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公司故意刁难换岗位直播_领导要被调走的前兆(2024年11月全新视觉)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

公司故意刁难换岗位

秋招必读：揭秘求职季的真实谎言 “公司故意刁难人，学生为了迎合公司的预期，硬着头皮装出一副无所不懂的傻样。不荒谬吗，这种互动有什么意义啊——我根本瞧不上，却又不得不参与其中。那真是我最讨厌的一段时光。”——《六个说谎的大学生》在秋招的紧张时刻，这本书像是一股清流，让我在求职的迷茫中找到了一些安慰。书中的大学生们，他们面对校招时的无奈、期待、甚至是欺骗，都让我感同身受。对大厂的向往、对竞争对手的羡慕或警惕、没有回音时四处投递岗位的焦虑……这些情绪在求职季中如同迷雾一般笼罩着每一个求职者。更别提有些大学生为了找到一份体面的工作，不惜花钱去机构辅导，忙碌而迷茫。然而，这本书并没有直接描绘求职的艰辛，而是通过一个个反转再反转的故事，让我看到了求职背后的真相。虽然最后的解释利用了一点读者和作者之间的信息差，但这并不影响我的阅读体验。读完之后，我甚至有了一种豁然开朗的感觉，仿佛在读悬疑小说时越看越开心。最后，祝愿每位校招生都能找到自己心仪的工作岗位，不再被谎言和迷茫所困扰。

深度学习中的正则化：优化与泛化误差的平衡如果你对AI有所了解，那么你一定知道机器学习是AI的一个子集，而深度学习又是机器学习的一个子集。要深入探索深度学习，首先需要掌握机器学习的一些基本概念，比如泛化、欠拟合、过拟合、偏差和方差。如果你对这些概念还不熟悉，建议逐一深入了解，并掌握背后的原理和数学基础。在机器学习中，正则化是一个非常重要的概念。记得在学习Python时，我们遇到过正则表达式。如果面试时有人问你关于正则算法的问题，可能会觉得这是故意刁难，因为这些问题类似于查字典。但在科研或深度学习岗位上，正则化是绕不开的。正则化是深度学习模块的优化策略，我们做的很多事情都是优化，通过trade off来满足具体的应用场景。简单来说，正则化是对算法的改进，目的是减少泛化误差而不是训练误差。大部分算法的优化都是对估计进行正则化，以偏差增加来换取方差减少。在机器学习中，我们通常对真实数据的生成有一定的预判。但在深度学习中，我们往往不知道真实数据是如何产生的，也无法得知被估计的模型是否包含了数据生成的过程。这意味着我们其实在干一个探测黑洞的事儿。深度学习领域面对的图像、音频序列和文本，其真实生成过程本质上是对整个宇宙的模拟。最近我在忙课程论文、实习项目、Coursera的课程以及实验室项目，虽然累但很充实。我爱输入，也爱输出，这个世界很美好，用input和output来运行。正则化的方法有很多种，包括参数泛数惩罚、作为约束的泛数惩罚、数据集调整、正则化和约束问题、半监督、噪音、提前终止、多任务、参数共享和绑定、稀疏等。我会在未来的日子里，从机器学习算法过渡到深度模型优化算法，逐一介绍这些方法和伪代码、数学原理。总之，正则化是深度学习中一个不可或缺的优化策略，通过trade off来平衡偏差和方差，以达到更好的泛化效果。希望这篇文章能帮助你更好地理解正则化的重要性。

