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公司员工工资发放体系下载_越是闷不吭声的越是城府深(2024年11月最新版)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-27

公司员工工资发放体系

胖东来为何一夜之间倍受质疑与谴责？企业将社会所倡导的道德标准落实到企业管理之中，原则上并无不当之处。就像婚嫁高额彩礼与啃老现象，它们被公认为不良社会风气，国家及各类社会组织一直在呼吁移风易俗，抵制这类陋俗。胖东来作为一家企业，积极响应国家与社会号召，尝试把这类道德倡导行为同企业福利挂钩，其本意旨在激励员工遵循良好道德规范，弘扬积极向上的价值观，这本身是一件值得肯定的好事。可不曾想，此举却引发诸多争议，招来二十多家官方媒体的关注与质疑，同时，律师行业也从法律角度发出声音，指责胖东来此举涉嫌干涉员工私生活。需明确的是，企业福利与员工工资性质不同，福利本是企业依据自身效益，对那些遵守公司规章制度，且有突出贡献的员工给予的额外补助与奖励。理论上，一家企业将员工自律，遵守社会公认的道德水准纳入福利发放标准体系，比如说，企业规定，员工有不孝顺父母行为，企业取消该员工享受福利待遇，难道这有错吗？只要企业制度不违背法律法规，社会公德，应该属企业自主经营范畴内的选择，这也是对助力社会正气的员工表达认可，本应是彰显企业社会责任感的做法，实在不应该过度解读与遭受谴责。

薪酬激励计划华为的薪酬体系和激励机制真的是一套绝妙的组合拳，既公平又具有竞争力，难怪能吸引那么多优秀的人才。他们的这套体系不仅关注市场定位，还结合了员工的个人发展，真的是为员工量身定做的。绩效导向：奖励与努力挂钩 𐟏† 华为的绩效评估可是定期进行的，员工的薪酬直接与他们的表现挂钩。表现好的员工不仅能拿到更高的工资，还能获得额外的奖励。这种差异化薪酬制度，真的是让员工觉得自己的努力得到了认可。薪酬结构：多种激励方式 𐟒𐊊华为的薪酬结构也是多种多样。基本工资就有竞争力，奖金激励更是根据个人和团队业绩来发放。最吸引人的还是他们的长期激励计划，包括股权激励和期权，真的是让员工与公司绑定在一起，共同发展。职位与能力：评估与奖励 𐟓Š 华为的职位评估是根据职位的重要性和市场需求来确定的，这样能确保每个职位的价值得到合理体现。而能力认证体系更是对员工的专业能力进行评估和奖励，让员工知道自己的价值。市场定位：紧跟市场步伐 𐟓ˆ 华为的市场调研可是定期进行的，确保他们的薪酬体系始终保持竞争力。与同行业领先企业进行薪酬水平对标，更是让他们在市场上占据优势。激励机制：目标与创新 𐟎华为的目标奖励机制非常明确，员工只要达到目标就能获得相应的奖励。而且他们还鼓励员工创新，对创新成果给予特别奖励。这种激励方式真的是激发了员工的创造力和积极性。福利与补贴：贴心关怀 𐟏 华为提供的福利计划非常全面，包括健康保险、退休金等。生活补贴也是根据员工的生活需求来提供的，比如住房、交通等补贴，真的是贴心到家。透明与公平：信任与公正 𐟔’ 华为的薪酬政策非常透明，员工可以随时了解自己的工资情况。而且他们确保薪酬分配的公平性，避免内部不公。这种透明和公平的原则让员工对公司的信任感大大增强。总的来说，华为的薪酬体系和激励机制真的是一套精心设计的系统，既关注市场和员工个人发展，又确保了公平和竞争力。难怪他们能吸引那么多优秀的人才，真的是值得我们学习的榜样。

