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高管加持公司权威发布_高管加持公司怎么样(2024年12月精准访谈)

内容来源：小天才网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

高管加持公司

如何给自己打分？优才打分表最新指南 𐟌Ÿ 你是否足够优秀？ 𐟌Ÿ 优秀公式 = 高分 + 名校 + 高学历 + 名企 + 高管经验 𐟓ˆ 分数虽然分数不是唯一标准，但它确实是个人硬实力的体现。优才计划的门槛并不高，满分245分，达到80分即可申请，但100分以下的成功率会偏低，除非有名校、名企或行业背景的加持。 𐟌 行业行业权重大于分数权重。在分数相差不大的情况下，行业优势更加明显。申请人的专业技能和行业背景会更受香港青睐。如果你符合人才清单，还能多加30分。 𐟏⠥企从今年开始，申请香港优才，在名企工作可多加20分。名企包括上市公司、《福布斯全球2000强》、《财富世界500强》或《胡润中国500强》。 𐟓ˆ 高管经验从今年8月开始，高管分数不能再随便加⚠️。必须同时满足三个要求：公司营业额1亿+，下属30+，公司人数100+。 𐟎“ 学历申请香港优才，要求学士学位或以上，学位证和学信网学位认证报告缺一不可。 𐟏력校名校毕业可多加30分，加分榜单包括QS、上海交通大学、泰晤士高等教育、美国新闻与世界报导的全球前100大学，或美国新闻与世界报导的全国文科大学排行榜的前30所院校。 𐟌 语言海外留学或有雅思托福成绩的申请人，才能多加英语20分。 𐟒ᠥ悦žœ你看完以上内容觉得自己没问题，那就先给自己打个分吧！有任何问题，欢迎留言或私信～

上周五说的凌云光，其实还有很多可以展开讲。凌云光除了直接投资智谱华章，位列公司十大股东的杨影是智谱华章创始人唐杰的妻子，而杨影毕业后就在凌云光工作并成长为高管，还进入公司十大股东，目前与凌云光及创始人杨艺共同投资设立诀芯生物，今年8月也迎来了智谱华章的直接投资，相信杨影与杨艺的关系也非同一般。除了股权合作外，凌云光与智谱Ai在数字电商直播和工厂智能管理上还有直接合作，其中数字电商直播服务在京东服务市场排名第二。还有凌云光全资子公司元客世界做的FZ⭍⭯⭴⭩⭯n光学运动捕捉系统值得看一下，半年报的时候有提到订单翻倍，而周末和做机器人的宇树科技合作的具身智能机器人还在自动化大会上一同参展。有机器视觉+智谱AI加持的凌云光，才是具身智能机器人的完美结合。今天机器人板块还不错，看能不能带起来。仅分享逻辑不做买卖推荐。 $凌云光 sh688400$

一天，在石家庄繁华的大街上，一辆车牌号为冀A-00038的轿车疾驰而过。新上岗的交警不知道这辆车的“特殊”，在红灯前将其拦停。车主对此十分不悦，向交警吐唾沫后离去。第二天，那位勇敢的交警因“不符合岗位需求”被辞退。原来冀A-00038背后隐藏着不为人知的秘密。从籍籍无名到“第一大秘”：李真的成长历程李真，山西大同出身，干部家庭背景。父亲参加过张家口战役，新中国成立后在此安家立业。李真从小受纯正红色文化熏陶，思想进步。大学期间深受电影《焦裕禄》启发，班级讨论时积极发言。毕业后，他申请前往边远山区支教，拳拳报国之心得到师生赞赏。然而现实生活的艰辛和枯燥使他产生动摇，最终利用父亲的关系调入张家口市市计委工作。在这里，他结识了一位老领导并认其为“义父”，从此开始攀附权贵，逐渐走向仕途之路。李真的人生转折与堕落李真结识权贵后，开始追求权力和财富。他利用关系网结识不少高层人物，成为高级将领的“生活秘书”。后来通过朋友们的帮助和精心准备，他进入河北某企业投资总公司工作。频繁往返于北京和石家庄之间，结识更多关系网。凭借工作经验和关系加持，他成为河北某高管秘书和省长的大秘书，一路高升。为了彰显身份地位，他定制了冀A-00038车牌挂在座驾上，十分高调。随着权力的升迁和欲望的膨胀，他做了许多违法乱纪的事，贪污巨额钱财，享受奢侈生活。最终因经济罪被逮捕并接受调查。由于案情复杂涉及人员众多，案件前后调查取证近三年。最终李真因犯罪数额巨大、影响恶劣被判注射死刑。李真罪恶而荒唐的一生就此结束。他的覆灭警示人们要时刻保持清醒的头脑和正确的价值观避免走向堕落之路。