公司裁员手段大赏：总结下现在公司违法裁员的各种套路吧，防止大家踩坑。 1. 调岗：由一个经理的岗位调到一个不相干的岗位。公司合理的调岗我们不能一味拒绝，不合理的调岗可以要求合同履行地不变、薪资基本持平、工作内容相关。 2. 异地：把你从北京调到上海，故意刁难。如果你不能接受，则还是合理的拒绝。 3. 降薪：改变工作地点、薪资、工作内容等均属于劳动合同发生改变，需要和员工协商一致。如果公司强行扣除，可以在职仲裁所要欠发的工资。 4. 签不平等条约：让员工签不合理的绩效考核协议，达到几个c或者d就无偿裁员等。这个和劳动法相违背，而且一般掺杂着领导的主观意志，不合法。但一般需要仲裁，不想跟公司走到这一步的直接不要签这个协议。 5. 说不胜任岗位：公司需要出具不胜任岗位的证据，不能包含主观因素。真正不能胜任的，也需要先培训再考察是否胜任，耗时通常很久。末位淘汰也是如此，否则违法。 6. 考勤制度加强：通过规定严格的考勤制度，然后以员工严重违纪为由裁员。这个就需要员工自己注意了。不过如果制度没有经过民主公示，或者公司对长期有问题的考勤并未加以提醒，直接裁员则不合理。 7. 合同到期不续签：需要赔偿n或者n+1。但如果是第二次合同结束，员工要求续签的，则公司需要续签无固定劳动合同。北京是这样规定的。 8. 待岗：待岗也是有条件的，比如公司经营不善无法正常运营的。如果公司只给你一个人待岗，其他人正常上班，则属于故意针对，违法。 9. 不裁员，各种恶心员工，比如把你的座位调到厕所旁边、收缴电脑、不让进办公室大楼等。明显带有侮辱性的行为，员工可以报警、拨打劳动监察大队电话投诉，或者以公司不提供劳动条件为由提起被迫离职，但被迫离职只有n或者n+1。 10. 抓犯错把柄：如果平时有做过违法的事，比如虚报公款，贪污受贿。这需要员工平时谨慎。公司裁员的手段层出不穷，手段多样，简单总结一下，以后继续补充，上面的好几种我都遇到啦。大家也可以互相交流，看看还有没有更奇葩的。

今年的国考呀，那真是“翻天覆地”的变化！往年看着还比较宽松的报考条件，今年直接来了个“彻底大改造” 1.⠥彥䚥𒗤𝍧›𔦎妊Š“团员”或者“党员”列为报考条件，这可是实实在在的“政治门槛”，你说说这该怎么办？28 岁之前没入党的话，团籍就自动没了，这真是“一个不小心就全完了”！ 2.⠥𙶤𘔤𘍥𐑥𒗤𝍨恦𑂦œ‰基层工作经验，还得是特定种类的，对于刚毕业的大学生来讲，这简直就是一道跨不过去的坎啊。 3.⠤𘓤𘚩™制也变得更奇怪了，有些专业名字稍微有点不一样就不能报考，明明学的东西都差不多，这不就是故意刁难人嘛。 4.⠥�Ž†要求也变高了，很多岗位直接只要硕士及以上学历，本科生的生存空间被大幅度压缩。 5.⠨😦œ‰些岗位对大学期间的获奖情况要求特别严格，得有省级以上的奖项，可这哪是每个人都能有的呀。 6.⠤𛊥𙴥﹤𘓤𘚦Š€能证书的要求种类也增加了不少，好多人之前没准备，这下子直接蒙圈了。 7.⠦œ‰的岗位甚至规定了特定的外语水平，还得是小语种，这么一限制范围，符合条件的人没几个。 8.⠦€祈멙制也更加明显了，有些岗位只招男的或者女的，这公平性真让人怀疑。 9.⠥﹤𚎦Š娀ƒ人员的户籍限制也有新招数，本地户籍优先，外地人能有的机会少了好多。 10.⠥𐱨🞨熥Š›要求都变得更严格了，好多近视的考生本来准备得挺不错的，现在只能在那着急上火。 #国考#