哪吒汽车薪资调整，未来可期！ 𐟚— 哪吒汽车的未来如何？这是一个值得关注的问题。最近，合众汽车公司为了促进长远发展，正在积极调整工资结构和优化绩效考核体系。这个方案已经初步确定，正在按照流程逐步审批。 𐟓ˆ 在这个过程中，部分员工的薪资将按照50%的比例先行发放，剩余部分将在方案通过后补发。同时，五险一金和个税的正常缴纳不受影响。公司对员工的承诺和对业务的专注始终不变。 𐟒ꠦˆ‘们相信，通过这些积极的绩效变革，能够激发团队的潜力，为员工创造一个更加公正的工作环境，共同推动公司迈向更美好的未来。

我靠！这奖金赶上我一年工资了！根据多名比亚迪员工的透露，他们在国庆节前收到了公司发放的一笔丰厚利润奖金，有人收到七八万元，更有甚者收到了十余万元‌。比亚迪方面回应称，发放利润奖属实，金额与员工的等级和所属事业部有关。有员工表示，公司在发放奖金前通过邮件进行了通知，但也有员工是在毫无预兆的情况下收到了奖金‌。比亚迪发放的“利润奖”实际上是上年度的年终奖。2023年，比亚迪的营收和净利润均创下历史新高，这为公司的利润分配提供了坚实的基础。比亚迪2023年的营收为6023.2亿元，净利润为300.4亿元，2024年上半年的营收和净利润也有显著增长‌。看来很多企业还不如去一线大厂打螺丝。‌虽然大厂的工作环境可能较为标准化和流程化，但大厂提供的平台和资源是许多小公司无法比拟的。首先，大厂的品牌和名气能够为个人职业发展带来更多机会。大公司的文化成熟，能够培养员工的主动性和独立性，这些是小公司无法提供的‌1。在大公司工作，即使只是“螺丝钉”角色，也能够接触到更多的资源和项目，对个人能力和经验的提升有很大帮助。其次，大公司通常拥有更完善的培训体系和更广阔的发展空间。大公司内部的晋升机制相对透明，员工有机会通过努力工作获得更好的职位和待遇。此外，大公司的员工大多是高学历、高能力的专业人才，与这样的人群共事，能够不断提升自己的专业水平和综合素质‌。然而，小公司虽然可以提供更多的自由度和创造性，但也存在管理不规范、资源有限等问题。小公司的管理结构可能不够健全，导致工作效率低下，员工的工作环境和待遇也可能不如大公司‌。

𐟌Ÿ新员工入职全攻略：从引导到培训𐟌Ÿ 𐟎‰ 欢迎新员工！𐟎‰ 1️⃣ 核对证件：确认身份证、学历证书、职称证书等原件，并留存复印件。 2️⃣ 确定试用期限，办理入职手续，建立人事档案。 3️⃣ 签订劳动合同，确定薪酬标准，次月发放工资。 4️⃣ 发放工装及劳保用品，介绍公司环境及基本制度。 5️⃣ 发放《员工手册》，进行办公环境介绍。 6️⃣ 建立员工支持体系，制作并发放工作证。 7️⃣ 安排宿舍，引入用人部门。 8️⃣ 申请办公设备，如桌椅、电脑等。 9️⃣ 介绍公司组织结构、部门职能及岗位职责。 𐟔Ÿ 安排正式训练，介绍公司呈报系统。 𐟚€ 部门入职引导： 1️⃣ 介绍部门设立目的及工作目标，组织结构及流程。 2️⃣ 强调工作与部门内其他工作的相关性。 3️⃣ 讨论公司对新员工的期望，提供标准作业手册。 4️⃣ 介绍公司的呈报系统。 5️⃣ 强调纪律规定，如准时上下班、工作保密事项等。 6️⃣ 讨论紧急事件处理程序及工作安全重要性。 7️⃣ 介绍个人衣柜、洗手间、餐厅设施位置。 8️⃣ 说明申请办公用品的程序。 9️⃣ 邀请同事一起与新员工吃午餐。 𐟔Ÿ 将试用期结束后要考核的项目列出来，解答新员工问题。 𐟔堦–𐥑˜工培训： 1️⃣ 介绍公司创建、发展历史、战略规划等。 2️⃣ 讲解企业文化、组织结构及各部门关系。 3️⃣ 介绍公司产品结构及市场介绍。 4️⃣ 讲解公司的《人事管理制度》、《奖惩制度》等。 5️⃣ 进行安全生产培训。 6️⃣ 指引宿舍、食堂，介绍进出厂区及门卫检查制度。 7️⃣ 介绍公司附近环境及娱乐、购物、乘车等。 8️⃣ 引领参观工作地点和状况，引见部门/班组同事。 9️⃣ 提醒新员工在有问题时可找的人员。 𐟔Ÿ 部分工作流程及规范、岗位职责介绍。 𐟓 入职培训确认： 1️⃣ 确认入职日期、试用岗位、导师及试用期时长。 2️⃣ 提供一寸证件白底照片、身份证原件及复印件等。 3️⃣ 发放工牌、饭卡等。 4️⃣ 分配工位，提供办公用品。 5️⃣ 签订劳动合同，发放《员工阅知单》。 6️⃣ 进行电子账号分配，安排住宿等。 7️⃣ 其他相关手续办理。 𐟑袀𐟏력Ｅ𘈨Œ责： 1️⃣ 对新员工进行培训、跟踪，并定期沟通员工工作及思想状态。 2️⃣ 指引新员工熟悉工作环境，掌握基本工作技能。 3️⃣ 解答新员工疑问，协助其解决问题。