沙特王储成立首个电动汽车品牌“Ceer”，中国陆续有中高层管理人员加入沙特王储穆罕默德ⷦœ삷萨勒曼推出一个名为Ceer的电动汽车品牌，这是沙特第一个本土的汽车品牌，也是第一个专注于电动汽车的品牌。主要研发具备自动驾驶等先进技术的纯电动轿车和纯电动多用途运动型SUV，力争到2025年量产交付。沙特官方表示，汽车行业已经成为其国家工业战略的核心焦点，沙方打算深度融合尖端创新技术，将汽车工业推向全新高度。据悉，有国内头部造车新势力和零部件公司的前管理人员，已经加入Ceer。目前中国在新能源汽车领域属世界前列，培养了大量的优秀人才，而且有“一带一路”的加持，Ceer选择从中国挖角，这也为企业的快速成长和发展创造了有利的条件。

董明珠当上格力的董事长后，第一件事就是把代言人成龙换掉，她说：“请明星拍广告一年要一两千万元，花几千万请明星代言，就是一种浪费！” 董明珠从一名普通的销售员起步，凭借不屈不挠的毅力和卓越的商业智慧，逐步攀登至事业的顶峰，赢得了家电界的“铁娘子”称号。2012年，董明珠接替成为格力电器的董事长，执掌这一知名企业的舵手。董明珠一上任，就做了一件让公司高层都大跌眼镜的事。她宣布要终止格力与明星成龙的代言合同，结束这段长达多年的合作关系。成龙那时可是炙手可热的大明星，广告代言无数，商业价值十足。很多企业都梦寐以求能请到成龙代言，借他的超高人气来为自己的品牌带货。格力前些年也是花了大价钱请成龙代言，投入高达上千万元。这一招确实奏效，在成龙的明星效应加持下，格力的知名度和销量都得到了可观的提升。如今董大姐一来就要炒了成龙，这不等于自断财路吗？其他高管们坐不住了，纷纷上去劝阻，力劝董明珠三思。但董明珠铁了心要换代言人，她对大家说:＂花几千万请明星代言，就是一种浪费！＂在她看来，明星代言费实在是太高了，动辄就要上千万，烧钱太凶。这些钱要是花在提升产品品质、加大研发创新上，对企业发展才有长远意义。董明珠的这番话没能说服其他高管，明星代言虽然价格不菲，但毕竟效果立竿见影，何况人家成龙是国际巨星，请他代言面子上也有光。董明珠这么快就把成龙换掉，传出去怕是要被同行笑话。但董明珠还是决定亲自上阵，用自己的形象为格力代言。这个招数，在当时的商界可谓独树一帜。要知道，董明珠虽是格力的掌门人，但论名气和知名度，跟成龙这样的国际巨星相比，还是要逊色不少。不少人担心，失去了成龙的加持，格力的产品还能不能卖得动。但董明珠胸有成竹，她算准了这一招能收到奇效。首先，请成龙代言要花大几千万，而董大姐亲自上阵，这笔钱就能省下来。完全可以让格力多招几个技术大牛，加大科研力度，在智能化、节能化上多下功夫，早日实现＂让天下没有难做的生意＂的愿景。董明珠虽然不是演艺明星，但她在商界的名气可是响当当的。这位白手起家的铁娘子，靠着自己的本事闯出了一片天地，她的奋斗史简直就是一部励志大片。消费者见多了明星的代言，未必会买账，但董大姐这种实干家的形象，反倒更容易引起共鸣和信任。不仅如此，董明珠的为人处世，跟格力的企业文化有着异曲同工之妙。她雷厉风行、敢打敢拼的作风，跟格力＂永不止步＂的品牌精神高度契合。在她的身上，人们看到了格力追求卓越、勇攀高峰的斗志。用这样一位铿锵玫瑰来代言，比请一个风花雪月的明星更能彰显格力的气质内涵。事实证明，董明珠的决策是英明的。在她的铁腕治理下，格力的产品品质和创新能力得到了长足进步。凭借领先的节能变频技术和完善的售后服务，格力稳坐行业头把交椅，市场占有率节节攀升。董大姐本色出演的广告，也让消费者眼前一亮。那种实在、干练、不做作的风格，正是格力＂就是这么省电＂的最佳注脚。董明珠敢于废掉成龙、亲自上阵代言，看似令人不解，实则另辟蹊径。这一招不仅为格力省下了大笔广告费，还让格力的品牌形象更加鲜明，深入人心。消费者心目中那个务实、坚韧、永不服输的董明珠，已经和格力划上了等号。＂格力＂就是＂掌门人＂，而掌门人就是一个品质保证。回首当年，董明珠对高管们信誓旦旦地说:＂用我董明珠的诚信做保证，格力的空调专注于节能、环保、舒适，绝对物超所值，包您满意！＂时至今日，董大姐交出了一份漂亮的成绩单。在她的带领下，格力的品牌价值持续攀升，稳居行业第一阵营。董明珠用实际行动，诠释了什么叫＂人格代言＂。董明珠的格力故事，不仅仅是一个营销战略的成功案例，更是一个企业转型升级、实现基业长青的生动缩影。在瞬息万变的市场大潮中，唯有那些志存高远、脚踏实地的领军人物，才能带领企业乘风破浪，奋勇向前。

