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公司说的pip是什么意思解读_员工拒绝pip签字后果(2024年11月精选)

内容来源：小天才网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-27

公司说的pip是什么意思

bs是什么意思网络 𐟤”你是否在职场中遇到过这些新名词并感到困惑？今天，我们就来一起解析一下它们的含义！ ✅FAQ，全称Frequently Asked Questions，也就是我们常说的“常见问题解答”。它就像是一个问题宝典，帮助你快速找到并解决常见问题。 𐟑‰VPN，即Virtual Private Network，翻译成中文是“虚拟专用网络”。这是一种在公共网络上建立加密通道的技术，能确保远程用户访问公司内部网络资源时的数据传输安全与隐私保护。 ✅PIP，代表“Performance Improvement Plan”，意为“绩效提升计划”。这是帮助员工提升绩效的管理工具，当员工工作表现不达标或需要改进时，它就会派上用场。 𐟒ᨿ™些职场新词，你了解了吗？希望它们能助你在职场中更加游刃有余！

科莱特RPA课程过半，编程技能大提升最近有不少朋友问我，在科莱特学RPA怎么样，什么时候能就业。其实，这个RPA课程一共是5个月，我才刚学到一半，还早着呢，再等等看吧。最近这段时间，我主要在学RPA开发相关的内容。这周我们学了RPA Python的开发。说实话，感觉程序员学RPA会很快上手，因为很多语法都是先学的，然后用RPA去调用。举个例子吧，比如用UiPath调用Python脚本读取Excel数据。基本步骤是这样的：首先，安装Python环境。用命令pip install pandas安装Pandas库和Python活动包。然后，创建Python脚本文件，编写读取Excel文件的代码。接着，在UiPath中配置Python环境，创建新的Sequence。在Python Scope活动属性中，设置Python环境的路径、目标架构和版本等。加载Python脚本，在File Path中指定Python脚本的路径。最后，调用Python脚本中的函数。在Method Name中输入要调用的函数名，Input Parameters输入调用函数所需的参数，Result创建变量来接收函数调用的结果。运行并验证一下，就搞定了。所以这个RPA培训，经常让我感觉自己像个半个程序猿。虽然这些代码不算特别难，但如果你很讨厌写代码，可能会觉得有点烦。不过，总的来说，还是挺有意思的。#RPA

21岁新手司机如何省50%车险费用？刚满21岁，上周终于拿到了驾照，作为一名纯新手司机，准备购买一辆24卡罗拉新车。经过几家大公司的报价，发现保费普遍高达500美元/月，其中AAA的报价更是离谱，竟然要800美元/月。虽然知道新手保费会贵，但没想到会这么高。在百度上看到有人推荐Toyota Insurance，说价格会便宜一些。于是我决定尝试一下。通过Toyota Insurance的网站，我发现他们支持的州，并进行了在线报价。但由于网站上的在线报价系统一直显示报错，我选择拨打网站上的电话转人工服务。在电话中，我提供了一些基本信息后，对方通过邮件发送了报价。我点击邮件中的链接进入网站，调整了具体内容后，最终选择了不到236美元/月的保险，这是目前找到的最便宜的报价。 Toyota Insurance的报价包括全险和相同保额的保险，我选择去掉PIP后进行了调整。整个过程非常顺畅，从查询到最终付款都是通过电话和邮件完成的。以下是几家保险公司的报价对比： State Farm：图一 Progressive：图二 AAA：图三 Toyota Insurance：图四通过Toyota Insurance的报价，我不仅节省了保费，还省去了很多时间和精力。如果你也是新手司机，不妨考虑一下Toyota Insurance，或许能帮你省下一笔不小的费用。