【公司解散可以开除孕妇吗合法吗】 𐟓Ⱏ“⥽“公司面临解散，怀孕员工被辞退？违法！𐟓Ⱏ“⊊𐟤𐥽“公司决定解散时，许多人都会担心自己的工作和未来。但是，对于怀孕的员工来说，这种担忧可能会更加严重𐟘𐣀‚因为在我国，法律明确规定了孕妇在工作中的特殊权益，公司不能轻易辞退她们𐟙…。 𐟌Ÿ根据我国现行法律体系，孕妇在孕育生命阶段享有特殊的保障𐟌Ÿ。当公司解散，这被视为法定的终止劳动合同的情况之一。然而，对于孕期、产期和哺乳期的女性劳动者，她们享有优先保留职业岗位的权利𐟑颀𐟍𜣀‚这意味着，除非公司严格按照法定程序操作，并履行了相应的补偿责任，否则不能擅自解除与孕妇的劳动合同关系𐟓ƒ。 𐟓⥦‚果公司强行辞退孕妇，孕妇有权提出违法解除劳动合同的赔偿请求，并要求公司支付孕期、产期和哺乳期期间的工资待遇等经济损失𐟓„。 𐟒꥛ 此，我们强烈建议孕妇及时收集相关证据材料，如劳动合同、工资发放记录、辞退通知书等𐟓„，以便通过劳动仲裁等法律途径维护自己的合法权益𐟒ꣀ‚ 律图网，18万律师专业认证，真人律师1对1服务。超3亿人使用，99%用户选择。如果还有其他法律问题需要咨询，欢迎点击图片下方按钮【立即查看】～可以快速咨询本地律师哦～ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#

摩比公司薪酬与绩效管理全攻略𐟓ˆ 𐟓Š 薪酬体系与结构 1️⃣ 薪酬体系：公司员工分为管理职系和专业技术职系，分别采用不同的薪酬体系。年薪制适用于大区总经理，岗位绩效工资制适用于非销售业务员工，提成工资制适用于销售区域经理和客户经理。 2️⃣ 岗位绩效工资制：员工根据岗位价值和业绩贡献获得岗位浮动工资。岗位浮动工资与考核结果挂钩，分为管理职系和技术职系，员工可通过不同的通道进行普升。 3️⃣ 薪酬结构：包括基本工资、岗位浮动工资、奖金、住房补贴和其他补贴。基本工资与岗位浮动工资数额相等，岗位浮动工资根据岗位价值和技能因素确定，奖金根据年度考核结果和业绩贡献发放。 𐟓ˆ 工资调整与发放流程 1️⃣ 工资调整：新的工资体系实施后实行整体调整与个体调整。个体调整根据年度考核结果和员工的聘任职务等级来决定岗位浮动工资的具体等级。 2️⃣ 薪资发放流程：人事行政部负责制定年度薪酬预算，包括基本工资加岗位浮动工资的总额和奖金总额。预算报经公司薪酬与考核委员会审核并经董事长批准后执行。每月初，人事行政部将上月实际薪酬发放情况汇总上报。 𐟓‹ 适用范围与原则 1️⃣ 适用范围：适用于除工人岗员工外的各级从业人员，除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。 2️⃣ 原则：遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则体现在工资的外部公平、内部公平和个人公平；竞争性原则体现在提高市场竞争力和对人才的吸引力；激励性原则体现在通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；经济性原则体现在薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 𐟓Š 绩效考核与奖金 1️⃣ 年度奖金：与摩比公司年度经营情况、年度考核结果挂钩，适用于公司高管层、职能部门、制造系统部门和市场管理部门员工。 2️⃣ 研发年终奖：主要针对产品事业部，奖励对象包括天线事业部总经理、无源器件事业部总经理等，鼓励部门/团队完成任务、达成目标。 3️⃣ 单项奖：包括销售单项奖、研发单项奖和总裁奖励基金设立的其他单项奖，奖励对象分别是销售系统、研发系统和全公司范围。

