当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

疫情下公司的成长新上映_疫情下公司的成长与发展(2024年12月抢先看)

内容来源：小天才网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

疫情下公司的成长

中信银行郑州分行“商票贷”：为企业发展注入金融活水在当今经济发展中，金融机构犹如强大的引擎，为企业的茁壮成长提供着源源不断的动力。中信银行郑州分行以其敏锐的市场洞察力和专业高效的金融服务，为某乳制品有限公司精心打造“商票贷”方案，在企业发展的关键节点上发挥了关键的作用。该公司核心主业为乳制品加工和销售。凭借着对品质的执着追求和不断创新，公司生产的乳制品以其优质的口感和丰富的营养，赢得了消费者的广泛赞誉，在省内乳制品市场迅速占据了重要地位。然而在疫情等不利因素的轮番冲击下，企业经营受到一定的影响，而企业又缺乏抵质押物，融资之路变得异常艰难。中信银行郑州分行始终牢记服务实体经济的使命，当得知公司困境后，迅速行动，第一时间派出专业人员奔赴现场，深入了解企业的经营状况，对企业的成长性进行全面深入的分析和研判。为了更确切地了解企业产品的市场认可度，该行充分发挥普惠金融“四集中”管理模式的优势，信审人员和客户经理协同作战，一同前往企业生产地，实地考察企业的上下游客户，与上下游企业进行深入的沟通交流，深入了解企业产品在市场中的真实表现。最后为客户精心定制了“商票 e 贷”的授信方案，并按照普惠贷款优惠利率执行，有效解决了该客户融资难的痛点，大大降低了客户的融资成本。。这一方案不仅为企业提供了宝贵的资金支持，还巧妙地实现了核心企业付款账期延长，同时让上游企业获得资金用于采购原材料，解决了回款难题，真正实现了核心企业和上游企业的双赢。中信银行郑州分行的“商票贷”案例，是金融机构与企业合作共赢的生动写照，向市场展示了金融机构与企业携手共进、共克时艰的强大力量。目前，企业的生产销售规模不断扩大，销售收入较往年大幅增长，企业就业人数也随之增加。未来，中信银行郑州分行将继续秉持服务实体经济的初心，不断发挥金融服务的优势，持续创新金融产品和服务模式，为更多企业提供优质、高效的金融解决方案。相信在中信银行郑州分行的努力下，将有更多的企业在金融活水的滋润下茁壮成长，为推动地方经济的蓬勃发展贡献更大的力量。(程然)

𐟎“放弃Wharton MBA的悔恨𐟒” 𐟘”两年前，我误以为疫情后经济会回暖，于是错过了申请Wharton MBA的机会。谁料市场如今一片萧条，企业难做，我后悔当初没有抓住机会。现在想要重新申请，竞争更是激烈。𐟘�駟婁“，我就一开始去读了。现在，我只能眼睁睁看着别人在Wharton MBA的熏陶下成长，而自己却错过了这个宝贵的机会。𐟒”

“教会徒弟饿死师傅”：职场中的个人觉醒嘿，朋友们！今天咱们来聊聊一句耳熟能详的中国古话——“教会徒弟，饿死师傅”。听起来是不是有点江湖气息？但其实，这句话背后蕴含的是对知识与技艺传承的复杂情感和智慧。𐟤” 𐟌Ÿ【古话背后的故事】在古代，很多手艺和技艺都是靠师徒口传心授，秘不外传。师傅们倾囊相授，生怕徒弟学会了就抢了自己的饭碗。毕竟在那个时代，一技之长就是安身立命的根本。所以，“教会徒弟饿死师傅”成了一种担忧，也是对传统师徒关系中微妙平衡的写照。𐟑袀𐟏밟‘颀𐟎芊【个人经历】—— 从“教会徒弟饿死师傅”到“共同成长”的觉醒 𐟓– 在我职业生涯的某个阶段，我深刻体会到了“教会徒弟饿死师傅”这句话的苦涩滋味。那不仅仅是一句古话，更是我曾经亲身经历的写照。 𐟒𜠦•…事从疫情前开始说起，我在一家初创公司担任技术骨干，也是公司核心成员。在公司大团队的努力下，公司业绩越来越好，我为公司培养了多个技术小能手。我总感觉技术部大家是一个团队，我希望每个来公司的小朋友不仅能将自己的技术水平沉淀给公司，个人能力也能有很大提升，职业道路可以越来越宽广。故事的开头就是一番欣欣向荣的景象。 𐟘⧄𖨀Œ疫情后，公司业绩每况愈下，老板想要节约成本。当平台缩小以后，公司已经用不到高的能力。这时，价格便宜、年轻听话的小朋友变成了最优选，老板不会顾念员工过去的付出，只考虑生存和未来的性价比，我开始被架空、被取代。 𐟘” 哪怕我现在反思我过去的行为，我仍然想对世界善意，不想做狭隘和短视的人。 𐟌𑠦ˆ‘也从这段经历中学到了一个宝贵的教训：技能是可以被学习，能力是自己的，靠时间和经历磨练出来的。在一家公司的所有的荣誉只是老板给的，随时可拿走的，自己的技能和能力才是自己的财富。 𐟌ˆ 所以，如果你也正处于类似的困境中，请记住：我们只是打工人，永远别太把自己当回事！

