公司岗位设置权威发布_公司岗位设置管理办法(2024年12月精准访谈)
零基础小白如何选择电竞公司岗位? 很多小伙伴都在问我,零基础怎么进入电竞行业?其实,电竞行业的运作方式和岗位设置都挺复杂的,很多人都不知道自己适合哪个岗位。今天我就来给大家详细讲讲电竞行业的运作模式和岗位设置,帮你找到适合自己的岗位。 电竞行业的运作方式 首先,电竞公司的主要业务包括举办电竞赛事、制作游戏内容、运营游戏社区等等。简单来说,就是通过举办各种比赛和活动来吸引玩家,同时通过游戏内购买、广告等方式盈利。 电竞公司的岗位设置 在电竞公司里,岗位种类繁多,但大致可以分为以下几类: 赛事运营:负责电竞赛事的策划、组织和执行。 内容制作:负责游戏宣传片、赛事纪录片等内容的制作。 社区运营:负责游戏社区的管理和维护,与玩家互动。 技术支持:负责游戏的技术开发和维护。 市场营销:负责游戏的宣传和推广。 适合零基础小白的岗位 如果你是零基础小白,建议从赛事运营和社区运营开始。这两个岗位相对来说比较容易上手,而且对专业要求不是特别高。赛事运营需要你具备一定的组织和协调能力,而社区运营则需要你善于与玩家沟通。 其他岗位 当然,如果你对技术感兴趣,技术支持也是一个不错的选择。虽然技术要求较高,但只要你愿意学习和努力,还是有机会的。 额外资源 最后,给大家分享一些电竞入行必看的文档和资料,帮助你更好地了解行业和岗位设置。这些资料都是经过精心整理的,绝对对你有帮助! 希望这篇文章能帮到你,祝你早日找到适合自己的岗位,开启电竞之旅!
河南专业监理工程师证书报考全攻略 河南省专业监理工程师证书(省专监证),由河南省建设监理协会颁发。想要从事监理行业或提升职业资格的朋友们,这份证书是必不可少的! 监理行业证书三级体系: 注册监理工程师证书(注监证、国证) 专业监理工程师证书(专监证) 监理员证书 ️ 监理公司项目岗位四级划分: 总监(总监理工程师),由持有注监证的人员担任 总监代表(总监理工程师代表),可由持有注监证或专监证的人员担任 专业监理工程师(专监),由持有专监证的人员担任 监理员,由持有监理员证书的人员担任 专业监理工程师的角色: 专业监理工程师是项目监理机构中按专业或岗位设置的关键人员。在大型工程中,某一专业或岗位可能设置多名专业监理工程师。 他们由总监理工程师授权,具有相应监理文件的签发权。该岗位可由具有工程类注册执业资格的人员担任,也可由具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验的监理人员担任。 报考条件: 年龄满28周岁即可报考 可选择的专业包括:房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程、水利水电工程、电力工程、公路工程、铁路工程、矿山工程、冶炼工程、化工石油工程、农林工程、通信工程 行业要求: 涉及特殊行业的工程(如爆破工程),从事此类工程的专业监理工程师还应符合国家对有关专业人员资格的规定。 职业发展规划: 专监证是仅次于注监证的证书,可以担任总监代表或者专业监理工程师。想要在监理行业发展,这份证书是必备的!
华为普工体验:加班与真实收入揭秘 许多朋友都在问如何进入华为、华为的工作环境如何、加班情况以及具体的岗位设置。我在去年10月加入了华为,至今已经一年了。今天,我想和大家分享一下我在这里的一些真实经历和感受。 首先,关于收入,华为普工的工资确实可以达到9k-1w的水平,但这需要通过加班来实现。公司通常会控制加班时间在60到80小时之间。上个月,我加了74小时的班,最终收入是9k多一点。虽然有人可能会对真实性表示怀疑,但我想说的是,这确实是我的实际收入,因为基本工资是4900元。 华为的主要岗位包括普工,如检验、装配、测试、物料和SMT等,基本上都是一线员工。生产线上的工作既不能太快也不能太慢,而且大多数岗位需要站立工作,只有少数岗位可以坐着。比如我对面的质检岗位就可以坐班,这让我非常羡慕。 对于那些处于迷茫期的年轻人或者应届生来说,华为的工作环境可能是一个不错的选择。如果你打算长期发展,三个月后可以申请转岗。虽然进厂只是过渡,但学习才是最重要的。 以上就是我在华为的一些真实感受,希望能对大家有所帮助。
