如何管好公司权威发布_哪些人不适合学行政管理(2024年12月精准访谈)
12月3日上午11:00,深圳市深粮控股股份有限公司党委书记、董事长王志楷做客深圳新闻广播《民心桥》节目,他将向听众介绍,如何管好深圳市民的“米袋子”,发挥主力军作用?如何用科技守护大城粮仓?在围绕市民群众吃得好、吃得健康方面有哪些新探索? 听众网友可在节目期间拨打节目热线88310898或提前通过“898民心桥”微信公众号留言参与节目,也可以通过壹深圳、深爱听APP、深圳新闻广播、深圳发布、i深圳、深圳卫视深视新闻、深圳卫视等微信视频号观看视频直播。深圳卫视深视新闻的微博视频
𘰟【揭秘!北京财务公司如何帮你守住“钱袋子”?】𐊰䔠你知道吗?在北京,有一群专业的财务公司,它们不仅帮你管钱,还能帮你识别并管理那些可能让你的“钱袋子”漏风的财务风险! 财务风险评估,你的私人侦探 ♀️ 想象一下,你的企业就像一座城堡,而财务风险就像那些潜伏在暗处的“小偷”。北京财务公司就是你的私人侦探,它们用专业的知识和工具,帮你找出那些可能威胁到你“钱袋子”的潜在风险。从资金流动到税务合规,从成本控制到投资决策,它们都能一一帮你排查。 财务风险管理,你的守护者 找到风险只是第一步,更重要的是如何管理它们。北京财务公司就像你的守护者,它们会根据你的实际情况,为你量身定制一套风险管理方案。无论是优化财务流程、加强内部控制,还是制定风险应对策略,它们都能帮你一一搞定。这样,你就能安心地经营你的企业,不用担心那些“小偷”会趁虚而入了。ꊰ瑦助力,让管理更高效 𛊥訿个数字化时代,北京财务公司也紧跟潮流。它们利用先进的财务管理软件和信息系统,如畅捷通的好会计软件等,让你的财务管理变得更加便捷和高效。这些软件不仅能帮你实现财务数据的自动化处理和分析,还能提供风险预警和监控功能,让你随时掌握企业的财务状况和风险情况。 真实案例,见证实力 别不信!北京汽车集团财务有限公司就是其中的佼佼者。它们不仅提供融资、担保等传统金融服务,还建立了完善的风险管理体系。通过一系列的风险管理措施,它们已经帮助许多企业成功降低了财务风险的发生概率和影响程度。 𘠦以,如果你也想让你的“钱袋子”更加安全、稳健,不妨考虑一下找一家专业的北京财务公司合作吧!它们会用专业的知识和服务,帮你守住每一个铜板!ꊰ𗯸 #北京财务公司 #财务风险评估 #财务风险管理 #科技助力#
并购后的公司治理:你真的了解吗? 列近两周忙得不可开交,打破了每周更新的规律。这周决定跟大家聊聊并购后的公司治理,毕竟这可是个大学问! 𐨂ᦝ投资和风险投资,大家应该都不陌生。作为一个在VC/PE行业摸爬滚打多年的老兵,我对这个行业的募投管退全链条有着深刻的理解。投资只是全链条中的一环,有经验、有套路、有积累后,自然得心应手。反观募资和投后管理,那可是比投资更难搞定的两个环节。 ⤻天主要跟大家分享投后管理的一个维度——并购后的公司治理。相比投后管理,并购后的公司治理更是站在了“企业掌舵人”的角度,需要花费的心思和精力更多得多。 大家平时在网上看到的文章,炫的都是并购方案和技巧,往往非常华丽。但真正做过并购的人都知道,把企业顺利收下来并不是最难的,难的是收购后如何经营管理好。 ♀️记得19年底,我在老板的指导下,成功控股了一家电子化学品公司。老板跟我说过:将企业顺利收下来不是最难的,难的是收购后怎样能够将企业经营管理好。接近两年时间过去了,我深刻感受到并购后的公司治理才是真正的大学问。 行业/产业的理解认知 튊作为一家VC/PE机构,我们通常是财务投资者,与实体企业的产业并购有着天壤之别。但19年底之所以鼓起勇气将企业拿下,也是经过深思熟虑和长远布局的,基于对产业的理解和信心,也基于对我们自身整合系统的坚定,我们坚信有能力将公司做得更好。 并购企业需要战略耐性,很多事情不是一时半会用钱能够解决。我们首要面临的是公司治理、人才输出等问题。被收购的是一家专业的电子化学品公司,涉及化工、危化品的生产资质,并购后不能操之过急、伤筋动骨,沿用公司原有管理团队、产业工人队伍,保持公司的生产经营,再深入理解公司细微的生产经营细节。 文化冲突 被收购的企业往往有一套固有的运行机制,加之我们沿用原有管理团队,管理文化冲突更加突出。想要加入新的经营理念、管理措施,必然会产生剧烈的管理文化冲突,且冲突往往在高层领导者上首先凸显。 南北文化冲突也不可避免。收购方与被收购方各在南北两地,文化差异不可避免。 凝聚共识 被并购的企业和员工可能会有心结,可能都会想:说不定哪天新的人员上任,自己就会被干掉了。若公司终日人心惶惶,别说干多大的事业了,正常的生产经营可能都会受到很大的影响。 并购后公司治理最重要的一条,今天放在最后说了——采取一切必要的措施,凝聚共识! 쥹𖨴的公司治理是系统工程,今天就跟大家分享这些拙见。希望对大家有所帮助!