被迫离职的那些事儿 𐟎슦œ€近真是经历了人生百态，跟HR沟通了补偿金和离职时间，感觉马上就要成为无业游民了。回想起这段经历，真是既搞笑又佩服自己的坚持。 3月中旬的时候，组长开始疯狂PUA，让我自己离职，我当然是拒绝的。第二天，他拿来一张表格，说是绩效改进计划，让我签字。我当时也没多想，就签了。结果几天后，他又拿来一张表格，说上次的计划太简单，让我再签一次。我真是被自己蠢哭了，签完之后回去查了相关资料，才发现他们想用这个作为不胜任工作的证据。五月底的时候，PIP到期了，组长让我签字确认自己不过，我还是拒绝。然后他就开始长达一两个小时的PUA，说什么“你们辞了我得了”。我本着死猪不怕开水烫的态度，谈话没结果。过了几天，六月初的时候，组长带我去找上一级领导，威胁背调、威胁降薪、各种语言暴力，让我自己离职。我还是那句“你们辞了我得了”，谈话又没结果。八月底的时候，领导又来找我，问我是否愿意给N+1的补偿金离职。我说可以。最近几天，终于和HR商量好了离职事项。整个过程最让我无语的还是组长，曾经没毕业的时候就加我微信介绍工作，时不时问什么时候能入职。现在却露出如此丑恶的嘴脸。如果她能让我自己走了，得到什么丰厚报酬，我也能理解。对于我的工作她挑不出毛病，一个劲指责我态度不好，大概是因为我没有去跪舔她吧。总之，这段经历让我深刻体会到了职场上的勾心斗角和无产阶级与资产阶级的斗争。无论如何，我都不会轻易妥协。

角色扮演，让孩子更爱阅读的小技巧今天重温了毛丫的理论课，突然发现自己之前的一个误区：孩子的阅读启蒙和兴趣培养，其实应该以孩子为中心。我们应该关注孩子的兴趣点，了解他们最关注什么，而不是一味按照自己的想法去引导。尊重孩子，站在他们的视角去引导，这样才能更好地培养他们的阅读兴趣。今天没有共读具体的绘本，而是选择了角色扮演孩子们最喜欢的PIP和Posy。孩子们对之前讲过的有趣内容记得特别牢，比如包扎伤口的方法和如何表示感谢。他们能把阅读内容内化为自己的东西，这已经是非常不容易了。通过角色扮演，孩子们不仅记住了故事情节，还能把这些知识应用到实际生活中。比如，今天我家小宝就主动帮我包扎了一个小伤口，还说了谢谢。看到他这么开心，我也感到非常满足。所以，换一种方式讲述故事，真的能让孩子们更爱阅读。让我们一起试试吧！

𐟒”别省这钱！这些教训你一定要知道！有个真实的故事，说一个公司单方辞退员工，本来应该支付经济补偿金。但这位员工为了省点咨询费，就没问清楚具体能补偿多少钱。结果过了一周，他签了辞职书，变成了自愿辞职。意识到不对劲后，他再问有没有补救办法，可惜已经晚了。因为从他签了辞职书的那一刻起，性质就变了，他失去了经济补偿金的权利基础。本来到手的几万块就这么泡汤了。提醒大家：在签署重要文件之前，一定要考虑背后的风险。很多公司会告诉你只是走个流程，千万别信。只要你还没签字，主动权就在你手里。还有个小故事，前段时间有位朋友在一家大厂工作，因为身体原因请假一段时间，导致绩效靠后。公司让她签了一份PIP协议（绩效改进计划）。她也没多想就签了，之后公司安排她调岗。根据PIP协议，她每个月都要接受公司的考核，条件十分苛刻，如果任何一项没达标，就被视为无法胜任工作。也就是说，她任何一项考核没通过时，公司就可以单方辞退她。但如果她拒绝签署PIP协议，公司就要证明考核标准的合理性，以及该标准对她的适用性。这样要证明合法辞退的难度更大，对员工更有利。所以，如果你对一份文件的法律风险没有把握，别急着签名。先咨询你身边懂法律的朋友，或者找专业人士帮你把关。别像我朋友一样，省了小钱却丢了更多。

年度绩效评估的那些事儿：别被坑了！ 𐟤𗢀♀️ 说到PIP（绩效改进计划），大家可能都不陌生。理论上，它是个用来改善绩效的工具，但现实中，很多时候不过是让人离开的委婉说法。就像相亲见了几次面后，得有个渐进式结束，不能一言不合就翻脸。不过，我对PIP有点保留意见。理论上，它确实能给人一次机会；但现实中，我没见过有谁因为PIP留下了的。 𐟤𗢀♀️ 年度绩效考核时，前11个月的表现往往被最后一个月的表现覆盖掉。这就是所谓的"峰终定律"，人类大脑就是这样，记住的往往是结尾时的感受。所以，年底冲下KPI，突出表现一下，还是有点用的。不过，我对团队的绩效判断是日常积累的，有项目会和1on1记录为证。但很多老板打绩效基本是拍脑袋，凭感觉。我自己就被近期表现覆盖掉全年成果过，还不止一次。 𐟤𗢀♀️ 绩效评估（包括180或360评估）大多起到了打压而不是激励的作用，或者是办公室政治的工具。不实际承担责任的人，往往可以通过"表演式工作"完成考核并获得好分数；真正创造价值的人，反而常常栽在"量化指标"上。哎，不跟着吐槽了。最近在读Venkatesh Rao的文章，他提出了一个和传统的组织理论不太一样的假设：组织（尤其大型组织）本身就是病理性结构，大企业病不是组织治理不力导致的，而是原生性必然的 — 不管怎么搞，企业就是先天带病的。这个假设有点激进，但有一点我觉得很现实：一个组织总是试图通过各种不完美的制度，去激励或者约束人 — 因其「不完美」，必然伴随着结构性的问题。对我们普通职场人来说，理解组织和制度的局限，做好有价值有意义的事，努努力在不完美中找到自己的发展路径，做自己的职场第一责任人。把这些不全面也肯定不是百分百正确的「大实话」写出来，不是想搞虚无主义，而是希望帮大家看到规则的局限性和缺陷性，从更长远的框架来看淡一时的得与失。下班！