如何一步步搭建人力资源体系? 人力资源体系搭建是一个系统性的工程,需要分阶段进行。以下是每个阶段的详细步骤和目标: 阶段一:现状分析 统计公司现有人员,进行人员现状分析,包括总人数、人才需求等。 完善组织架构,明确各部门及岗位职责。 进行人力资源分析,提升内部工作协调性。 阶段二:岗位设置与定编 完成定岗定编,确定所需设立的岗位及人数。 进行岗位分析,明确岗位的职责、工作条件、能力要求等。 编写岗位说明书,进行工作量评估,调整岗位编制。 阶段三:人才库建设 制定人才招转策略,建立人才库。 明确人才画像,提高人岗匹配度。 完善面试评估标准,建立候选人数据库。 阶段四:培训与职业发展 搭建培训体系,提升员工成长速度。 建立导师制,帮助新人快速融入企业。 开展职业生涯规划,帮助员工找准职业定位。 制定晋升通道建设方案,提供良好的发展平台。 𐠩𖦮:薪酬与福利 进行薪酬调查,确定岗位价值和相对价值。 完成薪酬设计,吸引和留住人才。 建立绩效考核体系,激发员工工作积极性。 堩𖦮员工关怀与企业文化 建立员工关怀体系,提升员工的归属感和凝聚力。 明确公司战略目标和企业文化,塑造品牌形象。 开展企业文化活动,增强员工的团队意识和归属感。 阶段七:人事档案与规范管理 建立人事档案,实现企业规范管理。 签订劳动合同,保障员工权益。 进行绩效考核和结果反馈,优化人力资源管理流程。
销售团队管理全攻略(7页详解) 这份销售团队管理制度旨在帮助销售管理人员规范和加强公司销售团队的建设,提升契约品质和经营绩效,为销售人员创造一个共同成长的良好环境。 内容涵盖以下方面: 销售人员定义:明确销售人员的职责和要求。 岗位设置及职责:详细说明各个岗位的职责和要求。 从业守则:规定销售人员的行为准则和职业操守。 待遇及福利:列出销售人员的薪资、提成、奖励等福利待遇。 提成及奖励方案:详细说明销售人员的提成和奖励方案。 考核办法:规定销售人员的考核标准和流程。 奖惩制度:明确销售人员的奖惩措施和执行标准。 ⩀合中小企业使用,感兴趣的小伙伴们可以参考这份管理制度,以提升销售团队的效率和管理水平。
金融细分行业的中后台岗位大揭秘 今天继续聊聊金融中后台的那些事儿,这次我们细分到各个金融行业的中后台岗位。我说的不一定全对,欢迎大家讨论和补充! 以香港为例,金融行业大致可以分为以下几类:传统资管、券商、对冲基金、保险、银行、家办(家族办公室)和fintech(如加密货币)。 传统资管:主要是指那些传统的买方机构,比如长期投资基金。顶级的大买方在香港有一些中后台团队,分工非常明确,服务于不同的业务线。这些团队主要服务于内部的投资和销售团队。不过,由于香港的人工成本较高,很多国际化公司会把中后台设在总部或者东南亚。小一点的买方团队规模较小,员工可能身兼数职。好处是对整个中后台流程有更全面的了解,但坏处是分工不明确,培训不足,workflow控制也可能缺失。 券商:也就是大家常说的卖方。卖方的中后台岗位设置和买方差不多,但没有ex trader和投资岗位。相对于泛买方公司,券商的团队规模更大,分工更细,每个类型的产品或业务线都有全套的中后台支持。好处是可以在某个具体领域里深耕,获得规范化的工作流程培训;坏处是工作早期信息茧房效应严重,跨产品、条线的工作知识有限。 对冲基金:对冲基金的中后台运作逻辑和传统买方差不多,但有几个关键区别:非常偏好有数理、编程背景的候选人;需要对衍生品有深入的了解;工作节奏更快,压力高于传统买方;可能设有专门的software support/quant dev部门,并且投入大量研发资源(这种一般存在于顶级公司)。 保险、银行、家办:这些机构相当于是有自有资金管理的买方(baba)。业务条线划分细,经常会存在多业务线合作的情况。保险和银行的其他业务线也有中后台,但我知道的比较少,就不具体写了。注重工作生活平衡的小伙伴们可以多关注银行,工作时间和年假都比相同level的券商和资管要好得多。 希望这些信息对大家有所帮助!如果有其他问题或者经验分享,欢迎留言讨论哦!