我和麦迪格的17年：从懵懂到成长 2007年，刚从大学毕业的22岁的我，带着一丝青涩和满心期待，加入了麦迪格这个大家庭。那时，我成为了麦迪格的一名新员工，开始了职业生涯的起点。2024年，我已经是两个孩子的妈妈，17年的时光匆匆流逝，而我一直还在麦迪格。疫情期间，全国各地的麦迪格院区都受到了不小的影响，很多地方都处于半停工状态。然而，公司并没有抛弃任何一位员工。更令人感动的是，即使在蔬菜价格不断上涨的情况下，公司依然会定期为员工发放有机蔬菜。在麦迪格，不仅教会我们如何工作，还提供了丰富的培训和学习机会。每年都有不定期的员工培训、学习交流和出国旅游等活动，帮助员工更好地成长。我们公司有很多在麦迪格工作5年、10年、15年甚至20多年的老员工。甚至有些员工的子女也加入了麦迪格的行列。我们老板常说：“我们是一所学校，一所培养人才的学校，顺便卖点产品。”这句话深深体现了麦迪格的理念：不仅注重产品的销售，更注重员工的成长和发展。

美特好30周年庆：笑果文化脱口秀盛宴抢到了美特好30周年庆的脱口秀门票𐟎민Œ真是太幸运了！收到信封式包装的票，满满的仪式感𐟥𓰟峰Ÿ峣€‚ 信封里有一封感谢信和一张美特好30年的成长履历。看着这些，我竟然发现，原来美特好已经走过了30年的风雨历程，而我竟然比它大一岁！𐟘‚ 在太原，能有这样一个有爱心和责任心的企业，真是让人感到骄傲。记得疫情期间，美特好的配送小哥穿着白大褂，推着购物车把菜送到家门口。在小区群里看到他们因为工作人员小区被封控，选择在门店打地铺睡觉的照片，真的让人感动！他们冒着被感染的风险，保障了每个人的生活！三十年历练，三十载风雨同舟，三十而立！祝美特好30周年庆成功举办！❤️期待与你的下一个30年！

如何穿越企业生命周期？企业作为一种社会组织形式，迄今为止已经历数百年的发展历史，但是据《财富》杂志统计，大企业的平均寿命不到40年。“消失的企业”时刻警示我们:随着组织的成长与壮大，组织变革的速度和环境响应的敏捷性等重要特性将可能面临削弱。因此，在时代巨变的潮流之中，如何持续创新，保持组织的活力，“让大象也能起舞”，是成熟企业经营的一个关键命题。纵观企业发展史，就是一部一些企业不断出现，而另一些企业不断消亡的历史。虽然成熟阶段的企业一般具有稳定的制度与管理、资源与网络、产品与客户，但管理的惯性使其在新冠疫情、地缘政治、人口红利等情境下面临更大的组织撕裂，曾经构建的竞争优势也慢慢消融。面临新技术革命、新商业模式的颠覆式创新，面临基于互联网的新兴公司赢家通吃的巨大挑战，企业应当如何应对呢？中小企业船小好掉头，大企业，尤其是一些有几十年甚至上百年历史的优秀大企业该怎么应对呢？

全球经济正逐步从疫情的影响中恢复，各国政府和企业纷纷推出刺激政策，以促进经济增长和就业。这些措施不仅为市场注入了流动性，也为企业的复苏和发展提供了有力支持。在此背景下，股市的反弹行情具备了坚实的宏观经济基础。股市的调整，虽然短期内给投资者带来了压力与不确定性，但从长远来看，它往往是市场自我修复、寻找新平衡的必要过程。在这个过程中，那些基本面扎实、具有成长潜力的企业往往会脱颖而出，成为引领市场反弹的先锋。「今日看盘」@微博财经@微博股票@李鉬白2020