前同事撕逼事件终篇：别再闹了！ 𐟓 这篇文章是最后的回应，以后不会再和你们纠缠！你们真的以为我的脾气消失了？ 𐟖‹️ 关于Nano同事的行为，我理解你的立场，这家公司很严谨，万一产生舆论第一个倒霉的就是你。所以给你名字打码，我不想害你！但你让人看不起，说最硬的话却干最怂的事，敢做不敢当，也不敢承担你的行为可能产生的后果。我放两张截图在这里，就是提醒你，不要在没有了解真相的情况下就发表意见甚至强出头。你的愚蠢行为不仅没帮到你老板，反而坐实了他的管理失误。虽然我离开公司是因为自己的选择，但我并不怪他，只是希望他能反思过错后善待其他同事，管理团队还是以人为本，牛马的情绪是会影响团队战斗力的，要不然也是带一家店关一家店，天津他带关两家店这是事实。这件事估计能让你铭记一阵子，以后好好提升自己，好好服务客户！ 𐟓Œ 至于ddddd这位同事，你是谁不重要，我也不想知道。能看出你是后来万象团队的，过去三年万象团队的成长、蜕变、辉煌、荣耀或耻辱都和你无关。万象的衰败是从23年十月数据明显异常开始的，当时是管理者更替了，二三季度成绩不管在区域还是全国都挺好，数据是不会骗人的，有据可查！至于业务，我的高点低点公司也有数据，22年我经历过PIP，当时我父亲住院我休假21天，回来业务从零开始，一个月从北区最后一名106到前10%。能力自是不用你质疑。当时的管理者为什么会给我批假？ 𐟤젤𝠦œ‰心帮架想帮你同事和老板挤兑我，立场不同没有关系，你怎么看我都无所谓我不在乎，我不管在哪里，我都是我，做了就认，敢于承担自己造成的后果，永远都硬气，天津区域的老人都了解！ 𐟤𗢀♂️ 你和Nano一样也很愚蠢，他为啥删帖你不懂？仅仅是为了保命的个人行为？你上来咔咔一通又想把问题转移到哪里？一岁不到的孩子发烧40度请假送医都不行，这事怎么看他都不对！到哪都说不通，和业务有啥相关？这事搁你身上你怎么说？ ⚡ 至于你说的雷，你为什么觉得会是个雷？你担心什么？我当时离开都没想过搞事情，现在更没必要。真想搞你老板当时就400了。我发个笔记引来你们一堆蠢货下场来找我撕，你们还在职呢，给公司留点脸面，不要让大家在三方平台看笑话！ 𐟓š 这事就到这吧，这篇笔记我不带任何话题！希望你们以后谨言慎行，专心业务！