初入公关广告行业必看!面试全攻略 嘿,大家好!这篇帖子是给那些刚入行或者刚毕业的公关/广告朋友们准备的。希望你们看完后能对公关公司的岗位设置和所需技能有个初步的了解,面试前也能有个准备方向~ 公关公司常见岗位 Account Manager(客户岗) 这个岗位主要负责日常客户沟通,协助团队进行策略和创意的创作支持。我们公司的AE(Account Executive)分为三个方向:公关、广告和Social。Social方向主要是负责双微、百度运营等digital campaign;广告方向则是TVC、平面广告;公关方向则偏重企业传播。不同方向需要的技能点也不一样,所以面试前一定要了解项目组的大致情况,做好准备。 Creative(创意岗) 创意岗主要包含Art(美术)和Copy(文案),都需要很强的创作能力和专业技能。具体需要掌握什么技能,我会在下一条帖子里详细介绍~ 什么样的人适合做公关 其实没有标准答案,但如果你非要问我身边的人有哪些特质的话,我会说——热爱公关广告、对事物充满好奇心、网感一流、逻辑感强、具有共情能力、有趣的灵魂、做事细致高效、有些社交牛x、审美始终在线… 面试注意事项⚠️ 简历不要流水账:要突出个人能力和重点经历。创意岗的作品集是标配,Account岗如果有作品集也是加分项。 面试前准备:明确自己面试的岗位,以及团队服务的客户有哪些,然后对应去了解这些品牌近期的传播案例。 面试时表现㯸:展现出自己积极的沟通表达能力。 笔试环节:大部分岗位会有笔试环节,认真审题,可以先浏览品牌在平台上发布的内容,清楚品牌调性后再作答。 最后的小建议对于想要加入公关/广告行业的朋友们,我推荐一部综艺《跃上高阶职场》。相信看完以后你会对广告行业有一个比较具象的了解。 希望这些分享对你们有帮助,祝大家面试顺利,早日找到心仪的工作!
「离岗16年员工丈夫称公司未通知上班」 是不是说明这家国企有些岗位设置是有问题的,16年未到岗竟然都可以,那个岗位的事情是谁在做?如果没人在做,什么那个岗位的事情不做也可以,这个岗位设置的意义在哪? 说什么公司未通知上班,吃空饷吃得这么理直气壮,难怪有底气吃空饷。一早就毁三观了!
【恶意调岗需要哪些证据】 如何证明公司的恶意调岗? 明公司恶意调岗的证据 ♀️大家好!今天想和大家分享一下,在遭遇公司恶意调岗时,我们可以提供哪些证据来证明自己的权益。갟𛊊首先,书面形式的通知,如调岗通知书、电子邮件等,这些可以直接证明调岗的事实。 其次,和同事、上级管理层或人力资源部门的讨论与沟通记录,这些可以反映出调岗的不合理性。 再次,劳动合同中明确规定的职位内容,可以通过对比调岗前后的情况,证明调岗的不合法性。 另外,公司内部的岗位设置和职责范围规章制度文件,如果新岗位不符合这些规定,也可以作为证据。 最后,同事的证人证言鰟鰟如果能够证明调岗的不合理性和恶意,也具有一定的法律效力。 除此之外,如果因为调岗导致薪资待遇、工作环境等方面有显著变化민例如工资单据、新工作场所的照片等,也可以提供有力支持。 律图网,18万律师专业认证,真人律师1对1服务。超3亿人使用,99%用户选择。 如果还有其他法律问题需要咨询,欢迎点击图片下方按钮【立即查看】~可以快速咨询本地律师哦~ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#
某集团岗位设置优化全攻略 岗位设置优化背景: 乙方通过深入的访谈、管控模式分析以及行业研究,对甲方事业部进行了全面的组织诊断。明确提出了总部定位,并指出了总部与项目之间的权责关系,以及完善岗位设置和明晰岗位职责的优化方向。 岗位设置优化原则: 岗位设置必须与部门的定位和职责保持一致,同时要体现公司的组织架构和管控特点。 深刻理解大项目制的管控模式是本次岗位设置优化工作的关键成功因素之一,推动此模式更高效运作也是本次优化的重要目标。 根据公司“快速发展”的战略核心思想,岗位优化设置必须能带领公司更好地提升组织核心能力,应对发展中的挑战。 甲方事业部岗位设置优化指导原则: 利于标准化建设 利于专业深化 利于人才梯队搭建及提高管理效率 组织岗位现状分析: 总部与项目部门定位及权责划分不清晰 岗位及层级设置标准不明晰、不统一,存在因人设岗现象 标准化建设职责执行效果不理想,未落实到相应岗位 人才结构出现断层及缺失现象,执行层比重过大,能做专业决策人员较少或未赋予相应决策权;人才储备及培育机制未形成 运营管理职能定位模糊,对大项目制模式未起到应有的推动作用 部分专业职能需强化或增设,如:策划及市场研究、目标成本管理、项目公司的客户服务等职能 ⠦确部门定位: 总部部门需对项目进行专业决策及专业支持 总部部门是标准建立、体系优化中心 总部部门是人才培育中心等 ⠦确项目公司定位: 项目公司以执行为主,具备一定的项目决策权
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