当年有多瞧不起他，如今就有多羡慕他。他是我的初中同学，在GJF部门工作，属于最基层的工作，但由于岗位特殊，所以年轻时给人的感觉就是有优越感，酒局多，可以利用职位上的便利为别人提供帮助。在那个特殊的年代，找人办事少不了要请客吃饭送礼的，这个同学对此毫不避讳，直言办事就得花钱，否则他就故意的装傻充愣，甚至故意刁难。最让人瞧不起的是无论大事小情每次请客他都带着老婆，即使不是特意请他，哪怕是同学聚会他也带着媳妇有时还带着闺女参加，久而久之大家背后都笑话他没出息，怕老婆愿意占小便宜等等。和他处的时间长了才发现他根本就不是怕老婆的主，他是说一他老婆不敢说二的主，他和老婆成双成对的出现在任何一个场合，两口子绝对都是妇唱夫随又半斤对八两，经常一言不合就能当众打起来，操爹骂娘谁也不让着谁，当别人好心劝架或者评判对错时，俩人又能迅速成为同盟军，枪口一致对外。所以他两口在我们同学里属于口碑挺差的一对，最后到了正常性同学聚会，有人一听他两口子到场，就不愿参加的局面。但谁也不能保证自己的亲戚朋友、朋友的朋友没有事、不出事，所以有事的时候同学还必须硬着头皮找他，事成之后他就会点戏：请一桌吧！叫上谁谁谁，好久不见了等等，我每次都能成为他嘴下的谁谁谁，因为我的这个职业也属于谁家有事也能帮上忙的类型，当然给他和他的朋友也帮过不少忙，我与他最大的区别在于我给人帮忙从不点戏更不主动开口让人请客。几十年过去了，大家都退休了，不能给别人提供便利了，自然就没有了所谓的推杯换盏的酒局，偶尔的聚会都是出于老感情的维系，要么就是偶遇后的叙旧临时的组局，大家吃的开心喝的尽兴，没有请托更没有利用。偶尔会聊起那个他，退休后的我们这一代人到了此时才真正羡慕他两口子的婚姻生活，如今人家老两口从闺女怀孕后，就把闺女两口子接回家，一心一意伺候闺女一家。如今外孙女都四岁了还一直住在一起，我同学的口头语就是孩子两口子正是忙的时候，我们多干点他们就少干点，老婆孩子热炕头，我就是这点出息，从年轻时就认定了自己干什么都要和家人在一起。如今展现在我们面前的就是他一家子老少三代五口一起出去旅游，有时女婿上班不参加就是他们四口。亲家是外地医疗行业的，都属于退休返聘人员，每年的春节和暑假他们一家五口回女婿老家和亲家团聚，相处甚欢。平时买根葱人家都是两口子在一起，许多年前俩人用一部手机，疫情期间两人才真正实现手机独立。有时同学在一起戏言，你俩分床分房吗？俩人异口同声分开真睡不着。几十年过去了，当我们都退休在家时，面对那个熟悉的他，感到又陌生又无奈，感觉早已没有共同的话题和共同的朋友时，再看看打打闹闹一辈子的他俩，当年我们这些所谓的已婚自由人，我们这些从来在外没红过脸，更没有打仗对外诉过苦的人有多瞧不起他俩，现在人家就有让我们多羡慕。他俩真的活成了步调一致谁也离不开谁的伴侣，活成了执子之手与子偕老的典范，而这些恰恰是我们最欠缺的，这一天天的！请问你身边有这样的人吗？

居然一个专家都不同意通过，这也太悲哀了，这职称评得真有点莫名其妙。正常来讲，只要论文没问题，业绩也满足要求，专家一般在面试环节是不会故意刁难的，除非这个人有造假作弊的情况，或者本身就没在相应的专业技术工作岗位上，以至于面试的时候啥都不知道，才会出现这种结果。

领导收拾你的阳谋： 1、撒钉子，捧杀树敌 2、卡脖子，故意刁难 3、穿小鞋，在工作分配上给你安排不合理的任务或不公正的工作量。 4、抢功劳，把你辛苦做出的成果据为己有。 5、造舆论，在团队中散播对你不利的言论。 6、晾一边，故意将你孤立，不让你参与重要的项目或会议。 7、挑毛病，无论你做什么，都鸡蛋里挑骨头。 8、调岗位，把你调到不适合你的岗位或环境恶劣的岗位。 9、压资源，限制你在工作中能够获取的资源。 10、乱考核，在绩效考核中给你不公平的评价。 11、拉帮派，让你在一个被排斥的氛围中工作。 12、设陷阱，布置一些容易让你犯错的工作环节。

朴朴兼职大吐槽！我的糟糕经历分享家人们，今天来跟大家聊聊我在朴朴兼职的那段糟心日子，真的是气到不行，恶心到不行！𐟘䊦Ž’班混乱，毫无章法首先，排班问题简直是个灾难。经常是临时通知改班，完全不顾我们兼职人员的个人安排。我原本计划好的事情全都被打乱了，这种随意性简直让人崩溃。感觉自己就是个随叫随到的工具，完全没有一点尊严可言。𐟤슥𗥤𝜥𜺥𚦥䧥ˆ𐧦𛨰𑊥…𖦬᯼Œ工作强度也是大得吓人。特别是在高峰期，要不停地跑来跑去拣货、打包，一刻都不能停歇。而且仓库环境有时候也不太行，货物摆放得乱七八糟，找东西特别费时间，但效率要求却极高。这不是故意刁难人嘛！𐟘늨–ꨵ„待遇差得离谱再说说薪资待遇，宣传的时候说得天花乱坠，可实际到手的工资和付出完全不成正比。入职合同里还有隐形条款，提前离职还要扣100块。一天上2个小时班，结果有客诉就白干。更糟糕的是，有时候客人投诉还算在你头上。工资算错了反馈之后处理流程也很繁琐，感觉他们根本就不想好好解决问题。𐟘’ 培训敷衍，毫无帮助最后，培训也是敷衍得不行。只是简单说了几句就把我们扔到岗位上了，对于一些特殊情况和新的操作流程完全没有详细讲解。导致我们在工作中经常犯错，还要被批评，真的很委屈。𐟘튊总之，这次朴朴兼职的经历让我对这个平台失望透顶。如果小伙伴们也在考虑去朴朴兼职，希望我的经历能给你们一个参考，千万别像我一样踩坑！𐟙…‍♀️