华为供应链管理：可以复制吗？ 𐟍Ž 2022年3月28日，华为公司副董事长、CFO孟晚舟女士发布了华为2021年年报。虽然华为2021年的总销售额为6368亿元人民币，比2020年的8913亿元减少了28.6%，但其营业利润和净利润却分别暴增了67.5%和76%。尽管美国的多轮制裁和疫情的冲击对华为的销售额造成了很大影响，但这并不妨碍这家拥有19万名人才、多年位居中国民营企业500强榜首的企业的成功。华为的成功不是三言两语可以简言概之，但其供应链管理的变革成功定为其雄霸武林居功至伟，供应链是华为的“第三利润”源泉。 𐟍Ž 写华为管理类的书籍数不胜数，但细分到华为供应链管理类的书籍却是屈指可数。辛童的《华为供应链管理》一书是曾经身在华为的采购与供应链管理专家所撰写，是中国市场第一部详细完整地记录华为供应链的著作。 𐟍Ž 《华为供应链管理》一书解读了华为供应链的过去、现在和未来，客观分享了华为供应链管理历程中遇到的问题和变革。难能可贵的是本书还将华为的供应链管理绩效与中兴通讯、爱立信、诺基亚、联想、小米、三星和苹果公司进行了数据分析和比较，让我们了解了一个真实的华为供应链。 𐟍Ž 此外，本书还有一大亮点，每章后面有一篇拓展阅读，全部为华为创始人兼总裁任正非的文章或者讲话。透过他的文章和讲话，我们可以看出任正非是一位博览全书的企业思想家，“从自然科学到人文科学、社会科学，从苏格拉底、柏拉图到孔孟，从毛泽东思想，到世界军事战略思想，从文学诗词、人物传记到世界各国历史大事件，任正非都有涉猎”。2000年《华为的冬天》这篇文章让我们看到了一位伟大企业家的忧患意识，如此未雨绸缪的企业当然能经受住美国的制裁，而不会步中兴通讯后尘。 𐟍Ž 那么华为的成功供应链管理经验是否可以复制？答案是否定的。我们可以借鉴的是华为的部分经验，而不是“照本宣科”地照搬，因为每个企业所面临的内部和外部环境是不一样的，因此华为在特定时间段和条件下形成的供应链管理方法并不一定适用于其他企业。 𐟍Ž 我们需要学习借鉴华为成功的思维方式，而不是它所呈现出来的形式。这本书带领我们见证了一个民营企业从“小学生”成长为“教父级”企业的辛苦历程，愿这本书能带给你一些启迪和思考。

宝宝周岁生日宴全攻略：用品清单和流程详解我是汉族，我老公是朝鲜族，所以我们的宝宝也算是“混血”宝宝啦，哈哈！这次宝宝的周岁生日宴我们分两部分来办，先是按照传统的周岁流程来给宝宝一些仪式感的纪念，然后再按照朝鲜族的传统风俗办一个正式的晚宴。整个过程家人都特别满意，觉得特别有意义。周岁生日宴的准备工作 𐟎‰ 首先，我们定制了一套朝鲜族的周岁礼服，花了大概1000多块。然后租赁了一些朝鲜族摆桌用品，其中有些是定制的，租赁部分总共花了1000块。我们还制作了一个宝宝成长相框，花了111块。定做了周岁蛋糕摆桌用，感觉跟整体色系还挺搭的，花了460块。抓周仪式放在了晚宴上，抓周用品是在拼多多上买的，20件套花了36.8块。本来买了一块圆形的彩虹图案地毯来摆抓周用品，结果地毯发货晚了，还好家里有大块的红布。卡通主题背景板是我找礼仪公司制作的，花了1500块。晚宴流程 𐟎‚ 晚宴在6点开席，我们4点就到酒店换衣服拍照了。卡通主题布景和朝鲜族摆桌布景都特别出片。拍完照后宝宝在地上随便玩，简直成了脱缰的野马！他走路比较早，周岁时候已经会跑了，跑得还挺快。晚宴流程比较简单：生日歌开场爸爸讲话宝宝抓周播放我制作的宝宝成长视频我讲话收尾播放成长视频的时候，我儿子看见大屏幕超级高兴，自嗨得跳起舞来了！一系列结束后感觉终于完成了一件大事！生日宴过后因为各地疫情的紧张状况，要是生日再晚一点外地亲友就都不能来了。总结 𐟓𘊊把宝宝的周岁纪录分享出来，希望给要办周岁的爸爸妈妈们一些参考。这可是我第一篇百度呢！下一篇我会分享我剪辑的周岁视频。