工资和学历关系 1. 文盲 6000 元，建筑工地临时工。 2. 小学学历 7000 元，工厂流水线工人。 3. 初中学历 8000 元，快递员或外卖骑手。 4. 高中学历 9000 元，销售员或普通服务员。 5. 中专学历 10000 元，技工或车间主管。 6. 大专学历11000 元，行政助理或技术支持。 7. 本科学历 12000 元，白领或企事业单位员工。 8. 硕士学历 15000 元，科研人员或中层管理。 9. 博士学历 20000 元，高校讲师或高级管理。 10. 博士后 30000 元以上，科研专家或行业顾问。 11. IT技能加持 20000 元，程序员或开发工程师。 12. MBA学历 25000 元，企业高管或创业者。 13. 海归硕士 18000 元，外企或跨国公司管理。 14. 双一流本科 13000 元，金融、咨询行业人才。 15. 高级技师 15000 元，稀缺技能岗位。 16. 自学成才 10000 元，互联网自由职业者或博主。 17. 特殊领域专家 25000 元，顶尖行业专业人士。

独立思考的代价：从三国演义到外卖员 𐟓– 很多人喜欢读《三国演义》，却不喜欢《三国志》，因为前者通俗易懂，后者则显得有些晦涩。其实，人们普遍不喜欢那些需要深入思考的东西。 𐟑颀𐟦𐠥峤𚺧š„择偶标准通常是看得见、摸得着的，而男人的标准也是一样。大家更喜欢那些表面上的东西，关注度自然高。 𐟎�𞈥䚤𚺨🽦𑂧š„东西，只要喜欢就行，至于是否真实、全面，他们并不在意。因此，很多人容易被骗。他们为每一个伪神加冕，却对真正的神视而不见。 𐟓𐠦œ‰些博主专门读稿子、念新闻，他们的方式几乎一样：把未被证实的新闻读一遍，配上激情的音乐，不痛不痒地发表观点，最后再加一句“会持续关注”。即使他们解读了，也是标准化的话术。他们的原则就是进可攻退可守，谁也不得罪。 𐟤” 但凡他们有一个真正属于自己的观点，那也是独立思考的表现，值得尊重。可惜的是，一个又一个都是雷同的，同质化严重。 𐟌🠥𝓦ˆ‘们习惯了这种泡沫式的信息，看多了，我们也会逐渐丧失独立思考的能力。他们以蚕食的方式存在，像水煮青蛙一样，不知不觉中影响我们。 𐟚력🅩ụš出区分，把一些无聊的内容摒弃掉。 𐟛𕠦œ€近看到一个接地气的教授去体验送外卖，他的结论是：送外卖有瘾，每一单即时的收入和荣誉的追加，都会有满足感和成就感。在科技的加持下，外卖员的收入并没有增加，反而被算法安排得明明白白。 𐟘𑠦œ€可怕的是，在拼命奔跑、流汗的过程中，有取代我们的科技在路上。无人机、机器人、人工智能都在路上，几乎可以断定所有通过繁重体力来完成的工作都将被取代，只是时间问题。 𐟒ᠧœŸ相是：当你拥有的时候，你以为是正常的；当你失去的时候，你才会知道你曾经拥有过什么。我们失去了最终的保障。 𐟒꠩‚㤹ˆ，一个人最终的保障是什么？是体力劳动。未来连体力劳动的机会也没有了。