终身服药只是虚假的繁荣，1剂附子汤，治好数千类风湿患者，类风湿根本不是什么不治之症！面对类风湿的调理患者，40多年来，在我的门诊上，我一向坚持一个原则，能用药就不让手术，能食疗绝不吃药！能中药保守调理好的，坚决不使用任何激素！这病我看了快40年了，早期的、中期的、晚期的，刚开始关节疼痛的、关节变形的，可以说这个病不同阶段、不同症型的患者我都见过。说句实话，这些长期得类风湿的患者就像韭菜一样，割完还是会长出来，常年奔波求医，下来费用多贵，相信有些朋友都经历过！我想借此平台，分享近40年的类风湿治疗心得和经验药方，一方面给予广大类风湿患者：类风湿不仅能治，还能治好！另一方面，是想让各位中医后辈树立信心，有所启发，类风湿早已不是多年前难以攻克的难题！今天首先想给大家交流的，是我近些年来用的最多的——附子汤治疗类风湿。【门诊医案】患者李某，女性，45 岁。患者于三个月前无明显诱因出现双手PIP 2、3肿痛，伴晨僵，以后逐渐出现过关节肿痛，在当地医院确诊为RA，服用中西药物（不详），效果不佳。患者 3 年前无明显诱因出现双手近端指间关节、掌指关节及双腕关节对称性肿痛，伴晨僵，活动后稍缓解。曾在当地医院就诊，诊断为“类风湿性关节炎。给予非甾体抗炎药及抗风湿药物治疗，症状时有反复。近 2 个月来，因劳累后关节肿痛加重，晨僵时间延长至 2 小时以上，自行服用药物效果不佳，遂来求诊。舌淡红，苔薄白，脉沉弱。化验：类风湿因子阳性，血沉108mm/H。双手近端指间关节、掌指关节及双腕关节肿胀疼痛，局部皮温不高，压痛明显，关节活动受限。中医认为，类风湿是人体正气不足或脏腑功能失调，风寒湿热燥等外邪侵袭人体，造成经脉气血不通不荣，导致出现肢体关节肌肉疼痛、重着、麻木、肿胀、屈伸不利等。患者关节肿痛明显、畏寒严重，是肾阳不足、寒湿痹阻的典型表现，应遵循温阳散寒，化湿通络止痛的治疗原则。附子汤加减：炮附子、茯苓、芍药、白术、人参、细辛、桂枝、薏苡仁、炙甘草【患者反馈】二诊：患者诉关节肿痛较前减轻，晨僵时间缩短至 1 小时左右，恶寒怕冷症状有所缓解，仍感神疲乏力，纳差。上方炮附子加量、加黄芪、炒麦芽、继服 14 剂。三诊：关节肿痛明显减轻，双手关节活动较前灵活，晨僵基本消失，神疲乏力、纳差等症状改善，大便成形。原方去细辛，减炮附子、再服 21 剂以巩固疗效。随访 3 个月，患者关节肿痛未再复发，病情稳定，生活质量明显提高。【辨证分析】类风湿性关节炎属于中医“痹证”范畴。本案患者素体阳虚，寒湿之邪乘虚侵入关节，痹阻经络气血，发为本病。附子汤中炮附子温肾助阳，散寒止痛，为君药；人参大补元气，白术健脾燥湿，茯苓利水渗湿，三药合用，健脾益气利水，助附子温阳化湿，共为臣药；芍药养血柔筋，缓急止痛，且可制约附子之燥热，与附子相配，刚柔相济，为佐药；炙甘草调和诸药，为使药。加细辛、桂枝增强温经散寒之力，薏苡仁利水渗湿除痹，黄芪益气固表，炒麦芽健脾开胃。诸药合用，共奏温阳散寒、除湿止痛之功，使阳气得复，寒湿得除，经络通畅，诸症自解。所以我经常给大家说，类风湿它只是一个症状，我们要看到背后的真正原因，也就是中医上讲的病机。对症本来几百块钱就能解决的问题，不对症可能花个成千上万也没有解决，就不值当了。

AI能取代码农？亲测说不！从chatGPT到AI程序员Devin，关于人工智能即将取代代码农的讨论越来越火热。刚开始我也没太在意，但在转码期间看到相关帖子，难免有些焦虑。加上自己尝试用chatGPT4.0写代码和debug，确实感觉省力不少，心想如果各公司都普及起来，那entry level岂不是没戏了？然而，事实证明我还是太天真了𐟘… 直到我通过bootcamp转码上岸，开始工作后，逐渐了解了企业真实开发环境下的种种复杂情况。虽然bootcamp的项目也有模拟，但实际开发环境要复杂得多，麻烦也多得多。比如项目没有文档，全靠老人口头相传；比如前人留下的烂摊子需要你维护；比如项目出了问题，组里有pip名额等情况，需要找人背锅。这些都是AI无法做到的。 AI只是一个工具，用来提高工作效率，还真代替不了码农这个工作岗位。码农的工作不仅仅是把代码写好，能工作就完事，还需要会说会吹𐟘„。这一点我从组里的老员工身上学到了不少𐟘‚ 所以，别担心AI会取代你，只要你有足够的实力和经验，AI永远无法完全取代你。加油吧，码农们！𐟒ꀀ

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