你家的保单是财富还是混乱?ኤ𝠥保单是隐形财富,还是一笔糊涂账呢? 作为保险顾问,我经常接触到那些拥有众多保单的家庭,有些甚至拥有几十份保单,需要用行李箱来装。栨🙤🝥可能覆盖了二十多年的时间,涉及多个保险公司,购买途径也多种多样,包括个险、银保、电销和经代。把然而,许多客户对这些保单的了解并不深。他们可能只是出于信任、金钱和时间成本考虑,购买了保险,但并没有进行科学的管理。ኊ科学的保单管理是幸福生活的稳定器,是家庭中一笔不可忽视的隐形资产。那些买而不管的保单,则可能成为一本糊涂账。 所以,买保险固然重要,但更关键的是买后如何科学管理。 专业的保单托管服务可以帮助客户更好地管理他们的保单,确保家庭财务的安全和稳定。
如何科学管理多家店铺? 嘿,朋友们!你们有没有遇到过这种情况:店铺一多,管理起来就头疼?别担心,今天我就来聊聊如何科学地管理多家店铺,避免一个人管一家店的尴尬局面。 一个人管一家店?No No No! 首先,一个人管一家店真的不是一个好主意。为什么呢?因为每个人的能力和精力都是有限的。你请来的运营人员水平参差不齐,这就会导致管理效果大打折扣。 分组管理,效率翻倍 那么,怎么做才能避免这种情况呢?答案是分组管理!举个例子,如果你有10家店,可以分成3个小组,每组3-4家店。然后把运营和产品都拆开,这样多人就可以管理多家店了。 合理分配人才 比如说,你可以安排两个运营主管,再加上几个助理来管理这些店铺。这样一来,公司的人才就能充分利用起来,效率也会大大提高。 业绩与预算 假设一个店铺一个月的业绩是20万,那么请个运营的质量可能不高。但是,如果是四家店,那业绩就有80万!有了80万的业绩,你就可以有更多的预算去请高质量的运营人员,比如薪资在15000到2万之间的运营主管,然后再安排运营助理去协助管理。 明确职责 执行运营的工资大概在6000到7000块钱左右,主要做一些例行公事,比如填写表格、做运营数据、投车等等。而运营主管的薪资在15000到2万左右,这样的组合就能更好地承接一个一两百万的业务。 总结 科学管理多家店铺的关键就是避免一个人管一家店,采用分组管理的方式,合理分配人才和预算。这样一来,你的店铺管理就能更加高效和有序啦! 希望这些小技巧对你们有帮助!如果有更多问题,欢迎留言讨论哦!쀀
6本书助你高效提升,成为更优秀的自己! 《精进》 “如何成为一个很厉害的人?”这是许多人的目标。即使你追求平凡,但绝不甘于平庸。这本书的目录就深深触动了我,比如:“我们总是在重复地抓沙子”、“逃离隐含假设的牢笼”、“即刻行动最有效”、“现在是最好时机”等等。原来,差别就在一念之间。 ꣀ干法》 稻盛和夫的经典之作,浓缩了他70多年的人生经历和思考。想要学习稻盛和夫,读这本书就够了。“干法”表面上教人如何有效工作,但实际上,它讲述的是做好工作的底层逻辑。掌握了这些,毫不夸张地说,没有你干不好的事情。 《麦肯锡工作法》 麦肯锡是全球最有名的管理咨询公司,许多从这里出来的人都成为了全球500强的管理者。这本书浓缩了麦肯锡的工作和管理法则,读透会让你的竞争力大大提升。 《赢》 管理巨匠杰克韦尔奇最经典的作品。虽然你可能不熟悉他的名字,但通用电气前CEO杰克韦尔奇一定人人皆知。这本书不是教你怎么管理一个全球500强公司,而是分享他作为成功管理者的思维方式,让你知道厉害的人是如何想事情和处理问题的。 《卓有成效的管理者》 但凡有点成绩的管理者,都会读过这本书。它的作者是享誉世界的彼得德鲁克,所有商业精英顶礼膜拜的人物。这本书倾注了德鲁克一生的心血。不管你做什么工作,什么行业,都要把它作为你的案头必备读物,仔细阅读,你会回来感谢我。 OKR工作法》 借用书中的一句话:作家和音乐家创作一部好的作品不容易,但他们只要管好自己就可以了。而创业和导演一部电影一样,面对的挑战要复杂得多,他们需要管理好每一场都可能失败的“战役”,从而确保最终“战斗”的胜利。保护一个创意并不重要,重要的是保护把创意变为现实的过程。这本书把一个个案例掰开揉碎手把手教你怎样去做事情并把它做成功。