所以，我时常跟朋友开玩笑说：现在一个在城市打拼的人，一份工作已经满足不了他应对生活的艰辛了，他需要两份甚至三份收入组成才行。 𐟤‘ 这就能理解为什么公司的高管容易有小动作了。公司高管们有竞争、有思维，但即使他们有的是拿到平台资源出不了成果的人，有的是平台给不到资源同样拿不出结果的人。相比之下，能够找到适合自己的平台，同时平台肯给资源，再把资源用起来、有结果的人，这已经是幸运的了。因为这样很难，所以他们才想着趁自己头顶还有光芒、手里有资源时赶紧引入到自己口袋里，否则时间一长光芒就暗淡了。

宽带薪酬外的特殊处理：拉低踩高在上一篇文章中，我们讨论了如何利用薪酬曲线和幅度来制定宽带薪酬框架。然而，当我们将员工的工资纳入这个框架时，会发现一个问题：总有一些人的工资超出了框架的范围。例如，图中职级5和6中粉色框线的部分，红点代表高于本职级范围的最高工资，黄点代表低于本职级范围的最低工资。那么，遇到这种情况该怎么办呢？首先，如果发现这种情况非常普遍，那说明薪酬框架本身有问题，需要重新梳理和修正。如果只是个别现象，那就需要采取一些措施将这些特殊情况尽量约束在框架之内，以保证薪酬体系的有效性。高于最高工资的情况 𐟒𜊤𜘧瀤𚺦‰：如果某人的各项业务能力都非常出色，薪资水平自然也会高。这种情况下，晋升是最佳选择，即职级上拉高。老员工：在公司多年的老员工，即使每年都进行薪资普调，多年的积累下来工资也会很高。如果有工龄工资加持，薪资高就更易理解了。公司并购：公司收购了一家新企业，原有人员工资在框架之外，且不好轻易变动，尤其是高于职级最高水平的人员。挖来的人才：如果你不想为五斗米折腰，但五百斗米肯定可以让你折腰。对于挖来的人才，处理办法参考第2种，如果实在优秀，处理办法参考第1种。针对这些情况，一般有几种处理办法：晋升：对于那些太优秀的人才，自然是要晋升了，即职级上拉高。不增长：对于那些年限太久业绩无功无过但也算勤勉的老员工，除了不得不增长的情况，尽量保证无其他增长。特殊处理：对于挖来的人才，因为已经高出最高限，处理办法参考第2种，如果实在优秀，处理办法参考第1种。重新梳理：对于公司并购引起的薪酬框架失灵，可考虑重新梳理更新薪酬框架。低于最低工资的情况 𐟘“ 欺负老实人：职场中的老实人们，在低头拉车的同时，也要抬头看路，爱哭的孩子有奶吃是有道理的。转岗：从其他岗位转岗，一时技能水平还无法达到岗位要求，或者就是HR们都懂的，变相让你主动提出离职。公司合并：和公司并购的情况类似。职位迅速提升：比如，因为急需用人，突然从普通职员到高管的拔苗式提升，薪酬的步子不宜过大。针对这些情况，一般就是采取各种手段合理把工资水平拉高，比如提高基于绩效的年度调薪的增长幅度，更经常的临时调薪等等，要针对具体情况进行分析处理。总结 𐟓 总之，对于这些宽带之外的特殊情况，总的原则就是将高出的移上去或拉下来，将低处的拉出去或提上去。当然，一切的大前提是薪酬框架本身是有效适用的。