HR必看：工资与绩效分开管理的好处 𐟌Ÿ随着企业竞争的加剧，人力资源管理变得越来越复杂。许多企业开始尝试将工资和绩效合并发放，但这种做法是否合理呢？答案是：不要将工资和绩效挂钩！ 𐟔首先，传统的工资和绩效关系是：绩效成绩对应绩效工资，而工资由基本工资、绩效工资、提成组成。然而，随着时代的发展，这种关系导致岗位收入复杂化，绩效工资与提成的作用重叠。 𐟚륛 此，我们需要改变这种观念，将工资和绩效分开管理。让绩效独立成体系，发挥更高的价值。具体来说，工资应该对应常规收入和短期收益，而绩效则应该作为员工晋升等的重要参考。 𐟓Š重构后的工资体系包括基本工资和提成，作为公司使用员工人力资源的基础费用，保障员工的常规收入。而绩效成绩则进行累积，作为员工晋升等的重要参考。 𐟒ᨿ™种分离管理的方式可以减少许多沟通成本和误会，让HR工作更加高效。如何设计合理的绩效体系和薪酬体系，是HR需要不断学习和思考的问题。

华为普工离职的真实经历和感受最近，一篇关于华为普工离职的文章引起了广泛关注。作为一名曾在华为工作的普通工人，我觉得有必要分享我的真实经历和感受。工资待遇 𐟒𐊩斥…ˆ，华为的工资体系确实不错。基本工资加上生活补贴，加班费根据加班情况计算，按公司规定发放。我工作了四个月，基本工资4300元，加上1200元的生活补贴，再加上加班费，总收入能达到8000元左右。这绝对没有虚假的宣传。工作强度和生活环境 𐟏튥…𓤺Ž工作强度和生活环境，华为的工作强度相对适中。虽然两班倒制度每月倒一次，但工作节奏有规律。节拍制作方法要求员工既不能太快也不能太慢，这种管理方法确实有助于提高生产效率和员工的工作质量。至于工作时间，尽管早班需要早起赶公交车，但这也是许多工厂普遍存在的问题。不过，华为的流水线速度适中，不会让人觉得太累。生活方面的福利 𐟍œ 在生活方面，食堂的食物可以自己选择付费，味道很好。对于夜班员工，公司还提供免费的夜间小吃和早餐，这在一定程度上减轻了员工的生活压力。然而，公司不提供住宿和餐饮，这可能需要员工自己解决。虽然宿舍是由中介机构提供的，成本高且条件可能不令人满意，但这也是许多企业普遍存在的问题。工作环境和同事素质 𐟑劥Ž为的工厂环境相对较好。同事的整体素质很高，没有脏话和骂人。与一些小工厂相比，这确实有很大的优势。在这样的环境下工作，不仅工作效率高，还能让人保持良好的心态。加班和工资 ⏰ 最后，谈谈我们最关心的加班和工资。华为有加班控制，但具体价值因月份而异。如果你加班，工资自然会更高；如果你不能加班，工资会相应减少。对于短期工人来说，虽然前三个月有额外补贴，但他们需要在到期后转到长期工人或重新谈论工资制度。这对一些只想短期工作的员工来说可能有点不方便。总的来说，华为普工的工作经验是真实而有代表性的。公司提供的待遇和条件都比较优厚，但同时也存在一定的挑战和限制。在工作强度、生活环境和工资方面，员工都需要有一个适应和平衡的过程。但无论如何，感谢华为宝贵的经验和快乐的回忆！如有必要，我会及时私信删除帖子，避免不必要的麻烦。

