们能做的就是以不变应万变。加油！相信未来大环境还一片光明！ ☆END☆ 作者简介：听weixin:小石家电，专业做家电开发10多年的经验，分享干货：项目经验+绘图技巧，点击下方链接关注一下吧！

怀孕晚期被裁员：性别歧视还是公司政策？ 𐟌ˆ 怀孕晚期，准备休产假的时刻，却遭遇了职场的风暴。与经理讨论交接工作时，却被告知不会批准我的假期。尽管我们的假期政策是“unlimited”，我还有两周的病假未使用。然而，这位经理自己却频繁请假参加各种活动，甚至比我还多。 𐟌 我们的团队中，只有我一个人被裁员，而且我的工作年限是最长的。如果整个团队都被裁员，我可能会感到好受一些。但现实是，只有我一个人被裁。经理对女性员工的态度也让人怀疑是否存在性别歧视。尽管其他团队也有裁员，但一个团队通常只裁1-2人。 𐟓Š 过去三年多，由于人事变动和疫情的影响，我们几乎没有进行过绩效评估。尽管我有职业生涯文档，但经理却“不记得”我的贡献。我直接展示了几张图来证明我的贡献。经理虽然不回复，但从侧面来看，这确实让人怀疑存在偏见。 𐟏⠦ˆ‘的工资单显示，公司位于加州，但我一直都在西雅图工作。尽管如此，我还是被裁员了。

6年前，当时我老公在郑州读书刚毕业，机缘巧合去应聘了胖东来。当时给我老公开的7500的月薪，我老公当时年轻气盛的，觉得工资低，加上在商场上班有些拉不下面子，于是心高气傲的他，自己一个人跑到了北京。老公去了北京后，找了个与专业相关，计算机方面的写字楼工作。毕竟是刚毕业，刚开始实习工资也就五六千，低是低了点，但是不用风吹雨晒的，当个小白领，朝九晚六，也算是不错。就这样做了半年后，老公已经能到1万一个月了。但是19年年底突发疫情，老公工作受到了影响，长时间的居家办公。疫情的影响，后面公司活活的被拖垮了，老公也失去了工作。后面老公还是回到了郑州，找了个七八千的工作。这几年胖东来发展好起来了，我家姑姑的女儿现在在胖东来，工资都比我老公高不少不说，老板对员工真的好的没话说，各种福利补贴好的不得了，而且每年还有30天的带薪年假。现在大环境差，企业内卷裁员严重，我老公每天朝九晚六，平时周末还要随时加班，工资也才一万不到。现在一说到这事情，我老公就后悔的很。以前年龄少，年轻气盛的，总想着出去见见世面打拼。这找工作就跟找对象一样，找到一个好的公司，才会幸福，大家觉得对不对？#胖东来# #于东来# #热点引擎计划#

自疫情以来，全球范围内失业与降薪问题显著。据最新报道，多国企业面临生存危机，不得不实施裁员或降薪措施。世界银行数据显示，疫情导致全球失业率飙升，尤其是低收入国家受影响更大。在欧洲，许多中小企业因供应链中断、需求骤减而挣扎，员工面临降薪或无薪假期的困境。此外，远程工作虽成为常态，但许多行业如旅游、餐饮等因需求下降严重，失业现象更为突出。面对挑战，政策制定者需尽快出台支持措施，包括就业保障、减税降费等，以缓解失业与降薪带来的社会压力。

产业资讯｜惠普台湾裁员要砍两波罕见针对研发部门、高层主管出手市场传出，全球第二大PC厂惠普（HP）台湾分公司今年10月起进行两波裁员，罕见针对研发部门裁员20～30人，连副总裁层级也受影响，这也是继联想之后，今年第二间传出在台调整人力的PC品牌公司。市场传出，惠普台湾分公司将于10月起进行两波裁员，虽受影响人数未达百人，但惠普过去人力调整多数集中销售部门，这次罕见动到研发部门、高层主管，颇受瞩目。截至昨（15）日截稿，惠普并未对外说明本次组织调整状况。台北市政府“劳动局”表示，目前初步了解情况，惠普裁员规模未达大量解雇标准，今日会先发出行政指导函给公司，提醒相关事项应依劳基法办理，后续必要时将主动了解情况、辅导。依“大量解雇法”，同一事业单位之同一厂雇用劳工人数在500人以上者，于60日内解雇劳工逾雇用劳工人数五分之一或单日逾80人，必须于解雇60日前，将解雇计划书通知主管机关及相关单位或人员。台北市政府劳动局数据显示，惠普目前在台员工人数约1,000多人。由于PC代工厂、零组件厂主要都位于台湾地区，惠普曾将台湾地区视为重要研发与采购基地，因此积极扩充人力。惠普台湾组织变动其实有迹可循。疫情后曾一度扩大台湾供应链采购团队，但2023年起惠普台籍供应链主管陆续离职，采购权重回美国总部。惠普为全球第二大PC品牌商，根据研调机构IDC报告指出，今年第3季惠普PC出货量1,360万台、年增0.4%，市占率19.7%，仅次于联想。 2022年疫情时期，惠普启动公司转型计划，宣布到2025会计年度前都会持续裁员，全球将裁员10%，预计4,000至6,000名员工会受影响。惠普在上季财报会议时重申，2025财年结束前，要实现减少总体年度结构性成本16亿美元目标。

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