【尖草坪分局不锈钢园区派出所】警企联动筑牢反诈墙 为有效防范电信诈骗,进一步提高企业职工识别各类诈骗手段的能力,10月16日,不锈钢园区派出所联合太钢不锈钢管公司开展反诈骗宣传承诺活动。 活动中,社区民警赵新立通过介绍电信网络诈骗的常见手段,结合典型案例,从身边事、身边人的角度做了细致讲解。同时,民警与企业负责人就如何做好入网源头管控及警企联动打击诈骗的具体措施进行了深入交流,企业负责人也表示将在日常工作不断强化员工反诈意识,甄别诈骗线索,有效提升联动时效,形成合力。随后,企业职工积极签署了反电诈承诺书。
自装隔音棉秘籍,省钱又省心! 最近自装的风潮越来越火,比找装修公司省不少钱,最重要的是品质自己能把关。于是我也决定挑战一下,从1688上买了隔音棉,一片才几块钱,安全下车啦! 首先,要不要包隔音棉呢?我个人觉得有必要,因为我对声音特别敏感。以前买的房子都是装修好的,晚上流水声吵得睡不着。这次换新房,一定要做好隔音。 如何购买?型号、厚度、数量怎么选? 找客服咨询:最简单的方法就是找商家客服,把需要包的管子拍好完整的图片发给客服小姐姐,她会帮你算出准确的数量。 网上做功课:竖管(粗管)一般都是110型号,层高不超3米的一根管子拍3米就够了。横管(细管)一般都是50型,差不多4米就够了。 贴阻尼片时的注意事项: 先把管子擦干净,贴好之后要压实。 包隔音棉时的注意事项: 贴上隔音棉之后先用扎带绑好,然后连接处用胶带粘好(一条不够就多粘几条)。 厚度选择:如果空间够的话,选择厚一点的隔音棉,个人觉得厚点隔音效果会更好。 这次自装网购隔音棉的经历真是省钱又省心,大家也可以试试哦!ꀀ
聪明的仓管员如何轻松下班? 作为仓库管理员,我过去常常为数据丢失、错误和库存盘点不符等问题烦恼。这些问题不仅影响工作效率,还可能导致损失。 然而,我发现了一款非常实用的进销存系统,并成功推荐给了公司。这个系统可以自动化处理数据,界面简单易用,大大减轻了我们的工作负担。 库存预警功能:系统首页会及时提醒库存不足,方便快速发起采购申请,确保库存准确无误。 入库单扫码录入:支持快速筛选入库状态和类型,还能一键导出数据,使数据处理更加便捷。 采购订单一键入库:系统可以一键生成采购汇总表,提高了工作效率。 销售、采购、入库出库一体化管理:整个流程更加顺畅,减少了数据处理的复杂性。 好东西当然要和大家分享!如果你也是优质打工人,欢迎评论我,我会无偿分享这款神器给你!
成都公司注册指南:一周搞定营业执照! 在成都准备创业的小伙伴们,是不是还在为如何办理营业执照而发愁?别担心,今天我就来手把手教你如何在成都一周内搞定营业执照! 第一步:准备好公司注册所需资料 首先,你需要准备好以下资料: 拟定公司名称:3-5个备选名字 公司注册地址:清晰的房本复印件,每页都要有 注册资本:设定好公司的注册资本和股东的出资金额 经营范围:明确你的公司经营范围 公司负责人及合伙人身份证明:准备好他们的身份证明文件 第二步:开始注册公司流程 接下来,按照以下步骤进行操作: 网上办理:登录“成都市市场监督管理局”网站,开始办理营业执照。 填写信息:按照提示填写公司的基本信息和人员信息,然后提交申请。 下载签名APP:根据提示下载签名APP,法人和股东进行提交申请。 印章申请:完成公司设立登记后,在官网上申请印章。 等待审核:大约3个工作日内,审核通过后,系统会发送通知。 开设对公账户:携带公司营业执照、法人身份证明、公章等材料前往银行开设对公账户。 税务登记:最后,完成税务登记,确保公司税务合规。 小贴士 ኦ前准备好所有资料,避免来回跑。 网上办理时,保持网络通畅,避免操作失误。 遇到问题可以咨询专业人士,避免耽误时间。 希望这篇指南能帮到你,祝你早日拿到营业执照,顺利开业!
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