哪吒汽车被曝拖欠工资，官方回应称正在调整薪资架构近日，一则关于哪吒汽车拖欠员工工资的传闻在网络上迅速发酵，引发了广泛关注。社交媒体上，有认证为哪吒汽车员工的网友爆料称，公司上月工资未能正常发放，且公司还拖欠了供应商的货款。这一消息如同投入平静湖面的巨石，瞬间激起千层浪。面对汹涌的舆论，哪吒汽车迅速做出回应。据多家媒体报道，哪吒汽车内部人士表示，为促进公司长远发展，公司正在进行一系列积极的内部管理变革，包括工资结构调整和绩效考核体系的优化。目前，新的工资绩效方案已经成型，并正在按照既定的流程进行逐级审批。在此过程中，一线销售人员与工厂员工均已按时发放薪资，而其余人员则先按薪资的50%发放，剩余部分待方案通过之后补发。哪吒汽车方面强调，此次薪资结构调整旨在优化公司内部管理，提升整体运营效率。同时，哪吒汽车也否认了拖欠供应商货款的说法，表示公司运营一切正常，目前正忙于处理近万订单的交付工作。哪吒汽车作为造车新势力中的一员，近年来在电动汽车市场上取得了一定的成绩。然而，自2023年以来，哪吒汽车的销量持续低迷，已不复2022年的高光时刻。数据显示，哪吒汽车2023年累计交付量为12.42万辆，较2022年减少了16.16%，仅完成全年25万辆销量目标的51%。这一颓势也延续到了2024年，哪吒汽车在今年前三季度的销量为85908辆，较去年同期有所下滑，且仅完成全年目标的43%。面对销量下滑的困境，哪吒汽车也做出了一系列尝试以改善市场表现。例如，哪吒汽车CEO张勇在今年年初发文对过去一年的表现进行了检讨，并表示将做出多项改进。同时，哪吒汽车也联动主要股东之一——三六零集团及其董事长周鸿祎进行多次直播，以提高哪吒汽车的知名度。此外，哪吒汽车还在同步提高海外市场投入比重，计划在未来一年为全球用户送上至少4款全球车型，并覆盖五大洲、50个国家。然而，尽管哪吒汽车在努力改善市场表现，但其资金链状况仍然备受关注。在拖欠工资风波中，哪吒汽车的资金链问题再次被提及。此前，哪吒汽车CEO张勇曾公开表示，公司账上有一百亿元的资金，有足够的钱支撑公司发展。然而，哪吒汽车的IPO之路并不顺利，其母公司合众新能源汽车股份有限公司在今年6月向港交所递交了招股书，但截至目前并无更新进展。哪吒汽车的招股书显示，公司在2021年至2023年期间营收分别为50.9亿元、130.5亿元、135.6亿元，而净亏损则分别为48.4亿元、66.7亿元、68.7亿元，三年合计亏损超183亿元。这一亏损状况也让哪吒汽车的IPO之路充满了不确定性。尽管面临诸多挑战，哪吒汽车方面仍表示对未来发展充满信心。他们承诺将继续为客户提供高质量的产品和服务，并努力提升公司整体运营效率。同时，哪吒汽车也在积极寻求新的市场机遇和合作伙伴，以推动公司的持续发展。综上所述，哪吒汽车被曝拖欠工资的事件引发了广泛关注。然而，经过官方回应和多方证实，该事件主要是由于公司内部薪资结构调整所致，并非真正的拖欠工资。哪吒汽车也在努力改善市场表现和提升公司整体运营效率，以应对当前的市场挑战。「哪吒汽车被曝拖欠工资」@哪吒汽车

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