2023年，年轻人必知的7个现实感悟 2023年，我积累了一些生活的感悟，想和大家分享一下。𐟌Ÿ 攒钱的重要性𐟒𐊩斥…ˆ，钱真的很重要！年轻的时候，一定要努力赚钱。生活的很多苦难都源于金钱的缺乏。没有钱，你甚至可能失去自尊和认知。钱是你自由的底气。家人和朋友𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑抩™䤺†爱你的家人，其他人都不那么重要。当然，你可以有要好的朋友，但不要因为朋友而过多消耗自己。更多关注自己的成长，学会拒绝。警惕超前消费𐟒𘊧Ž𐥜觚„年轻人很容易被资本洗脑，鼓励超前消费，提前享受。千万不要碰网贷！这种生活方式只会让你陷入更大的困境。创业需谨慎𐟚€ 如果你的家庭不够殷实，最好不要轻易选择创业。创业需要很大的野心和兜底的能力，风险很大。疫情下的选择𐟘𗊧–릃…这几年，你有没有理解父母让你进入体制内的真谛？相对来说，进入体制内的人生是比较稳定的，至少不会有35岁被公司裁员后找不到工作的窘境。为了生活，很多人不得不从事最基层的工作。选择另一半𐟒‘ 选择另一半时要谨慎，这决定了你未来的命运！独立思考𐟤” 新闻媒体、社交平台上的信息，很多时候并不是真实的。大多数人都从众，缺乏独立思考能力。我们看到的未必是真实和正确的。最后的感悟𐟌篸能说服一个人的永远不是道理，而是经历；能点醒一个人的永远不是说教，而是磨难。新的一年，多多搞钱，提升自己吧！接财气，接好运，结好缘！我们想要什么样的人生，最终取决于我们的欲望有多强！

专栏内容推荐

2481 x 3508 · png
心通医疗-B（02160）2022年半年度报告点评：疫情下公司稳健经营，在研管线丰富打造长期成长空间-洞见研报-行业报告
素材来自:djyanbao.com
520 x 328 · jpeg
新冠疫情对企业经营发展影响的调查分析——中国食品安全信息追溯平台
素材来自:chinafoods.org.cn

595 x 842 · png
疫情影响下仍实现扣非疫情12%增长，公司成长性被低估
素材来自:fxbaogao.com
960 x 1707 · png
探索疫情下的企业发展趋势. | 任仕达
素材来自:randstad.cn

538 x 538 · jpeg
2021中国企业成长报告_全球疫情
素材来自:sohu.com
640 x 360 · jpeg
MFC疫情下钣金企业发展与工厂信息化转型直播会议成功举办！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

800 x 526 · jpeg
后疫情时代，CEO如何带领企业实现持续增长？ – McKinsey Greater China
素材来自:mckinsey.com.cn
1336 x 765 · png
2020年疫情下中国新经济产业投资研究报告_行业
素材来自:sohu.com

596 x 842 · png
疫情影响公司产品短期交付，不改公司未来高成长发展趋势
素材来自:fxbaogao.com
1080 x 810 · jpeg
邢台公司：面对疫情他们“疫”勇当先 “疫”往无前_服务_任襄_员工
素材来自:sohu.com

1116 x 1162 · jpeg
Adobe国际认证证书，2020助力“疫情”下的设计行业，规范发展！ - 哔哩哔哩
素材来自:bilibili.com
1618 x 712 · png
疫情下的实战管理重在企业文化凝聚力和危机意识_南京智域企业管理顾问有限公司
素材来自:crmic.cn

1706 x 1280 · jpeg
公司阿贝赛全力支持全国新形势下的抗疫_江苏悦兴药业有限公司
素材来自:yuexingyy.com
4032 x 3024 · jpeg
抗“疫”一线显担当凝聚战“疫”正能量——公司抗疫突击队紧急驰援，投身疫情防控最前线
素材来自:shuangqiao.com

1280 x 720 · jpeg
疫情创业潮下，成立公司应该注意些什么 - YouTube
素材来自:youtube.com

595 x 842 · png
公司信息更新报告：疫情下公司优化销售结构，一季度利润同比增长
素材来自:fxbaogao.com
1000 x 563 · png
疫情後的企業趨勢你跟上了嗎？6 大數位轉型案例分享！
素材来自:hahow.in

612 x 792 · png
业绩受疫情和海外市场拓展影响有所波动，看好公司长期成长空间
素材来自:fxbaogao.com
2182 x 4088 · png
疫情下公司的应对措施 - 迅捷流程图制作软件官网
素材来自:siweidaotu.com

1280 x 543 · jpeg
疫情下公司如何制定规章制度才是合法有效的_职场枫声-商业新知
素材来自:shangyexinzhi.com

740 x 1600 · jpeg
疫情之下，企业如何保持创新力？—— we＋企业成长联盟邀您填写《2020年度中国企业创新力调研》
素材来自:static.scms.sztv.com.cn
558 x 280 · jpeg
新冠疫情下公司董、高人员“商业判断规则”的运用 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com