9 月 27 日 AI早报 1. Meta首款多模态Llama 3.2开源：Llama 3.2引入多模态功能，首次支持图文理解。11B和90B视觉模型超越闭源竞争对手。推出1B和3B轻量级模型，专为Arm处理器优化，适合手机和AR眼镜等终端设备，轻量模型在隐私保护和本地运行性能表现优秀，支持多种AI任务，提高设备自主性和响应速度。 2. 谷歌CEO Pichai宣布为全球AI教育提供1.2亿美元基金：谷歌提供1.2亿美元基金支持全球AI教育。基金合作对象包括非营利组织和NGO，目标是普及生成式AI技术。强调AI风险，推动制定产品监管条例，以避免全球“AI鸿沟”。 3. OpenAI三位同日离职的高管起底：三位高管离职突显OpenAI人事变动；均曾主持重要AI模型开发，如o1模型。离职事出突然，CEO萨姆ⷩ˜🥰”特曼未预先知晓；强调领导层更迭为公司自然组成部分。离职潮可能反映内部问题，质疑阿尔特曼可能朝向集权管理。 4. 真AR眼镜来了！十年保密烧钱数十亿，Meta最强AI加持：Meta Orion AR眼镜公开，历经十年研发与数十亿投资，轻薄设计配HUD功能。独特的碳化硅透镜与分体式设计，实现轻便佩戴和增强AR体验。搭载Meta AI技术，支持多任务操作和实时环境交互，预计颠覆传统眼镜市场。 5. 浙大清华发布语音伪造检测方法 SafeEar，兼顾隐私保护：浙大与清华共同开发SafeEar，一种语音伪造检测框架，能在不侵犯隐私的前提下分离语音的声学和语义信息。SafeEar采用神经音频编解码器和多层残差向量量化器，通过瓶颈层和混淆层处理声学信息，提升隐私保护。框架通过真实环境增强训练，有效应对多样化的信道条件，展现出良好的检测能力和泛化性，错误率(EER)低至2.02%。 6. 前微信AI产品负责人打造Paradot：打造“会社交有记忆的AI”：Paradot已突破600万全球用户，由肖敏领导的小团队打造，重点在于构建具有记忆功能的AI好友。该应用强调与AI建立长期、深入的个人关系，提供个性化的本地生活信息和情绪支持服务。肖敏拥有丰富的ToC产品管理经验，并将这些经验应用于Paradot，致力于填补人际社交的空白。 7. 1.9亿月活260亿Canva，想借助AI挑战2300亿的Adobe：Canva估值260亿美元，目标通过AI挑战Adobe的创意软件市场主导地位。Canva收购AI公司Leonardo.Ai和竞争对手Affinity，支持其办公领域扩展和产品多样化。Canva CEO Melanie Perkins强调，AI工具提高设计效率，符合公司使命，旨在简化用户的设计流程。 8. a16z 对谈：AI领域三大支柱：英伟达、OpenAI和Scale AI，AI技术进步依赖于计算能力、算法创新和数据资源，Scale AI致力于推动前沿数据的生成。Scale AI年销售额接近4亿美元，数据标记业务为主要收入来源，预计年收入将达近10亿美元。现阶段AI发展核心在于生成新的高复杂度前沿数据，以推动智能化水平的提升。

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