恶人最终得到了惩罚。福州高速公路收费员徐海燕在面对司乘人员时，本应履行好自己的职责，提供高效、优质的服务，然而她却多次故意刁难，尤其是在大货车司机证件齐全的情况下，依然想方设法为难对方。最终，事情在网络上曝光，迫于舆论压力，她被解雇。回首整个事件过程，不难看出，有些人一旦手中有了一点权力，就容易膨胀，拿着鸡毛当令箭，无中生有地故意刁难普通人。徐海燕故意刁难货车司机并非个案，恐怕也不会是最后一个。但值得庆幸的是，恶人最终因为自己的不当行为受到了应有的惩罚。不要以为自己在某个岗位上就可以一手遮天、为所欲为。真心真意地为人民办事才是正道，心存邪念之人总会有被太阳照到的那一天。就如徐海燕，她的嚣张跋扈源于对自身职权的错误认知，自认为可以像“站长”“领导”一样任意妄为，这也暴露出其所在单位部分管理制度的严重缺陷以及领导层对员工监督的不足。她轻视企业规范，无视法律法规，给司乘人员带来极大困扰。而那些被徐海燕无情怠慢的司机们，他们所付出的时间成本和精神代价又该由谁来承担呢？仅仅解雇徐海燕并不能完全弥补他们的损失。对于此类事件，我们不能仅仅满足于处理当事人，更要深入思考如何从根本上避免类似情况再次发生。相关部门应加强对各企事业单位的管理，完善规章制度，加大对领导干部的监管力度，确保权力正确行使，维护社会公平正义。同时，公众也应提高自身法律意识，共同营造和谐稳定的社会环境。小编想说：徐海燕被解雇事件给我们带来深刻反思。我们要警惕权力滥用，加强监管，完善制度。希望此类事件不再发生，让社会更加公平正义。各位读者，对于徐海燕事件以及如何避免类似情况，你们有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论。

如何一眼看穿你的领导？ 𐟑€ 想要在职场中游刃有余，了解你的领导是关键。以下是一些观察领导的小技巧，帮助你一眼看穿他们的真实面目： 𐟕’ 深夜布置任务：如果领导经常在晚上或休息时间给你布置任务，并且表现得非常紧急，这可能是他在故意刁难你。 𐟌᯸ 忽冷忽热：领导对你忽冷忽热，通常意味着他们没有打算培养你。 𐟏⠤𘋧�𖩗𔥼€会：总是在下班时间开会的领导，很可能是为了做给上级领导看。 𐟔„ 层级感强：有些领导只和他的直接下属交流，这样的领导层级感太强。 𐟤 客气背后的真实：领导对你客气，要么是在试探你，要么是根本看不上你。 𐟤ᠧ”褺𚧭–略：领导在关键岗位上用混子，在身边岗位上用美女，背后一定有猫腻。 𐟚— 车辆选择：领导开的车是十几万的车，说明他注重内部形象；如果开的是四五十万的车，则说明他注重外部关系。 𐟒젥严喤𘎥剦‰🯼š领导在外人面前经常夸奖你，这可能是他在奉承你。 𐟒젨𐈦„Ÿ情与画大饼：领导跟你谈感情，说明还在利用你；谈情怀则是画大饼，谈S才是真正看重你。 𐟓 签字习惯：你找领导在报销单上签字时，可以观察他的反应。能马上签字的领导比较随和，不签字的领导架子大，签字时还抱怨的领导非常小家子气。 𐟘ᠥ‘脾气与心态：特别爱发脾气的领导大多没多大能力，总是心态平和的领导则城府很深。 𐟓𑠦œ‹友圈动态：总是发朋友圈的领导，多是给上级领导表明自己格局的；从不发朋友圈的领导则比较深沉。 𐟍𗠥–醉酒：领导在下属面前喝醉酒，说明他的承压能力不行，多是在上级面前受了委屈。 𐟗㯸说话风格：领导说话干脆利落，那在部门或公司基本上是一言堂；总说“回去再研究研究”的领导多比较狡猾。通过这些观察，你可以更好地了解你的领导，从而在职场中更好地应对各种情况。

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